Roxanne Qualls (nacida el 3 de marzo de 1953) es una ex alcaldesa demócrata de Cincinnati , Ohio, que sirvió desde diciembre de 1993 a noviembre de 1999. También sirvió un mandato de dos años en el Concejo Municipal de Cincinnati antes de su servicio como alcaldesa, habiendo sido elegida en 1991. El 8 de agosto de 2007, el Comité de Constitución anunció su nombramiento para cubrir el período no vencido del miembro del consejo Jim Tarbell . Qualls fue elegida para un mandato de dos años en el Concejo Municipal de Cincinnati en noviembre de 2007, y nuevamente en 2009 y 2011. Se desempeñó como vicealcaldesa, presidenta del Comité de Presupuesto y Finanzas, presidenta del Comité de Comunidades Habitables y presidenta del Subcomité en Grandes Proyectos de Transporte e Infraestructura.
Roxanne Qualls | |
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Vicealcalde de Cincinnati | |
En el cargo 2007-2013 | |
Precedido por | Alicia Reece |
Sucesor | David S. Mann |
Miembro del Ayuntamiento de Cincinnati | |
En el cargo 2007-2013 | |
En el cargo de 1991 a 1993 | |
66 ° Alcalde de Cincinnati | |
En el cargo de 1993 a 1999 | |
Precedido por | Dwight Tillery |
Sucesor | Charlie Luken |
Detalles personales | |
Nació | Tacoma, Washington | 3 de marzo de 1953
Partido político | Democrático |
Otras afiliaciones políticas | Carta |
Esposos) | John Gunnison-Wiseman |
Ocupación | Corredor de bienes raíces |
Profesión | Político |
Desde que regresó al consejo en 2007, se ha centrado en iniciativas que son fundamentales para construir una Cincinnati fuerte y que dan como resultado una mejor calidad de vida, una economía local competitiva a nivel mundial y una gestión inteligente de los recursos de la ciudad. Su Iniciativa de Grandes Vecindarios está utilizando los mejores enfoques de todo el país para fortalecer y revitalizar los vecindarios de Cincinnati al brindarles a las comunidades herramientas nuevas e innovadoras para proteger el carácter de los vecindarios al tiempo que fomentan la inversión. Ella está trabajando para desarrollar un sistema de transporte del siglo XXI que refuerce los vecindarios transitables y aumente la inversión en sistemas de transporte multimodal que se adapten al transporte público, bicicletas y peatones. Qualls ha trabajado para garantizar que el proyecto I-75 / Brent Spence Bridge apoye el desarrollo económico en los vecindarios de Cincinnati. Ella inició la iniciativa Homeless to Homes para sacar a los hombres y mujeres sin hogar de las calles y ayudarlos a convertirse en miembros productivos de nuestra comunidad.
Fue candidata en las elecciones de noviembre de 2013 a la alcaldía de Cincinnati , pero fue derrotada por John Cranley .
Fondo
Qualls nació en Tacoma, Washington . Creció al otro lado del río de Cincinnati en la comunidad de Erlanger, Kentucky . Sus padres se establecieron en Erlanger después de que su padre se retirara de la Fuerza Aérea cuando Roxanne tenía siete años. Antes de llegar a Kentucky, había vivido en Taiwán , Japón y New Hampshire .
Asistió a la escuela primaria St. Henry en Erlanger y luego asistió a la Academia Notre Dame en Park Hills, Kentucky para la escuela secundaria. Mientras estuvo en la Academia de Notre Dame, se destacó en oratoria y debate como miembro del capítulo de la escuela de la Liga Nacional Forense y fue miembro de la Sociedad Nacional de Honor . Asistió a Thomas More College durante tres semestres con especialización en historia y luego asistió a la Universidad de Cincinnati en el Departamento de Planificación y Diseño Urbano en la Facultad de Diseño, Arquitectura, Arte y Planificación .
Carrera temprana
Antes de ocupar un cargo electivo, Roxanne fue la primera directora del Northern Kentucky Rape Crisis Center (1975-1977, ahora conocido como Women's Crisis Center, Kentucky ), directora ejecutiva de Women Helping Women (1977-1979, ahora conocida como el Centro de Abuso y Crisis de Violación del Condado de Hamilton ), era dueño de una pequeña empresa especializada en pintura y renovación de casas, y se desempeñó como Directora Asociada (1983-1985) y luego Directora (1985-1991) de la oficina de Cincinnati de Acción Ciudadana de Ohio (anteriormente conocida como campaña de interés público de Ohio). Mientras era directora de la oficina de Cincinnati de Ohio Citizen Action, Roxanne trabajó con grupos vecinales y organizaciones ambientales para aprobar el código de aire de la ciudad de Cincinnati, presionó a la ciudad para que estableciera la Oficina de Gestión Ambiental y abogó por el establecimiento del programa de reciclaje de la ciudad. Su oficina publicó un análisis anual del Inventario de emisiones tóxicas de la Agencia de Protección Ambiental. Se desempeñó como miembro del Grupo de Trabajo de Lower Price Hill, un esfuerzo de colaboración para abordar las causas ambientales de los problemas de salud de los niños de Lower Price Hill.
Ayuntamiento de Cincinnati, 1991–1993
Roxanne Qualls se postuló por primera vez para los nueve miembros del Concejo Municipal de Cincinnati en 1987. Se ubicó en el puesto 14. Corrió de nuevo en 1989 y quedó décima. Fue elegida en 1991.
En su primer mandato en el consejo, Roxanne se desempeñó como presidenta del Comité de Asuntos Intergubernamentales y Medio Ambiente. Promovió la salud y la seguridad de los empleados, defendiendo con éxito que la ciudad adopte los estándares de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional para los trabajadores de la ciudad y desarrolle un programa eficaz de prevención de pérdidas. Lideró los esfuerzos de planificación de la ciudad para desarrollar una política de transporte a largo plazo que incluyera el transporte público. Ella trabajó para establecer el programa Toxic Sweep que capacitó a los inspectores de la ciudad para reconocer las amenazas de los desechos peligrosos y tóxicos. Además, hizo hincapié en una mayor cooperación entre la ciudad de Cincinnati y el condado de Hamilton y organizó reuniones periódicas entre su comité y la Comisión del condado sobre temas de interés común.
Alcalde de Cincinnati, 1993–1999
En 1993, Roxanne se convirtió en alcaldesa de la ciudad de Cincinnati al lograr el mayor número de votos de cualquier miembro del consejo. Los votantes de Cincinnati la devolvieron a la oficina del alcalde en 1995 y en 1997, donde sirvió hasta que los límites del mandato la obligaron a dejar el cargo.
Como alcaldesa, Roxanne enfatizó la apertura y accesibilidad, las asociaciones colaborativas público-privadas y el desarrollo económico y comunitario.
Al asumir el cargo de alcaldesa en 1993, Roxanne estableció "Mayor's Night In" donde todos los martes por la noche durante dos horas cualquiera podía venir a verla sobre cualquier tema o inquietud; y estableció el Programa de Expansión y Retención de Negocios de la Alcaldía y los Desayunos de Negocios de la Alcaldía. Estos esfuerzos llegaron a más de 1,000 personas y 240 empresas y dieron como resultado iniciativas legislativas, servicios para los electores y empleos y expansión y retención de negocios.
Hizo hincapié en las alianzas con las comunidades y el sector privado para lograr objetivos compartidos. La asociación con la Asociación de Constructores de Viviendas del Gran Cincinnati dio como resultado Citirama , un espectáculo de casas en el centro de la ciudad que ha creado nuevos vecindarios y ha traído gente de regreso a la ciudad. Una asociación con la Junta de Agentes de Bienes Raíces produjo el Programa de Embajadores que familiarizó a los agentes de bienes raíces con los activos de Cincinnati para poder "vender" mejor la ciudad. La Conferencia de Alcaldes de EE. UU. Reconoció estos programas como una "Mejor Práctica" en 2005. Estableció la Asociación de Propiedad de Vivienda , una coalición de más de 32 instituciones crediticias y organizaciones de desarrollo comunitario para mejorar la tasa de propiedad de vivienda de Cincinnati.
Con la convicción de que el desarrollo económico y comunitario exitoso se basa en la seguridad y la protección, Roxanne desarrolló la Iniciativa de tolerancia cero: una campaña para recuperar nuestros vecindarios , un esfuerzo integral para combatir la plaga y el deterioro de los vecindarios. Fue reconocida por la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos como una "Mejor Práctica" en 1999. Inició la demanda de Cincinnati contra los fabricantes de armas por no incorporar elementos de seguridad en las armas y por facilitar la distribución ilegal de armas. Apoyó la contratación de más agentes de policía y el programa de Policía Orientada a la Comunidad (COP) que sacaba a los agentes de policía de los coches y los dejaba en las calles de los barrios. Además, propuso la ordenanza de Permitir el Abuso de Drogas para responsabilizar a los propietarios de permitir a sabiendas el tráfico de drogas en su propiedad.
El desarrollo económico y comunitario exitoso también requiere la voluntad de invertir en la infraestructura física, cultural y social de la ciudad. Como alcaldesa y como miembro del Comité Ejecutivo, y luego como presidenta del Consejo de Gobiernos Regionales de Ohio-Kentucky-Indiana, supervisó el Estudio de Inversiones Importantes que resultó en el rediseño y reconfiguración significativos de Fort Washington Way ; y presionó con éxito para obtener dólares federales para financiar el importante estudio de inversión del tren ligero de la región. Con el entonces comisionado del condado Bob Bedinghaus y los miembros del Concejo Municipal, ayudó a formar el Comité de Planificación Conjunto Ciudad-Condado para desarrollar el Plan Maestro para el Central Riverfront de Cincinnati y determinar la ubicación de los dos estadios. En 1998, aseguró la expansión del principal sistema de parques ribereños de la ciudad asegurando que se presupuestara el dinero para la construcción del Theodore M. Barry International Friendship Park.
Roxanne fue reconocida por su fuerte apoyo a la comunidad artística y cultural de Cincinnati. Fue una de las tres fundadoras de Artworks, un programa de empleo juvenil que enseña a los jóvenes habilidades laborales mediante la producción de arte público. Apoyó la construcción del Centro de Arte Contemporáneo reconocido internacionalmente, el Centro de Artes Escénicas Aronoff y el Centro Nacional de Libertad del Ferrocarril Subterráneo , y apoyó la financiación de pequeñas organizaciones artísticas.
En 1998, Roxanne no fue candidata al Congreso. Cuando completó su último mandato en el cargo, Roxanne persiguió su doble pasión por la política y el diseño y la planificación urbanos. Ella sirvió como Fellow en el Instituto de Política en la Universidad de Harvard 's Escuela de Gobierno Kennedy (primavera de 2000); se desempeñó como miembro en 2001 de la Beca Loeb en Estudios Ambientales en la Escuela de Graduados de Diseño de Harvard; y se graduó en 2002 de la Kennedy School con una Maestría en Administración Pública.
Actividades recientes
Qualls se desempeñó como profesora visitante en la Northern Kentucky University de 2004 a 2007. Enseñó en el Programa de Maestría en Administración Pública. Enseñó Gestión Ejecutiva, Política Urbana y Ciudadanía y Gobernanza. En 2005, se convirtió en Directora de Iniciativas de Liderazgo Público. Bajo su dirección, el Instituto de Liderazgo Público y Asuntos Públicos de NKU ha presentado New Leadership Kentucky, un programa residencial de tres días en liderazgo político para mujeres de pregrado de Kentucky y el área metropolitana del Gran Cincinnati. Este programa no partidista ni ideológico fue desarrollado por el Center for American Women in Politics. En 2007, el Instituto inició el proyecto Advancing Women in Political Leadership en colaboración con el Women's Fund of the Greater Cincinnati Foundation.
Logros profesionales
Premios y honores
- Premio especial Post-Corbett Award en educación artística para obras de arte, 1997
- Asociación Nacional de Constructores de Vivienda, Funcionario Público del Año, Región C, 1997
- Seminarios de intercambio de proyectos en Israel, Comité Judío Estadounidense, Intercambio de Mujeres Líderes, 1997
- Doctorado Honoris Causa, Cincinnati State Technical and Community College, 1996
- Premio de la Asociación de Abogados de Empleados Públicos de Ohio por Servicio Destacado, 1996
- Asociación Nacional de Trabajadores Sociales, Funcionario Público del Año, Estado y Región de Cincinnati, 1996
- YWCA, Premio Mujeres de Logros, 1994
- Caucus Político de Mujeres de Cincinnati, Premio al Logro Sobresaliente, 1994
- Club Soroptimista , Premio Marcando la Diferencia para las Mujeres, 1993
- Mujer distinguida del Consejo de Girl Scouts Great Rivers, 1992
Educación continua
- Beca Loeb en Estudios Ambientales, Escuela de Graduados en Diseño, Universidad de Harvard, Promoción de 2001
- Miembro del Instituto de Política, Escuela de Gobierno Kennedy, Universidad de Harvard, 2000
- Instituto para Nuevos Alcaldes, Universidad de Harvard, 1993
- Mayors Institute on City Design, Harvard University, 1996
- Mayors Institute on City Design, Universidad de Virginia, 1997
Membresías de la junta
- Autoridad de tránsito regional del suroeste de Ohio (SORTA), miembro de la junta (2007) [1]
- Urban League of Greater Cincinnati, miembro de la junta (2006-2007) [2]
- Vision 2015 Regional Stewardship Council, miembro de la junta (2006–) [3]
- Consejo de Girl Scouts de Great Rivers, miembro de la junta (2006–2007)
- Igualdad de oportunidades de vivienda, miembro de la junta (2005-2007)
- ArtWorks, miembro de la junta (2005-2007) [4]
- Congreso de Nuevo Urbanismo, miembro de la junta (2000-2008) [5]
- La Biblioteca Conmemorativa del Holocausto, Hebrew Union College-Jewish Institute of Religion (2000-2002)
- Christ Church Cathedral, Cincinnati, Ohio, miembro de la junta parroquial (1998-2000)
- Asociación Nacional de Consejos Regionales (NARC), Primer Vicepresidente (1997-1999), Segundo Vicepresidente (1996-1997), Miembro de la Junta (1995-1999)
- Colaborativo de jóvenes de Cincinnati, copresidente (1993-1999)
- Amigos de los estudios de la mujer (Universidad de Cincinnati), presidente honorario (1993–1994)
- Miembro del Comité Asesor de Profesionales de la Salud de March of Dimes (1993–1994)
- Ohio • Kentucky • Indiana Consejo Regional de Gobiernos, Presidente (1995, 1996), Primer Vicepresidente (1994), Segundo Vicepresidente (1993), Comité Ejecutivo (1992–1999)
- Shuttlesworth Housing Foundation, Junta Asesora (1991), Miembro de la Junta (1989-1991)
- Miembro de la Comisión del Gobernador sobre Almacenamiento y Uso de Materiales Tóxicos y Peligrosos (1990)
- Autoridad de Vivienda Metropolitana de Cincinnati, Presidente (1990-1991), Comisionado (1988-1991)
- Grupo de trabajo de Lower Price Hill, miembro (1989-1992)
- Miembro del Comité Asesor de Residuos Sólidos del Estado de Ohio (1988–1991)
- Grupo de trabajo de minimización de desechos del gobernador del estado de Ohio, miembro (1987–1990)
- Grupo de trabajo sobre residuos sólidos de la ciudad de Cincinnati, presidente (1988-1990), miembro y vicepresidente (1987-1988)
- Miembro del Comité Asesor de Materiales Peligrosos de la Ciudad de Cincinnati (1985–1988)
- Subcomité de Servicios de Violación del Comité de Implementación de Servicios para Mujeres de United Way-Community Chest, Miembro (1979)
- Comité de Cincinnati del Proyecto de Justicia Infantil y Familiar de la Junta de Ministerios Globales de la Iglesia Metodista Unida, Vicepresidente (1978-1979)
- Covington Family Health Clinic, miembro de la junta (1976–1977)
- Comisión Católica de Justicia Social del Norte de Kentucky, Miembro de la Junta (1973-1978)
Ver también
Notas
- ^ Roxanne Qualls se une al Patronato de SORTA. 13 de marzo de 2007 Comunicado de prensa de SORTA.
- ^ Junta de fideicomisarios y directorio de personal de la Liga Urbana de Greater Cincinnati
- ^ Consejo de administración regional de Vision 2015
- ^ Biografías del personal y del consejo de administración de ArtWorks
- ^ Congreso de la Junta de Nuevo Urbanismo
enlaces externos
- Comité constitutivo (partido político local de Cincinnati)
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