El Centro Nacional de Distribución Shaw (también conocido como Shaw NDC ) fue el principal centro de distribución y procesamiento de pedidos del minorista británico The Very Group , y está ubicado en Shaw y Crompton , una ciudad en el Gran Manchester , Inglaterra. Shaw NDC es una instalación que "almacena más de 1.000.000 de pies cuadrados (93.000 m 2 ) de productos", listos para su entrega a través del brazo de distribución del grupo, Business Express. [1] Shaw NDC se extiende por 23 acres (9,3 ha), [2] lo que lo convierte en uno de los centros de distribución de almacenes más grandes de Europa . [3]
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El Centro Nacional de Distribución Shaw abrió sus puertas como centro de almacenamiento y devolución para Littlewoods en 1979. Ocupa tres antiguas fábricas de algodón reconvertidas y dos instalaciones de clasificación y manipulación de existencias especialmente diseñadas. Domina el horizonte de Shaw y Crompton, y es el empleador privado más grande del distrito metropolitano de Oldham . En 2006 distribuyó alrededor de 18 millones de artículos a los clientes, [4] y en 2007 procesó más de 39 millones de pedidos de clientes. [2] A principios de 2009, se informó que el número máximo de personal en el sitio era de 1.250 personas. [5]
El centro también se utiliza en asociación con la empresa de reparto Yodel como uno de los tres centros de clasificación nacionales.
Historia
Orígenes hasta 1977
Shaw y Crompton se desarrollaron como una importante ciudad industrial , y el Centro Nacional de Distribución de Shaw tiene sus orígenes en un grupo de fábricas de algodón en la parte central de la ciudad: Lily, Lily (No. 2), Newby, Rutland, Ash y Dee. Rutland Mill fue construido en 1907, asumido por Lancashire Cotton Corporation en 1930 y absorbido por el grupo Courtaulds en 1964. [6] [7] Cerró sus operaciones en 1966. [6] [7] Los molinos Lily fueron diseñados por G. Stott, y construido en 1904 y 1917 respectivamente. [8] Ambas eran fábricas de algodón hasta que Cyril Lord las compró en la década de 1950 . [8] Fueron adquiridos por Carrington Viyella alrededor de 1970, [8] pero cerraron sus operaciones en 1977 cuando fueron comprados por Littlewoods y convertidos en un "almacén ultramoderno de pedidos por correo". [9]
1979 hasta 1997
Después de importantes cambios estructurales, el sitio comenzó a funcionar como un centro de procesamiento de pedidos por correo en 1979. [4] Los interiores de las fábricas de algodón fueron despojados de su maquinaria de hilado de algodón , mientras que en el exterior, se talaron las chimeneas y se retiraron los depósitos. Otros cambios incluyeron una serie de puentes para unir los molinos.
Mientras tanto, los molinos Dee "y" Ash fueron demolidos con la intención de utilizar la tierra para ampliar aún más el complejo. Sin embargo, esto se evitó por el hecho de que la casa de máquinas del molino Dee estaba protegida por English Heritage y, por lo tanto, durante los siguientes 10 años, se mantuvo en medio de un páramo. En la década de 1990 se otorgó permiso para demoler la casa de máquinas abandonada y se inició la construcción de la ampliación del centro de distribución. Esto incluyó un proyecto para desviar el río Beal desde el centro del terreno, para seguir un camino alrededor del perímetro del edificio propuesto. El nuevo edificio, que incluye instalaciones de embalaje, clasificación y distribución con un gran patio de remolques, se inauguró en 1997 y se puso en pleno uso en 2001.
Aproximadamente al mismo tiempo que Littlewoods adquirió los molinos Lily, compró el molino Rutland adyacente con la intención de continuar una conexión de puente con los otros molinos y convertirlo en una instalación de almacenamiento automatizado. Sin embargo, se decidió que esto costaría más dinero que simplemente reemplazar el molino con un edificio hecho a propósito. Los residentes cercanos fueron informados de la demolición del molino de Rutland y su reemplazo por un nuevo almacén de 'un piso', que fue debidamente aprobado. La demolición tuvo lugar en 1993. [6] En realidad, el nuevo edificio, que se inauguró en 1997, aunque técnicamente es de "una sola planta", es casi tan alto como su predecesor. La autoridad local y los residentes estaban disgustados y desde entonces han renovado los criterios de permisos de planificación para el área. [ cita requerida ]
Shaw NDC inició una asociación con la empresa holandesa de robótica Vanderlande en 1984. [1]
1997 al presente
El continuo desarrollo del sitio ha traído algunas críticas de los residentes locales. Los nuevos edificios, descritos como "cubos sin ventanas" [2] , se consideran en gran medida monstruosidades y se les ha acusado de interferir con la recepción de televisión debido a su tamaño y estructura metálica. [ cita requerida ] El aumento de trabajo en el sitio ha traído más y más vehículos pesados, que ahora operan mucho durante la noche. Las maniobras de remolque también operan de noche y los funcionarios se han acercado a la compañía varias veces para decirles que no hagan ruido . [ cita requerida ] En otoño de 2006, el personal musulmán del almacén se puso en contacto con los medios de comunicación locales y afirmó que se habían visto obligados a esconderse y comer en los pasillos de almacenamiento de existencias durante el Ramadán , ya que no se les concedía permiso para romper el ayuno. [10] [11] Sin embargo, los sindicatos afirmaron que esto estaba en consonancia con la política, la legislación y las necesidades comerciales. [10] [11]
Gordon Brown , entonces ministro de Hacienda , visitó Shaw NDC en 2005. [12]
En 2006, el sitio ganó el premio a la "Excelencia empresarial en el norte de Inglaterra" para empresas del sector privado con más de 250 empleados. [13]
En mayo de 2006 se anunció que Shaw NDC se convertiría en el único centro de embalaje y distribución de The Very Group para artículos no a granel, [14] [15] [16] empleando a casi 1.000 personas; fortaleciendo la posición de Very como el empleador privado más grande del distrito metropolitano de Oldham . [17] A principios de 2009, se informó que el número máximo de personal en el sitio era de 1250 personas. [5]
Especificaciones
Nombre | Centro Nacional de Distribución Shaw |
Área | 23 acres (9,3 ha) |
Abierto al público | 1979 |
Empleados | 800-1,500 [5] [18] |
Sindicato | USDAW [18] |
Shaw NDC es la principal instalación de almacenamiento y devolución de The Very Group, que abarca 23 acres (93.000 m 2 ). Tiene entre 850 y 1.500 empleados. [13] [18] Alrededor del 60 por ciento son mujeres y el 25 por ciento pertenecen a minorías étnicas. [18] Casi toda la fuerza laboral está afiliada al sindicato USDAW . [18]
Shaw NDC almacena más de 1.000.000 de pies cuadrados (93.000 m 2 ) de productos, [1] y se compone de cinco edificios; tres de las cuales son fábricas de algodón reconvertidas, construidas a finales del siglo XIX y principios del XX, y dos edificios de última generación construidos especialmente a mediados de la década de 1990. [2] El primero, visto desde Linney Lane, es una instalación automatizada de almacenamiento de cartón a granel de 61 millones de libras esterlinas. [19] El segundo, al que se accede desde Beal Lane, alberga una sala de embalaje y un centro de distribución. El sitio es uno de los centros de distribución de almacenes más grandes de Europa . [3]
El centro es el mayor empleador privado del distrito metropolitano de Oldham . [17] con personal empleado a través de Very ellos mismos o de la agencia de trabajo Blue Arrow . [20] El sitio está reconocido por la British Quality Foundation como "Inversor en Excelencia". [21]
Sodexo ofrece servicios de comedor. [22]
Referencias
Notas
- ^ a b Grupo Shop Direct . "Nuestras ubicaciones - Almacenamiento" . lwsdg.co.uk. Archivado desde el original el 25 de febrero de 2009 . Consultado el 30 de enero de 2009 .
- ^ a b c "Gran cambio de marca" . oldham-chronicle.co.uk. 16 de julio de 2008 . Consultado el 2 de febrero de 2009 .
- ^ a b Bowers, Simon (2 de febrero de 2009). "Woolworths vuelve a vivir como marca online" . Londres: guardian.co.uk . Consultado el 2 de febrero de 2009 .
- ^ a b "Premios a la Excelencia Empresarial 2006" (PDF) . 2006 . Consultado el 26 de febrero de 2007 .[ enlace muerto permanente ]
- ^ a b c "Comprar online conduce a trabajos ax" . Crónica de Oldham .
- ↑ a b c Gurr y Hunt , 1998 , p. 91.
- ^ a b Hunt y Stott 1988
- ↑ a b c Gurr y Hunt , 1998 , p. 75.
- ^ Farnie, Tetsuro y Takeshi 2000 , p. xii.
- ^ a b Akbor, Ruhubia (27 de septiembre de 2006). "Personal musulmán molesto por la actitud de Littlewoods hacia el Ramadán" . oldhamadvertiser.co.uk . Consultado el 5 de diciembre de 2006 .
- ^ a b "Littlewoods 'no' a la solicitud de Iftar" . theasiannews.co.uk. 30 de octubre de 2006. Archivado desde el original el 8 de agosto de 2009 . Consultado el 30 de enero de 2009 .
- ^ USDAW (7 de marzo de 2005). "El canciller Gordon Brown visita el innovador centro de formación de Littlewoods" . usdaw.org.uk. Archivado desde el original el 22 de julio de 2008 . Consultado el 30 de enero de 2009 .
- ^ a b "Cuadro de Honor, Excelencia Empresarial Noroeste, 2006" . excelencianorthwest.co.uk. Archivado desde el original el 24 de febrero de 2007 . Consultado el 5 de diciembre de 2006 .
- ^ Tran, Mark (9 de mayo de 2006). "Littlewoods arroja 1.200 empleados" . Londres: business.guardian.co.uk . Consultado el 10 de junio de 2006 .
- ^ Fildes, Nic (10 de mayo de 2006). "NTL y Littlewoods se preparan para deshacerse de miles de puestos de trabajo" . Londres: independent.co.uk . Consultado el 2 de febrero de 2009 .
- ^ "Littlewoods eliminará 1.200 puestos de trabajo con cierres de almacenes" . breakingnews.ie. 9 de mayo de 2006 . Consultado el 2 de febrero de 2009 .
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- ^ a b c d e "Aprendizaje permanente en Littlewoods" . unionlearn.org.uk. 3 de noviembre de 2005. Archivado desde el original el 24 de agosto de 2007 . Consultado el 30 de enero de 2009 .
- ^ logistex.com
- ^ "Equilibrio de costo, calidad y prestación de servicios en Littlewoods" (PDF) . bluearrowmanagedservices.co.uk. Archivado desde el original (PDF) el 10 de septiembre de 2011.
- ^ Fundación Británica de Calidad. "Inversores en Excelencia" . quality-foundation.co.uk. Archivado desde el original el 3 de mayo de 2006 . Consultado el 17 de junio de 2006 .
- ^ Ayuntamiento de Oldham. "Heartbeat Awards: empresas premiadas en 2006" . oldham.gov.uk . Consultado el 3 de febrero de 2009 .[ enlace muerto ]
Bibliografía
- Farnie, DA; Tetsuro, Nakaoka; Takeshi, Abe (2000). Región y estrategia en Gran Bretaña y Japón: Negocios en Lancashire y Kansai, 1890–1990 . Routledge. ISBN 978-0-415-20317-3.
- Gurr, Duncan; Caza, Julian (1998). Las fábricas de algodón de Oldham . Educación y ocio de Oldham. ISBN 0-902809-46-6.
- Caza, Julian; Stott, Frances (1988). Mirando hacia atrás a Crompton . Educación y ocio de Oldham. ISBN 0-902809-17-2.
Coordenadas : 53 ° 34′49 ″ N 2 ° 5′7 ″ W / 53.58028 ° N 2.08528 ° W / 53,58028; -2.08528