Steve Blank (nacido en 1953) es un emprendedor de Silicon Valley con sede en Pescadero, California . [1]
Steve Blank | |
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Nació | 1953 (67 a 68 años) |
alma mater | Universidad de Michigan (abandonó) |
Ocupación | Empresario |
Conocido por | metodología de desarrollo de clientes |
Blank es reconocida por desarrollar el método de desarrollo de clientes que lanzó el movimiento Lean Start , una metodología que reconoció que las startups no son versiones más pequeñas de las grandes empresas, sino que requieren su propio conjunto de procesos y herramientas para tener éxito. [2] [3] Su clase Lean Launchpad (impartida como el Cuerpo de Innovación de la Fundación Nacional de Ciencias, o I-Corps [4] ) se ha convertido en el estándar de comercialización para toda la investigación federal. [1] Su clase Hacking for Defense ha sido adoptada por el Departamento de Defensa de Estados Unidos.
Blank escribe y enseña sobre el desarrollo de clientes y el método de puesta en marcha ajustada. Es profesor adjunto de emprendimiento en Stanford ; [5] [6] da conferencias en la Escuela de Negocios Haas de UC Berkeley y es miembro senior de la Universidad de Columbia . [7] Ha escrito cuatro libros: Los cuatro pasos para la epifanía , No todos los que deambulan están perdidos , El manual del propietario de la puesta en marcha y Sosteniendo un gato por la cola . [8] [9]
Biografía
Blank nació de padres inmigrantes que tenían una tienda de comestibles en el barrio de Chelsea en la ciudad de Nueva York . [10] Creció con una hermana, Linn, que era 12 años mayor que él y ambos hermanos fueron criados por su madre después de que su padre se fuera de casa cuando él tenía 6 años. [10] Asistió a la Universidad de Michigan , pero abandonó. después de un semestre. [10]
Su carrera militar lo llevó a Tailandia durante la Guerra de Vietnam , donde dirigió un equipo de 15 técnicos en electrónica en un año y medio. [10] Después de dejar el ejército, Blank se mudó a Palo Alto .
Blank fue presidente de Audubon California [11] y también ha sido miembro de la junta de Peninsula Open Space Trust. [12] Fue fideicomisario de la fundación UC Santa Cruz y sirvió en la junta de la Liga de Electores de Conservación de California . [13] En 2007 fue nombrado miembro de la Comisión Costera de California . [14]
En 2016, Blank pronunció los discursos de graduación en la Universidad de Filadelfia [15] y la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Nueva York. [16] También pronunció el discurso de graduación de 2017 en la Universidad de Dalhousie [17] y el discurso de apertura "Emprendimiento y dilemas éticos en un mundo competitivo" en el Día de Exalumnos de UC Santa Cruz. [18]
Blank se desempeñó como miembro de la Junta de Negocios de Defensa hasta diciembre de 2020, cuando renunció en protesta debido a "[l] a terminación abrupta de más de la mitad de la Junta de Negocios de Defensa y su reemplazo por partidarios políticos". [19]
Carrera de inicio
Steve Blank llegó a Silicon Valley al comienzo del boom empresarial en 1978. [9] Su primer trabajo en la región fue con ESL, una startup que fue una empresa pionera en National Reconnaissance. [20] La compañía ayudó al gobierno a comprender los desarrollos tecnológicos y de armas de los soviéticos durante la Guerra Fría . [20]
Algunas de sus empresas incluyen Zilog y MIPS Computers , Convergent Technologies , Ardent , SuperMac Technologies , ESL y Rocket Science Games . [5] [11]
Blank cofundó su octava y última puesta en marcha, el proveedor de gestión de relaciones con los clientes E.piphany , en 1996 y se retiró el día antes de su salida a bolsa en septiembre de 1999. [21]
Metodología de desarrollo de clientes
Blank creó la metodología de desarrollo de clientes a mediados de la década de 1990. [22] El concepto detalla un enfoque científico que pueden aplicar las nuevas empresas y los emprendedores para mejorar el éxito de sus productos mediante el desarrollo de una mejor comprensión de los problemas / necesidades de los clientes, así como otras hipótesis necesarias para construir una empresa comercial exitosa. [2] [20]
Movimiento de puesta en marcha ajustada
La metodología de desarrollo de clientes de Blank es una piedra angular del movimiento de puesta en marcha ajustada, popularizado por Eric Ries [23] [24], a quien Blank afirma que fue "el mejor alumno que he tenido". El enfoque de puesta en marcha ajustada se basa en el aprendizaje validado , la experimentación científica y los lanzamientos de productos iterativos para acortar los ciclos de desarrollo de productos , medir el progreso y obtener valiosos comentarios de los clientes . Blank y Ries desarrollaron las ideas a partir de 2004, cuando Blank era inversor y asesor de la empresa IMVU , cofundada por Ries. [25] Los emprendedores de todo el mundo han adoptado la puesta en marcha ajustada como una forma constructiva de probar ideas y ganar clientes. [2] Ries ha integrado la metodología de desarrollo de clientes en las prácticas de puesta en marcha ajustada y la considera uno de los pilares del movimiento de puesta en marcha ajustada. [26] [27] [28]
Carrera docente académica
Blank comenzó a enseñar espíritu empresarial en 2002 en la Escuela de Negocios Haas de UC Berkeley y desde entonces ha enseñado espíritu empresarial a estudiantes de pregrado y posgrado. Actualmente es profesor en Stanford , la Escuela de Negocios Berkeley Haas de la Universidad de California , la Universidad de Nueva York y Columbia. [5] [6] [29] Su plan de estudios Lean LaunchPad utiliza la metodología de desarrollo del cliente y los métodos de puesta en marcha ajustados que desarrolló a lo largo de su carrera como emprendedor en serie y académico. [10]
Lean LaunchPad
En enero de 2011, Blank creó la clase Lean LaunchPad en la Universidad de Stanford , Columbia Business School [30] y UC Berkeley. La clase es un método para enseñar el espíritu empresarial que combina el aprendizaje experiencial con los tres pilares de una startup ajustada exitosa: Business Model Canvas de Alexander Osterwalder , [31] [32] el modelo de desarrollo de clientes de Blank, [33] e ingeniería ágil .
El Lean LaunchPad cambió la forma en que se enseña el espíritu empresarial. [34] En lugar de depender de la práctica tradicional de la escuela de negocios de enseñar a los estudiantes cómo escribir un plan de negocios corporativo estándar, o simplemente construir un producto, el curso brinda experiencia práctica en lo que se necesita para iniciar una empresa.
Desde su inicio, el curso de Blank ha sido adoptado por más de 100 universidades en todo el mundo, y más de 300,000 personas han tomado una versión en línea gratuita de la clase en Udacity . [35]
Cuerpo de Innovación de la Fundación Nacional de Ciencias
En julio de 2011, la National Science Foundation le pidió a Blank que adaptara su clase Lean LaunchPad para su Innovation Corps (I-Corps), que desarrolla y nutre un ecosistema de innovación nacional al ayudar a que los descubrimientos de la investigación fundamental se conviertan en nuevas empresas.
El curso es ahora el estándar para la comercialización de la ciencia, y sirve como programa de estudios del Cuerpo de Innovación de la Fundación Nacional de Ciencias (I-Corps) que se imparte en 53 universidades y ha sido adoptado por otras agencias de investigación federales (NIH, DOE, HHS, NSA ); [36] y está ayudando a impulsar la innovación dentro del gobierno de los Estados Unidos, particularmente dentro de la comunidad de defensa e inteligencia.
Reconocimiento
Premios y honores
- 2009 Silicon Valley Mercury News Top 10 influencers en Silicon Valley [37]
- 2012 Harvard Business Review "Uno de los 12 maestros de la innovación" [38]
- 2012 CNBC "11 empresarios notables que enseñan a la próxima generación" [39]
- Premio Visionario SVForum 2013 [40]
- 2014 National Science Foundation y el Premio al Liderazgo Destacado de NCIIA [41]
- 2015 Senior Fellow for Entrepreneurship de la Universidad de Columbia [42]
- 2015 The Thinkers50 ranking mundial de pensadores de gestión [43]
- Investigador senior de emprendimiento de la Universidad de Columbia 2017 [42]
- 2019 Asociación de EE. UU. Para Pequeñas Empresas y Emprendimiento (USASBE) Premio John E. Hughes al logro empresarial 2019 [44]
Los cuatro pasos para la epifanía
En 2005, Blank publicó The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win , (K&S Ranch Press), que detalla su enfoque del proceso de desarrollo del cliente. [9] En el libro, Blank describe sus puntos de vista sobre cómo el espíritu empresarial es una práctica que puede gestionarse activamente en lugar de un arte que debe experimentarse pasivamente. [20] El libro se considera en los círculos empresariales como la fuente definitiva sobre la metodología de desarrollo del cliente. [20]
No todos aquellos que divagan están perdidos
Blank publicó un segundo libro en 2010, No todos los que deambulan están perdidos, que relata historias de su vida como emprendedor. [9] La colección de material desarrolla una narrativa sobre cómo vivir la vida en medio del vertiginoso mundo de las startups de Silicon Valley. [45]
El manual del propietario de inicio
Steve Blank y Bob Dorf fueron coautores de The Startup Owner's Manual , que se publicó en marzo de 2012. [46] [47] El manual de referencia de 608 páginas detalla un enfoque científico del espíritu empresarial y enfatiza la importancia de "pruebas rigurosas y repetidas". [8] [10] El trabajo se basa en ideas de Business Model Generation y The Four Steps to the Epiphany . [8] Según Blank, el libro fue diseñado para ser utilizado como una "enciclopedia y un modelo" para las nuevas empresas . [48]
Sosteniendo un gato por la cola
Blank publicó Holding a Cat by the Tail en 2014. [49] El libro es una versión actualizada de No todos los que deambulan están perdidos , que presenta lecciones adicionales aprendidas de su vida como empresario.
Blog
Autores en blanco un blog sobre emprendimiento. [50] En 2012, Welovelean.com clasificó su blog como uno de los "10 blogs que debe leer cualquier empresa Lean Startup". [51]
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Steve Blank en TechSparks
- Tutoriales en vídeo de Steve Blank sobre el espíritu empresarial [1]
- ^ "Videotutoriales sobre emprendimiento" . Alugha .com . 2018-01-15 . Consultado el 1 de junio de 2020 .