La historia tecnológica e industrial de China es extremadamente variada y extensa. El sector industrial de China ha mostrado un gran progreso utilizando la mayor parte de su tecnología de la década de 1950.
Descripción general
A mediados de la década de 1980, las reformas industriales habían logrado un éxito sustancial en algunas áreas. Se había establecido una amplia gama de industrias modernas; El país era uno de los principales productores mundiales de carbón, textiles y bicicletas . Había plantas importantes en casi todas las industrias clave. La producción de bienes de consumo de la industria ligera había aumentado de forma espectacular. En algunos casos, las empresas redujeron los costos operativos . Los gerentes pudieron ejercer una mayor autonomía y se implementaron innovaciones técnicas para aumentar la eficiencia.
Los principales problemas incluían: fracaso en la reforma de los sistemas de precios, interferencia de los cuadros locales en la operación de los administradores de las empresas y perpetuación de la tenencia vitalicia , sistema de " cuencos de arroz de hierro " para los trabajadores. El rápido crecimiento industrial convirtió la escasez de energía en uno de los problemas más críticos que enfrenta la economía, limitando las empresas industriales y las minas al 70 u 80 por ciento de su capacidad.
En la década de 1980, las plantas a gran escala controladas centralmente dominaban la fabricación. Estas grandes plantas se complementaron con muchas empresas de pequeñas ciudades y municipios, que representaron porcentajes significativos de la producción nacional de carbón, materiales de construcción y productos de cuero.
Organización
El gobierno administraba la industria según el tipo y nivel de control, utilizando varios ministerios y comisiones del Consejo de Estado . En 1987, había ministerios separados para aeronáutica , astronáutica , química , carbón, electrónica , metalurgia , energía nuclear , artillería , petróleo y textiles , industria ligera , ferrocarriles y recursos hídricos y energía eléctrica ; había dos comisiones - la Defensa Nacional de Ciencia, Tecnología, y de la Comisión de la Industria y la Comisión Estatal de Industria de Construcción de Maquinaria .
En 1986, el gobierno reconoció cuatro tipos de propiedad empresarial económica: "propiedad de todo el pueblo" (o propiedad estatal), colectiva, individual y otras. Bajo la propiedad estatal, los activos productivos de una empresa eran propiedad del estado, las actividades de la empresa estaban determinadas por planes económicos nacionales y las ganancias o pérdidas acumuladas en el presupuesto estatal . La mayoría de las empresas modernas más grandes eran de propiedad estatal y estaban controladas directamente por el gobierno central. Muchas otras empresas también eran de propiedad estatal, pero estaban supervisadas conjuntamente por el gobierno central y las autoridades a nivel provincial, prefectural o de condado. Los beneficios de estas empresas se dividieron entre las unidades centrales y de nivel inferior.
En la propiedad colectiva, los activos productivos eran propiedad de los propios trabajadores (en el caso de una empresa urbana) o de los miembros de empresas establecidas por unidades rurales. Las ganancias y pérdidas pertenecían a los miembros del colectivo, y las autoridades gubernamentales dirigieron la empresa de manera flexible. Las empresas de propiedad colectiva eran por lo general pequeñas y de gran densidad de mano de obra, y en 1983 empleaban aproximadamente a 27 millones de personas en ciudades y pueblos. La propiedad individual pertenecía a la categoría de artesanías individuales en la década de 1950; a mediados de la década de 1980 también incluía empresas individuales con un máximo de treinta empleados. Las autoridades chinas dejaron sin definir la categoría "otros".
Distribución geográfica de la industria
Antes de 1949, la industria se concentraba en las grandes ciudades de la costa este y en el noreste . Shanghai era el centro industrial más grande, seguido de Anshan , Fushun y Shenyang , todos en Liaoning . Qingdao , en Shandong y Tianjin también fueron importantes centros industriales. Solo unas pocas ciudades del interior tenían alguna industria moderna; incluían Wuhan , Chongqing y Taiyuan .
Durante el Primer Plan Quinquenal (1953–57), el gobierno enfatizó específicamente el desarrollo del noreste y áreas distintas de Shanghai, la base industrial más importante de China. Se construyeron sitios industriales en el norte alrededor de las nuevas acerías en Baotou , Mongolia Interior, y en el centro de China en Wuhan , Hubei. Los centros industriales también surgieron en el suroeste, principalmente en Sichuan .
En la década de 1950, los centros industriales del este y el noreste de China representaban aproximadamente dos tercios de la producción industrial total. Sin embargo, en 1983 los centros industriales del norte, sur y suroeste habían aumentado su participación en la producción a más del 40 por ciento. Este aumento fue el resultado de una política iniciada en la década de 1950 para expandir gradualmente las bases industriales existentes a nuevas áreas, construir nuevas bases en el norte y el sur y establecer una nueva base en el suroeste.
De 1952 a 1983, el sur, suroeste y noroeste de China registraron un mayor crecimiento industrial que las regiones este, noreste y norte. La producción industrial total creció más rápidamente en el sur: del 13,7 por ciento de la producción total en 1952 al 18,5 por ciento en 1983. El gobierno había insistido en el desarrollo de las regiones del interior desde la década de 1950, pero en 1986 había abandonado esa estrategia para desarrollar áreas con infraestructuras más consolidadas. Según este plan, el sur seguiría creciendo, pero el este y el noreste serían los principales benefactores.
Nivel de tecnologia
A pesar de la notable mejora en los primeros años de la República Popular, el nivel tecnológico de la industria china se mantuvo en general bastante bajo a finales de los años ochenta. Los chinos lograron un progreso tecnológico notable en algunas áreas, como armas nucleares , satélites y computadoras; pero, en general, el sector industrial quedó muy por detrás del de los países desarrollados . Gran parte de la maquinaria y el equipo de China datan de las décadas de 1950 y 1960. La Unión Soviética había proporcionado asistencia tecnológica durante la década de 1950, pero dicha ayuda terminó abruptamente a principios de la década de 1960 con la ruptura de las relaciones bilaterales (véase la división chino-soviética ).
Una de las principales razones del retraso tecnológico fue la falta de coordinación entre los institutos de investigación y las empresas de producción. Entre 1979 y 1984, el número de importantes descubrimientos de investigación científica y técnica aumentó de 2.790 a 10.000 y el número de invenciones aprobadas por el estado de 42 a 264. La mayoría de los descubrimientos e invenciones nunca se llevaron a cabo. Esto se debió principalmente a que los institutos de investigación y las empresas de producción operaban de forma independiente, con poco o ningún intercambio de información. Además, la mayoría de los gerentes de empresas estaban más preocupados por cumplir con las cuotas de producción que por las innovaciones tecnológicas .
No había objetivos claros para la investigación y el desarrollo , ni un concepto de la importancia de la investigación y el desarrollo para la industria. En cambio, los esfuerzos se concentraron en la investigación y el desarrollo con fines puramente científicos. Por lo tanto, China no desarrolló una base amplia de investigación y desarrollo industrial. En 1981, sólo el 8 por ciento de la fuerza laboral total en investigación y desarrollo estaba involucrado en investigación industrial, en comparación con el 72 por ciento en los Estados Unidos. En 1983, sólo 3,2 personas de cada 10.000 habitantes participaban en la investigación, en comparación con 31 de cada 10.000 en los Estados Unidos. Los obstáculos institucionales y la escasez de recursos también plagaron a los institutos de investigación.
En 1985, el CPC emitió la "Resolución sobre la reforma del sistema de gestión de ciencia y tecnología". La resolución buscaba coordinar la investigación y la producción más estrechamente. Parte de la estrategia general de las Cuatro Modernizaciones fue reorientar la ciencia y la tecnología hacia el progreso económico. Los institutos de investigación debían competir por contratos de diversas industrias y operar sobre una base de pago por servicio. Se hizo hincapié en la cooperación entre fábricas, universidades y otros institutos.
En 1987, el estado de este esfuerzo seguía sin estar claro. La industria metalúrgica había aplicado más innovación tecnológica interna que la industria electrónica porque las tecnologías en la primera estaban más desarrolladas que en la segunda. La industria metalúrgica hizo un mayor esfuerzo para combinar la investigación y la producción en empresas individuales. Además, los principales complejos metalúrgicos tenían instalaciones de investigación internas para la investigación de nuevos productos. Por otro lado, la electrónica estaba mucho más compartimentada; a finales de la década de 1980 no se produjo una ruptura decisiva de las barreras entre los elementos técnicos y de producción.
La asimilación de tecnología importada por China tuvo resultados mixtos a mediados de los años ochenta. Ha habido algunos logros notables, pero han llevado mucho tiempo. Por ejemplo, la avanzada tecnología de laminación en frío de Alemania Occidental se había trasladado al complejo siderúrgico de Anshan en la provincia de Liaoning. El sector de la electrónica no tuvo tanto éxito debido a la escasez de materias primas, la falta de una fuente de alimentación confiable, la escasez de mano de obra y la escasez de personal de servicio y aplicaciones. Una excepción fue la planta de semiconductores de Jiangnan en Wuxi , Jiangsu, que recibió equipos de numerosas empresas japonesas y estadounidenses. En 1987 fue muy productivo. Sin embargo, la industria electrónica de China, como la mayoría de las otras industrias, estaba en ese momento lejos de implementar tecnología avanzada, cualquiera que fuera su origen.
Suministros de recursos industriales
Capital
Desde 1949, China ha dedicado un gran porcentaje de inversión a la industria. En 1983, la inversión en la industria era aproximadamente el 57 por ciento de la inversión en activos fijos. En 1984, alrededor de 44.000 millones de yenes, o aproximadamente el 30 por ciento del gasto estatal total, estaba previsto para la construcción de capital. En 1981, el liderazgo intentó limitar la inversión excesiva e incontrolada en la construcción de capital. Los resultados no fueron especialmente positivos, en parte debido a la reinversión de las empresas a las que se les permitió retener ganancias , y en parte debido a la inversión extranjera.
Para complementar las fuentes internas de capital , el liderazgo de China comenzó a permitir prácticamente todas las formas de préstamos y créditos externos a fines de 1979. A principios de 1980, el país tenía acceso al equivalente a casi 30.000 millones de dólares en préstamos y créditos externos hasta 1985. China también buscó capital extranjero alentando proyectos de empresas conjuntas entre empresas chinas y extranjeras. Pero, a principios de 1986, las empresas extranjeras vieron a China como un área de inversión de alto costo y alto riesgo. En 1985 se habían comprometido 8.500 millones de dólares de capital extranjero, en comparación con sólo 500 millones de dólares en el primer trimestre de 1986.
Labor
A mediados de la década de 1980, alrededor del 11 por ciento de la fuerza laboral , o 50 millones de personas, estaba empleada por el sector industrial en empresas unitarias de propiedad estatal. En las empresas estatales , la producción anual por trabajador (la medida china de productividad ) aumentó en un 9,4 por ciento a ¥ 15,349. En 1987 hubo un severo problema de desempleo urbano y una oferta virtualmente ilimitada de mano de obra no calificada y semi calificada. Había muy escasez de trabajadores calificados, ingenieros, científicos, técnicos y personal directivo. Durante la Revolución Cultural, muchos especialistas se vieron obligados a abandonar sus ocupaciones, y la mayoría de los programas de formación y educación cesaron durante la pausa de 10 años en la educación superior de 1966 a 1976 (ver Educación en la República Popular China ). Esto condujo a una escasez de personal calificado que obstaculizó seriamente la implementación por parte del sector industrial de tecnología moderna importada y el desarrollo independiente de nuevas formas de gestión y producción. En 1980 se estableció un moderno centro de formación en gestión en Dalian , Liaoning, con la ayuda de expertos extranjeros. En 1987, a muchos graduados de Dalian les resultó difícil utilizar sus habilidades recién adquiridas porque faltaba autonomía de gestión y muchos cuadros tenían un interés personal en mantener el status quo . Entonces no estaba claro qué efecto estaban teniendo en la industria los estudiantes educados en el extranjero.
Materias primas
China está bien dotada de la mayoría de los minerales, combustibles y otros minerales industriales importantes. Solo unas pocas materias primas no están presentes en depósitos lo suficientemente grandes para las necesidades domésticas. Los suministros de hierro y carbón coquizable , aunque de mala calidad, son adecuados. Desde principios hasta mediados de la década de 1980, China era un importante exportador de metales raros necesarios para las industrias aeroespacial y electrónica . No obstante, China importó materiales como acero , arrabio , cobre y aluminio debido a una gran demanda interna, falta de explotación y una infraestructura de transporte inadecuada .
Energía
Aunque China fue el cuarto productor mundial de combustible en 1985, la escasez de energía siguió siendo un obstáculo importante para el crecimiento industrial. El desperdicio de energía fue considerable; Para compensar esto, algunos precios de la energía aumentaron y entraron en vigor las sanciones por desperdicio.
El carbón fue la principal fuente de energía, y en 1985 representó más del 70 por ciento del consumo total de combustible. Las reservas probadas fueron de más de 700 mil millones de toneladas y las reservas estimadas fueron de 3,000 mil millones de toneladas. Las reservas de petróleo en tierra y mar adentro en 1985 eran de alrededor de 5.300 millones de toneladas, en su mayoría sin explotar. China tenía la séptima capacidad de generación de energía eléctrica más grande del mundo, pero la producción aún estaba muy por debajo de la demanda. La producción total de gas natural para 1985 fue de 12,7 mil millones de metros cúbicos, siendo la meta de 15 mil millones de metros cúbicos para 1990. El gas natural y el petróleo recibieron el mismo peso en el Séptimo Plan Quinquenal.
Industria manufacturera
El sector manufacturero de China se desarrolló de acuerdo con el principio de "caminar sobre dos piernas", una política de autosuficiencia introducida en la década de 1950. En la década de 1980, una rama consistía en plantas grandes y medianas financiadas y controladas por el estado con el personal más calificado y el equipo más avanzado. El otro tramo eran las plantas a pequeña escala que utilizaban equipos inferiores y una gran cantidad de mano de obra local . Juntos, los dos sectores produjeron una amplia gama de productos industriales. En la mayoría de los casos, las plantas más grandes representaron la mayor parte de la producción, pero las empresas más pequeñas estaban aumentando su participación y produciendo un porcentaje significativo de cemento , fertilizantes y maquinaria agrícola .
Hierro y acero
Antes de 1949, la industria del hierro y el acero era pequeña y estaba dispersa; los japoneses habían construido la única instalación de acero moderna justo después de la Primera Guerra Mundial en Anshan , Liaoning. Aunque Japón finalmente construyó nueve altos hornos en Anshan, la producción total de acero de todas las plantas nunca superó el millón de toneladas anuales. Gran parte del equipo japonés fue dañado en la guerra civil china o retirado por los soviéticos al final de la Segunda Guerra Mundial.
Desde el establecimiento de la República Popular, se han realizado inversiones considerables para expandir la producción de acero. Sin embargo, la producción de acero ha sido muy sensible a los cambios en las políticas económicas y el clima político. La producción de acero aumentó de manera constante en la década de 1950 cuando los asesores soviéticos ayudaron a establecer las bases de la industria del hierro y el acero, instalando numerosos hornos altos y de hogar abierto de diseño soviético . El Gran Salto Adelante (1958–60) vio un gran crecimiento de hornos primitivos de traspatio que producían arrabio de mala calidad, numerosas plantas nuevas, pequeñas y modernas, uso excesivo de plantas grandes e informes de producción exagerados. En 1961 la industria se vino abajo; casi todas las plantas pequeñas fueron cerradas y la producción cayó a menos de la mitad de la cantidad reportada para 1960. De 1960 a 1965, la producción se recuperó gradualmente con la reparación de equipos y la compra de hornos básicos de oxígeno de Austria y hornos eléctricos de Japón. La producción cayó en 1967 y 1968 durante la Revolución Cultural , pero creció rápidamente en la relativa estabilidad política desde 1969 hasta principios de la década de 1970. A mediados de la década de 1970, la agitación política retrasó la producción, al igual que el catastrófico terremoto de Tangshan de 1976. Ese evento dañó gravemente la planta de acero de Tangshan y las minas de carbón de Kailuan. Estos últimos son una fuente importante de carbón coquizable . Después de 1976, la producción aumentó de manera constante, llegando a 34,5 millones de toneladas en 1979. La producción de acero en 1986 fue de cincuenta millones de toneladas.
El acero se consideraba la piedra angular o el "vínculo clave" de los programas Great Leap Forward y Four Modernizations . Pero el liderazgo posterior a Mao estaba decidido a no repetir las políticas económicamente desastrosas del Gran Salto: en 1979 pidió un período de reajuste y una reducción de la inversión en acero . Sin embargo, se había fijado el objetivo de producir 80 millones de toneladas de acero para el año 2000. Los objetivos de producción debían cumplirse renovando y mejorando las instalaciones existentes, en lugar de construir nuevas. Las mejoras en las plantas existentes redujeron el consumo de energía de la industria del acero de 73,8 millones de toneladas de carbón en 1978 a 69,1 millones de toneladas en 1983, y la producción aumentó en un 26 por ciento. Sin embargo, los chinos se dieron cuenta de que necesitarían ayuda externa para modernizar completamente su industria del acero . Buscaron el hardware, la transferencia de tecnología y de gestión y planificación de la asistencia.
En 1987, China era el quinto productor mundial de hierro y acero, pero estaba muy por detrás de los países desarrollados en cuanto a métodos de producción y calidad. La mayor capacidad de acero estaba en hornos de reverbero con hornos de oxígeno básico , hornos eléctricos , y convertidores de soplado lateral . Gran parte del hierro y el carbón coquizable que se utilizaba para fabricar acero era de baja calidad . Aproximadamente el 25 por ciento del carbón del país se destinó a la producción de acero en 1985. En 1985, la construcción de capital, considerada excesiva por los chinos, exacerbó la escasez existente de acero laminado y las importaciones cubrieron el 25 por ciento de la demanda interna.
El Ministerio de Industria Metalúrgica (ahora desaparecido) informó en 1985 que China tenía 13 plantas capaces de producir al menos 1 millón de toneladas por año. Estos molinos, que representan aproximadamente el 65 por ciento de la producción total, se construyeron principalmente durante la década de 1950. La planta de Anshan era la más antigua y productiva de todas, produciendo 7 millones de toneladas por año. El siguiente más grande estaba en Wuhan . Fue construido en la década de 1950 con ayuda soviética. China comenzó la construcción en 1978 de su primer complejo siderúrgico integrado, Baoshan Iron and Steel Works en Shanghai, pero la fecha de finalización se trasladó de 1982 a 1985 y finalmente a 1988.
Además de las plantas más grandes, alrededor de 800 molinos más pequeños se dispersaron por todo el país en 1985. Estos iban desde molinos especializados que producían 500.000 toneladas por año hasta operaciones muy pequeñas bajo jurisdicción local u otros ministerios. Muchas de las fábricas más pequeñas eran legados del Gran Salto Adelante, cuando las autoridades locales habían establecido apresuradamente sus propias instalaciones de fabricación de acero. A mediados de la década de 1980, el gobierno esperaba eliminar gradualmente estas plantas ineficientes en favor de plantas más grandes y productivas.
A fines de la década de 1980, era evidente que la producción de acero seguiría siendo insuficiente para satisfacer las necesidades de las Cuatro Modernizaciones . Durante el período cubierto por el Séptimo Plan Quinquenal, se esperaba que las importaciones promediaran el 41 por ciento de la producción nacional. Las láminas delgadas enrolladas, utilizadas para fabricar artículos como vehículos , lavadoras y refrigeradores , eran extremadamente escasas. En 1984, China tuvo que importar alrededor de la mitad de su chapa de acero y alrededor del 80 por ciento de su chapa de acero. La producción de tubos y cañerías también fue inadecuada y aproximadamente el 50 por ciento de todos los tubos tuvieron que ser importados. El país era más competente en la producción de barras de acero, pero todavía tenía que importar un estimado de 1.8 millones de toneladas de varillas y barras en 1984. En 1985, China importó un récord de 15 millones de toneladas de acero, más de dos tercios de ellas de Japón.
Construcción de maquinaria
La industria de la maquinaria ha sido una de las principales prioridades desde la fundación de la República Popular. La industria se expandió de unas pocas instalaciones pequeñas de ensamblaje y reparación antes de 1949 a un gran sector de construcción de maquinaria ampliamente distribuido que producía muchos tipos de equipos modernos. Sin embargo, en 1987 el nivel general de tecnología todavía estaba relativamente atrasado. A fines de la década de 1970 y principios de la de 1980, China tenía la intención de utilizar importaciones a gran escala para modernizar la industria de la maquinaria, pero luego decidió que limitar las importaciones a áreas críticas sería menos costoso. El Ministerio de Industria de Construcción de Maquinaria planificó un pedido de alrededor del 60 por ciento de los productos de la industria en 1990 para alcanzar el nivel tecnológico de los países industrializados durante los años setenta y ochenta. Los productos construidos según los estándares internacionales recibieron prioridad en la asignación de fondos, materiales y energía.
En 1987 la industria de la maquinaria se distribuyó por todo el país. Casi todos los condados y ciudades tenían una o más fábricas de máquinas. Los principales centros de maquinaria fueron Shanghai, Tianjin , Shenyang , Beijing, Harbin , Changchun , Taiyuan , Luoyang , Wuhan , Chongqing , Chengdu , Xi'an y Lanzhou .
La industria de la maquinaria fue seleccionada por el Consejo de Estado para liderar el camino en la reforma administrativa. Los líderes de China se dieron cuenta de que la calidad de la maquinaria determinaría el éxito de la modernización en todas las áreas de la economía. La compartimentación extrema de la industria (un legado de la obsesión maoísta por la autosuficiencia ) mostró una falta de comunicación entre departamentos o dentro de las regiones. También faltaban gerentes capacitados.
Herramientas de máquina
En 1986, unas 120 empresas importantes produjeron la mayor parte de las máquinas herramienta de China . Muchas de las grandes plantas estaban en el este, norte y noreste, particularmente en Beijing, Shanghai, Shenyang , Harbin y Tianjin . A principios y mediados de la década de 1980, varios acuerdos con fabricantes extranjeros tenían como objetivo ayudar a China a mejorar su industria de máquinas herramienta. El gobierno municipal de Shanghai también solicitó la asistencia del Banco Mundial para preparar y financiar un plan de modernización integral para la industria de máquinas-herramienta de Shanghai.
En general, la industria de la máquina-herramienta se basó en la tecnología de los años sesenta. Muchas de las herramientas tenían una vida útil de sólo cinco a siete años, en comparación con los doce a quince años en los países industrializados . Por lo general, las herramientas no eran fiables y no eran adecuadas para trabajos de precisión debido a su diseño obsoleto, los componentes comprados de baja calidad, las instalaciones de fabricación deficientes y la falta de experiencia en gestión de la producción.
Equipo de energía eléctrica
A principios de la década de 1970, los principales centros de producción de generadores en Harbin , Shanghai, Beijing y Deyang habían construido generadores hidroeléctricos y térmicos de hasta 300 megavatios. También había numerosas plantas pequeñas y medianas que producían generadores en el rango de 3,2 a 80 megavatios. En 1986, China fabricaba unidades turbogeneradoras de tipo condensador con capacidades de 6.000 a 300.000 kilovatios; unidades generadoras de extracción de contrapresión con capacidades de 12.000 a 50.000 kilovatios, instalaciones geotérmicas con capacidades de 1.000 a 3.000 kilovatios; y equipos hidroeléctricos que consisten en equipos generadores con una capacidad de 18 millones de kilovatios. Se observaron deficiencias en los equipos de generación de energía y en la tecnología de transmisión, y existían problemas importantes en la transmisión de corriente continua, particularmente en la tecnología de convertidores. China seguía careciendo de experiencia en el diseño y la producción de disyuntores y transformadores de alto voltaje y amperio.
Equipo de transporte
La industria automotriz, que creció sustancialmente después de 1949, no siguió el ritmo de las demandas de modernización . A principios de la década de 1980, la demanda aún era baja. Un aumento en la demanda resultó en la producción de 400.000 vehículos y la importación de otros 300.000 vehículos hasta principios de 1985. En la segunda mitad de 1985, estrictas medidas administrativas redujeron la mayoría de las importaciones, y a principios de 1986 la producción nacional se redujo al 13 por ciento de la de principios de 1985. Una causa de esto fue un gran excedente creado por los altos niveles de producción e importación en 1984 y 1985. Aunque los niveles de producción de 1986 se consideraron una desaceleración a corto plazo, las metas del Séptimo Plan Quinquenal (1986-1990) fueron bastante baja.
La inversión de China en la industria ferroviaria durante el Séptimo Plan Quinquenal fue mayor que la de cualquier plan quinquenal anterior, con un aumento del 80 por ciento sobre el Sexto Plan Quinquenal (1981-1985). El país asignó ¥ 10 mil millones para fabricar y comprar locomotoras, y el resto se destinó a la reparación y renovación de equipos obsoletos . Durante el Séptimo Plan Quinquenal, el Ministerio de Ferrocarriles estableció una meta de producción de 5,000 locomotoras , incluidas más de 800 eléctricas y más de 2,000 locomotoras diesel . El ministerio también planeó fabricar 110.000 vehículos de carga y 10.000 vehículos de pasajeros. A pesar de estos ambiciosos objetivos de producción nacional, China tuvo que depender en gran medida de la tecnología importada para modernizar su flota ferroviaria .
De 1961 a 1987, la flota marítima de China creció más rápido que la de cualquier otro país del mundo. Durante ese tiempo, el tonelaje de la flota mercante aumentó en un promedio del 13,6 por ciento anual. De 1982 a 1987, los astilleros chinos produjeron cincuenta y cinco buques, incluidos buques de carga a granel, cargueros, petroleros, portacontenedores, portacontenedores parciales y buques de carga de pasajeros, con un tonelaje total de peso muerto de más de 700.000 millones. A fines de 1985, alrededor del 17 por ciento de la flota mercante de China se construyó en el país.
A fines de la década de 1950, China comenzó a desarrollar su propio avión, conocido como Yun , o serie Y. China construyó 135 aviones civiles entre 1981 y 1985 y estaba programado para construir cientos más durante el Séptimo Plan Quinquenal. Los motores de aviones y aviones civiles se produjeron en grandes plantas ubicadas principalmente en Shanghai, Xi'an, Harbin y Shenyang. Las fábricas medianas producían el equipo de prueba, los componentes, la aviónica y los accesorios necesarios. China esperaba una eventual autosuficiencia en toda la producción de aviones, pero todavía importaba aviones en 1987.
Equipo metalúrgico
Gran parte del equipo de la industria metalúrgica se basó en diseños japoneses de la década de 1930 y diseños soviéticos de la década de 1950. Dos tercios del equipo principal de Anshan , una de las plantas más grandes de China, se construyeron durante las décadas de 1930 y 1950. En general, los principales equipos metalúrgicos eran más avanzados tecnológicamente que los instrumentos y los sistemas de control. Los instrumentos de medición y seguimiento, esenciales para el control de calidad, escaseaban.
La mayor parte del equipo para la fabricación de hierro y acero de uso general fue de producción nacional. Esto incluyó altos hornos basados en mejoras chinas a los antiguos diseños soviéticos, plantas de beneficio de mineral, hornos de hogar abierto, convertidores de soplado lateral, hornos eléctricos y una amplia gama de equipos de acabado de acero. Para lograr un mayor nivel tecnológico, se importaron diversos equipos ya que China no había asimilado la tecnología necesaria para la producción nacional. En la mayoría de los casos, la industria importaba solo el equipo principal, descuidando los instrumentos de control necesarios y las tecnologías auxiliares.
Electrónica
En 1987, la industria electrónica de China estaba entre diez y quince años por detrás de la de las naciones industrializadas . Los problemas clave fueron la incapacidad de transferir tecnología de la investigación a la producción y la continua dependencia de la mano de obra. Además, la impaciencia por alcanzar los estándares occidentales a veces resultó contraproducente. Por ejemplo, en lugar de comprar un artículo complejo como un microprocesador en el extranjero, China optó por desarrollar el suyo propio, a un alto costo.
En 1985, la industria de la electrónica constaba de aproximadamente 2.400 empresas, 100 instituciones de investigación, 4 institutos de educación superior y 20 escuelas de formación profesional secundaria. La industria empleó a unos 1,36 millones de personas, incluidos 130.000 técnicos. Además de los aproximadamente 2.000 tipos de componentes electrónicos y circuitos integrados a gran escala producidos por la industria, fabricó 400 variedades de maquinaria electrónica, incluidas computadoras electrónicas, transmisores y receptores de transmisión de televisión y equipos de radar y comunicaciones. En la década de 1980, China hizo grandes avances en la producción de productos electrónicos de consumo como televisores, radios y grabadoras.
Productos quimicos
La industria química de China evolucionó desde una base insignificante en 1949, creció sustancialmente en los años cincuenta y principios de los sesenta, y recibió un mayor énfasis a finales de los sesenta y setenta. En 1984 los productos químicos servían principalmente a la agricultura y la industria ligera . Las tres áreas principales de la fabricación de productos químicos son los fertilizantes químicos, los productos químicos básicos y los productos sintetizados orgánicamente. Los fertilizantes químicos se consideraron constantemente la clave para aumentar la producción agrícola. La producción de muchos productos químicos aumentó de manera constante, a veces espectacular, de 1978 a 1984.
Salvo algunos artículos, como la carbonato de sodio y el caucho sintético , la gran mayoría de los productos químicos, incluidos los fertilizantes, procedían de pequeñas fábricas. Las plantas a pequeña escala se podían construir de forma más rápida y económica que las plantas grandes y modernas y estaban diseñadas para utilizar recursos locales de baja calidad, como pequeños depósitos de carbón o gas natural . También minimizaron las demandas sobre el sistema de transporte con exceso de trabajo .
En todos los municipios, provincias y comunidades autónomas se ubicaron plantas de fertilizantes más grandes y modernas. A principios de la década de 1970, China negoció contratos con empresas extranjeras para la construcción de trece grandes plantas de fertilizantes nitrogenados. Para 1980 se habían completado las trece plantas y diez estaban en pleno funcionamiento. De 1980 a 1984 se cerraron muchas plantas de fertilizantes ineficientes, y para 1984 se estaban construyendo plantas adicionales con el equipo más avanzado disponible. Para capitalizar los ricos recursos minerales de China , las nuevas plantas se estaban construyendo cerca de depósitos de carbón, fosfato y potasio .
En comparación con los países avanzados, los fertilizantes químicos de China carecían de fosfato y potasio y contenían demasiado nitrógeno . Para aumentar los suministros de fosfato y potasio, China dependió en gran medida de las importaciones durante el Sexto Plan Quinquenal.
La producción de productos químicos básicos creció rápidamente después de 1949. En 1983, la producción de ácido sulfúrico fue de aproximadamente 8,7 millones de toneladas con centros de producción importantes en Nanjing y Luda, y grandes plantas en muchos complejos de fertilizantes químicos. La producción de ceniza de sosa en 1984 fue de 1,88 millones de toneladas, con una producción concentrada cerca de las principales fuentes de sal , como las grandes ciudades costeras, Sichuan y Qinghai y Mongolia Interior . La producción de sosa cáustica se dispersó en grandes instalaciones en Dalian, Tianjin, Shanghai, Taiyuan, Shenyang y Chongqing. En 1984, la producción de sosa cáustica fue de 2,22 millones de toneladas. El ácido nítrico y el ácido clorhídrico se produjeron en el noreste, en Shanghai y en Tianjin.
De la industria química de síntesis orgánica rama fabricado plásticos, caucho sintético , fibras sintéticas , tintes , productos farmacéuticos , y pintar . Los plásticos, el caucho sintético y las fibras sintéticas como el nailon fueron particularmente importantes en la campaña de modernización porque se utilizaron para producir bienes de consumo básicos como el calzado y la ropa. De 1979 a 1983, la producción de plásticos creció de 793.000 a 1,1 millones de toneladas y de fibras químicas de 326.300 a 540.000 toneladas. Los principales centros de síntesis orgánica incluyen Shanghai, Jilin , Beijing, Tianjin, Taiyuan , Jinxi y Guangzhou. La industria recibió grandes cantidades de maquinaria extranjera en la década de 1970.
Materiales de construcción
La construcción de capital a gran escala aumentó drásticamente la demanda de materiales de construcción . Al igual que la industria de fertilizantes químicos, la producción de cemento contó con el desarrollo simultáneo de plantas a pequeña escala e instalaciones grandes y modernas. La construcción generalizada de plantas de cemento a pequeña escala comenzó en 1958. A mediados de la década de 1970, estas plantas existían en el 80 por ciento de los condados de China; en 1984 representaron una parte importante de la producción nacional de cemento. Estas plantas locales variaban ampliamente en tamaño y tecnología. En 1983, China produjo aproximadamente 108 millones de toneladas de cemento, segundo en el mundo después de la Unión Soviética. En 1984 la producción aumentó un 14 por ciento, a 123 millones de toneladas y, a excepción de las regiones autónomas de Xizang y Ningxia , todas las provincias, regiones autónomas y municipios tenían plantas capaces de producir 500.000 toneladas de cemento al año.
La industria de materiales de construcción de China se desarrolló rápidamente y alcanzó un valor de producción de ¥ 28,7 mil millones en 1984. Fabricaba más de 500 tipos de productos y empleaba aproximadamente a 3,8 millones de personas en 1984. Estos materiales se utilizaron en la metalurgia , maquinaria , electrónica , aviación y industrias de defensa nacional y proyectos de ingeniería civil . Los principales centros de producción de materiales de construcción fueron Beijing, Wuhan y Harbin.
A mediados de la década de 1980, China era uno de los principales productores mundiales de placas de vidrio , un material de construcción fundamental. La producción en 1984 alcanzó los 48,3 millones de cajas, y veinte fábricas de vidrio urbanas producían cada una 500.000 cajas al año. Se programó la terminación de tres grandes plantas de vidrio, cada una con una capacidad de producción de 1,2 millones de cajas estándar, en Luoyang , Qinhuangdao y Nanning .
Papel
A principios de la década de 1980, la grave escasez de bosques productivos en China combinada con tecnología obsoleta para crear una escasez de pulpa y papel en un momento de creciente demanda. De 1981 a 1986, la tasa de crecimiento anual de la producción de papel fue del 7,3 por ciento. Sin embargo, en 1986 sólo el 20 por ciento de la pulpa de papel estaba hecha de madera ; el resto derivado de la fibra de la hierba.
Las más de 1.500 fábricas de papel de China produjeron aproximadamente 45,4 millones de toneladas y más de 500 tipos diferentes de papel hecho a máquina en 1986. Cada año se importaban aproximadamente 1 millón de toneladas de pulpa y papel. En 1986, China se centró en el control de la contaminación , una mayor variedad de productos, un menor uso de fibra e ingredientes químicos y un uso más eficiente de la energía como medidas para mejorar la producción. Sin embargo, China también buscó ayuda extranjera para lograr estos objetivos.
Textiles
China tiene una larga y rica historia en la producción de tejidos de seda , fibra de líber y algodón . El primer productor de seda, China, comenzó a exportar a Asia occidental y Europa alrededor del año 20 a. C. El ramio , una hierba utilizada para producir tejidos, líneas de pesca y redes de pesca, se cultivó por primera vez alrededor del año 1000 a. C. y se encuentra en las provincias del sur de Hunan , Hubei. , Sichuan , Guangdong y Guizhou y Guangxi . El hilado y tejido de algodón fue la industria nacional más importante a finales del siglo XIX y principios del XX. Después de un desempeño respetable pero inconsistente de 1949 a 1978, la producción textil aumentó significativamente con la introducción del sistema de responsabilidad agrícola en 1979. Para 1979 el suministro de textiles había mejorado, el sistema de racionamiento de ropa (vigente desde 1949) terminó y la industria comenzó a florecer.
De 1979 a 1984, el valor de la producción de la industria textil aumentó aproximadamente un 13 por ciento anual. En 1984, China tenía alrededor de 12.000 empresas que producían artículos de lana y algodón, seda, lino, fibras químicas, estampados y teñidos, prendas de punto y maquinaria textil. La producción textil representó el 15,4 por ciento del valor de la producción industrial total del país en 1984. Las exportaciones de textiles en 1984 (excluidos los productos de seda) totalizaron 4,150 millones de dólares EE.UU., un 21,7 por ciento más que en 1983, y representaron el 18,7 por ciento del valor total de las exportaciones del país. En 1986, los textiles habían reemplazado al petróleo como principal fuente de divisas.
Tradicionalmente, las zonas costeras contaban con los equipos e instalaciones textiles más modernos. El municipio de Shanghai y la provincia de Jiangsu fueron los centros neurálgicos de la industria, y representaron el 31,6 por ciento del valor de producción bruta total de textiles en 1983. Otras áreas textiles importantes fueron las provincias de Shandong, Liaoning, Hubei, Zhejiang y Hebei.
Después de 1949, la producción de textiles de algodón se reorganizó y amplió para satisfacer las necesidades de los consumidores. El cultivo de algodón aumentó en las áreas alrededor de los centros de hilatura establecidos en las ciudades portuarias de Shanghai, Qingdao, Tianjin y Guangzhou. Se abrieron nuevas instalaciones de hilado y tejido cerca de las regiones productoras de algodón del interior. En 1983, China produjo 4,6 millones de toneladas de algodón, más del doble del total de 1978.
China todavía era el mayor productor de seda del mundo en 1983, y fabricaba aproximadamente mil millones de metros de textiles de seda. El municipio de Shanghai y las provincias de Jiangsu y Zhejiang fueron los principales centros de seda. Ese año, China también produjo aproximadamente 100.000 toneladas de lana de tejer , 140 millones de metros de piezas de lana , 3,3 millones de toneladas de hilo y 541.000 toneladas de fibras químicas.
Procesamiento de alimentos
El procesamiento de alimentos logró avances significativos en China después de 1949. La mejora más básica fue el establecimiento casi universal de instalaciones mecanizadas de molienda de granos en las unidades de producción rurales. El procesamiento de alimentos en productos terminados y envasados también creció considerablemente.
Aunque un número creciente de productos alimenticios se empaquetaba para la exportación, la capacidad de procesamiento de alimentos de China era relativamente baja a mediados de los años ochenta. Se produjo una inmensa variedad de productos horneados y dulces para el consumo local, y la mayoría de los chinos continuaron resistiéndose a los alimentos procesados . Sin embargo, el aumento del nivel de vida aumentó la demanda de alimentos procesados debido a sus ventajas nutricionales e higiénicas .
La industria de las bebidas era muy grande y estaba muy extendida. Todas las regiones tenían cervecerías y destilerías que producían cerveza y una variedad de bebidas alcohólicas nacionales y occidentales . China exportó con éxito varias variedades de cerveza y licor , y la producción nacional de refrescos estaba muy extendida.
Otros bienes de consumo
En los primeros treinta años de la República Popular, muchos bienes de consumo básicos escaseaban debido al énfasis en la industria pesada . Sin embargo, el programa de reforma económica de 1979 resultó en una explosión de bienes de consumo. Por ejemplo, la producción de televisión aumentó de aproximadamente 0,5 millones de aparatos en 1978 a más de 10 millones en 1984. Durante el mismo período, la producción de bicicletas aumentó alrededor de tres veces y media, la producción de ventiladores eléctricos se multiplicó por doce y la producción de radios se duplicó. En el primer semestre de 1985, en comparación con el mismo período de 1984, la producción de televisores, lavadoras, ventiladores eléctricos y refrigeradores aumentó drásticamente. Los refrigeradores, lavadoras y televisores incluían componentes importados. En 1985, los planificadores económicos decidieron limitar la producción de refrigeradores porque estimaron que la oferta superaría la demanda en 5,9 millones de unidades en 1990. Al año siguiente, las autoridades frenaron la producción de televisores debido a una producción excesiva y un énfasis en la calidad.
Construcción
Construcción de viviendas
La vivienda moderna ha estado en escasez crónica en la China contemporánea. Las condiciones de la vivienda en 1949 eran primitivas y estaban superpobladas, y el crecimiento demográfico masivo desde entonces ha ejercido una gran presión sobre la industria de la construcción del país . Según estimaciones de 1985, para el año 2000 se necesitarían 46 millones de unidades adicionales de vivienda, o alrededor de 2.400 millones de metros cuadrados de superficie, para albergar a todas las familias urbanas. La vivienda adecuada se definió como un promedio de ocho metros cuadrados de espacio habitable per cápita. Sin embargo, en 1984, el espacio vital medio per cápita era de sólo 4,8 metros cuadrados. Los especialistas en vivienda sugirieron que se reformara el sistema de construcción y asignación de viviendas y que el objetivo de ocho metros cuadrados se alcanzara en dos etapas: seis metros cuadrados para 1990 y los dos metros cuadrados adicionales entre 1990 y 2000. Para ayudar a aliviar la situación, las empresas estaban aumentando la inversión en vivienda para los trabajadores. En 1985, las viviendas construidas por empresas estatales y colectivas en ciudades y pueblos totalizaban 130 millones de metros cuadrados de superficie. En el campo, la vivienda construida por los agricultores era de 700 millones de metros cuadrados.
Construcción de capital
Desde la década de 1950, la industria de la construcción de capital se ha visto afectada por un crecimiento y una compartimentación excesivos. Se produjeron frecuentes sobrecostos y retrasos en la construcción, y se sobrecargaron los recursos. Los directores de proyectos a menudo no lograron predecir con precisión la necesidad de elementos tales como transporte, materias primas y energía. Se construyó un gran número de pequeñas fábricas, proporcionando un excedente de capacidad a nivel nacional pero con economías de escala deficientes a nivel de planta. La escasa cooperación entre ministerios y provincias dio como resultado una duplicación innecesaria. Debido a que cada área luchó por la autosuficiencia en todas las fases de la construcción, la especialización sufrió. Desde los primeros años de la República Popular, la sobreinversión en la construcción ha sido un problema persistente. Las reformas fiscales de 1979 y 1980 exacerbaron el exceso de inversión al permitir que los gobiernos locales se quedaran con un porcentaje mucho mayor de los ingresos de las empresas en sus respectivas áreas. Los gobiernos locales podrían usar las ganancias retenidas para invertir en fábricas en sus áreas. Estas inversiones, que quedan fuera del plan económico nacional, interfirieron con el control de la inversión de capital por parte del gobierno central.
En 1981, la economía atravesó un período de "reajuste", durante el cual se redujo drásticamente el presupuesto de inversión para la construcción de capital. Esta solución administrativa a la sobreinversión resultó ineficaz, y las reformas posteriores se concentraron en medidas económicas como impuestos para desalentar la inversión. La emisión de préstamos que devengan intereses en lugar de subvenciones también tenía por objeto controlar el crecimiento de la construcción. A pesar de las reformas, la construcción de capital continuó a un ritmo acelerado en 1986. La mayor parte de la nueva inversión no fue planificada, proveniente de préstamos o capital interno de las empresas.
Durante el Séptimo Plan Quinquenal se programaron 925 proyectos de mediana y gran escala. El gobierno planeó asignar 1,3 billones de yenes para activos fijos , un aumento del 70 por ciento con respecto al Sexto Plan Quinquenal. El cuarenta por ciento de los fondos se asignó a nuevos proyectos y el 60 por ciento restante a la renovación o ampliación de las instalaciones existentes. Algunos de los proyectos involucrados fueron centrales eléctricas, minas de carbón, ferrocarriles, puertos, aeropuertos y centros de producción de materias primas.
Industria minera
Carbón
En la primera mitad del siglo XX, la minería del carbón estaba más desarrollada que la mayoría de las industrias. Minas importantes como Fushun , Datong y Kailuan producían cantidades sustanciales de carbón para ferrocarriles, transporte e industria. La expansión de la minería del carbón fue uno de los principales objetivos del Primer Plan Quinquenal. El estado invirtió mucho en equipos mineros modernos y en el desarrollo de grandes minas mecanizadas. La técnica de minería de tajo largo se adoptó ampliamente y la producción alcanzó los 130 millones de toneladas en 1957.
Durante las décadas de 1960 y 1970, la inversión en grandes minas y equipos modernos se retrasó, y la producción se quedó atrás del crecimiento de la industria. Gran parte del crecimiento de la producción durante este período provino de pequeñas minas locales. Un revés temporal pero grave en la producción siguió al terremoto de Tangshan de julio de 1976 , que dañó gravemente el centro de carbón más importante de China, las minas de Kailuan. La producción de Kailuan tardó dos años en volver al nivel de 1975.
En 1987, el carbón era la fuente de energía primaria más importante del país , cubriendo más del 70 por ciento de la demanda total de energía . El nivel de producción de 1984 fue de 789 millones de toneladas. Más de dos tercios de los depósitos eran bituminosos y una gran parte del resto era antracita . Aproximadamente el 80 por ciento de los depósitos de carbón conocidos estaban en el norte y noroeste, pero la mayoría de las minas estaban ubicadas en Heilongjiang y el este de China debido a su proximidad a las regiones de mayor demanda.
Aunque China tenía uno de los suministros de carbón más grandes del mundo, todavía había escasez en áreas de alta demanda, principalmente debido a una infraestructura de transporte inadecuada . La incapacidad para transportar carbón nacional obligó a los chinos a importar carbón australiano al sur de China en 1985. La industria también carecía de equipos modernos y experiencia tecnológica. Solo el 50 por ciento de las actividades de construcción de túneles, extracción, carga y transporte fueron mecanizadas , en comparación con el nivel de mecanización del 95 por ciento encontrado en las naciones europeas.
Mineral de hierro
China tenía reservas de mineral de hierro , por un total de aproximadamente 44 mil millones de toneladas, en 1980. Sin embargo, a mediados de la década de 1980, China dependía de las importaciones debido a problemas de producción y transporte interno. Los lechos de mineral de hierro considerables se distribuyen ampliamente en aproximadamente dos tercios de las provincias y regiones autónomas de China. Las mayores cantidades se encuentran en la provincia de Liaoning , seguida de las provincias de Sichuan , Hebei , Shanxi , Anhui , Hubei , Gansu , Shandong y Yunnan y Mongolia Interior .
A mediados de la década de 1980, las minas carecían moderna de excavación, transporte y mineral - beneficio del equipo. La mayor parte del mineral extraído tenía un bajo contenido de hierro y requería un refinado o beneficio sustancial antes de su uso en altos hornos . La mayoría de las minas carecían de plantas modernas para convertir el mineral de hierro de baja ley en gránulos concentrados .
Industria energetica
Petróleo
Antes de 1949, China importaba la mayor parte de su petróleo. Durante el primer plan quinquenal, invirtió mucho en exploración y desarrollo de pozos . En 1959 se descubrieron vastas reservas en la cuenca de Songhua Jiang-Liao He en el noreste de China . El campo petrolero de Daqing en Heilongjiang comenzó a funcionar en 1960. Daqing producía alrededor de 2,3 millones de toneladas de petróleo en 1963 y continuó liderando la industria durante la década de 1970. Otros descubrimientos importantes, incluidos los principales campos petroleros de Shengli, en Shandong , y Dagang, en Tianjin , permitieron a China satisfacer las necesidades internas y eliminar casi todas las importaciones a mediados de la década de 1960. En 1973, a pesar de una demanda interna en constante crecimiento de productos derivados del petróleo, la producción fue lo suficientemente grande como para exportar 1 millón de toneladas de petróleo crudo a Japón. Las exportaciones aumentaron a 6,6 millones de toneladas en 1974 y alcanzaron los 13,5 millones de toneladas en 1978. En 1985, las exportaciones de petróleo crudo ascendieron a aproximadamente veinte millones de toneladas, aproximadamente el 16 por ciento de la producción total. La mayoría de las exportaciones de 1985 fueron a Japón, pero el gobierno también había liberado cantidades crecientes en el mercado spot y enviado algunas a Singapur para su refinación . Aunque el gobierno abandonó temporalmente su impulso para ampliar su base de exportación de petróleo en 1986, todavía se produjeron 131 millones de toneladas de petróleo crudo, un aumento de 5,8 millones de toneladas con respecto a 1985.
Las reservas de petróleo son grandes y están muy dispersas. En general, el desarrollo se concentra en depósitos fácilmente accesibles desde los principales centros industriales y de población. Los depósitos en áreas remotas como las cuencas de Tarim , Junggar y Qaidam , permanecen en gran parte sin explorar. La calidad del aceite de los principales depósitos varía considerablemente. Algunos depósitos, como el campo Shengli, producen petróleo de baja calidad apto principalmente como combustible. La mayor parte del petróleo producido en China en los grandes campos del norte y noreste es pesado, bajo en azufre y tiene un contenido de parafina muy alto , lo que hace que su extracción y refinación sea difícil y costosa.
La exploración y perforación en alta mar se emprendieron por primera vez a principios de la década de 1970, y se generalizó y avanzó a medida que avanzaba la década. Los expertos en petróleo chinos y extranjeros creían que los depósitos costa afuera eran extensos y podrían igualar las reservas terrestres. Las operaciones en alta mar dependían en gran medida de tecnología extranjera. En 1982, treinta y tres compañías petroleras extranjeras presentaron ofertas por derechos de perforación mar adentro; veintisiete contratos finalmente firmados. A mediados de la década de 1980, cuando los resultados de la exploración costa afuera fueron decepcionantes y solo un puñado de pozos producían petróleo, China comenzó a enfatizar el desarrollo en tierra. Para continuar la exploración en alta mar, China estableció la Corporación Nacional de Petróleo de China (CNOOC) para ayudar a las compañías petroleras extranjeras a explorar, desarrollar, extraer y comercializar el petróleo de China.
La exploración y perforación se concentró en áreas del Mar de China Meridional , el Golfo de Tonkin y la Cuenca de la Boca del Río Pearl en el sur, y la Bahía de Bohai en el norte. Las disputas entre China y varios países vecinos complicaron el futuro del desarrollo petrolero en varios lugares prometedores en alta mar.
Gas natural
El gas natural era una fuente de energía relativamente menor . La producción creció rápidamente en los años sesenta y setenta. En 1985, la producción era de aproximadamente 12 mil millones de metros cúbicos, alrededor del 3 por ciento del suministro de energía primaria de China. Al año siguiente, la producción aumentó en 13 mil millones de metros cúbicos. La provincia de Sichuan posee aproximadamente la mitad de las reservas de gas natural y la producción anual de China. La mayor parte del gas natural restante se produce en los campos petroleros del noreste de Daqing y Shengli. Otras áreas productoras de gas incluyen la llanura costera de Jiangsu , Shanghai y Zhejiang ; el complejo Huabei en la provincia de Hebei ; y el campo petrolero de Liaohe en la provincia de Liaoning .
Se desconocía el tamaño exacto de las reservas de gas natural de China. Las estimaciones oscilaron entre 129 mil millones y 24,4 billones de metros cúbicos. China esperaba un descubrimiento importante en la cuenca de Zhongyuan , un área de 5.180 kilómetros cuadrados a lo largo de la frontera de las provincias de Henan y Shandong . Se han descubierto importantes reservas en alta mar. Se creía que el mayor potencial de gas natural sin explotar estaba en Qinghai y Xinjiang .
Una rudimentaria industria de refinación de petróleo se estableció con ayuda soviética en la década de 1950. En las décadas de 1960 y 1970, esta base se modernizó y amplió, parcialmente con equipos europeos y japoneses. En 1986, las refinerías chinas eran capaces de procesar alrededor de 2,1 millones de barriles por día. Para 1990, China planea alcanzar los 2,5 millones de barriles por día.
En la década de 1970, China construyó oleoductos y mejoró los puertos que manejaban petroleros . El primer oleoducto se instaló desde Daqing hasta el puerto de Qinhuangdao ; Con 1.150 kilómetros de longitud, entró en funcionamiento en 1974. Al año siguiente, el gasoducto se amplió a Beijing; una segunda línea conectaba Daqing con el puerto de Luda y se ramificaba hacia Corea del Norte . En 1978 se completó un oleoducto de Linyi en la provincia de Shandong a Nanjing , que conecta los campos petroleros de Shengli y Huabei con los puertos y refinerías de la región del bajo río Yangtze . En 1986 se habían hecho planes para construir un oleoducto de 105 kilómetros que uniera un pozo en alta mar con el continente chino a través de las islas Hainan .
Energía eléctrica y nuclear
El liderazgo decidió construir centrales térmicas para satisfacer las necesidades de electricidad del país , porque tales plantas eran relativamente económicas y requerían plazos de construcción de solo tres a seis años. En 1985, aproximadamente el 68 por ciento de la capacidad de generación se derivó de la energía térmica, principalmente a carbón, y los observadores estimaron que para 1990 su participación aumentaría al 72 por ciento. El uso de plantas alimentadas con petróleo alcanzó su punto máximo a finales de la década de 1970 y, a mediados de la década de 1980, la mayoría de las instalaciones se habían convertido nuevamente en carbón. Solo unas pocas plantas térmicas fueron alimentadas con gas natural. La energía hidroeléctrica representó solo alrededor del 30 por ciento de la capacidad de generación. Los observadores esperaban que durante el Séptimo Plan Quinquenal, China continuaría enfatizando el desarrollo de la energía térmica sobre la energía hidroeléctrica, debido a la necesidad de expandir el suministro de energía rápidamente para mantener el ritmo del crecimiento industrial. Sin embargo, a largo plazo, la energía hidroeléctrica iba a tener prioridad sobre la térmica.
En 1986, la capacidad de generación total de China era de 76.000 megavatios: 52.000 de centrales térmicas y 24.000 de fuentes hidroeléctricas. China planeaba construir grandes generadores con capacidades de 100 a 300 megavatios para aumentar la capacidad de energía térmica. Los generadores nuevos y más grandes serían mucho más eficientes que los generadores con capacidades de solo 50 megavatios o menos. Con los generadores más grandes, China solo tendría que aumentar el consumo de carbón en un 40 por ciento para lograr un aumento del 54 por ciento en la capacidad de generación para 1990. Los observadores creían que a medida que China aumentara su red de red, podría construir centrales eléctricas cerca de las minas de carbón y luego ejecutar líneas eléctricas a las ciudades. Este método eliminaría el costoso y difícil transporte de carbón a plantas urbanas más pequeñas, que ya habían creado un importante problema de contaminación .
De 1949 a 1986, China construyó al menos 25 centrales hidroeléctricas grandes, 130 medianas y aproximadamente 90.000 pequeñas . Según el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica , la producción de energía anual de China en 1983 fue de 351,4 mil millones de kilovatios hora, de los cuales 86 mil millones de kilovatios hora fueron generados por energía hidroeléctrica. Si bien la construcción de plantas térmicas se diseñó como un remedio rápido para aliviar la escasez de energía en China, el desarrollo de los recursos hidroeléctricos se consideró una solución a largo plazo. Las áreas principales para la construcción de centrales hidroeléctricas fueron la parte superior del río Amarillo , los afluentes de la corriente superior y media y el tronco del río Yangtze , y el río Hongshui en la región superior de la cuenca del río Pearl . La construcción de nuevas centrales hidroeléctricas fue un proceso largo y costoso, emprendido con la ayuda de Estados Unidos, Canadá, Kuwait , Austria, Noruega, Francia y Japón.
Para aumentar su capacidad térmica e hidroeléctrica, China estaba desarrollando una capacidad de energía nuclear . (Véase Energía nuclear en China ). La industria nuclear de China comenzó en la década de 1950 con la ayuda soviética. Hasta principios de la década de 1970, tenía aplicaciones principalmente militares. Sin embargo, en agosto de 1972, según se informa por directiva del primer ministro Zhou Enlai , China comenzó a desarrollar un reactor para las necesidades energéticas civiles. Después de la muerte de Mao Zedong en 1976, el apoyo al desarrollo de la energía nuclear aumentó significativamente. Se firmaron contratos para importar dos plantas construidas en Francia, pero la reducción económica y el incidente de Three Mile Island en los Estados Unidos detuvieron abruptamente el programa nuclear. Después de tres años de "investigación y demostración", el liderazgo decidió continuar con el desarrollo de la energía nuclear. En 1990, China tenía la intención de dedicar entre el 60 y el 70 por ciento de su industria nuclear al sector civil. Para el año 2000, China planeaba tener una capacidad de generación nuclear de 10,000 megavatios, lo que representa aproximadamente el 5 por ciento de la capacidad de generación total del país.
En 1989, se construyó una planta de energía nuclear de diseño nacional de 300 megavatios en Qinshan , Zhejiang. Aunque la mayor parte del equipo de la planta era nacional, se importaron varios componentes clave. El Séptimo Plan Quinquenal requería la construcción de dos reactores adicionales de 600 megavatios en Qinshan. Se construyó otra planta, con dos reactores de 900 megavatios, en Daya Bay en Guangdong . La planta de energía nuclear de Daya Bay era una empresa conjunta con Hong Kong, con considerables préstamos extranjeros y experiencia.
Industria de las comunicaciones
El transporte , el sistema postal y las telecomunicaciones emplearon a más de 12 millones de personas en 1985. El transporte de larga distancia se realizó principalmente por ferrocarril, vías navegables interiores y carreteras. La red de ferrocarriles administrada por el gobierno era la columna vertebral del sistema de carga y las líneas ferroviarias se extendían a casi todas las partes de China. En la mayoría de las áreas, sin embargo, el sistema ferroviario tenía muy pocas líneas de alimentación y no estaba adecuadamente integrado. Gran parte del sistema ferroviario se había mejorado en la década de 1980; muchos tramos muy utilizados se convirtieron en vías dobles o se mejoraron, y se construyeron varias líneas nuevas clave para aliviar las áreas congestionadas. La mayoría de las locomotoras en uso a principios de la década de 1980 eran máquinas de vapor pintorescas pero obsoletas. En 1987, sin embargo, varios distritos ferroviarios se habían convertido por completo a locomotoras diesel o eléctricas más modernas y eficientes, y la producción nacional de motores modernos se complementó con modelos importados. Dentro de sus limitaciones, los ferrocarriles funcionaron de manera bastante eficiente e hicieron un uso intensivo de la red ferroviaria. En 1986, los ferrocarriles transportaron 874.5 mil millones de toneladas-kilómetros de carga, el 45 por ciento del total nacional de carga y un aumento del 7.8 por ciento con respecto a 1985. También transportaron casi 1.1 mil millones de pasajeros, el 20 por ciento del total nacional. A pesar de un desempeño razonablemente bueno, la capacidad de la economía para mover bienes entre ciudades y regiones se vio severamente limitada por deficiencias en el sistema, y la mejora de los ferrocarriles continuó siendo una alta prioridad para la inversión estatal.
La navegación interior creció más rápidamente que el sistema ferroviario y en 1986 transportó 827,8 mil millones de toneladas-kilómetros de carga, casi tanto como los ferrocarriles. La principal vía navegable interior era el río Yangtze y sus afluentes, que constituían la arteria principal que unía las áreas industriales y agrícolas del centro de China y el suroeste con el gran puerto y centro industrial de Shanghai. Las mejoras en las rutas fluviales permitieron que las embarcaciones modernas más grandes y más rápidas las usaran, extendieron su eslora navegable y redujeron la cantidad de tiempo que permanecían cerradas cada año. Además de las embarcaciones modernas, miles de embarcaciones tradicionales motorizadas y no motorizadas de todos los tamaños recorrían los lagos, ríos y canales.
Las redes de carreteras locales eran extensas, pero muchas eran estrechas y sin pavimentar, y todas estaban abarrotadas de camiones, jeeps, autobuses, carros tirados por tractores y animales, bicicletas, peatones y granos puestos a secar por los agricultores locales. Debido a los rápidos aumentos en el volumen de camiones privados y de unidades de trabajo , el tráfico de carga por carretera fue la parte principal de más rápido crecimiento del sistema de transporte, aparte del transporte marítimo . En 1986, el tráfico de mercancías por carretera ascendió a 259,6 mil millones de toneladas-kilómetros, un aumento del 47 por ciento con respecto a 1985, y el 80 por ciento del volumen fue transportado por vehículos que no fueron administrados por los departamentos estatales de carreteras. En 1986, los autobuses atendieron a 4.300 millones de pasajeros en viajes relativamente cortos.
La aviación civil proporcionó vínculos importantes tanto con áreas aisladas del país como con países extranjeros. Sin embargo, transportaba solo una pequeña fracción del tráfico total de carga y pasajeros.
Servicio Industrial
El sector de servicios fue un objetivo muy publicitado del programa de reforma. La legalización de la empresa privada y colectiva llevó rápidamente a la aparición de caldereros, zapateros, sastres, barberos y pequeños puestos de servicio de alimentos, particularmente en los mercados libres . Entre 1978 y 1985, el número de personas dedicadas al comercio de servicios, ventas minoristas y catering aumentó de sólo 6,1 millones a más de 25 millones, de los cuales 21 millones estaban en empresas colectivas o individuales. En 1986, el gobierno estimuló aún más el crecimiento del sector alquilando a individuos o grupos privados un gran número de pequeños establecimientos de servicios de propiedad estatal, incluidos restaurantes, talleres de reparación y peluquerías, que habían estado operando constantemente con pérdidas bajo administración del Estado.
Otros sectores de servicios que empleaban cantidades importantes de mano de obra incluían la atención de la salud, la educación y la cultura, y la administración pública. Estos sectores eran importantes para la economía nacional y empleaban a más de 25 millones de personas.
China produjo casi todos sus propios medicamentos y equipos médicos , pero la mayoría de los hospitales estaban mal equipados según los estándares occidentales. Una escasez más grave fue el número relativamente pequeño de médicos y otro personal médico altamente capacitado. En 1985, unos 4,3 millones de personas trabajaban en instituciones sanitarias. De ellos, 1,4 millones eran médicos, incluidos 336.000 médicos de medicina tradicional (en lugar de moderna), 637.000 eran enfermeras y 1,4 millones eran parteras, técnicos de laboratorio, farmacéuticos y otro personal técnico. El número de doctores en medicina moderna creció en más del 35 por ciento entre 1978 y 1985, y el contacto renovado con Occidente abrió oportunidades de formación en Europa, Estados Unidos y Japón.
Solo un poco más del 10 por ciento de todos los chinos recibieron atención médica gratuita. Se brindó atención gratuita a trabajadores del gobierno, personal militar, maestros, estudiantes universitarios y trabajadores de empresas estatales. Una parte de los gastos médicos incurridos por sus familiares dependientes fue cubierta por las unidades de trabajo. La mayoría de los pueblos y aldeas rurales operaban sistemas médicos cooperativos voluntarios (ver Medicina en China ).
Las instituciones educativas y culturales empleaban a 12,7 millones de personas en 1985. Este total incluía 871.000 profesores y personal de instituciones de educación superior , un aumento del 68 por ciento sobre el número de 1978, lo que refleja la reconstrucción intensiva del sistema educativo en los años ochenta. Casi 8 millones de personas trabajaban en la administración gubernamental en 1985.
Industria rural
De 1980 a 1986, el número de empresas rurales en ciudades y municipios aumentó de 1,42 millones a más de 12,2 millones. Había cinco tipos de empresas urbanas y municipales: empresas municipales, empresas aldeanas, empresas cooperativas, empresas administradas conjuntamente por varios hogares y empresas familiares. En 1986, los activos de las empresas en los municipios y aldeas ascendieron a 134 000 millones de yenes.
Su valor de producción total para 1985 fue de 272,8 mil millones de yenes, el 17 por ciento de la producción nacional bruta y el 44 por ciento de la producción agrícola bruta. Las empresas rurales absorbieron una gran parte del excedente de mano de obra agrícola desplazada por el sistema de responsabilidad agrícola y el colapso del sistema de comunas. Esta absorción ayudó mucho al estado al eliminar el apoyo estatal a millones de trabajadores desplazados. En 1986, las empresas rurales empleaban aproximadamente a 76 millones de personas, o el 20 por ciento de la fuerza laboral total de China.
Las empresas de la ciudad y el municipio hicieron una contribución significativa al crecimiento económico general. En 1985, se estimaba que el 28 por ciento del carbón, el 53 por ciento de los materiales de construcción, el 30 por ciento del papel, el 20 por ciento de los productos textiles, el 33 por ciento de las prendas de vestir y el 75 por ciento de los productos de cuero procedían de empresas rurales. Las empresas también lograron grandes avances en el mercado de exportación, con 8.000 fábricas orientadas a la exportación , de las cuales 870 eran empresas conjuntas chino-extranjeras . En 1985, las empresas urbanas y municipales ganaron alrededor de 4.000 millones de yenes en divisas .
A pesar del rápido crecimiento y el éxito de las empresas de ciudades y municipios, la expansión continua enfrentó obstáculos en 1987. El gobierno estaba tratando de limitar la producción debido a preocupaciones económicas y ambientales. Además, la mala gestión financiera, el análisis deficiente del mercado , el aumento del costo de la energía y las materias primas, el equipo deficiente y la interferencia constante de las autoridades gubernamentales locales obstaculizaron la producción y la expansión. En ciertas áreas, como Zhejiang , se hicieron esfuerzos para resolver algunos de los problemas que enfrentan las empresas rurales. Los gobiernos locales permitieron que las empresas se quedaran con el 70 por ciento de las ganancias, y del 30 por ciento restante remitido al gobierno del condado, el 70 por ciento se invirtió en empresas existentes o se utilizó para establecer nuevas.
Industria de defensa
El complejo industrial de defensa de China produjo armas y equipos basados predominantemente en diseños soviéticos de las décadas de 1950 y 1960. Debido a la falta de divisas, una baja percepción de amenaza a corto plazo y un énfasis en las otras tres modernizaciones (agricultura, industria y ciencia y tecnología), China había decidido desarrollar gradualmente sus industrias de defensa. Se basaría principalmente en la producción nacional, importando tecnología extranjera solo en áreas de necesidad crítica.
Las industrias de defensa produjeron una amplia gama de material militar. Se produjeron grandes cantidades de armas pequeñas y tanques, y muchas se exportaron a países del Tercer Mundo como Irán . China había mejorado los aviones soviéticos y estaba desarrollando submarinos de misiles balísticos de propulsión nuclear , misiles balísticos intercontinentales y tanques equipados con equipo de visión nocturna infrarroja y telémetros láser .
Debido a que a la defensa se le asignó la prioridad más baja en las Cuatro Modernizaciones en la década de 1970, el gran sector de defensa de China ha dedicado una cantidad cada vez mayor de sus recursos a la producción civil. Por ejemplo, a mediados de la década de 1980 aproximadamente un tercio de la producción de la industria de artefactos explosivos se asignó a la producción civil, y se esperaba que la proporción aumentara a dos tercios para 1990. El sector de defensa producía una amplia variedad de productos, que iban desde muebles a telescopios , cámaras a maquinaria pesada .
A pesar de la contribución de los militares al sector industrial, en 1987 la industria china se quedó muy por detrás de la de las naciones industrializadas . Gran parte de la tecnología industrial estaba muy desactualizada; La grave escasez de energía, los cuellos de botella en el transporte y la interferencia burocrática también obstaculizaron la modernización . Aunque la producción era alta en varias industrias, la calidad a menudo era deficiente. Sin embargo, el sector industrial de China ha logrado un progreso considerable desde 1949. La producción de la mayoría de los productos ha aumentado drásticamente desde la década de 1950, y China ahora produce computadoras, satélites y otros artículos de alta tecnología . El programa de reforma introducido a fines de la década de 1970 trajo consigo una era de planificación económica más racional y sentó las bases para un crecimiento industrial más equilibrado y sostenido. En 1987, los líderes de China eran conscientes de la necesidad de una mayor eficiencia y productividad industrial y se esforzaban por lograr estos objetivos.
Ver también
- Historia económica de China (1949-presente)
- Economía de China
- Historia de la agricultura en China
- Lista de empresas de China
- Lista de países por composición sectorial del PIB
- Historia tecnológica e industrial de los Estados Unidos
Referencias
Este artículo incorpora material de dominio público del sitio web de Estudios de País de la Biblioteca del Congreso http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/ . [1]