Teleport Communications Group ( TCG ) fue el primer operador de intercambio local competitivo (CLEC) en los Estados Unidos. Fue fundada en 1985 para competir con New York Telephone Company utilizando fibra óptica y se expandió a otras ciudades importantes. La empresa fue adquirida por AT&T en 1998.
Historia
La compañía fue fundada como Teleport Communications en 1985 por Merrill Lynch como participante del sector privado en la Autoridad Portuaria de Nueva York y el " Proyecto Teleport " de Nueva Jersey . William Corley, quien dirigió el desarrollo económico de la IS, llevó adelante la visión de promover Empleos para la comunidad. El Proyecto Teleport imaginó un complejo de estaciones terrenas satelitales en Staten Island conectado a las bolsas de valores, compañías de servicios financieros y oficinas corporativas ubicadas en Manhattan. Las conexiones de microondas no eran factibles debido a la congestión de las ondas de radio de Nueva York, por lo que Teleport Communications decidió utilizar fibra óptica para una red que conecta estaciones terrestres satelitales en The Teleport con clientes en Manhattan. Sin embargo, el advenimiento simultáneo de las redes nacionales de fibra óptica redujo la necesidad de comunicaciones por satélite, dejando la red de Teleport Communications en gran parte sin utilizar. Merrill Lynch contrató al ex gerente de AT&T , Robert Annunziata, para desarrollar una nueva estrategia para Teleport Communications. El plan de Annunziata fue revolucionario: Teleport Communications utilizaría la red de fibra óptica para competir con New York Telephone Company, la histórica compañía telefónica monopolista de Nueva York, y reintroduciría la competencia por los servicios de telecomunicaciones locales.
El servicio de Teleport Communications fue muy popular entre los operadores de larga distancia como AT&T, MCI y Sprint que querían conectar sus redes de larga distancia a sus clientes más grandes sin utilizar las compañías telefónicas locales (las llamadas compañías regionales Bell Operating Companies - RBOC). que fueron percibidos como competidores estratégicos que querían incursionar en el negocio de larga distancia. Los servicios de Teleport Communications también fueron populares entre las empresas de servicios financieros que querían conexiones de alta velocidad duplicadas e independientes entre sus oficinas del área de Nueva York y las bolsas de valores.
Las empresas de servicios financieros y de larga distancia solicitaron rápidamente a Teleport Communications que replicara sus servicios en Boston. Merrill Lynch formó una sociedad con Fidelity Investments para Teleport Communications-Boston. Siguieron expansiones similares en Chicago, San Francisco, Houston y otras ciudades importantes de los Estados Unidos y la compañía pasó a llamarse Teleport Communications Group (TCG). Merrill Lynch luego vendió TCG a la industria de la televisión por cable, y Cox asumió inicialmente una propiedad del 20%. El 80% restante se vendió posteriormente a TCI, Comcast y Continental Cablevision. Luego, TCG y las compañías de cable comenzaron a implementar redes de fibra óptica construidas conjuntamente en muchas otras ciudades. Luego, TCG agregó conmutadores Clase 5 de calidad de operador a las redes de fibra óptica para convertirse en el primer y más grande operador de intercambio local competitivo (CLEC), compitiendo ampliamente con las compañías telefónicas locales tradicionales.
Para la capacidad de TCG de competir con los monopolios tradicionales fue fundamental una serie de decisiones favorables de los reguladores estatales, particularmente en Nueva York, Massachusetts e Illinois, que permitieron a TCG y otros CLEC interconectarse como "pares" a tarifas razonables. Estas iniciativas regulatorias fueron finalmente codificadas y aplicadas a nivel nacional a través de la Ley de Telecomunicaciones federal de 1996. [1] El éxito de TCG y otros CLEC demostró que la competencia era posible en el mercado telefónico local. Esto contribuyó a la aprobación de la Ley de Telecomunicaciones de 1996 que facilitó la entrada de nuevos CLEC al exigir a las compañías telefónicas predominantes, las más importantes de las cuales eran legados de AT&T, que se interconectaran con los nuevos participantes.
En 1998, TCG fue adquirida por AT&T por $ 12 mil millones. En ese momento, el TCG que cotiza en bolsa (NASDAQ: TCGI) atendía 65 mercados y generaba $ 800 millones en ingresos. Sus mayores inversores fueron las empresas de televisión por cable TCI , Comcast y Cox Communications . [2]
Referencias
- ^ Teleport Communications Group (5 de marzo de 1998). "Informe anual" . 10-K : 3-5.
- ^ Teleport Communications Group (5 de marzo de 1998). "Informe trimestral" . 10-Q : 6–7.