Brewers Retail Inc. , que opera como The Beer Store , es una cadena canadiense de establecimientos minoristas de propiedad privada que vende cerveza y otras bebidas de malta en la provincia de Ontario , Canadá. Fundada en 1927, fue propiedad en sus inicios de un consorcio de cerveceros con sede en Ontario. Actualmente opera como un sistema minorista y mayorista abierto único, propiedad principalmente de tres compañías cerveceras, Molson, Labatt y Sleeman, que son propiedad de corporaciones multinacionales. [3] También es propiedad parcial (menos del 0,02% [4] ) de 30 cerveceras con sede en Ontario. [5]Bajo el modelo de propiedad, todos los cerveceros calificados son libres de listar sus productos sin discriminación y de fijar sus propios precios de venta, [6] sujeto a la aprobación de precios de la LCBO que debe cumplir con los requisitos de precios mínimos y uniformes legislados. [7]
Nombre comercial | La tienda de cerveza |
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Tipo | Proyecto conjunto |
Industria | Distribución de cerveza Ventas minoristas de cerveza |
Fundado | 1927 |
Sede | , Canadá |
Numero de locaciones | 452 tiendas minoristas 10 centros de distribución y 8 ubicaciones de cross dock (2017) [1] |
Área de servicio | Ontario |
Gente clave | Ted Moroz ( presidente ) |
Servicios | Distribución y venta de cerveza |
Propietarios | Molson Coors Brewing Company - 50,9% Labatt Brewing Company ( AB InBev ) - 44,9% Sleeman Breweries ( Sapporo ) - 4,2% [2] |
Número de empleados | 6540 (2018) |
Sitio web | thebeerstore |
Bajo la Ley de Control de Licores de Ontario, The Beer Store era anteriormente el único minorista autorizado a vender cerveza para consumo fuera del sitio, aparte de las tiendas en el sitio de una cervecería, ubicaciones de la Junta de Control de Licores de Ontario (LCBO), propiedad del gobierno provincial , y tiendas de agencias autorizadas por LCBO en ciertas comunidades más pequeñas. [8] La ley y los artículos de incorporación de la compañía estipulan además que Brewers Retail no puede vender "licor fuerte" (licores) o bienes de consumo (como comestibles).
Desde entonces, las enmiendas hechas a la Ley de Control de Bebidas Alcohólicas han permitido la venta de paquetes individuales y de 6 paquetes de cerveza en supermercados selectos de Ontario. Eso se hizo para mejorar el acceso y la conveniencia de los clientes. The Beer Store, sin embargo, continúa manteniendo la exclusividad de precios al ofrecer a los consumidores descuentos en paquetes más grandes de cerveza, junto con socios minoristas, tiendas de agencias, tiendas combinadas y puntos de venta de fabricantes. Lo que distingue a Beer Store es su caracterización como una especie de "cerveza común". [9] Una encuesta de Angus Reid de 2013 encargada por la Asociación de Tiendas de Conveniencia de Ontario encontró que solo el 13% de los residentes de Ontario eran conscientes de que "el monopolio de la Cervecería no es una empresa del gobierno". [10] [11] The Beer Store opera aproximadamente 450 puntos de venta en Ontario y obtuvo un beneficio bruto de alrededor de $ 396 millones en 2016. [12] [13]
A principios de junio de 2019, el gobierno provincial aprobó una legislación para rescindir su contrato de 10 años con la empresa, seis años antes del vencimiento; Se estaban llevando a cabo negociaciones continuas con TBS antes de la promulgación real de la legislación. Este paso fue un preludio para que la cerveza estuviera ampliamente disponible en las tiendas de variedades en Ontario. [14] [15]
Empresa
The Beer Store sigue un modelo de propiedad abierta mediante el cual cualquier cervecero calificado tiene la oportunidad de convertirse en accionista de Beer Store, pero tres multinacionales poseen la gran mayoría de las acciones: Molson-Coors, Labatt (propiedad de Anheuser-Busch InBev) y Sleeman. (propiedad de la japonesa Sapporo). [12] Algunas cerveceras más pequeñas también poseen acciones, lo que convierte a la empresa en un consorcio de 30 cerveceras con sede en Ontario. Para calificar, el cervecero debe operar al menos una instalación en Ontario, realizar el proceso completo de elaboración y vender cerveza a través de la corporación. Se requieren licencias de fabricación válidas de Ontario y Canadá y el cervecero no debe producir cerveza en ninguna otra jurisdicción, o de lo contrario, debe cumplir con la capacidad mínima anual y los objetivos de producción. [dieciséis]
La Cervecería se rige por la Ley de Control de Licores (LCA) y, por lo tanto, está regulada por la LCBO. [17] En diciembre de 2016, la empresa opera más de 450 tiendas minoristas que venden cerveza al público en general. Esto convierte a The Beer Store (TBS) en el mayor distribuidor de cerveza nacional en Ontario, y vende a más de 20.723 clientes con licencia. Aunque muchas cervezas importadas están disponibles en Beer Store, la LCBO actúa como el principal importador. Una vez importado, el producto se vende a Beer Store para su posterior distribución. Como principal minorista de Ontario, The Beer Store vende más de 720 marcas de cerveza y más de 1,000 unidades de venta de cerveza para consumidores domésticos de 180 cervecerías diferentes en todo el mundo. [18] Las tiendas de cerveza más grandes suelen almacenar alrededor de 600 unidades de venta de cerveza, mientras que las tiendas de cerveza más pequeñas almacenan alrededor de 200 unidades.
TBS tiene la política de aceptar que cualquier cervecero del mundo venda su producto, siempre que el cervecero cumpla con los requisitos establecidos por la LCBO. [19] Además, a diferencia de muchos otros minoristas, un cervecero tiene flexibilidad en cuanto a cuántas y en qué tiendas le gustaría vender su producto. [19] Dado que The Beer Store opera sobre una base de recuperación de costos, las tarifas de cotización para las cervecerías más pequeñas se pueden mantener al mínimo. En 2016, TBS implementó una nueva tarifa de nivel más bajo para los pequeños cerveceros que califican, que es significativamente menor que la tarifa de servicio básico que pagan las compañías cerveceras más grandes. [20] Las cervecerías más pequeñas que producen menos de 1,000,000 de hectolitros de cerveza al año califican para esta tasa de nivel más baja en sus primeros 50,000 hectolitros de cerveza producidos ese año. Además, los pequeños cerveceros calificados que producen menos de 10,000 hectolitros al año ahora reciben 2 listados de productos garantizados gratis en 7 de sus tiendas de cerveza más cercanas.
Actualmente, los trabajadores están representados por el sindicato Local 12R24 de United Food and Commercial Workers (UFCW).
Historia
La empresa comenzó en 1927, con el fin de la prohibición en Ontario. Aunque la prohibición había resultado infructuosa, el gobierno provincial todavía necesitaba aplacar a los defensores de la templanza enojados y acordó que la cerveza se vendería a través de una sola red de tiendas. Sin embargo, el gobierno no quería operar esta red por sí mismo (como se hizo en algunas otras provincias canadienses), por lo que permitió que los cerveceros organizaran Brewers Warehousing Company Ltd., que más tarde se convirtió en Brewers Retail / The Beer Store.
The Beer Store hoy
Modelo operativo y mercado de precios
The Beer Store afirma que opera de forma autosuficiente como distribuidor y minorista eficiente de cerveza en la provincia de Ontario. [21] Las operaciones se realizan con una tarifa por servicio, lo que requiere que los cerveceros paguen una tarifa para vender sus productos a través de Beer Store. The Beer Store publica una hoja de tarifas anual que describe sus requisitos financieros necesarios y la coherencia con el presupuesto anual y los planes comerciales.
Se afirma que la naturaleza abierta de la tienda de cerveza combinada con la libertad de precios para los cerveceros individuales ha creado un mercado de precios de cerveza altamente competitivo. The Beer Store procesa cientos de cambios de precios cada mes y el precio de venta minorista promedio en el sistema solo ha aumentado un 2.8% entre 2003 y 2014, mientras que la tasa general de inflación de Ontario durante el mismo período fue de aproximadamente el 20%. [9] La reglamentación de precios uniformes de Ontario excluye la competencia de precios entre minoristas de cerveza como LCBO y Beer Store. Se afirma que la competencia de precios entre cerveceros individuales y marcas dentro del sistema Beer Store es significativa, pero hay poca competencia real ya que hay poca variación en el precio tanto a lo largo del tiempo como entre marcas de calidad similar. El sistema beneficia a las áreas remotas en el sentido de que los productos de menor precio no están restringidos a puntos de venta más grandes en los centros urbanos, sino que están disponibles en todas las tiendas de cerveza de la provincia. Por tanto, los consumidores rurales se benefician tanto (o tan poco) como los consumidores urbanos.
Beneficios estimados
The Beer Store afirma que opera como una entidad sin fines de lucro. Si bien esto puede ser cierto, los críticos han argumentado que el sistema TBS está estructurado para soportar precios y ganancias relativamente altos de las cervecerías y en detrimento de los consumidores. Una serie de estudios, escritos o en coautoría por la profesora Anindya Sen de la Universidad de Waterloo, estimaron que el casi monopolio que tiene Beer Store en Ontario permite a sus propietarios capturar entre $ 450 y $ 630 millones en "ganancias adicionales" cada año. [22] [23] [24]
El primero de los estudios de Sen fue encargado por la Asociación de Tiendas de Conveniencia de Ontario y encuestó a seis marcas nacionales de 24 paquetes de volantes de IGA y Metro Quebec en comparación con las mismas marcas en The Beer Store en Ontario durante un período de 22 semanas en 2013. Sen corrigió análisis de impuestos asociado con el estudio original y se agregaron tres marcas de importación de Costco en Quebec en el análisis posterior. Al corregir las diferencias de impuestos entre las dos provincias, se encontró que existían diferencias de precio positivas de $ 1.3 - $ 3.3 entre su precio promedio de paquetes de 24 botellas de marcas como Molson Canadian, Molson Dry, Coors Light, Budweiser y Bud Light. Usando Molson Canadian como ejemplo, se encontró que el precio ajustado de 24 paquetes de los volantes de IGA y Metro de Quebec era de $ 26,81 frente a $ 28,12 para las ubicaciones de Ontario TBS. [25]
En respuesta al análisis de Sen, The Beer Store encargó una encuesta sobre los precios de la cerveza Quebec - Ontario realizada por Debra Aron, economista de Navigant Economics, que revisó los precios promedio de la cerveza para consumidores domésticos de TBS para todo 2013 en comparación con todas las ventas de cerveza en Quebec, las siete más grandes. cadenas de supermercados, utilizando datos de Neilsen, durante el mismo período. El estudio de Aron concluyó que los precios promedio de la cerveza TBS, excluyendo todos los impuestos, eran un 18% menos que los de las tiendas de comestibles de Quebec en 2013 o, por caja, aproximadamente $ 4,40 menos por caja de 24 latas. [26]
Los informes de 2015 indicaron que el 80% de las ventas de cerveza en Ontario se realizaron en los 450 puntos de venta de The Beer Store. [12] Una estimación publicada en 2017 proporcionó este resumen en cuanto a la rentabilidad. "Agregue los ahorros de costos junto con la participación de mercado adicional y obtendrá $ 396 millones. Así de valiosa es The Beer Store para sus propietarios". [13]
Políticas verdes
Desde 1927, Beer Store ha reembolsado los depósitos de todos los envases de cerveza vacíos comprados en Ontario. En febrero de 2007, el Gobierno de Ontario lanzó el Programa de devolución de depósitos de Ontario (ODRP). El objetivo de la ODRP es garantizar que el 100% de todos los envases vendidos en la LCBO sigan el mismo camino que todos los envases vendidos en la Beer Store, para ser reutilizados o reciclados. [27] Todos los envases de bebidas alcohólicas (de más de 100 ml) comprados en Ontario se aceptan para devolución de depósito en cualquier tienda de cerveza que devuelva envases vacíos. La ODRP sigue contribuyendo de manera significativa a los objetivos de desvío de residuos de Ontario, y la tasa de retorno ha aumentado más de 16 puntos porcentuales desde su primer año de funcionamiento en 2007. Entre la ODRP y la Caja Azul, se estima que se están desviando 63.909 toneladas adicionales de vidrio. Vertederos de Ontario. Estos materiales continúan dirigiéndose hacia un reciclaje de alto nivel que respalda la economía verde de Ontario y genera beneficios ambientales. "Este éxito significa que tenemos fábricas de reciclaje que fabrican nuevos productos, en lugar de grandes cantidades de desechos en los vertederos", dijo Jim Bradley, Ministro de Medio Ambiente de Ontario, en un comunicado de abril de 2014. [28] Como resultado de la ODRP, Ontario es ahora la principal fuente de vidrio de desecho de calidad para la fabricación de vidrio de Ontario; anteriormente, los fabricantes de vidrio de Ontario tenían que abastecerse de vidrio de desecho de otras jurisdicciones para respaldar la producción. En 2013-2014, el programa Beer Store y ODRP combinados evitaron 196,332 toneladas de emisiones de GEI, lo que equivale a retirar 41,333 automóviles y camiones de las carreteras de Ontario. [29] En conjunto, estos programas evitaron más de 2.694.461 gigajulios de energía, lo que equivale a más de $ 41 millones de petróleo (Nota ($ 94,73 / barril y 6,1 GJ / barril de petróleo).
Entre 2013-2014, Beer Store logró una tasa de recuperación y reutilización en todo el sistema del 99% para las botellas estándar de la industria, que se reutilizan de 12 a 15 veces. [28] The Beer Store ha recibido elogios de organizaciones locales y nacionales, incluido el Consejo de Conservación de Ontario , Environmental Defense Canada , The Recycling Council of Ontario y Toronto Environmental Alliance . [30]
Los esfuerzos de reciclaje de TBS se traducen en ahorros de costos para los gobiernos municipales, ya que los municipios no necesitan gastar los ingresos fiscales en reciclar los envases que vende TBS. En 2008, TBS estimó que su programa de devolución les ha ahorrado a los contribuyentes $ 38 millones en costos del programa de reciclaje y manejo de desechos evitados por año. [31] En 2012, el TBS estimó que los ahorros habían aumentado a $ 40 millones con el 94% de los envases de cerveza y el 81% de los envases de LCBO reciclados. [32]
The Beer Store también participa activamente en la reducción de su huella de carbono al encontrar formas innovadoras de reducir su consumo de energía, un insumo clave para cualquier organización minorista, especialmente una que necesita refrigerar constantemente su producto. [31] Una iniciativa notable es el uso del aire exterior para enfriar la cerveza cuando las temperaturas exteriores permiten tal táctica. [31]
Pierre Sadik, asesor principal de políticas de la Fundación David Suzuki, ha declarado: "Los habitantes de Ontario deberían estar orgullosos de los logros medioambientales de The Beer Store. Es hora de que las empresas de la provincia sigan el ejemplo de The Beer Store y conviertan su discurso sobre el desvío de residuos en acciones reales". [30]
Responsabilidad Corporativa
TBS mantiene una política estricta de "ID 30" y el derecho a rechazar a cualquier cliente que parezca estar ebrio o que sea menor de edad. Además, TBS faculta a su administración minorista para monitorear y rastrear activamente la tasa de rechazo de cada empleado para garantizar el cumplimiento adecuado de la política de la empresa. [31] En 2017, las tasas de impugnación y denegación de los empleados de TBS son las siguientes:
DESAFÍOS Y RECHAZOS DE LA CERVEZA AL POR MENOR CY17 | Ene. De 2017 - dic. De 2017
- Menores impugnados / solicitados que presenten una identificación: 3,388,975
- Menores denegados servicio: 31,983
- Intoxicantes Desafiados / sospechosos de estar alterados (alcohol / drogas): 13.583
- Intoxicantes Servicio rechazado por discapacidad: 10,390
. [33]
The Beer Store trabaja en estrecha colaboración con las agencias de policía de Ontario para informar sobre sospechas de conducción bajo los efectos del alcohol. Además, los empleados minoristas trabajarán con el cliente para encontrar otros medios de transporte (taxi / tránsito / llamar a un amigo) a casa si sospechan que están deteriorados y se les niega el servicio, van un paso más para asegurarse de que el cliente llegue con vida y no solo lo deje. ellos encuentran el camino a casa. [ cita requerida ]
Retornos por leucemia
Desde 2006, The Beer Store, UFCW Local 12R24 (el sindicato que representa a sus empleados) y la Leukemia & Lymphoma Society of Canada se han asociado para ayudar a crear conciencia y recaudar fondos para la investigación del cáncer de la sangre mediante la recolección de botellas vacías. [34] La colecta de botellas se llama formalmente "Retornos por leucemia", pero muchos se refieren a ella como la "Colecta de botellas de leucemia". Se lleva a cabo el último sábado de mayo y también es la campaña de recolección de botellas más grande del mundo. [ cita requerida ] Durante los últimos 13 años, a través de donaciones en efectivo y vacíos, el evento ha recaudado más de $ 15 millones para la causa.
Propuesta de cancelación de contrato
El plan del gobierno de Ontario para cancelar el contrato con The Beer Store como el único vendedor de cerveza en paquetes de más de seis unidades, comenzó con la legislación presentada a fines de mayo de 2019. (El "Acuerdo Marco Maestro" de diez años fue firmado en 2015 por el gobierno en energía en ese momento). [35] El plan ha generado cierta preocupación, con ciertas fuentes de la industria sugiriendo que la empresa tendrá derecho a daños significativos, hasta mil millones de dólares según algunas estimaciones; de ser así, sería costoso para el contribuyente. [36] [37] El gobierno cree que la cancelación es importante, pero no ha abordado las preocupaciones planteadas por la industria. El ministro de Finanzas, Vic Fedeli, dijo a los medios de comunicación que el monopolio actual de las ventas de cerveza a granel "es un mal negocio para los consumidores y las empresas y es profundamente injusto para la gente de Ontario". [36]
El presidente de TBS, Ted Moroz, emitió esta declaración: "El gobierno no puede extinguir nuestro derecho a indemnización como se describe en el Acuerdo Marco Maestro. Es fundamental comprender que The Beer Store se ha basado, de buena fe, en una operación de 10 años negociada legalmente acuerdo con la provincia de Ontario, invirtió más de $ 100 millones para modernizar sus tiendas y continuar mejorando la experiencia del consumidor. [Nosotros] combatiremos esta legislación enérgicamente a través de los tribunales ... ". [38] John Nock del sindicato United Food and Commercial Workers hizo esta declaración: "Lucharemos contra este gobierno y este primer ministro para mantener nuestros trabajos y salvar a los contribuyentes los miles de millones que Ford está dispuesto a pagar para poner cerveza en las tiendas de la esquina". [35]
[39]
El presidente de la Cámara de Comercio de Ontario, Rocco Rossi, le escribió a Fedeli indicando que el plan para cancelar el contrato con TBS era un "enfoque miope" que podría llevar a otras corporaciones a negarse a contratar con la provincia. Fedeli rechazó las sugerencias de que el gobierno podría estar obligado a pagar hasta mil millones de dólares como resultado de la cancelación del contrato en este momento. [39]
El gobierno anterior había aprobado la venta de cerveza en seis paquetes o menos en un número limitado de supermercados en 2018, pero el plan para cancelar el contrato con TBS proporcionaría una mayor "elección y conveniencia" según Fedeli. [40] El gobierno aprobó una ley para cancelar el contrato a principios de junio, pero no lo proclamó inmediatamente como ley, porque continuaban las negociaciones con TBS sobre el proceso de cancelación. El presidente de la junta de TBS, Charlie Angelakos, creía que las negociaciones podrían conducir a un método "mutuamente aceptable" para aumentar la disponibilidad de cerveza en las tiendas minoristas y evitar una "batalla legal prolongada y los daños significativos a los que estaría expuesto el gobierno". [41]
Crítica
Neutralidad cervecera
Los empleados de Beer Store no pueden recomendar una marca sobre otra. El personal puede informar a los clientes sobre los productos, pero no puede animar a los clientes a elegir una marca específica. Esta política se conoce como neutralidad cervecera. The Beer Store puede cobrar tarifas de cotización a las cervecerías que no son accionistas, por cada cerveza almacenada, que muchos críticos perciben como sustanciales. [42] Las tarifas de cotización han sido criticadas por restringir la competencia en el enorme mercado de la cerveza de Ontario, especialmente de las cerveceras más pequeñas que a menudo no pueden pagar las tarifas, especialmente para varias marcas.
Desde entonces, algunas provincias canadienses han permitido que las tiendas de propiedad privada compitan por las ventas de cerveza y vino manteniendo controles más estrictos sobre la venta de bebidas espirituosas, mientras que Alberta ha privatizado todas las tiendas de licores minoristas. En Ontario no se han realizado cambios, y The Beer Store continúa vendiendo más del 80% de la cerveza que se vende en la provincia, y es la única entidad legalmente autorizada para vender paquetes de 12, 24 paquetes y otras cajas grandes. Beer Store solo tiene una competencia limitada para las ventas minoristas de paquetes de 6 y sencillos con LCBO, propiedad del gobierno, supermercados selectos y minoristas de cervezas individuales, ubicados en el sitio en la mayoría de las cervecerías de Ontario. Además, la competencia es solo con respecto a la ubicación, ya que los precios entre supermercados, LCBO y TBS se mantienen uniformes. Muchos críticos dicen que esto constituye un monopolio de propiedad extranjera. [ quien? ]
Con respecto a la distribución, TBS opera su propia flota y brinda servicio a más de 16,000 establecimientos autorizados en Ontario. TBS también entrega cerveza a las Cervecerías en nombre de los cerveceros que pueden optar por evitar el alto costo de la distribución propia. Los críticos han declarado que TBS no proporciona condiciones de crédito para los clientes con licencia, lo que los obliga a pagar contra reembolso, lo que genera fricciones entre TBS y la industria hotelera. [ quien? ] Sin embargo, TBS ofrece condiciones de crédito y opciones de pago flexibles para los clientes. Los clientes pueden recibir hasta siete días de condiciones de crédito. [43]
Precios para el consumidor
Los críticos dicen que TBS constituye un monopolio de propiedad extranjera sobre las ventas minoristas de cerveza en Ontario, lo que le cuesta más al consumidor a largo plazo en términos de conveniencia y precio. Críticos [ ¿quién? ] también afirman que si se abrieran las ventas minoristas de cerveza, el precio medio para el consumidor bajaría debido a la competencia dentro del mercado. TBS ha argumentado que el precio de la cerveza aumentará si se produce la privatización y señala las situaciones de Columbia Británica y Alberta como ejemplos principales. En un informe independiente titulado “Desregulación de la venta al por menor de alcohol: Implicaciones para Ontario” del economista Greg Flanagan, se demostró que la consecuencia general de la desregulación de la venta de alcohol es un aumento en el precio de venta promedio. Desde la desregulación del alcohol en Alberta en 1993, los aumentos de los precios minoristas del alcohol se han triplicado en Ontario (28,2% frente a 9,2%). [44] Al tener en cuenta las diferencias fiscales y comparar el costo promedio (sin venta) de 24 paquetes de cerveza entre Columbia Británica, Alberta, Quebec y Ontario, el informe concluye afirmando que los habitantes de Ontario están bien atendidos con el modelo regulado actual.
Controversia política
The Beer Store ha sido objeto de críticas tras la fusión Molson-Coors , cuya participación del 49% en TBS era la última participación 100% canadiense de la empresa bajo la pre-fusión Molson Breweries. En 2005, se revisaron las leyes sobre el alcohol de Ontario y se presentaron propuestas para permitir la venta de cerveza en supermercados y tiendas de conveniencia. El 24 de marzo de 2005, el Gobierno de Ontario publicó un informe denominado Revisión del sistema de bebidas alcohólicas. Sin embargo, los hallazgos del informe trataron de manera centralizada con la LCBO y el impacto económico y social de su privatización.
Un ciudadano privado, Derek Forward, inició una petición en línea para pedirle al gobierno provincial que pusiera fin al monopolio del que disfrutaba Beer Store. La petición ha recibido cobertura en el Toronto Star y ha generado suficiente apoyo para permitir que se presente formalmente a la legislatura provincial en el otoño de 2008 para su consideración (petición Nº P-146: "Práctica y organización de la venta minorista de cerveza"). . Sin embargo, el 9 de diciembre de 2008, el gobierno de Ontario desestimó la petición citando la eficacia del sistema TBS. [45]
Al comienzo de la campaña electoral provincial de 2007, The Brick Brewing Company of Waterloo fue noticia cuando afirmó que The Beer Store se involucró en una serie de prácticas y políticas discriminatorias, como restricciones en la publicidad de precios, por causar una disminución en las ventas de la compañía. Los representantes de TBS negaron que sus políticas estén perjudicando a las pequeñas cerveceras y cuestionaron implícitamente el momento de la declaración de Brick Brewing Company, sugiriendo que, en su opinión, no es ético que una cervecería utilice una campaña electoral para promover sus propios intereses. [46] Además, Brick alegó que TBS supuestamente utilizó tácticas monopolísticas para obligar a la que ahora es la cervecera independiente más grande de Ontario a dejar de ofrecer cerveza en "stubbies" reteniendo el suministro de botellas estándar de la industria de "cuello largo". The Beer Store afirmó que Brick firmó un acuerdo en 1992 para usar la botella estándar de la industria y Brick dijo que nunca firmó tal acuerdo. Esta disputa se resolvió fuera de los tribunales y no se revelaron los términos del acuerdo. [47] Desde entonces, Brick dejó de vender cerveza en "stubbies" porque el costo era demasiado alto.
Un artículo de Toronto Star de julio de 2008 atribuyó a un analista de la industria que estimó que las tres entidades extranjeras que eran propietarias de TBS obtuvieron $ 1 mil millones en ganancias por año en Canadá. [48]
Ontario Craft Brewers es el principal grupo de presión de las cerveceras más pequeñas de Ontario y ha sido cada vez más crítico con BRI / TBS. Los 29 miembros de OCB emplean actualmente a varios miles de habitantes de Ontario. OCB quiere adquirir acciones de TBS o que se le permita establecer su propia cadena competidora. El primer ministro McGuinty respondió diciendo que su gobierno no consideraría ninguna solicitud para formar una cadena competidora, y que su gobierno no consideraría obligar a los accionistas de TBS a vender acciones, aunque algunos partidarios liberales y conservadores han dicho que esperarían que BRI al menos negocie. de buena fe con los cerveceros artesanales que hicieron una oferta seria. BRI respondió diciendo que no estaba considerando ni consideraría vender acciones a ningún precio, y que ya hacen más que suficiente para acomodar a los cerveceros que no poseen acciones. National Brewers de Canadá (el grupo de presión que representa a los accionistas de BRI) dijo además que en caso de que OCB pudiera establecer una cadena competidora, se negarían a almacenar sus productos allí. [49]
En febrero de 2012, el sitio web Canadian Beer News informó que The Beer Store ha realizado donaciones políticas por valor de miles de dólares al Partido Liberal de Columbia Británica y al Nuevo Partido Democrático de Columbia Británica . El informe señaló que era extraño que una empresa con sede en Ontario hiciera donaciones tan grandes a partidos políticos en otra provincia, y sugirió que las cervecerías copropietarias estaban canalizando este dinero a través de The Beer Store en un intento de presionar a la empresa. El gobierno de BC otorgará a sus marcas ubicaciones favorables en las licorerías de BC . [50]
En 2015, firmó un contrato "Acuerdo Marco Maestro" con el Gobierno de Ontario que requería que la empresa "mejorara la experiencia del cliente" en sus puntos de venta. [51] El contrato expira en 2025, limita el número de establecimientos minoristas autorizados a vender cerveza y especifica que la empresa recibirá una indemnización monetaria por incumplimiento del contrato incluso si el incumplimiento resulta de un cambio en la legislación gubernamental. [51]
Prácticas comerciales no competitivas
El 9 de diciembre de 2014, el periodista de investigación de Toronto Star , Martin Regg Cohn, expuso un acuerdo entre The Beer Store y LCBO para limitar la competencia, al asegurar que LCBO no ofrecería productos de cerveza en cajas de 12 o 24 paquetes, no vendería grandes marcas a restaurantes o bares, e informaría a Beer Store de cualquier tienda que planeara abrir en una nueva comunidad. [52] [53] [54] [55] El documento, fechado el 1 de junio de 2000, y proporcionado por un denunciante , fue firmado por el entonces director de la LCBO Andy Brandt y director de BRI Daver Perkins, del cual Se envió copia a la viceministra del Ministerio de Consumo y Relaciones Comerciales , Sandra Lang. [55]
En un informe de 2014 al gobierno sobre la maximización de activos, el ex director ejecutivo de TD Bank , Ed Clark, declaró que la LCBO (y el gobierno de Ontario) renuncia a $ 515 millones de ingresos al no permitir la venta de envases de cerveza de formato más grande y renuncia a $ 500 millones de ingresos al no venta de grandes marcas a restaurantes. [54] Andy Brandt , ex director de gran éxito de la LCBO, fue muy crítico con el acuerdo y dice que se lo impuso el entonces gobierno conservador progresista de Mike Harris . [52] Cuando Regg Cohn preguntó a los representantes de Beer Store sobre el acuerdo, sugiriendo que se trataba de una colusión , la respuesta del abogado del BRI Michael A. Eizenga de Bennett Jones LLP declaró el "uso del término 'colusión', que tiene un significado legal significativo, "y" Esta es una caracterización inexacta e inapropiada, a la que mi cliente se opone ". [56]
El ministro de Finanzas liberal, Charles Sousa , en respuesta a estas revelaciones, dice que ha "puesto en marcha la investigación" y que "estoy tratando de asegurarme de que lo que sugieres no suceda más ... Tienes razón, hay un monopolio, un duopolio, un oligopolio, llámelo como quiera ". [56]
El 10 de diciembre de 2014, Restaurants Canada presentó una queja oficial ante la Oficina de Competencia . "'No sabíamos la profundidad de la complicidad', dijo, señalando 'información nueva y perturbadora' en el Star que detallaba el aumento de precios de restaurantes y bares obligados a comprar en The Beer Store ... Un portavoz de la Oficina de Competencia dijo lo está 'revisando para determinar si la conducta en cuestión podría suscitar preocupaciones en virtud de las disposiciones penales o civiles de la Ley de Competencia' ". [56]
El 15 de abril de 2015, la primera ministra de Ontario, Kathleen Wynne, anunció el Acuerdo Marco Maestro, un acuerdo de 10 años con The Beer Store [57] que permite cambios en las leyes provinciales de bebidas alcohólicas que, entre otros cambios, permitirían hasta 450 supermercados en zonas urbanas centros de población "(que equivalen aproximadamente al número de ubicaciones de Beer Store) para estar autorizados a vender cerveza sujeto a condiciones, requieren que The Beer Store mejore la ubicación y comercialización de las cervezas artesanales de Ontario, y permita que las ubicaciones de LCBO prueben el transporte de 12 paquetes. Wynne afirmó que The Beer Store se había convertido en un "monopolio de facto controlado por un pequeño número de empresas". [58] Las nuevas regulaciones entraron en vigor el 15 de diciembre de 2015 con 58 supermercados designados y ubicaciones adicionales que se agregarán en el futuro; Todos los productos deben tener menos de 7.1% de alcohol por volumen y al menos el 20% de las existencias de una tienda deben ser cervezas artesanales de Ontario. Loblaw Companies eligió ir más allá de la cuota mínima y se comprometió a almacenar el 50% de las cervezas artesanales de Ontario en sus tiendas participantes, en un esfuerzo por brindar una gama más amplia de opciones. [59]
El actual primer ministro Doug Ford es un partidario de las ventas privadas de licores. El 27 de mayo de 2019, el ministro de Finanzas, Vic Fedeli, presentó una legislación que proponía la rescisión del Acuerdo Marco Marco. Fedeli describió el MFA como un "acuerdo amoroso del gobierno anterior" para "tres gigantes globales" que estaban "más interesados en proteger las ganancias que en brindar conveniencia o elección a la gente promedio". [60]
Como editor de mapas
En la década de 1980, Brewers Retail publicó un directorio de sus ubicaciones minoristas en un folleto con un pequeño mapa de cada ubicación. Tenía una imagen de un animal (un pingüino, por ejemplo) en las portadas. El folleto cuando estaba cerrado tenía aproximadamente 4 por 3 pulgadas (10,2 cm × 7,6 cm). La versión de 1972 emitida por Brewers Retail tenía cartografía de Rand McNally . [61]
En la cultura popular
En la película Strange Brew, los hermanos McKenzie visitan una tienda Brewers Retail exigiendo un reembolso después de intentar devolver una botella de cerveza que contenía un ratón (sin embargo, los hermanos colocaron el ratón en la botella). Debido a la naturaleza de la escena, Brewers Retail se negó a permitir el uso de una de sus tiendas reales para la filmación, y también se negó a permitir el uso del nombre "Brewers Retail". En respuesta, los realizadores construyeron su propia tienda de réplicas y la llamaron "The Beer Store". Casualmente, varios años después, Brewers Retail cambió el nombre de sus tiendas a "The Beer Store", y continúan operando bajo este nombre.
The Beer Store también se exhibió en episodios de Late Night with Conan O'Brien durante la estadía de una semana de O'Brien en Toronto durante la semana del 10 de febrero de 2004.
Compañías relacionadas
Brewers 'Distributor Ltd. (BDL) opera en el oeste de Canadá y es propiedad de Anheuser-Busch InBev y Molson-Coors (Sleeman tiene su propia operación de distribución en el oeste). A diferencia de BRI, BDL solo almacena y distribuye cerveza y no está en el negocio minorista.
Notas al pie
Referencias
- ^ Benzie, Robert (13 de noviembre de 2014). "Beer Store debería pagar más a la provincia, dice el zar de la privatización" . Toronto Star . Consultado el 11 de noviembre de 2015 .
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- ^ "Ontario para poner fin a la oferta de Beer Store, allanando el camino para la cerveza en las tiendas de la esquina" . CBC News. 27 de mayo de 2019 . Consultado el 28 de mayo de 2019 .
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enlaces externos
- Medios relacionados con The Beer Store en Wikimedia Commons
- Página web oficial