Thomson-CSF
Thomson-CSF era una empresa francesa especializada en el desarrollo y fabricación de productos electrónicos con un fuerte enfoque en los sectores aeroespacial y de defensa del mercado.
Thomson-CSF se formó en 1968 tras la fusión de Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt con Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( Compañía General de Telegrafía Inalámbrica , comúnmente abreviada como CSF ), siendo estas dos empresas la fuente del nombre Thomson-CSF . Operaba como especialista en electrónica en productos tales como equipos de radiodifusión , electroacústica , aparatos de radio de onda corta , sistemas de radar y televisión . Durante la década de 1970, la empresa diversificó la fabricación de equipos de telefonía backend , semiconductores yAparatos de formación de imágenes médicas . También celebró grandes acuerdos fuera del mercado nacional, adquiriendo una cantidad considerable de negocios en Oriente Medio .
A finales de la década de 1980, Thomson-CSF, anticipándose a recortes de gastos de defensa, llevó a cabo una reestructuración empresarial radical, fusionando sus intereses en semiconductores con los del grupo de defensa italiano Finmeccanica e intercambiando su tecnología de imágenes médicas por los negocios de electrónica de consumo de General Electric . Hacia las últimas décadas de sus operaciones, Thomson-CSF se convirtió en una empresa multinacional . Durante 1989, Thomson-CSF adquirió el negocio de electrónica de defensa de Philips , Hollandse Signaalapparaten BV . En 1999, la empresa fue privatizada ., pero no antes de deshacerse de sus negocios de electrónica de consumo. Poco después, Thomson-CSF se hizo cargo de la empresa británica de electrónica de defensa Racal Electronics . Durante diciembre de 2000, la empresa pasó a llamarse Thales Group .
Thomson-CFS tiene sus orígenes en la formación de la empresa estadounidense Thomson-Houston Electric Company por Elihu Thomson y Edwin Houston en 1879. El 15 de abril de 1892, Thomson-Houston Electric Company se fusionó con su rival, Edison General Electric Company , para forma General Electric (GE). Ese mismo año, la compañía formó una subsidiaria en el extranjero, llamada Thomson Houston International , con sede en Francia. Durante 1893, la Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH) se estableció como socia de GE. Las operaciones de CFTH se centraron en la aplicación de las patentes de GE en la creciente generación de electricidad yindustria de la transmisión . [1] Las empresas modernas de Thomson evolucionaron a partir de esta empresa. [1]
Durante 1966, CFTH se fusionó con el fabricante de armamento y vehículos Hotchkiss-Brandt para formar Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt , que posteriormente pasó a llamarse Thomson-Brandt . Dos años más tarde, el negocio de electrónica de Thomson-Brandt se fusionó con Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( Compañía General de Telegrafía Inalámbrica , comúnmente abreviada como CSF ) para formar Thomson-CSF . [1] Antes de la fusión, CFS había operado como pionero en los campos de la radiodifusión , la electroacústica , la radio de onda corta , los sistemas de radar y la televisión .. [1] Thomson Brandt mantuvo una participación significativa en la empresa fusionada (aproximadamente el 40%).
Durante la década de 1970, Thomson-CSF recibió su primer contrato importante en el mercado de Oriente Medio . En este período, la empresa se diversificó en varios sectores nuevos, lo que la llevó a fabricar equipos de telefonía backend , semiconductores y aparatos de imágenes médicas . [1] A principios de la década de 1980, Thomson-CSF se encontraba en una posición financiera débil con un alto nivel de deuda. Si bien poseía una cartera diversificada de negocios, su participación de mercado dentro de la mayoría de estos muchos sectores se consideraba demasiado pequeña para ser rentable de manera realista a pesar del aumento de negocios de compradores extranjeros. [1]
