Stuart Pugh (1929 - 9 de octubre de 1993) fue un diseñador de productos británico de Halifax , Reino Unido. Es conocido por redefinir el Diseño Total (metodología) , que previamente había sido acuñado por Ove Arup con respecto a la arquitectura integrada y la ingeniería estructural, [1] para, en cambio, mapear un proceso estructurado e integrado en el campo del diseño y desarrollo de productos que incluía el mercado y la producción. Procesos. [2]
Stuart Pugh | |
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Nació | 1929 Halifax , Reino Unido |
Fallecido | 9 de octubre de 1993 (64 años) |
Nacionalidad | británico |
Conocido por | Diseño total y selección del concepto Pugh |
Carrera científica | |
Campos | Diseño y desarrollo de productos, ingeniería y gestión. |
Instituciones | Universidad de Strathclyde , Glasgow, Escocia - División de Diseño Universidad de Loughborough |
Biografía
Stuart Pugh era ingeniero de diseño y gerente. Su experiencia en la industria lo llevó a seguir una carrera secundaria en el mundo académico, donde publicó sobre 'Diseño total'.
Stuart Pugh se graduó de la Universidad de Londres con un título en Ingeniería Mecánica y se convirtió en un aprendiz graduado de la British Aircraft Corporation . En 1956 trabajó en el aeródromo de Warton como ingeniero de proyectos para el túnel de viento Mach 6. En 1963 se convirtió en el diseñador jefe de la división de productos mecánicos de la empresa Marconi . En las últimas etapas de su carrera industrial, Pugh trabajó en English Electric Company como diseñador jefe en la división de equipos hidráulicos, y finalmente progresó hasta convertirse en gerente de división.
Pugh dejó la industria en 1970 y comenzó su carrera académica como Lector de Diseño para Producción en "Smallpeice" en la Universidad Tecnológica de Loughborough . Posteriormente, se convirtió en el Director del 'Centro de Diseño de Ingeniería'.
Pugh se mudó a Escocia y en 1985 se convirtió en el 'Profesor Babcock de Diseño de Ingeniería' y en el jefe de la 'División de Diseño' de la Universidad de Strathclyde en Glasgow. La División de Diseño se fusionó en 1989 con el Departamento de Gestión de la Producción y Tecnología de Fabricación para crear el Departamento de Gestión de Diseño, Fabricación e Ingeniería (DMEM), del cual Pugh permaneció al frente hasta su muerte en 1993. Fue aquí donde Pugh produjo su libro seminal. , 'Total Design: Integrated Methods for Successful Product Engineering', publicado en 1990. Pugh introdujo y enseñó el diseño total en la facultad de ingeniería de la Universidad de Strathclyde . Dirigió clases de diseño multidisciplinarias que incluyeron estudiantes de arquitectura y derecho. También contribuyó al programa MBA e impartió cursos cortos sobre Diseño Total para gerentes industriales.
Poco después de que Pugh publicara su libro ' Diseño total ', el profesor Don Clausing ( MIT ) y el profesor Ken Ragsdell ( Universidad de Missouri ) animaron a Pugh a publicar su colección de artículos para que su trabajo estuviera disponible para ingenieros de diseño y gerentes. Sin embargo, la prematura muerte de Pugh por enfermedad llevó finalmente a Don Clausing y Ronaldo Andrade (Universidade Federal de Rio de Janeiro, Brasil) a completar el libro de Pugh 'Creando productos innovadores usando diseño total: el legado vivo de Stuart Pugh'.
Diseño total
Definición de diseño total
“El Diseño Total es la actividad sistemática necesaria, desde la identificación de la necesidad del mercado / usuario, hasta la venta del producto exitoso para satisfacer esa necesidad, una actividad que abarca producto, proceso, personas y organización”. - Stuart Pugh [3]
El proceso de diseño previo a la metodología de diseño total fue muy ad hoc, lo que Pugh describió como "diseño parcial". Los ingenieros y diseñadores se concentraron en su parte dentro del diseño total de un producto, y rara vez se convirtieron en parte del proceso completo de desarrollo del producto. Esto a menudo conducía al fracaso comercial, debido a la falta de consideración del mercado, las necesidades de los usuarios y los recursos de la organización (factores no tecnológicos). El diseño total ofrece una estructura operativa visible que permite la integración de partes tecnológicas y no tecnológicas que permiten un desarrollo de producto eficiente y efectivo.
Modelo de actividad de diseño
“Se puede interpretar que el diseño total tiene un núcleo central de actividades, todas las cuales son imperativas para cualquier diseño, independientemente del dominio. En resumen, este núcleo, el núcleo del diseño, consiste en el mercado (necesidad del usuario), la especificación del diseño del producto, el diseño conceptual, el diseño detallado, la fabricación y las ventas. Todo diseño comienza, o debería comenzar, con una necesidad que, cuando se satisfaga, se adaptará a un mercado existente o creará un mercado propio ". - Stuart Pugh [3]
El núcleo de diseño separa el proceso de diseño en seis etapas iterativas. Esta estructura permite el flujo continuo de información entre las etapas al tiempo que permite la formación de equipos de proyectos multidisciplinarios.
Especificación de diseño de producto (PDS)
"A partir de la declaración de la necesidad - a menudo llamado el resumen - se debe formular una especificación de diseño de producto (PDS) - la especificación del producto a diseñar. Una vez que esto se establece, actúa como el manto o capa que envuelve todos los siguientes etapas en el núcleo del diseño. El PDS actúa así como el control de la actividad de diseño total, porque coloca los límites en los diseños posteriores ". - Stuart Pugh [3]
Un PDS es un documento dinámico que evoluciona durante el proceso de diseño. Al final de la actividad de diseño, el diseño debe estar en equilibrio con la versión final del PDS. Pugh ideó una estructura para un PDS que tiene 34 elementos, sin embargo, algunos elementos pueden no ser aplicables a ciertos proyectos.
Selección de conceptos: método de convergencia controlada
El trabajo más famoso de Pugh, "Selección de conceptos: un método que funciona", [4] describe la innovadora técnica de 'convergencia controlada' de Pugh que se puso a prueba con tanto éxito para el proyecto Saturn de General Motors .
"Una ventaja importante de la convergencia controlada sobre otros métodos de selección de matrices es que permite que ocurra un pensamiento alternativo convergente (analítico) y divergente (sintético), ya que a medida que avanza el razonamiento y se produce una reducción en el número de conceptos por razones racionales, nuevos se generan conceptos ". - Stuart Pugh [5]
El "método Pugh" de selección de conceptos es una forma de matriz de decisión , asociada con el método QFD . Se implementa mediante el establecimiento de un equipo de evaluación y la construcción de la matriz que contiene criterios de evaluación versus conceptos alternativos. Se selecciona un concepto de línea de base y los otros conceptos se puntúan según los criterios relativos a la línea de base. La puntuación se realiza en forma de símbolo, ya sea de una puntuación positiva, negativa o neutral. Luego, las puntuaciones se combinan para dar una salida numérica para cada concepto, siendo la puntuación más alta la más compatible.
Publicaciones
Libros
- Stuart Pugh, Don Clausing, Ron Andrade, (24 de abril de 1996). Creación de productos innovadores utilizando diseño total. Addison Wesley Longman. ISBN 0-201-63485-6
- Pugh, S. (febrero de 1991). Diseño total: métodos integrados para una ingeniería de producto exitosa. Addison-Wesley. ISBN 0-201-41639-5
- S. Pugh, B.Hollins, (marzo de 1990). Diseño de producto exitoso: qué hacer y cuándo. Butterworth-Heinemann. ISBN 0-408-03861-6
Notas
- ^ Uihlein, MS (3 de marzo de 2016). "El diseño total de Ove Arup, la entrega integral del proyecto y el rol del ingeniero" . Revisión de la ciencia arquitectónica . 59 (2): 102-113. doi : 10.1080 / 00038628.2014.963022 . ISSN 0003-8628 . S2CID 110888459 .
- ^ Backhouse, Christopher J. (septiembre de 1991). "Una revisión de:" Total Design. "Por STUART PUGH. (Addison Wesley, 1991) [Pp. 278] Tapa blanda, £ 16.95. Nivel: Diseñador / profesor de diseño" . Revista Internacional de Fabricación Integrada por Computadoras . 4 (5): 321. doi : 10.1080 / 09511929108944508 . ISSN 0951-192X .
- ↑ a b c Pugh, 1991, pág. 5.
- ^ S. Pugh (1981) Selección de conceptos: un método que funciona. En: Hubka, V. (ed.), Revisión de la metodología de diseño. Actas de la conferencia internacional sobre diseño de ingeniería, marzo de 1981, Roma. Zúrich: Heurista, 1981, blz. 497 - 506.
- ^ Pugh 1991, p. 74.
enlaces externos
- DMEM, Universidad de Strathclyde
- Total Design de S. Pugh (Amazon)
- Creación de productos innovadores mediante el diseño total de S. Pugh (Amazon)
Referencias
- Stuart Pugh, Don Clausing, Ron Andrade, (24 de abril de 1996). Creación de productos innovadores utilizando diseño total. Addison Wesley Longman. ISBN 0-201-63485-6
- Pugh, S. (febrero de 1991). Diseño total: métodos integrados para una ingeniería de producto exitosa. Addison-Wesley. ISBN 0-201-41639-5
- Entrevista con el profesor Bill Ion, DMEM, Universidad de Strathclyde
- Entrevista con Bill Hollins, coautor de 'Diseño de producto exitoso'. S. Pugh, B.Hollins, (marzo de 1990). Diseño de producto exitoso: qué hacer y cuándo. Butterworth-Heinemann. ISBN 0-408-03861-6