El Virco Manufacturing Corporation , más comúnmente conocido como Virco , es un fabricante de muebles estadounidense con sede en Torrance, California , que se centra en el suministro de productos para los mercados educativos. Los principales productos de la empresa incluyen escritorios y mesas de actividades para estudiantes, asientos para la escuela y la oficina, estaciones de computadoras, mesas plegables livianas y sillas tapizadas. [4]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | Nasdaq : VIRC |
Industria | Fabricación de muebles Minorista de mobiliario escolar |
Fundado | 1950 Los Ángeles, California , EE. UU. |
Fundador | Virtud juliana |
Sede | , nosotros |
Área de servicio | Estados Unidos y Canadá [1] [2] |
Gente clave | Robert A. Virtue - Presidente de la Junta y CEO Douglas A. Virtue - Presidente [1] |
Ingresos | $ 191.1 millones (año fiscal 2019) |
Ingresos de explotación | $ 5.92 millones (año fiscal 2019) |
Lngresos netos | $ 2.34 millones (año fiscal 2019) |
Los activos totales | 138,99 millones (año fiscal 2019) |
Equidad total | 54,82 millones (año fiscal 2019) |
Dueño | Familia de virtudes (34,4%) [3] |
Número de empleados | 825 (año fiscal 2019) [1] |
Divisiones | Virsan SA de CV (ex) |
Sitio web | virco |
Historia
Fundación y primeros años
Antes de fundar Virco, Julian Virtue había cofundado Virtue Chrome Plating (más tarde conocido como Virtue Brothers Manufacturing Company) con su hermano Philip Virtue en agosto de 1926. [5] Esta empresa tuvo bastante éxito, inicialmente proporcionando níquel y cromado personalizados para fabricantes de muebles. [6] A mediados de la década de 1930, la compañía comenzó a fabricar directamente sus propios muebles desde su fábrica en West Century Boulevard , produciendo juegos de comedor para restaurantes y hogares de consumidores, sillas cromadas para oficinas y equipos para salones de belleza. Durante la Segunda Guerra Mundial , la compañía se convirtió en un importante proveedor de muebles para el ejército, proporcionando muebles para los dormitorios y comedores de los barcos de la Marina de los EE. UU., Y miles de literas para los cuarteles del Ejército y la Marina de los EE. UU. [7] Incluso después de la conclusión de la guerra, la empresa siguió siendo un importante contratista militar, al tiempo que se expandió aún más en el mercado de muebles de consumo. Sin embargo, debido a un desacuerdo entre los hermanos, Julian Virtue abandonó la empresa. Después de dividir sus activos, Julian recibió un cheque por $ 1,000,000 y Philip continuó dirigiendo Virtue Brothers. [8] [5]
En febrero de 1950, Julian Virtue fundó Virco en Los Ángeles, California, abriendo su primera fábrica en Vermont Avenue . [7] Para evitar comenzar su nuevo negocio completamente desde cero, Virtue también compró Slauson Aircraft Company en 1950. A pesar de su nombre, en la economía en tiempos de paz posterior a la Segunda Guerra Mundial, Slauson Aircraft se había convertido en un fabricante de muebles escolares y tenía un contrato lucrativo. con los distritos escolares de Los Ángeles . Esta adquisición permitió a Virco convertirse rápidamente en el fabricante líder de equipos escolares en el área metropolitana de Los Ángeles . [7]
Crecimiento y expansión
Virco se expandió aún más en 1954 con la compra de Dunn Furniture Company en Conway, Arkansas . [7] Esta compra estableció una presencia nacional para la empresa, lo que permitió las ventas a lo largo de la costa este y la costa oeste y aumentó su volumen de ventas de manera significativa. [7] El hijo de Julian, Robert, se unió a la compañía en 1956, después de graduarse de la universidad y servir en la marina. Ascendió en la escala corporativa y comenzó a trabajar muy de cerca con su padre en la administración de la empresa. [7]
En 1964, se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa, vendiendo sus acciones en el mercado extrabursátil . [9] Con el aumento de la competencia y el aumento de los costos laborales que dañan los márgenes de ganancia, la empresa decidió expandir sus operaciones a nivel internacional. [7] En 1971, abrieron una nueva fábrica en San Luis Río Colorado , México directamente al otro lado de la frontera de Yuma, Arizona . Esta nueva instalación, operada bajo el concepto de maquiladora , ayudó a reducir los costos laborales de la empresa. Esto, a su vez, aumentó la rentabilidad de la empresa y le permitió crecer lo suficiente como para cotizar en la Bolsa de Valores de Estados Unidos en 1977. [7]
Los años ochenta y principios de los noventa fueron una época de crecimiento continuo para la empresa, así como de cambios de liderazgo. [8] Las instalaciones en Conway no solo aumentaron su capacidad de fabricación, sino que también se convirtieron en centros de distribución y embalaje. Mientras tanto, la fábrica en México creció a casi 1.200 trabajadores. [7] La compañía también compró una instalación de 55,000 pies cuadrados en Newport, Tennessee de la luchadora Heywood-Wakefield Company en 1984. Esta instalación, utilizada para la fabricación de asientos de plástico de melamina para sillas, pronto empleó a 200 trabajadores. [7] Julian Virtue también se retiró parcialmente de la compañía, y su hijo Robert se convirtió en presidente en 1982. [10] Julian murió en diciembre de 1991, y Robert asumió el cargo de director ejecutivo y presidente de la junta en 1988 y 1990, respectivamente. [11]
Luchas recientes
En los últimos años, la empresa ha tenido problemas económicos debido a la disminución de la financiación de las escuelas públicas. [12] La empresa también se ha enfrentado a una competencia cada vez mayor a medida que se han adjudicado cada vez más contratos escolares y gubernamentales a proveedores locales de muebles. Como resultado, los ingresos y la rentabilidad de la empresa han fluctuado mucho durante los últimos veinte años. [13] [14]
La empresa se trasladó a su instalación actual en Torrance en abril de 1994, cerrando dos instalaciones del área de Los Ángeles en un esfuerzo por reducir los gastos de manipulación y distribución. Estas instalaciones, un almacén de 200.000 pies cuadrados y una planta de fabricación de 160.000 pies cuadrados, se vendieron en abril de 2000 y noviembre de 2003, respectivamente. [15] [16] En 1995, la fábrica en México fue cerrada luego de ser dañada por un incendio menor en 1993 y en un esfuerzo por reducir aún más los márgenes operativos. [17] [9] [7] Las instalaciones de la compañía en Newport fueron cerradas y donadas a la Comisión de Desarrollo Económico del Condado de Cocke de Newport en 2002. [15]
Asuntos Corporativos
Finanzas
En el año fiscal 2019, Virco tuvo ventas netas de alrededor de $ 191 millones, con un ingreso neto de aproximadamente $ 2 millones. [1] En el año fiscal anterior, la compañía tuvo ventas netas de $ 201 millones, con una pérdida neta de alrededor de $ 2 millones. [10] La compañía ha pagado dividendos ocasionalmente, con cinco de tales distribuciones ocurriendo entre diciembre de 2017 y diciembre de 2018, después de 7 años sin tales distribuciones. [18]
Virco opera principalmente en dos países, Estados Unidos, donde obtuvo el 93,6% de sus ingresos, y Canadá, que fue responsable de gran parte del 6,4% restante de los ingresos. [2] [1] Virco informa, suministros entre el 50 y el 60% de mobiliario escolar en el condado de Los Ángeles . [5] Se estimó en 1997 que Virco controlaba la mayoría del mercado de muebles educativos en los Estados Unidos. [17]
Luchas financieras
El desempeño financiero de Virco alcanzó su punto máximo a fines de la década de 1990, alcanzando un precio récord de acciones de $ 17.50 por acción en febrero de 1998. [19] [20] Las ganancias también alcanzaron su punto máximo en 1998, con la compañía obteniendo una ganancia de casi $ 18 millones sobre ingresos de $ 275 millones. [20] Los ingresos siguieron creciendo hasta 2000, cuando alcanzaron un máximo de 287 millones de dólares. [20] Desde 2000, la empresa ha luchado con la disminución de los ingresos, lo que ha dificultado su rentabilidad constante. En los últimos 20 años, los ingresos han fluctuado entre un mínimo de $ 158 millones en 2012 a $ 229 millones en 2007, con un promedio de alrededor de $ 200 millones al año. [13] En los diecisiete años transcurridos desde 2002, la empresa ha obtenido beneficios en siete años, con pérdidas superiores a los 20 millones de dólares en 2003. [a] Si bien Virco ha reducido con éxito los costos en los últimos años, la rentabilidad de la empresa sigue siendo, en parte, dependiente del costo de las compras de materias primas. La volatilidad en el mercado de materias primas para materiales como el acero, el plástico y la madera ha provocado aumentos de costos que la empresa no siempre ha podido compensar aumentando el precio de sus productos. Se reconoció que los aranceles anunciados bajo la política " Estados Unidos primero " de la administración Trump en 2018 condujeron a un aumento significativo en el costo de las compras de acero para la empresa. [1]
Estos problemas financieros llevaron a reducciones significativas en el número de empleados permanentes. El número de empleados alcanzó un máximo de casi 2.950 en agosto de 2000. [6] Un programa de separación voluntaria en 2003 provocó la salida de 485 empleados, mientras que otros 160 empleados fueron despedidos. [20] Nuevas medidas de reducción de costos instituidas mediante la reducción de los costos laborales elevaron el número de empleados de 1.045 en 2011 a 825 a principios de 2020, una reducción de más del 70% de la fuerza laboral desde 2000. [21] [14] [1] El La empresa complementa esta reducida fuerza laboral de tiempo completo con trabajadores temporales que ayudan con los aumentos de producción estacionales en los meses de verano, a veces utilizando alrededor de 200 a 300 trabajadores temporales. [14] [1]
Gestión
Robert Virtue es el actual presidente de la junta y director ejecutivo de Virco. Nacido en 1932, se incorporó a la empresa a tiempo completo en 1956 y es hijo del fundador de la empresa, Julian Virtue. [10] Douglas (Doug) Virtue, hijo de Robert, es el actual presidente de la empresa, habiendo sido designado para el cargo en 2014. Se incorporó a la empresa en 1984. [10]
En 2014, el consejo de administración se reorganizó y se redujo de nueve a cinco puestos. [22] [14] Sin embargo, en 2020 había ocho puestos en la junta directiva. [23]
Iniciativas medioambientales
Virco ha participado en una serie de iniciativas ambientales, y estos esfuerzos han recibido el reconocimiento de las autoridades locales, estatales y federales. Doug Virtue, presidente de Virco y director del Comité del Lago Mono , [24] ha sido influyente en este impulso hacia prácticas comerciales más conscientes del medio ambiente, afirmando en 2002 que la sostenibilidad es "el estado hacia el que todas las empresas deben evolucionar". [25] La empresa inició un programa de reciclaje en 1989, [26] y en 2010 la empresa había procesado más de 313 millones de libras de materiales reciclables que abarcan más de 40 categorías. [27] [28]
Virco ha realizado importantes esfuerzos para restringir las emisiones químicas de sus productos, convirtiéndose en los primeros fabricantes de salones de clases en tener sus líneas de productos para cumplir con la certificación de calidad del aire interior GREENGUARD para niños y escuelas. [29] En 2005, cientos de productos de la empresa tenían la certificación de calidad del aire interior y estos productos representaban el 75% del volumen de ventas de la empresa. [29] Con el deseo de convertirse en gran parte libre de residuos, Virco también completó una transición de líneas de pintura húmeda a polvo en 2002. [30]
A nivel local, Virco ha sido reconocido por los Distritos de Saneamiento del Condado de Los Ángeles como un "Buen Ciudadano Corporativo" al limitar su descarga de aguas residuales y mantener su equipo ambiental sin infracciones. [31] A nivel estatal, Virco ha sido reconocida repetidamente por la Junta de Manejo Integrado de Desechos de California en su Programa de Premios a la Reducción de Desechos por sus esfuerzos para reciclar desechos y su éxito en desviar desechos de los vertederos . [32] Finalmente, Virco es miembro del programa WasteWise de la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU., Y se unió como miembro fundador en 1994. Virco sigue siendo un miembro activo del programa WasteWise, [33] recibiendo numerosos premios y siendo seleccionado como uno de los primeros tres miembros fundadores en el Salón de la Fama WasteWise en 2003. [34] [35] Virco también ha recibido premios ambientales de la Administración de Servicios Generales de los Estados Unidos , Sierra Club y la Coalición Nacional de Reciclaje . [25] [26]
Instalaciones
Virco actualmente tiene instalaciones de fabricación en dos estados, California y Arkansas . En Torrance, California, la empresa ha alquilado una instalación de 560.000 pies cuadrados desde 1994 [17] que incluye la sede corporativa y una sala de exposición. [36] [5] [20] La instalación también se utiliza para la fabricación, distribución y almacenamiento. [36] En Conway, Arkansas , la empresa posee tres instalaciones de fabricación y distribución. La instalación principal tiene 1,2 millones de pies cuadrados y se utiliza para almacenamiento, fabricación y espacio para oficinas. [5] [10] La empresa también es propietaria de una fábrica de 375.000 pies cuadrados en Conway, adquirida en 1954, utilizada para cromado, fabricación de componentes de acero y molduras de plástico. [10] La tercera propiedad de Conway es una instalación de 175.000 pies cuadrados que se utiliza para la fabricación de componentes de moldes de plástico duro y se compró en 2017. [10]
Ver también
- Herman Miller (fabricante)
- La-Z-Boy
Notas
- ^ La empresa incurrió en pérdidas en 2003, 2004, 2005, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2017 y 2018. Obtuvo ganancias en 2006, 2007, 2008, 2014, 2015, 2016 y 2019.
Referencias
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enlaces externos
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