Willamette Industries, Inc. era una empresa de productos forestales Fortune 500 con sede en Portland, Oregon , Estados Unidos . [3] En 2002, la empresa de madera y papel fue comprada por el competidor Weyerhaeuser de Federal Way, Washington en una compra hostil y se fusionó con las operaciones existentes de Weyerhaeuser.
Negociado como | NASDAQ : WMTT [1] |
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Fundado | 1906 |
Difunto | 14 de junio de 2002 [2] |
Destino | Compra hostil por Weyerhaeuser |
Sucesor | Weyerhaeuser |
Sede | Portland, Oregon |
Historia
Willamette Industries se fundó en Dallas, Oregon , en 1906 como Willamette Valley Lumber Company. [4] Louis Gerlinger, Sr. fue presidente de la nueva empresa y HL Pittock , vicepresidente. George T. Gerlinger se desempeñó como secretario y gerente, mientras que FW Leadbetter fue tesorero. George Cone se desempeñó como director y superintendente de la fábrica. [5]
En 1967, esta empresa y varias otras se fusionaron para convertirse en Willamette Industries. [6] Al año siguiente, la empresa se hizo pública. [6] La empresa siguió creciendo a través de adquisiciones, incluida la compra de Bohemia, Inc. en 1991, que en ese momento era una de las mayores empresas madereras de Oregón. [7] Para 1999 había crecido a 14.000 empleados con $ 4 mil millones en ingresos anuales y más de 100 instalaciones en los Estados Unidos. [4]
Productos
Willamette tenía tres divisiones operativas. [8] Una división de papel marrón producía bolsas de papel, bolsas de papel, cartón y cartulina. [8] El segmento de papel blanco fabricaba celulosa para el mercado de madera dura, formularios comerciales y hojas libres sin recubrimiento. [8] La unidad de materiales de construcción fabricaba madera aserrada, contrachapada , tableros de fibra, tableros de partículas y productos de madera de chapa laminada. [8] Los clientes estaban ubicados en EE. UU., Asia y Europa. [8]
Ambiente
En julio de 2000, la Agencia de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés) multó a la empresa con una multa de 11,2 millones de dólares por infringir la Ley de Aire Limpio . [9] Como parte de un acuerdo con la EPA y el Departamento de Justicia , a Willamette también se le pidió que gastara 74 millones de dólares adicionales en la reducción de la contaminación en 13 fábricas. [9] En mayo de 2001, la empresa donó hábitat a The Nature Conservancy en forma de servidumbres de conservación permanentes. [3] La cantidad total de tierra 1.740 acres (7.0 km²) con un valor de $ 1.5 millones. [3]
Compra
A partir de 1998, el competidor con sede en Washington , Weyerhaeuser, se puso en contacto con Willamette Industries para combinar las empresas. [10] En ese momento, la dirección de Willamette no consideró ninguna de estas propuestas. El 13 de noviembre de 2000, Weyerhaeuser inició una oferta no solicitada para comprar Willamette a través de una oferta pública , por $ 5.3 mil millones en efectivo, más la asunción de $ 1.7 mil millones en deuda, o $ 48.00 por acción, una prima del 38% sobre Willamette el viernes 11 de noviembre. precio de cierre de las acciones. Las acciones de Willamette subieron un 32,7% el lunes 13 de noviembre. [11] [12]
Willamette luchó contra esta oferta de adquisición hostil. [13] [14] El 29 de noviembre, Weyerhaeuser subió el precio a 48 dólares la acción, o 5.400 millones de dólares. [15] Willamette también rechazó esta oferta. [16] El 22 de diciembre de 2000, Weyerhaeuser anunció que había lanzado una lucha por poder para expulsar a cuatro directores de Willamette Industries, con el fin de que la junta votara a su favor. [17] La oferta se extendió el 5 de enero de 2001 al 1 de febrero, [18] y el 1 de febrero de 2001 Weyerhaeuser se enteró de que la mayoría de los accionistas estaban a favor de la fusión, con el 51% de las acciones en circulación licitadas. [19] Weyerhaeuser aseguró tres de los cuatro puestos en la junta en la pelea por poderes en junio de 2001. [20] En octubre de 2001, Willamette dijo que valía más: "el valor está en el rango de $ 60 por acción, pero que lo harían considere una oferta en el rango alto de $ 50 ". [21] Willamette buscó conversaciones de fusión con otra empresa de productos forestales, Georgia-Pacific (GP), la más grande del mundo para evitar la adquisición de Weyerhaeuser. [22] Willamette incluso habló con GP sobre la compra de Willamette de los negocios de materiales de construcción de GP y el aumento en gran medida del nivel de deuda de Willamette. [23] La combinación con GP que fue más grande que todas las operaciones de Willamette habría creado una empresa con ventas anuales de alrededor de $ 12,5 mil millones. [24] El 13 de diciembre de 2001, Weyerhaeuser aumentó su oferta a $ 55.00 por acción, o $ 6.5 mil millones, en efectivo. [23]
Finalmente, en enero de 2002, Willamette Industries acordó ser comprada por Weyerhaeuser por $ 55,50 por acción, por un valor total en efectivo de aproximadamente $ 6,08 mil millones. [25] El acuerdo también incluyó la asunción de Weyerhaeuser de aproximadamente $ 1,53 mil millones de deuda de Willamette, lo que hace que el valor total del acuerdo sea de aproximadamente $ 7,61 mil millones. [25] El trato se cerró en marzo de ese año, poniendo fin a un proceso de cuatro años. [26]
Compañía en el momento de la compra
En el momento de la adquisición por parte de Weyerhaeuser, Willamette era la séptima empresa de productos forestales más grande del mundo [27] con más de 90 instalaciones en los Estados Unidos. [28] Hubo operaciones en el extranjero en México , Irlanda y Francia , [27] con la sede corporativa en Portland, Oregon, en el Wells Fargo Center . [11] Willamette Industries poseía 1,7 millones de acres (6900 km²) de tierras forestales, [3] y Duane C. McDougall se desempeñó como el último director ejecutivo de la empresa. [29] Al 15 de junio de 2001, la compañía tenía $ 4.6 mil millones en ingresos anuales y un valor de mercado de $ 5.35 mil millones. [30]
Referencias
- ^ Willamette Industries Inc 8-K para el 14/03/96 EX-99. SECinfo.com. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ Decisión de la OMPI sobre nombres de dominio. Centro de Arbitraje y Mediación de la OMPI. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ a b c d Willamette Industries dona hábitats críticos a The Nature Conservancy. The Nature Conservancy . Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ a b Manning, Jeff. "El pasado Willamette Industries se adelanta". The Oregonian , 25 de junio de 2000.
- ^ Catherine A. Baldwin (1982). Aprovechando al máximo lo mejor: setenta y cinco años de Willamette Industries . (Portland, OR: Willamette Industries, 172 p.).
- ^ a b Willamette Industries SEC 10K para 1999. Comisión de Bolsa y Valores. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ Tallmadge, Alice (4 de enero de 2005). " ' Stub' Stewart, magnate de la madera, legislador, muere a los 93". El oregoniano . pag. B1.
- ^ a b c d e Willamette Industries - WLL- Perfil. Business.com. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ a b Frieden, Terry. "Willamette Industries resuelve los reclamos por contaminación con una multa de $ 11.2 millones". CNN.com, 21 de julio de 2000. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ "BusinessWire: Weyerhaeuser envía una carta a Willamette sobre posibles sinergias"
- ^ a b Presentación de Weyerhaeuser. Comisión Nacional del Mercado de Valores. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ Deogun, Nikhil y Jim Carlton. "Weyerhaeuser busca rival Willamette en una oferta no solicitada de $ 5.3 mil millones". Wall Street Journal , 14 de noviembre de 2000.
- ^ DeSilver, Drew (13 de enero de 2002). "Recesión de Oregon: Estado golpeado por la caída en la fabricación" . El Seattle Times . Consultado el 21 de noviembre de 2015 .
- ^ Deogun, Nikhil. "Willamette Industries rechaza oferta de $ 5,3 mil millones de Weyerhaeuser". Wall Street Journal , 16 de noviembre de 2000.
- ^ Deogun, Nikhil. "Weyerhaeuser hace oferta hostil en efectivo de $ 5,4 mil millones para Willamette Industries". Wall Street Journal , 29 de noviembre de 2000.
- ^ "Resumen de noticias: Willamette insta a los accionistas a rechazar la oferta de licitación de $ 5,4 mil millones de Weyerhaeuser". Wall Street Journal , 12 de diciembre de 2000.
- ^ Resumen de negocios: "Weyerhaeuser Co .: La lucha por poderes puede expulsar a cuatro directores de Willamette". Wall Street Journal , 22 de diciembre de 2000.
- ^ Resumen de noticias: "Weyerhaeuser extiende oferta hostil para Willamette Industries hasta el 1 de febrero". Wall Street Journal , 5 de enero de 2001.
- ^ Resumen de negocios: "La oferta de Weyerhaeuser para el rival Willamette recibe un impulso". Wall Street Journal , 2 de febrero de 2001.
- ^ "¿Weyerhaeuser es un ganador?" CNN: Money Magazine, 7 de junio de 2001.
- ^ "Willamette establece fecha límite". CNN: Money Magazine, 11 de octubre de 2001.
- ^ "Willamette llega a un acuerdo en principal (sic) para la venta a Weyerhaeuser por $ 55,50 por acción en efectivo". Asociación de PR Newswire. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ a b "Willamette decepciona a Weyerhaeuser" CNN: Money Magazine, 4 de enero de 2002.
- ^ Rivera, Dylan. "Comprar o no comprar." The Oregonian , 20 de enero de 2002.
- ^ a b Rivera, Dylan. "Weyerhaeuser adquirirá Willamette". The Oregonian , 22 de enero de 2002.
- ^ "Weyerhaeuser da la bienvenida a los empleados de Oregon Willamette como empresas se combinan para crecer como líder mundial". Asociación de PR Newswire. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ a b McIntosh, Don. "Los trabajadores de Willamette Industries protestan contra la invasión de Weyerhaeuser". Northwest Labor Press , 15 de junio de 2001.
- ^ "EPA busca $ 10 millones en multas contra Willamette Industries". Tiempos de Cascadia . Consultado el 19 de abril de 2007.
- ^ Prensa asociada. "El ex ejecutivo de Willamette Industries prometió $ 1 millón a OSU". Archivado el 30 de septiembre de 2007en la Wayback Machine KGW , el 22 de septiembre de 2006. Consultado el 24 de marzo de 2008.
- ^ Parroquia, Bill. "Lecciones de Enron para Weyerhaeuser, Willamette Industries, la SEC y Arthur Andersen". Parroquia y Compañía. 24 de enero de 2002. Consultado el 24 de marzo de 2008.
Otras lecturas
- Baldwin, Cathrine A. Aprovechando al máximo lo mejor: setenta y cinco años de Willamette Industries . Portland, Oregón: Industrias Willamette. 1982. OCLC 8734832
- Dunn, Cathrine Baldwin. Fabricación la mayor parte de los mejores: Una historia de Willamette Industries, Inc. . Portland, Oregón: Industrias Willamette. 1994. OCLC 43799999
- Swindells, William. Y Catherine Baldwin Dunn. El resto de lo mejor: Willamette Industries, Inc. 1994-2002 . Portland, Oregón: Industrias Willamette. 2002. OCLC 51027663
enlaces externos
- "Industrias Willamette" . La enciclopedia de Oregon .
- PRnewswire.com: Willamette Industries, Inc.
- AllBusiness: Weyerhaeuser, Willamette para ser uno.
- Nintendo se pierde en Wii.com
- Informe anual final de la SEC de Willamette Industries
- Willamette Industries, Inc., Historia de la empresa