William G. "Bill" Ouchi (nacido en 1943) es un americano profesor y autor en el campo de la gestión empresarial . Es el Profesor Distinguido de Gestión y Organizaciones, Cátedra Sanford and Betty Sigoloff en Renovación Corporativa en la UCLA Anderson School of Management .
William Ouchi | |
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Nació | William G. Ouchi 1943 (77 a 78 años) |
Nacionalidad | americano |
alma mater | Williams College (BA) Universidad de Stanford ( título de MBA ) Universidad de Chicago ( Ph.D. ) |
Ocupación | Profesor, autor |
Primeros años y educación
Nació y creció en Honolulu, Hawaii . Obtuvo una licenciatura en Williams College en 1965, una maestría en administración de empresas de la Universidad de Stanford y un doctorado. en Administración de Empresas de la Universidad de Chicago . Fue profesor de la escuela de negocios de Stanford durante 8 años y ha sido miembro de la facultad de Anderson School of Management en la Universidad de California en Los Ángeles durante muchos años.
Teoría Z
Ouchi se destacó por primera vez por sus estudios sobre las diferencias entre las empresas japonesas y estadounidenses y los estilos de gestión.
Su primer libro en 1981 resumió sus observaciones. Teoría Z : Cómo la administración estadounidense puede enfrentar el desafío japonés y fue un éxito de ventas del New York Times durante más de cinco meses.
Su segundo libro, The M Form Society: How American Teamwork Can Recapture the Competitive Edge , examinó varias técnicas que implementan ese enfoque.
A Ouchi también se le ocurrieron sus tres enfoques de control en la gestión de una organización:
- Control de mercado
- Control burocrático
- Control del clan
Investigación sobre escuelas
En los últimos años, Ouchi ha centrado su atención en los desafíos que plantea a las escuelas locales un estilo de gestión de arriba hacia abajo en la oficina central. Publicó una descripción general en 2003 en Making Schools Work . Presidió un panel de reforma educativa para el gobernador Arnold Schwarzenegger de California , y actualmente se están considerando algunas de sus propuestas. En la década de 1990, se desempeñó como asesor y jefe de personal del ex alcalde de Los Ángeles , Richard Riordan .
En 2009 se publicó su libro, The Secret of TSL: The Revolutionary Discovery That Raises School Performance [1], que explora el potencial revolucionario de reducir la carga total de estudiantes, la cantidad de estudiantes con los que un maestro interactúa a diario durante el curso de un semestre. [2]
Otras actividades
En la comunidad en general, Ouchi es miembro del Consejo Asesor de la Comisión de Debates Presidenciales de EE. UU., Del Consejo de Fideicomisarios del Museo Nacional Japonés Americano y del Consejo de Directores de la Alianza para las Escuelas Públicas Preparadas para la Universidad, un operador de escuelas charter del centro de la ciudad en Los Ángeles.
Anteriormente se desempeñó en las juntas directivas de Williams College, KCET Public Television, The California Community Foundation, Leadership Education for Asian-Pacifics, el Consumer Advisory Committee de la US Securities and Exchange Commission, Walt Disney Concert Hall y de la Harvard-Westlake School. .
En la comunidad empresarial, es miembro de las juntas directivas de The Hilton Foundation , [3] AECOM , FirstFed Financial , Sempra Energy y Water-Pik Technologies.
Bibliografía
- Ouchi, William G. (1981). Teoría Z: Cómo las empresas estadounidenses pueden enfrentar el desafío japonés . Addison-Wesley. ISBN 0-201-05524-4.
- Ouchi, William G. (1984). La sociedad en forma de M: cómo el trabajo en equipo estadounidense puede recuperar la ventaja competitiva . Addison-Wesley. ISBN 0-201-05533-3.
- Ouchi, William G. (2003). Hacer que las escuelas funcionen: un plan revolucionario para que sus hijos reciban la educación que necesitan . Simon y Schuster. ISBN 0-7432-4630-6.
- Ouchi, William G. (2009). El secreto de TSL: el descubrimiento revolucionario que aumenta el rendimiento escolar . Simon y Schuster. ISBN 978-1-4391-2158-0.
- Ouchi, WG 1977. La relación entre la estructura organizativa y el control organizativo. Administration Science Quarterly, 22 (1): 95-113.
- Ouchi, WG 1978. La transmisión del control a través de la jerarquía organizativa. Academy of Management Journal, 21: 173-192.
- Ouchi, WG 1979. Marco conceptual para el diseño de mecanismos de control organizacional. Management Science, 25 (9): 833–848.
- Ouchi, WG & Wilkins, AL 1983. Culturas eficientes: exploración de la relación entre cultura y desempeño organizacional. Administration Science Quarterly, 28 (3): 468–481.
- Ouchi, WG & Wilkins, AL 1985. Cultura organizacional. Revisión anual de sociología, 11: 457–483.
Ver también
- Douglas McGregor
- Teoría X y teoría Y
- Teoría Z
- Lista de teóricos empresariales
Referencias
- ^ Ouchi, William G. El secreto de TSL: el descubrimiento revolucionario que aumenta el rendimiento escolar . ASIN B003IWYG5W .
- ^ William Ouchi. "El secreto de TSL" . Simon y Schuster. Archivado desde el original el 1 de julio de 2012.
- ^ "William G. Ouchi, Ph.D." Fundación Conrad N Hilton. Archivado desde el original el 28 de julio de 2011 . Consultado el 4 de septiembre de 2011 .
Enlaces externos y lectura adicional
- Opinión de Jay Mathews sobre "Cuidado con la solución fácil para la escuela" en The Washington Post el 26 de septiembre de 2009