Huelgas de 1996-1997 en Corea del Sur
En diciembre de 1996 y enero de 1997, Corea del Sur experimentó la huelga organizada más grande de su historia, cuando los trabajadores de las industrias automotriz y de construcción naval se negaron a trabajar en protesta contra una ley que facilitaría el despido de empleados para los empleadores y restringiría los derechos de sindicalización .
Entre otras cosas, el gobierno coreano tenía la intención de posponer el reconocimiento legal de la Confederación de Sindicatos de Corea, recientemente establecida, hasta el año 2000. La Federación de Sindicatos de Corea, reconocida oficialmente , llamó entonces a sus 1,2 millones de miembros a declararse en huelga el 26 de diciembre. [1] Esta fue su primera convocatoria de huelga general desde la fundación del sindicato en 1962. [2]
Después de un solo día, las huelgas comenzaron a extenderse a otros sectores, incluidos los hospitales . [3] El 28 de diciembre, la policía antidisturbios de Corea del Sur utilizó métodos como gases lacrimógenos contra los huelguistas para dispersar a la multitud. Los huelguistas respondieron tirando ladrillos. [4]
En diciembre de 1996 y enero de 1997, hubo una huelga nacional masiva de cuatro semanas en Corea del Sur en protesta contra las leyes laborales recién aprobadas que daban a los empleadores más poder para despedir empleados, facilitaban la contratación de trabajadores temporales/huelgas para reemplazar a los trabajadores y aplazaban la autorización múltiples sindicatos a ser formados en una empresa dada. Esto resultó en la movilización de tres millones de trabajadores, que cerraron la producción de automóviles y barcos, interrumpieron hospitales, trenes subterráneos y televisión. Los dos sindicatos principales involucrados fueron la Federación de Sindicatos de Corea (FKTU) que trabajaba con la Confederación de Sindicatos de Corea (FCTU). Esta huelga fue notable debido a sus niveles consistentemente altos de participación de los trabajadores y alto nivel de apoyo público. Dos meses después del final de la huelga, el gobierno aprobó leyes muy similares con solo pequeñas concesiones,haciendo que las huelgas tuvieran un enorme éxito en la movilización, pero solo un éxito marginal en términos de resultados reales.[5]
De 1985 a 1996, Corea del Sur experimentó una serie de huelgas que resultaron en un choque de leyes antiguas y marcos gubernamentales que eran incompatibles con las prácticas laborales modernas. Corea del Sur pudo soportar estas huelgas y la pérdida de ingresos asociada con ellas debido a los "Tres mínimos": bajas tasas de interés, menor valor del dólar frente al yen y bajos precios del petróleo. Después de que estos mínimos se disiparan, Corea del Sur sintió que ya no podía permitirse el continuo malestar laboral. Muchas empresas intentaron instituir prácticas que permitirían la reducción de costos, como la dependencia de trabajadores por contrato y trabajadores a tiempo parcial, además de permitir la jubilación voluntaria y adoptar una política de no trabajo no remunerado. Los grupos laborales se opusieron activamente a estos movimientos y se hizo evidente la necesidad de una reforma laboral. Esta creencia también llevó a Corea del Sur'[6] Esta nueva ley laboral facilitaría y legalizaría el despido de trabajadores por parte de las empresas, aumentaría la semana laboral legal en 12 horas y permitiría a las empresas modificar las horas de trabajo, legalizar el uso de esquiroles durante las huelgas y prohibir la huelga. pagar. [7]
