AWB Limited era una importante organización de comercialización de cereales con sede en Australia . Fue un organismo gubernamental conocido como Australian Wheat Board hasta el 1 de julio de 1999, cuando la AWB se transformó en una empresa privada, propiedad de productores de trigo. En 2010, AWB fue adquirida por la empresa canadiense Agrium , y en 2011 la empresa cambió su nombre a Agrium Asia Pacific Limited. En 2011, Cargill Australia adquirió el negocio AWB Commodity Management de Agrium. Esto sigue a la decisión de la ACCC el 17 de marzo de 2011 de no oponerse a la adquisición.
Tipo | Subsidiario |
---|---|
Fundado | 1º de julio de 1999 |
Sede | Melbourne , Australia |
Padre | Cargill Australia |
Divisiones | 3 |
Sitio web | http://www.awb.com.au/ |
Historia de la empresa
La AWB se fundó a finales de la década de 1930 para regular el mercado del trigo tras los excesos de la Gran Depresión . El escritorio único data de este período. Este tipo de arreglo no fue exclusivo de Australia, ya que la Junta Canadiense del Trigo se creó en 1935 de manera similar (pero su historia se remonta a una junta anterior de comercialización de trigo creada durante la Gran Guerra, y también incluye la experiencia de las agrupaciones cooperativas de trigo durante la década de 1920).
Durante gran parte de su historia temprana, fue una empresa propiedad del gobierno. Sin embargo, a partir de julio de 1999, su directorio se reestructuró en una empresa privada. Ofreció acciones de "clase A" a quienes cumplieran con su definición de "productores" y que tuvieran la capacidad de elegir a la mayoría de su junta y presidente, [1] y desde agosto de 2001, la "clase B" se cotizó en la Bolsa de Australia. Bolsa de Valores . [2] En 2008, se aprobaron enmiendas constitucionales. A pesar de la resistencia de varios grupos de presión y de la industria del trigo, [1] consolidó la propiedad de AWB en un solo tipo de participación, sin dar a los productores una consideración especial. Este cambio fue propuesto por la dirección de AWB como necesariamente para tener un modelo de negocio más simple y de menor riesgo. [3]
Desde la privatización, AWB ha crecido para incorporar varias subsidiarias para diversificar sus ingresos de sus exportaciones de trigo. Sus negocios subsidiarios incluyen GrainFlow para administrar la recolección de granos de los agricultores a los puertos, empresas para enviar el grano al extranjero a los clientes y los servicios rurales Landmark.
Según sus propias estimaciones, AWB es ahora una "empresa de propiedad y controlada por los agricultores". [2]
Estructura corporativa
AWB Limited era una sociedad de cartera que poseía varias filiales. Sus acciones se negocian libremente en la Bolsa de Valores de Australia.
AWB Limited tenía varias subsidiarias. Algunas de estas filiales existían debido a requisitos legislativos relacionados con el funcionamiento de la mesa única; otros existen con el propósito de controlar el riesgo crediticio. A principios de 2006, eran:
- AWB Limited - la sociedad de cartera
- AWB (International) Limited - la corporación autorizada por la legislación federal para exportar trigo bajo el monopsonio
- AWB (Australia) Limited: comercio nacional de trigo y exportación de cereales distintos del trigo
- AWB Services Limited: proporciona servicios (por ejemplo, servicios financieros, servicios de TI, gestión de activos) al resto del grupo AWB.
- AWB Harvest Finance Limited, AWB Commercial Funding Limited y AWB Riskassist Limited: proporcionan financiación y gestión de riesgos financieros para las transacciones de exportación de trigo.
- AWB GrainFlow Pty Ltd: proporciona instalaciones de manipulación y transporte de granos a granel
- Landmark (compuesto por Landmark Operations Limited y Landmark (Qld) Limited) proporciona finanzas, seguros, bienes raíces, comercio de productos básicos, venta de equipos agrícolas, etc. a los agricultores australianos (incluidos otros sectores agrícolas como la lana y el ganado)
AWB anunció una nueva estrategia en 2009 para simplificar y eliminar los riesgos del negocio. Esto dio lugar a la venta de la cartera de préstamos para servicios financieros a ANZ en diciembre de 2009. [4]
En marzo de 2010, AWB anunció la firma de un memorando de entendimiento para vender el negocio de Ginebra y formar una empresa conjunta con el negocio local de comercio de cereales. [5]
Escándalo de petróleo por alimentos
La AWB, que anteriormente era una organización de bajo perfil, fue noticia a fines de 2005 cuando se alegó que había pagado sobornos al gobierno de Irak a sabiendas , en violación de las sanciones de las Naciones Unidas y la ley australiana. Tras la invasión iraquí de Kuwait en 1990, las Naciones Unidas impusieron un embargo financiero y comercial al Iraq. Sin embargo, después de enfrentar críticas por los impactos humanitarios de las sanciones, la ONU desde 1995 hasta finales de 2003 permitió que Irak comercializara petróleo en el mercado mundial a cambio de alimentos, medicinas y otras necesidades humanitarias.
A pesar de esto, ante la insistencia del gobierno iraquí del dictador Saddam Hussein , la AWB acordó pagar "tarifas de transporte" de alrededor de 290 millones de dólares australianos. Este dinero se pagó a una empresa de transporte jordana, Alia. Alia se quedó con un pequeño porcentaje de las tarifas y pagó el resto al gobierno de Saddam. Esto violó las sanciones impuestas al régimen iraquí.
La investigación Cole, sancionada por el gobierno, sobre el papel de la empresa en el escándalo se completó y fue presentada por el fiscal general Philip Ruddock el 27 de noviembre de 2006. [6] El informe concluyó que, desde mediados de 1999, AWB había llegado a un acuerdo a sabiendas. eso implicó pagar sobornos al gobierno iraquí, con el fin de mantener su negocio. [7] La Investigación recomendó que se investigara a 12 personas por posibles delitos penales y corporativos por el escándalo. [6]
En el apogeo de la investigación, el arreglo de escritorio único del que se beneficia AWB fue objeto de críticas. En 2006, la Asociación Australiana de Exportadores de Cereales pidió al Gobierno que eliminara los poderes monopolísticos de exportación de AWB. [8] El escándalo de petróleo por trigo arrojó dudas entre algunos exportadores de granos sobre la confianza depositada en la empresa, especialmente porque perdieron la capacidad de exportar a Irak durante la duración de la Investigación Cole, perdiendo uno de sus mayores mercados. [9]
El escándalo resultó en una condena y un litigio internacional. El 11 de julio de 2006, los agricultores norteamericanos reclamaron mil millones de dólares en daños a AWB en Washington DC , alegando que el exportador de trigo australiano utilizó el soborno y otras actividades corruptas para acaparar los mercados de cereales. Los productores afirmaron que AWB utilizó las mismas técnicas para asegurar las ventas de granos en otros mercados de Asia y otros países de Oriente Medio. [10] La demanda fue desestimada en marzo de 2007. [11]
En agosto de 2009, la Policía Federal de Australia abandonó su investigación sobre cualquier acción criminal emprendida por AWB y otros en este asunto. Esta decisión se produjo después de que Paul Hastings QC declarara que la posibilidad de condenas era limitada y "no era de interés público". [12] La Comisión Australiana de Valores e Inversiones procedió luego con varios casos civiles contra seis ex directores y funcionarios de AWB. [13] Dos han sido contra Andrew Lindberg , ex director de AWB. Ambos todavía están en proceso. [14] Los accionistas de AWB entablaron otro caso civil, que se resolvió extrajudicialmente por 39,5 millones de dólares en febrero de 2010. [15]
El gobierno de Australia se ha distanciado de los pagos al régimen de Saddam Hussein, dada la contribución de Australia a la acción militar contra Hussein en la invasión de Irak en 2003 . Andrew Lindberg dimitió como director gerente el 9 de febrero de 2006 y como director general el 22 de febrero de 2006 bajo una intensa presión pública y de los medios de comunicación. [dieciséis]
Rendimiento empresarial después de la investigación de Cole
En los años inmediatamente posteriores a la investigación de Cole, AWB continuó siendo perseguido por un mal desempeño. [17] La empresa sigue siendo responsable en varios casos civiles que se completan y no siempre ha tenido éxito en sus intentos de encontrar nuevos mercados.
Tras la publicación de la investigación Cole, se instaló un nuevo equipo de gestión bajo el liderazgo de Gordon Davis, que fue reclutado de Orica en agosto de 2006. Davis reformó con éxito la constitución y la estructura de accionistas para consolidarse en una clase de accionista. [3]
Este nuevo equipo directivo no ha estado exento de controversias. El 26 de abril de 2007, Yahoo News informó que AWB también violó las sanciones de Estados Unidos contra Irán. Estas sanciones prohíben a los ciudadanos y empresas estadounidenses que utilizan moneda estadounidense comerciar con Irán. En 2006, la subsidiaria estadounidense de AWB (que comercia con moneda estadounidense) intentó pagar a una empresa de transporte iraní aproximadamente 1 millón de dólares, en clara violación de las sanciones estadounidenses. [18]
En 2009, la compañía enfrentó dificultades en otro mercado nuevo, cuando se vio obligada a recapitalizar el balance después de que la compañía produjera pérdidas significativas por la expansión de las actividades comerciales en Brasil bajo Davis. [19]
A pesar de obtener un pequeño beneficio en 2009, [20] en marzo de 2010, la empresa anunció una rebaja de los beneficios de las actividades comerciales nacionales. [21] En mayo de 2010, informó una pérdida semestral de $ 64,8 millones, que reclamó debido al costo de resolver la demanda colectiva de accionistas por $ 39,5 millones, y una pérdida de $ 65,4 millones en costos de reestructuración asociados con la venta de la Libros de préstamos y depósitos de Landmark Financial Services. [20]
Adquisición
En 2010, AWB aceptó una oferta pública de adquisición de Agrium a 1,50 dólares australianos por acción, o 1,200 millones de dólares en total, que luego fue aprobada por la Junta de Revisión de Inversiones Extranjeras de Australia . [22]
En 2011, Cargill Australia adquirió el negocio AWB Commodity Management de Agrium. Esto sigue a la decisión de la ACCC el 17 de marzo de 2011 de no oponerse a la adquisición.
Referencias
- ^ a b Constitución de AWB ", ABC Rural , 14 de enero de 2008. Consultado el 25 de mayo de 2010
- ^ a b " Historia corporativa archivada el 10 de marzo de 2010 en la Wayback Machine ", AWB Limited. Consultado el 25 de mayo de 2010
- ^ a b " AWB Ltd 2009 Annual Review Archivado el 6 de julio de 2011 en la Wayback Machine ", AWB Limited. Consultado el 25 de mayo de 2010
- ^ "Finalización de la venta de Landmark Financial Services a ANZ" . ASX. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2011 . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
- ^ "AWB y Gavilon firman un memorando de entendimiento sobre la gestión de productos básicos" . ASX. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2011 . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
- ^ a b " Cole Recommends Criminal Probe ", News Limited , 2006. Consultado el 27/11/06.
- ^ "Resumen, recomendaciones y antecedentes" . Investigación de Cole . Departamento del Fiscal General de Australia. Archivado desde el original el 23 de marzo de 2011 . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
- ^ Clifford, Catherine (25 de enero de 2006). "Los exportadores de cereales quieren que se elimine el monopolio de AWB" . ABC Rural News . Consultado el 25 de mayo de 2010 .
- ^ McCutcheon, Peter (16 de febrero de 2006). "Los productores de trigo consideran el futuro de la política de escritorio único" . ABC News, Informe de las 7.30 . Archivado desde el original el 13 de enero de 2009 . Consultado el 25 de mayo de 2010 .
- ^ "Los agricultores estadounidenses de trigo demandan a AWB" . ABC News Online . 11 de julio de 2006. Archivado desde el original el 18 de abril de 2008 . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
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- ^ Overington, Caroline (29 de agosto de 2009). "La policía federal abandona la investigación de AWB" . El australiano . Noticias limitadas . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
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- ^ "ASIC para seguir adelante con el caso de AWB" . ABC News . 19 de febrero de 2010 . Consultado el 24 de mayo de 2010 .
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- ^ http://www.weeklytimesnow.com.au/article/2010/11/01/251781_business-news.html
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- "AWB: Escritorio único - Hoja de datos 1" (PDF) . Junta Internacional de Trigo de Australia . 2006. Archivado desde el original (PDF) el 20 de agosto de 2006 . Consultado el 10 de junio de 2006 .
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- Sims, F. (2006). "Perspectivas sobre el marketing de escritorio único" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 28 de noviembre de 2007 . Consultado el 12 de junio de 2006 .
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- Mark Vaile (2006). "El escritorio único en la Ronda de Doha" . Archivado desde el original el 15 de junio de 2006 . Consultado el 23 de junio de 2006 .
enlaces externos
- El sitio web de AWB
- Servicios rurales de referencia
- Programa de petróleo por alimentos de la ONU
- Investigación sobre determinadas empresas australianas en relación con el Programa de petróleo por alimentos de la ONU (Investigación Cole)
- Reclamaciones de la participación de AWB en el comercio de exportación de animales vivos
- El escándalo de la Australian Wheat Board