Caldera International , antes Caldera Systems , era una empresa de software estadounidense que existió desde 1998 hasta 2002 y desarrolló y vendió productos de sistemas operativos basados en Linux y Unix .
Antes | Caldera Systems, Inc. (1998–2001) |
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Tipo | Público |
Negociado como | Nasdaq : CALD |
Industria | Software del sistema operativo |
Fundado | Orem, Utah (1998) |
Destino | Cambio de dirección, nombre, dirección (2002) |
Sede | , Estados Unidos |
Numero de locaciones | Santa Cruz, California ; Murray Hill, Nueva Jersey ; Watford, Inglaterra ; otros |
Gente clave |
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Productos | Caldera OpenLinux , UnixWare , OpenServer , Volution Manager, Volution Online, Volution Messaging Server |
Número de empleados | 120 (2000) 664 (aprox. Mayo de 2001) [1] 618 (2001) 400 (2002) 388 (2002-07-31) [1] |
Sitio web | www |
Caldera Systems se creó en agosto de 1998 como una escisión de Caldera, Inc. , con Ransom Love como su director general. Se enfocó en vender Caldera OpenLinux , una distribución de Linux de alta gama dirigida a clientes comerciales que incluía características que desarrolló, como un instalador gráfico fácil de usar y herramientas de administración de sistemas gráficos y basados en la web, así como características de paquetes. software propietario . Caldera Systems también participó activamente en la plataforma de software y lenguaje Java en la comunidad Linux.
En marzo de 2000, Caldera Systems realizó una OPI exitosa de sus acciones, aunque el precio de las acciones no alcanzó las alturas estratosféricas de su principal competidor Red Hat y algunas otras compañías durante la "manía de Linux" de 1999.
En agosto de 2000, Caldera Systems anunció la compra de tecnología y servicios Unix de la Operación Santa Cruz (SCO). La empresa fusionada mucho más grande cambió su nombre a Caldera International cuando se cerró el trato en mayo de 2001. Caldera International buscó dar forma al producto UnixWare de SCO (rebautizado como Open UNIX) para presentar una visión unificada de Unix y Linux que pudiera satisfacer las necesidades comerciales de alto nivel. y aproveche el gran canal de revendedores de SCO. La suite Volution de soluciones de capa superior para administración de sistemas, correo y mensajería, y autenticación también tenía el mismo objetivo. Caldera International fue parte del esfuerzo de United Linux de las empresas de Linux que buscaban formar una distribución común que pudiera competir con Red Hat.
Al final, ninguno de estos esfuerzos tuvo éxito en el mercado y Caldera Systems / International perdió grandes cantidades de dinero en los cuatro años de su existencia. Bajo una fuerte presión financiera, en junio de 2002 Love fue reemplazado como CEO por Darl McBride , quien pronto adoptó el nombre corporativo de The SCO Group y llevó a esa entidad en una dirección comercial completamente diferente. [2]
Sistemas de caldera
Antecedentes y formación
Caldera, Inc. , con sede en Utah , fue fundada en 1994 por Bryan Wayne Sparks y Ransom H. Love, que recibe fondos de puesta en marcha de Ray Noorda 's Canopy Group . [3] Su producto principal fue Caldera Network Desktop (CND), una distribución de Linux dirigida principalmente a clientes comerciales y que contiene algunas adiciones patentadas. Más tarde, Caldera, Inc. compró la alemana LST Software GmbH y su distribución LST Power Linux, que se convirtió en la base de su siguiente producto Caldera OpenLinux (COL).
Caldera, Inc. heredó una demanda contra Microsoft cuando compró DR-DOS de Novell en 1996. Esta acción de Caldera v. Microsoft se relacionó con los reclamos de Caldera de monopolización , vinculación ilegal , trato exclusivo e interferencia ilícita por parte de Microsoft. [4] [5]
El 2 de septiembre de 1998, Caldera, Inc. anunció la creación de dos subsidiarias de propiedad total con sede en Utah, Caldera Systems, Inc. y Caldera Thin Clients, Inc. , con el fin de dividir las tareas y las direcciones. [6] Caldera Systems, cuya fecha de incorporación real había sido el 21 de agosto de 1998, [7] se hizo cargo del negocio de Linux, incluido el desarrollo, la capacitación, los servicios y el soporte, mientras que Caldera Thin Clients (que cambió su nombre a Lineo el año siguiente ) se hizo cargo del DOS y del negocio integrado. [8] La empresa fantasma Caldera, Inc., siguió siendo responsable únicamente de la demanda. [9]
"Linux para empresas"
Caldera Systems tenía su sede en Orem, Utah , y estaba dirigida por el cofundador Ransom Love como presidente y director ejecutivo. [8] Caldera Deutschland GmbH, con sede en Erlangen, Alemania , sirvió como su centro de desarrollo de Linux. [10] Drew Spencer se incorporó en 1999 y se convirtió en director de tecnología de la empresa. [11]
La compañía apuntó al negocio de software basado en Linux con su distribución de Linux llamada Caldera OpenLinux, y el plan de negocios de Caldera Systems enfatizó la importancia de la capacitación, el soporte y los servicios corporativos. [12] Con este fin, crearon un programa de certificación profesional para Linux, así como para el escritorio KDE que utilizaba la distribución de Caldera Systems. [13] Al hacerlo, trabajaron con el Linux Professional Institute en el desarrollo de materiales de clase y crearon una serie de centros de educación Linux autorizados en todo el mundo que capacitarían a los estudiantes exitosos para que les fuera bien en los programas de certificación del Linux Professional Institute . [14] Los cursos para principiantes se capacitaron en varias distribuciones difíciles de Linux, así como en Caldera OpenLinux, mientras que los cursos más avanzados se enfocaron solo en OpenLinux [14] (el nombre OpenLinux tendía a molestar a otras distribuciones de Linux, sugiriendo que las otras no estaban abiertas) . [15]
El líder temprano en Linux como carrera empresarial fue Red Hat Software , que atrajo inversiones de capital de varias compañías de tecnología importantes a principios de 1999. [16] Red Hat también tendió a obtener la mayor atención de los medios. [17] Además de Red Hat y Caldera, otras empresas conocidas que venden distribuciones de Linux incluyen SuSE , Turbolinux y Mandrake Soft . [18] Pero ninguna empresa en ese momento había tenido éxito en la construcción de un negocio rentable en torno al software de código abierto. [19]
Caldera Systems se centró en un producto Linux de gama alta y su distribución Linux se enriqueció con funciones con software propietario incluido . Por ejemplo, la empresa ofreció NetWare para Linux , que incluía una implementación completa de NetWare de Novell. [20] Ellos licencia de Sun Microsystems 's Wabi para permitir a la gente a ejecutar aplicaciones de Windows en Linux. [21] Además, se enviaron con versiones Linux de WordPerfect de Corel , así como con aplicaciones de productividad de Applixware . [22] Dado que muchos de sus clientes utilizan un arranque dual de configuración, Caldera envía con PowerQuest 's PartitionMagic para permitir a sus clientes de forma no destructiva repartición sus discos duros . [22] [17]
Este enfoque llevó a un debate sobre la pureza de los productos basados en Linux. El CEO de Red Hat, Bob Young, dijo en 1999: "Uno en el que se puede ver un problema es Caldera, porque ven parte de su valor agregado en herramientas patentadas que han obtenido licencias de terceros". En respuesta, un ejecutivo de Caldera Systems expresó la filosofía de la empresa: "Hemos producido un producto que combina lo mejor de los paquetes comerciales y de código abierto; estamos haciendo Linux para los negocios. Le agregamos paquetes comerciales que permiten a los usuarios comerciales fácilmente integrarlo ". [18]
Caldera OpenLinux también estaba disponible al por menor, en forma de CD-ROM para instalar Linux en una máquina compatible con IBM PC que se vendía por 49 dólares. [23]
OpenLinux 2.2 , lanzado en abril de 1999, se consideró significativamente mejorado con respecto al lanzamiento 1.3 del año anterior , especialmente en términos de que tiene una característica de instalación completamente gráfica y fácil de usar. [17] La facilidad de instalación era un criterio importante para seleccionar una distribución de Linux, [24] y Caldera Deutschland había creado este primer instalador completamente gráfico para Linux, llamado Lizard, a partir de noviembre de 1998. [25] Varios años después todavía estaba recibiendo elogios de los críticos. [26] El instalador podría incluso iniciarse desde una partición de Microsoft Windows . [17]
El escritor de la industria Hal Plotkin elogió a Caldera como una empresa de desarrollo de productos y señaló que OpenLinux ganó varios premios de la industria, incluido el producto del año 1999 de Linux Journal . [24]
Otros productos y proyectos
Además de las aplicaciones de otras personas, Caldera Systems creó muchas extensiones de Linux para llenar vacíos donde no había ninguna otra empresa comercial.
Caldera Systems creó una herramienta de administración del sistema GUI con todas las funciones llamada Caldera Open Administration System (COAS) que se implementó durante 1999. La herramienta era una herramienta de administración unificada y fácil de usar con un diseño modular y objetivos de escalabilidad y aplicabilidad de amplio alcance, y fue diseñado expresamente para ser utilizado en otras distribuciones de Linux además de Caldera Systems '. [27] Después de eso, Caldera Systems patrocinó el desarrollo de la administración del sistema Unix basada en navegador a través del proyecto webmin entre 1999 y 2001. [28] Se convirtió en la primera distribución de Linux en incluir Webmin como la herramienta estándar para la administración del sistema. [29]
Caldera Systems fue líder en la adopción del lenguaje Java y la plataforma de software en Linux. [30] El proyecto Blackdown Java , que primero produjo puertos Java funcionales para sistemas Linux, apareció en Caldera OpenLinux. [31] En 2000, Caldera Systems fue una de las empresas elegidas para formar parte del Comité Ejecutivo inaugural de JCP para Java SE / EE, que guió la evolución del lenguaje Java y la plataforma de software a través del Java Community Process . [32] El papel de Caldera Systems en el Comité Ejecutivo incluyó representar a las comunidades Linux y de código abierto. [31]
La compañía fue reelegida para su puesto en el Comité Ejecutivo después de convertirse en Caldera International, y también representó el uso de Java en las plataformas SCO Unix. [30] El trabajo para mejorar la compilación justo a tiempo bajo la "JVM clásica" de Sun para plataformas SCO Unix que comenzó bajo SCO se completó con Caldera International. [33] [34] Caldera Systems también participó en varias solicitudes de especificación de Java , [30] incluyendo ser el líder de especificación para JSR 140, API de protocolo de ubicación de servicios para Java, [35] y participar en la especificación de servicios JSR 48 WBEM . [30]
Inversiones y OPI
Caldera Systems no había sido rentable; para el año fiscal 1998 de la compañía, que finalizó el 31 de octubre, tuvo una pérdida de $ 7,9 millones sobre ingresos de $ 1,05 millones, y para su año fiscal 1999, tuvo una pérdida de $ 9,3 millones sobre ingresos de $ 3,05 millones. [24] Sin embargo, la industria vio la promesa en Linux como una solución para las empresas, y en la segunda mitad de 1999 había estallado una "histeria de Linux" en el mercado de valores, primero con Red Hat en agosto de 1999 y luego con Cobalt Networks y VA Linux. en noviembre y diciembre de 1999, habiendo experimentado enormes saltos de valor durante su primer día de negociación. [36]
El 10 de enero de 2000 sucedieron tres cosas, todas coincidentes. [37] Se anunció un acuerdo a la demanda Caldera v. Microsoft sobre DR-DOS , con Microsoft pagando a la ex empresa matriz Caldera, Inc. una cantidad estimada en $ 275 millones [9] (que resultó ser $ 280 millones). [38] Caldera Systems recibió una inversión de capital privado de $ 30 millones de un grupo de empresas que incluía Sun Microsystems , Novell , Citrix , Santa Cruz Operation , Chicago Venture Partners y Egan-Managed Capital , [39] con el objetivo de "financiar operaciones y acelerar el crecimiento y la aceptación de Linux ". [37] Además, Caldera Systems anunció que se presentaría para tener una oferta pública inicial . [9] Ransom Love dijo que el acuerdo de Microsoft no beneficiaría a Caldera Systems más que Caldera, Inc. renunciaría al nombre "Caldera", [37] lo que solucionaría la confusión existente entre los dos en la industria. [9] Los informes en ese momento también indicaron que el acuerdo no beneficiaría directamente a Caldera Systems, [40] pero que Caldera Systems podría obtener un beneficio intangible de una asociación de nombre con una empresa que había superado a un gigante de la industria. [41] Love también dijo que el tiempo entre la ronda de financiación, cuyo trabajo había comenzado seis meses antes, y el anuncio de la OPI fue "desafortunado y completamente coincidente". [37]
Caldera Systems se reincorporó en Delaware el 6 de marzo de 2000. [7] En este punto, estaba bien posicionado en algunos aspectos, como tener una relación sólida con Sun y recibir buenas críticas de productos dentro de la industria. [24] Pero adolecía de una falta de conciencia pública; como dijo el analista de IDC Dan Kusnetzky: "Tienen una demostración maravillosa y el producto se ve muy bien. Pero si le preguntaras a la gente en la calle sobre Caldera, probablemente pensarían que estás hablando de un volcán en Hawai". [24]
A continuación, la empresa realizó una oferta pública inicial de sus acciones ordinarias, con el símbolo CALD. [36] El primer día de negociación, el 21 de marzo de 2000, las acciones de Caldera Systems duplicaron su valor, pasando de un precio inicial de $ 14 a un cierre de $ 29 7/16, [42] con una intensa negociación y una máximo del día de $ 33. [36] La OPI recaudó $ 70 millones para la empresa y le dio una capitalización de mercado de $ 1.1 mil millones. [42]
Si bien el lanzamiento fue exitoso en sus propios términos, los analistas vieron indicios de que la manía de Linux finalmente se estaba enfriando, instigados por Red Hat y VA Linux, ya que sus valores disminuyeron constantemente desde sus inicios espectaculares. [42] [15] Entonces, mientras algunos observadores vieron la OPI como un éxito, otros la vieron como una decepción. [36] Red Hat continuó dominando en Norteamérica, con una participación de más del 50 por ciento del mercado de Linux. [43]
Caldera Internacional
Adquisición de SCO UNIX
El 2 de agosto de 2000, luego de varios meses de negociaciones, Santa Cruz Operation anunció que vendería sus Divisiones de Servicios y Software de Servidor, incluido UnixWare , sus sistemas operativos Unix patentados más técnicamente avanzados para hardware básico de Intel , a Caldera Systems. [44] [45] (El acuerdo fue redactado en términos de Caldera Holding, Inc., un típico Newco en tales transacciones. [46] ) La conferencia anual SCO Forum de desarrolladores y revendedores en la Universidad de California, Santa Cruz , se llevó a cabo más tarde ese mes, su nombre se redujo a simplemente "Foro". [47]
El trato era complejo, involucraba dinero en efectivo, acciones y préstamos, y era difícil de evaluar monetariamente, pero basado en el precio de las acciones de Caldera Systems en ese momento, valía entre 110 y 114 millones de dólares. [19] [45] [47] SCO era la empresa mucho más grande, con 900 empleados frente a los 120 de Caldera Systems. [19] Pero SCO había estado en apuros; en parte debido al advenimiento de Linux, una serie de resultados financieros previamente buenos se habían estropeado para la empresa cuando 1999 se convirtió en 2000. [47] Como dijo la revista Forbes , "quedan dudas sobre la ejecución, pero el trato es al menos temporal salvavidas para SCO, cuyo software insignia de servidor UnixWare estaba en peligro de volverse irrelevante frente a Linux ". [43]
Como lo vio Caldera Systems, Unix y Linux eran tecnologías complementarias en lugar de competitivas, especialmente en el sentido de que SCO Unix representaba una buena solución de back-office y base de datos, mientras que Linux se especializaba en redes. [13] El acuerdo le dio a Caldera Systems acceso a sociedades con Compaq Computer e IBM , los cuales revendieron UnixWare, y también significó que Caldera Systems se convertiría en el mayor proveedor mundial de licencias Unix. [19] SCO también tenía miles de aplicaciones comerciales ejecutándose en él dirigidas a mercados verticales . [13] Además, Caldera Systems vio el papel de SCO como una de las compañías de SO involucradas en el Proyecto Monterey como un medio para desarrollar una estrategia de computación de 64 bits . [3]
Pero una de las principales razones de la adquisición fue conseguir que SCO's 15 000 canales de revendedores fuertes. [44] Caldera Systems había estado enfatizando tratar de entrar en el mismo negocio de canales VAR en el que estaba SCO, [48] usando el argumento de que los revendedores podían encontrar mayores márgenes con software libre que vendiendo Windows NT de Microsoft . [49] Pero había sido una venta difícil contra SCO; Incluso cuando Linux superó a SCO Unix, la idea de cambiar de proveedor y organizaciones de soporte hizo que los revendedores se mostraran reacios a dar el paso. [48]
Por tanto, la combinación de estos canales se consideró una solución a este problema. [48] Como dijo el presidente de iXorg, una organización de revendedores enfocada en SCO, "El valor real que Caldera obtendrá del acuerdo no es el nombre Unix, ni la base de clientes [SCO], ni siquiera las tecnologías. Es el canal de revendedores ". [19] Los escépticos notaron, sin embargo, que muchos de los revendedores listados probablemente ya no eran tan activos, especialmente a la luz de las recientes luchas de SCO [44] (había reportado una pérdida trimestral de $ 19 millones una semana antes del anuncio de la adquisición). [45] Los usuarios tradicionales de SCO estaban recelosos de la medida, pero Love trató de asegurarles que los sistemas operativos SCO Unix continuarían: "¿Por qué lo compraríamos para destruir lo que compramos? Eso no tendría ningún sentido". [50]
Había obstáculos que superar, incluida una buena cantidad de enemistad por SCO dentro de la comunidad de Linux. [43] Una cuestión importante se convirtió en si Caldera Systems haría que el código fuente de Unix adquirido por SCO fuera de código abierto. Ransom Love dijo inicialmente: "Si bien tenemos que mirar detenidamente la licencia, vamos a abrir la fuente [UnixWare] tanto como sea posible, y al menos parte de ella estará bajo" la Licencia Pública GNU . [19] Pero hubo un rechazo a la idea por parte del personal de UnixWare en Nueva Jersey, y además los problemas de licencia involucrados demostraron ser formidables. Love dijo más tarde, "al principio queríamos abrir todo el código de Unix, pero rápidamente descubrimos que aunque éramos los dueños, estaba, y sigue estando, lleno de derechos de autor de otras empresas. El desafío era que había un muchas entidades comerciales que no querían que esto sucediera. Intel fue la mayor oposición ". [3]
En cambio, hubo un enfoque en la personalidad del kernel de Linux (LKP) de SCO, una capa que se ajustaba a la especificación de la base estándar de Linux que permitiría que las aplicaciones creadas para Linux se ejecutaran en UnixWare de SCO. [51] Esto se vio como una forma de capturar más aplicaciones para Unix y como una forma de aumentar el rendimiento de las aplicaciones de gama alta. [3] El último factor se debió a que SCO UnixWare tenía una ventaja sobre Linux en ese momento en términos de soporte para multiprocesamiento simétrico de 16 y 32 vías , clústeres UnixWare NonStop y algunas otras capacidades del sistema operativo de gama alta. [52] De hecho, un gerente de producto de SCO dijo que algunas aplicaciones de Linux podrían ejecutarse varias veces más rápido en UnixWare con LKP que en Linux nativo. [53]
La adquisición de SCO estaba originalmente programada para cerrarse en octubre de 2000, [45] pero se retrasó debido a las preocupaciones de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) con respecto a los detalles de la fusión. [51] Sin embargo, las organizaciones de apoyo de las dos empresas se combinaron durante este tiempo. [51] Además, hubo confusión entre la base de clientes de SCO sobre el destino de su otro sistema operativo, SCO OpenServer . [52] Entonces, en febrero de 2001, el acuerdo se renegoció para incluir OpenServer en lo que se vendió a Caldera Systems, aunque un porcentaje de los ingresos de OpenServer volvería a SCO. Los términos monetarios del acuerdo también se ajustaron, y Caldera Systems pagó a SCO más efectivo que en el acuerdo original. [52] Los analistas se mostraron escépticos de que estos múltiples sistemas operativos pudieran administrarse sin que se encontraran dificultades considerables. [52]
Continuó la presión financiera sobre la empresa; para el año fiscal 2000, que finaliza el 31 de octubre, Caldera Systems perdió $ 39,2 millones en ingresos de $ 4,3 millones. [54]
"Unificación de Unix con Linux para empresas"
La fusión se estaba haciendo originalmente bajo el nombre de la compañía holding Caldera, Inc., [43] Luego, el 26 de marzo de 2001, durante la conferencia CeBIT en Alemania, Caldera Systems anunció que cambiaría su nombre a Caldera International una vez que el La adquisición de SCO se completó. [55] En este punto, la duración y la dificultad del proceso de adquisición habían alienado a algunos clientes y socios de SCO desde hacía mucho tiempo. [56]
La adquisición se cerró el 7 de mayo de 2001 y el nuevo nombre de Caldera International entró en vigencia. [57] La empresa fusionada tenía oficinas importantes no solo en Utah, sino también en Santa Cruz, California , Murray Hill, Nueva Jersey y Watford, Inglaterra , así como instalaciones más pequeñas en 16 países adicionales. [58] [33] [7] Así incluido a fines de mayo de 2001, Caldera International, con inversiones de Fujitsu e Hitachi , abriendo la subsidiaria Caldera KK (カ ル デ ラ 株式会社), dirigida por Makoto Asoh, quien anteriormente había dirigido Nihon SCO, en Tokio, Japón, [59] que había sido una de las dos filiales de SCO en ese país. [60] En general, SCO tenía una presencia de infraestructura de algún tipo en 80 países, mientras que Caldera Systems siempre había sido en gran parte nacional, por lo que en parte la razón del cambio de nombre. [13]
"Unificar Unix con Linux para empresas" se convirtió en el nuevo eslogan de marketing de la empresa. [57] [61] A la luz de eso, la compañía inició Caldera Developer Network, que tenía la intención de brindar a los desarrolladores de todo tipo "acceso temprano a las tecnologías UNIX y Linux, permitiéndoles desarrollar en UNIX, en Linux o en una combinación de Plataforma UNIX y Linux ". [61]
La versión inicial de UnixWare de Caldera International pasó a llamarse Open UNIX 8 . Esta versión fue lo que habría sido UnixWare 7.1.2 . [34] Si bien se pudo haber hecho para hacer la marca más consistente con OpenLinux y Open Server, confundió a la gente, así como a los scripts de construcción e instalación que probaron el nombre del sistema. [62] Más tarde, el grupo SCO recién renombrado volvió a la anterior marca UnixWare y la numeración de la versión de lanzamiento, lanzando UnixWare 7.1.3 . [62]
En cuanto a la cuestión de hacer parte de UnixWare de código abierto, en agosto de 2001 Caldera International anunció que estaba colocando el código para el analizador de expresiones regulares y los comandos grepy awk, así como para el AIM Multiuser Benchmark , bajo la Licencia Pública General GNU. . [63] También dijo que comenzaría un programa de "Acceso abierto a Open UNIX 8" para permitir a los socios desarrolladores ver en modo de solo lectura partes libres de la base de origen. [63]
Pero en general, Caldera International se encontró en un problema comercial clásico donde los intereses del negocio existente entraban en conflicto con su modelo de crecimiento. SCO Unix estaba maduro y se vendió solo (principalmente a clientes habituales y sitios replicados). [64] La relación VAR fue aún más problemática. Aunque las organizaciones de revendedores se habían combinado, en realidad los revendedores de SCO anteriores ganaban mucho más con cada venta de SCO Unix que con las ventas de Caldera OpenLinux, por lo que no estaban ansiosos por trasladar a los clientes existentes de Unix a Linux. [64] E incluso aquellos que apoyaron Linux, no vieron necesariamente un fuerte valor agregado para los productos de Caldera International y, a menudo, podrían vender Red Hat Enterprise Linux en su lugar. [43]
Volucion
El programa Volution se creó con el deseo de crear una capa de funcionalidad sobre Linux y Open UNIX 8 Linux Kernel Personality, que agregaría valor a las ofertas de sistemas operativos. Terminaría teniendo cuatro componentes principales: Volution Manager, Volution Messaging Server, Volution Online y Volution Authentication Server, con un esfuerzo por construir una consola común para una experiencia de usuario unificada. Como dijo Ransom Love, "Volution es una plataforma compleja y extensa". [13]
En enero de 2001, Caldera Systems envió por primera vez Volution Manager, una solución de administración de sistemas basada en navegador. [65] Destinado a proveedores de servicios y cuentas corporativas, se basó en OpenLDAP y Novell eDirectory . [66] Presentaba algunas funciones sofisticadas, pero su interfaz de usuario inicial estaba limitada de alguna manera y el producto era costoso. [sesenta y cinco]
Caldera Systems hizo un trato en febrero de 2001 con Acrylis, Inc., una empresa con sede en Chelmsford, Massachusetts , para ofrecer el servicio basado en suscripción de Acrylis que permitía a los administradores de sistemas probar y luego actualizar sistemas Linux a través de una red. [67] El servicio también envió alertas a los clientes sobre la necesidad de actualizaciones. [68] El esfuerzo fue un intento de competir con el servicio Red Hat Network y obtener una fuente de ingresos recurrentes. [67] Luego, en mayo de 2001, Caldera International compró la tecnología y los activos WhatifLinux directamente de Acrylis y cambió el nombre del servicio a Volution Online. [68]
Caldera Systems había comenzado a trabajar en un Linux equivalente al Microsoft Exchange Server que estaba dirigido al mercado de las pequeñas y medianas empresas . [69] Esto eventualmente se convertiría en Volution Messaging Server, que fue lanzado a finales de 2001 para su uso en Caldera OpenLinux y Open UNIX 8 con LKP. [26] Ofrecía opciones de programación y calendario compartidas , soporte SSL para correo electrónico, configuración simple e integración con Microsoft Outlook . [70] Sin embargo, ya había varios servidores de correo disponibles para Linux y ninguno de ellos había despegado en el mercado empresarial. [69]
Caldera Systems, y luego Caldera International, tenían una experiencia sustancial con Web-Based Enterprise Management (WBEM), y su implementación OpenWBEM ganó el premio al Mejor Proyecto de Código Abierto en la LinuxWorld Conference and Expo en febrero de 2002. [71] Eso, combinado con la experiencia en el protocolo de autenticación Kerberos y las dificultades de la integración Windows-Unix [72] llevaron a Caldera International a la investigación y desarrollo de una solución de autenticación general que encontraría su lugar entre Microsoft Active Directory , LDAP , Kerberos y WBEM. [73] El producto de este trabajo fue Volution Authentication Server, que permitió la gestión de la autenticación Unix y Linux a través de Active Directory. [74]
United Linux y declive continuo
Cuando se lanzó Caldera OpenLinux 3.1 Workstation en junio de 2001, fue con el requisito de licencias por puesto . [75] Esto fue parte de lo que continuó provocando críticas a Caldera en algunos sectores de las comunidades de código abierto y software libre; El fundador de la Free Software Foundation , Richard Stallman, dijo posteriormente sobre Ransom Love: "Es sólo un parásito", a lo que Love se sintió ofendido, respondiendo: "¿Richard Stallman invirtió alguna vez 50 millones de libras en Linux? Nosotros lo hicimos. He estado involucrado en la comunidad de Linux desde entonces. mi tiempo en Novell en 1994.… No soy un capitalista codicioso. Solo soy un hombre de negocios.… No se puede llamar parásito a nuestro modelo de negocio. Agregamos valor a Linux, para que pueda tener éxito… Sé que el el movimiento de origen no tiene ni idea de marketing, lo subestiman ". [76]
United Linux fue un intento de un consorcio de empresas de Linux para crear una distribución base común para uso empresarial y minimizar la duplicación de esfuerzos de ingeniería. [77] y formar un competidor eficaz de Red Hat. Los miembros fundadores de United Linux fueron SuSE , Turbolinux , Conectiva y Caldera International. [77] El consorcio se anunció el 30 de mayo de 2002. [78] La distribución de UnitedLinux se basaría principalmente en SuSE Enterprise Linux en lugar de Caldera OpenLinux. [79] El nombre del producto Caldera se cambió a "Caldera OpenLinux impulsado por United Linux", que como observó un escritor de Network World , "ciertamente nunca se convertirá en un eslogan". [80] UnitedLinux atrajo a algunos de los principales proveedores de hardware en apoyo, como Hewlett-Packard , Intel y AMD , con el objetivo de crear una distribución uniforme de Linux para finales de 2002. [77]
Sin embargo, como escribió el reportero de tecnología de CNET Stephen Shankland en ese momento, "UnitedLinux es ampliamente visto como un esfuerzo de las compañías de Linux de segundo nivel para ganar la masa crítica del líder de Linux, Red Hat, pero los observadores de la industria son escépticos de que triunfe". [81] Otros usuarios vieron la empresa más como un movimiento de marketing de un grupo de empresas que estaban en dificultades. [79] Las insinuaciones de que UnitedLinux también ofrecería licencias por puesto eran impopulares en la comunidad Linux en general, y SuSE, por su parte, dijo que no tenían tales planes. [82]
En general, la fortuna de Caldera International había ido disminuyendo constantemente, los ingresos totales combinados de la OCS-Caldera habían disminuido de $ 170 millones en 1999 a $ 70 millones en 2001. [77] La empresa informaba constantemente pérdidas; [81] para el tercer trimestre de su año fiscal en 2001, por ejemplo, informó una pérdida neta de $ 18,8 millones frente a ingresos de sólo $ 18,9 millones. [83] En el trimestre siguiente, realizaron una gran amortización de los activos adquiridos de SCO, ya que ya no podían contabilizarse como si tuvieran el valor que originalmente se pensaba que poseían. [84] Para el año fiscal que finalizó el 31 de octubre de 2001, Caldera International informó una pérdida de $ 131,4 millones basada en ingresos de $ 40,4 millones (la pérdida incluyó un monto total de amortización y otros cargos no monetarios y de reestructuración de $ 98,6 millones ). [85]
El lado Linux de Caldera International estaba sangrando fondos; gastaba $ 4 por cada $ 1 que recibía en ingresos. [86] La única empresa distribuidora de Linux a la que le estaba yendo bastante bien en ese momento era Red Hat. [81] El negocio UnixWare y OpenServer de Caldera International siguió centrándose en pequeñas y medianas empresas y sitios replicados, estos últimos representados en gran medida por empresas minoristas o basadas en franquicias como CVS Pharmacy , Kmart , Pizza Hut , Pep Boys , Nasdaq. , y otros. [58] [50] [84] Un escenario de implementación típico era el de McDonald's , que tenía un servidor que ejecutaba SCO OpenServer en cada tienda que recopilaba datos de dispositivos de punto de venta y los transmitía a las oficinas centrales corporativas al tiempo que brindaba acceso a aplicaciones. [87] Un ejemplo del uso de la personalidad del kernel de Linux fue Shoppers Drug Mart , que lo utilizó para ejecutar un servidor de aplicaciones SilverStream Software en UnixWare. [88]
En parte, los problemas de Caldera International se debieron al entorno económico que rodeó el colapso de la burbuja de las puntocom ; los inversores eran muy reacios a invertir dinero adicional en empresas de nueva creación no rentables. [89] Los efectos adicionales de la recesión de principios de la década de 2000 fueron especialmente difíciles para las empresas de alta tecnología, ya que el gasto en tecnología de la información se ralentizó hasta casi detenerse. [90] En general, el lado de la OCS del negocio a menudo veía que los clientes se conformaban con lo que tenían en lugar de comprar algo nuevo. [90]
El precio de las acciones de Caldera estaba muy por debajo de un dólar y el NASDAQ amenazaba con eliminarlo de la cotización . [81] Los analistas financieros detuvieron su cobertura de la empresa. [89] El 14 de marzo de 2002, Caldera participó en una división inversa de acciones de 1 por 4 para recuperar el precio de las acciones por encima de un dólar y evitar la exclusión de la lista. [91] También en marzo de 2002, Caldera International trasladó su sede de Orem a Lindon, Utah . [92] [11]
Durante este tiempo se llevaron a cabo varias rondas de despidos. [89] Hubo uno en abril de 2001 que provocó que 32 empleados perdieran sus puestos de trabajo. [83] En septiembre de 2001 hubo un despido del 8 por ciento de la fuerza laboral de la empresa, reduciéndola de 618 a 567 empleados. [58] Un despido localizado afectó a la oficina de Santa Cruz en abril de 2002. [90] Un despido especialmente amplio, el 15 por ciento en mayo de 2002 afectó todas las áreas de la empresa, con 73 personas despedidas y alrededor de 400 empleados restantes. [11] Se cerraron las oficinas en Chelmsford, Massachusetts y Erlangen, Alemania , [11] representando lo que habían sido los sitios de desarrollo para Volution Online y el Caldera OpenLinux original. Al mismo tiempo, el director de tecnología de la empresa, Drew Spencer, también se fue. [90] Se descartaron los planes para continuar la conferencia anual del Foro de la compañía para la comunidad internacional SCO Unix en Santa Cruz, [90] y en su lugar se anunció un evento GeoForum que se llevaría a cabo en múltiples ubicaciones alrededor del mundo y en Las Vegas, Nevada en el Estados Unidos. [93]
A pesar de haber realizado anteriormente la división inversa de acciones, así como una recompra de acciones , a fines de junio de 2002, Caldera International recibió otra notificación de exclusión de NASDAQ. [86] La empresa tenía menos de cuatro meses de efectivo para operaciones. [86] Como escribió más tarde la revista Wired , la compañía "enfrentó una situación casi desesperada". [86]
Cambio de dirección, nombre y dirección
El 27 de junio de 2002, Caldera International tuvo un cambio en la administración, con Darl McBride , ex ejecutivo de Novell , FranklinCovey y varias empresas emergentes, asumiendo el cargo de CEO de Ransom Love. [77] [81] Al mismo tiempo, Caldera International dijo que recompraría sus acciones propiedad de Tarantella, Inc. y MTI Technology , liberándose así de la obligación de pagar un porcentaje de los ingresos de OpenServer más allá de cierto punto a Tarantella. [81] Love se convirtió en director del papel de Caldera International en el esfuerzo de United Linux. [77] El analista de IDC Dan Kusnetzky dijo que si bien el rol de United Linux era importante, la remoción de Love del puesto de CEO podría verse como "alejarlo de los controles en Caldera para permitir que alguien más se haga cargo". [77]
Los cambios bajo McBride ocurrieron rápidamente. El 26 de agosto de 2002, se anunció que Caldera International volvería a cambiar su nombre a SCO, con el nuevo nombre The SCO Group . [94] [95] (Los aspectos legales finales del cambio de nombre no se completaron hasta mayo de 2003. [34] ) Esto reflejó el reconocimiento de la realidad de que casi todos los ingresos de la compañía provenían de productos Unix, no Linux. [96]
El nombre del producto Caldera OpenLinux se convirtió en "SCO Linux impulsado por UnitedLinux" y también se cambiaron todos los demás nombres de marca Caldera. [97] El producto Volution Messaging Server fue retenido y renombrado como SCOoffice Server, [98] pero los otros productos Volution se separaron bajo los nombres Volution Technologies, Center 7 y finalmente Vintela. [74] [72]
Desde el comienzo de su etapa como CEO, McBride había considerado la posibilidad de reclamar la propiedad de parte del código dentro de Linux. [99] Love le había dicho: "No lo hagas. No quieres enfrentarte a toda la comunidad Linux". [99] Pero en octubre de 2002, McBride había creado una organización interna "para formalizar la concesión de licencias de nuestra propiedad intelectual". [96] Pocos meses después de eso, SCO había comenzado a emitir proclamas y demandas basadas en su creencia de que su propiedad intelectual Unix se había incorporado a Linux de manera ilegal y no compensada, y había dejado de vender su propio producto Linux. [100] Las disputas SCO-Linux estaban completamente en marcha, y SCO pronto se convertiría, como tituló Businessweek , "La empresa más odiada en tecnología". [99]
Entrevistado más tarde en 2003, Ransom Love, que para entonces tampoco estaba en el negocio de Linux, dijo que SCO podría tener un argumento legítimo con respecto a algunos problemas contractuales específicos, pero que las demandas rara vez eran útiles y que "Básicamente, no habría seguido el camino de SCO. . " [3]
Legado
Caldera jugó un papel importante en la historia de Linux al establecer lo que sería necesario para crear un sistema convencional orientado a los negocios, con estabilidad y soporte, fuera del kernel de Linux. [101] Junto con Red Hat y SuSE, fue la más importante de las distribuciones comerciales de Linux. [102] Y como escribió Glyn Moody en Rebel Code: Linux and the Open Source Revolution , el anuncio de Caldera Systems en 2000 de que estaba comprando SCO Unix, y con su código que se remontaba a Unix System Laboratories y AT&T antes de eso, fue el marcador final del predominio de Linux sobre la vieja guardia de Unix: "Los piratas informáticos habían triunfado sobre el sistema". [15]
Pero desde una perspectiva comercial, la adquisición de SCO Unix por Caldera Systems ha sido tratada con menos amabilidad en retrospectiva. En 2016, ZDNet lo clasificó noveno en su lista de las peores fusiones y adquisiciones de tecnología de todos los tiempos. [103] En cualquier caso, la única historia de éxito real que surgió de las distribuciones de Linux orientadas a los negocios fue Red Hat, quien en ese momento sostuvo que estaban compitiendo contra Microsoft, no Caldera Systems o las otras distribuciones, y que estableció varias marcas para ingresos para un negocio orientado al código abierto antes de ser adquirido por IBM en 2018 por $ 34 mil millones. [104]
Quizás la empresa tecnológica más exitosa que surgió de Caldera International fue Volution Authentication Server, que bajo el nombre de Vintela logró un éxito considerable. [72] La propia Vintela fue comprada por Quest Software por $ 56,5 millones en 2005, [105] y el software Vintela se convirtió en una parte fundamental del producto One Identity de esa empresa . [106]
Como dijo más tarde Dave Wilson, CEO de Vintela, "Caldera Systems ... jugó un papel importante en el establecimiento de Linux como una tecnología seria en nuestra industria, y las personas que trabajaron para Caldera Systems están muy orgullosas de sus logros. Muchas de esas personas continúan para impulsar la innovación [en una variedad de otras empresas] ". [72]
Productos
- Caldera OpenLinux , una distribución de Linux con componentes no libres agregados
- UnixWare , un sistema operativo UNIX. UnixWare 2.xy versiones anteriores eran descendientes directos de Unix System V Release 4.2 y fue desarrollado originalmente por AT&T, Univel , Novell y más tarde en The Santa Cruz Operation. UnixWare 7 se vendió como un sistema operativo UNIX que combinaba UnixWare 2 y OpenServer 5 y estaba basado en System V Release 5 . UnixWare 7.1.2 tenía la marca OpenUNIX 8, pero las versiones posteriores volvieron al nombre de UnixWare 7.1.x y la numeración de la versión.
- SCO OpenServer , otro sistema operativo UNIX, que fue desarrollado originalmente por The Santa Cruz Operation. SCO OpenServer 5 era un descendiente de SCO UNIX, que a su vez es un descendiente de XENIX . OpenServer 6 es, de hecho, un entorno de compatibilidad con OpenServer que se ejecuta en un kernel UNIX moderno basado en SVR5 .
- Smallfoot , tecnología que consta de un sistema operativo y un kit de herramientas para crear aplicaciones de punto de venta
- Volution Manager, una solución de administración de sistemas basada en navegador
- Volution Online, un servicio basado en suscripción para probar y luego actualizar sistemas Linux a través de una red
- Volution Messaging Server, una solución de mensajería y correo integrada para servidores Linux y Unix
- Volution Authentication Server, tecnología que permite la gestión de la autenticación Linux y Unix a través de servidores de Microsoft.
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