En la comercialización, llevando costo , llevando coste de inventario o la celebración de coste se refiere al costo total de la celebración de inventario . Esto incluye los costos de almacenamiento, como el alquiler, los servicios públicos y los salarios, los costos financieros, como el costo de oportunidad , y los costos de inventario relacionados con la perecibilidad, la merma ( fugas ) y el seguro. [1] El costo de mantenimiento también incluye el costo de oportunidad.de capacidad de respuesta reducida a los requisitos cambiantes de los clientes, la introducción más lenta de artículos mejorados y el valor del inventario y los gastos directos, ya que ese dinero podría utilizarse para otros fines. Cuando no hay costos de transacción para el envío, los costos de transporte se minimizan cuando no se mantiene ningún exceso de inventario, como en un sistema de producción Just In Time . [1]
El exceso de inventario se puede retener por una de tres razones. El stock de ciclo se mantiene en función del punto de reorden y define el inventario que se debe mantener para producción, venta o consumo durante el tiempo entre el reorden y la entrega. [ cita requerida ] El stock de seguridad se mantiene para tener en cuenta la variabilidad, ya sea en sentido ascendente en el tiempo de entrega del proveedor o en sentido descendente en la demanda del cliente. Las existencias físicas están en manos de los minoristas de consumo para brindarles a los consumidores una percepción de abundancia. Los costos de transporte suelen oscilar entre el 20% y el 30% del valor de inventario de una empresa. [ cita requerida ]
Definiciones
El costo consta de cuatro factores diferentes:
- Los gastos de almacenamiento del inventario.
- Salario y salarios de los trabajadores
- Mantenimiento a largo plazo
- Todos los servicios utilizados para transportar el almacenamiento [2]
Además, el costo de mantenimiento aparecerá principalmente como un número porcentual . Proporciona una idea de cuánto tiempo se puede mantener el inventario antes de que la empresa tenga una pérdida, lo que también le dice al gerente cuánto pedir.
¿Por qué las empresas tienen inventario
El inventario es una propiedad de una empresa que está lista para vender. [3] Hay cinco razones básicas por las que una empresa necesitaría inventario.
1. Inventario de seguridad
Esto actuaría como un amortiguador para asegurarse de que la empresa tenga productos excedentes a la venta si las demandas de los consumidores exceden sus expectativas. [4]
2. Satisfacer la demanda cíclica y estacional
Este tipo de inventario se utiliza para eventos predecibles que causarían un cambio en la demanda de las personas. Por ejemplo, las empresas de dulces pueden comenzar a producir dulces adicionales que tienen un período de duración prolongado. Acumule el inventario de temporada gradualmente para adaptarse a la demanda cada vez mayor de la gente antes de Halloween. [4]
3. Inventario cíclico
En primer lugar, debemos analizar la idea de cantidad económica de pedido (EOQ). [5] EOQ es un intento de equilibrar los costos de mantenimiento o mantenimiento de inventario con los costos incurridos por ordenar o instalar maquinaria. El costo total se minimizará cuando el costo de pedido y el costo de mantenimiento sean iguales. Si bien el cliente ordena una cantidad significativa de productos, el inventario de ciclo podría ahorrar costos y actuar como un amortiguador para que la empresa compre más suministros. [4]
4. Inventario en tránsito [6]
Este tipo de inventario le ahorraría a la empresa mucho costo de transporte y ayudaría a que el proceso de transición sea menos lento. Por ejemplo, si la empresa solicita una determinada materia prima del mercado exterior. La compra a granel les ahorrará mucho costo de transporte de las tarifas de envío al extranjero. [ cita requerida ]
5. Inventario muerto
El inventario muerto o stock muerto consiste en diferentes tipos de productos que estaban desactualizados o solo unos pocos consumidores solicitan este tipo de producto. Entonces el gerente los sacó de los estantes de las tiendas. Para reducir los costos de tenencia de este tipo de productos, la empresa podría realizar eventos de descuento o implicar reducción de precios para atraer la atención de los consumidores. [7]
Maneras de reducir el costo de transporte
La mayoría de las empresas ven la maximización de las ganancias como su objetivo principal. Para lograr mayores ganancias, aquí hay algunos métodos para reducir el costo de mantenimiento.
1. Base la cantidad de acciones mantenidas en la situación económica : La cantidad de acciones mantenidas debe cambiarse con la demanda de los consumidores, la situación de la industria y el tipo de cambio de la moneda. Cuando la economía está en recesión o la moneda se deprecia, el poder adquisitivo de los residentes disminuiría. [8]
2. Mejorar el diseño del almacén : en lugar de alquilar un lugar nuevo, el gerente podría considerar la idea de reorganizar el diseño del almacén que poseía. [9] Un diseño ineficiente puede aumentar el riesgo de enviar los productos incorrectos a los consumidores, lo que aumentaría el costo de transporte y consumiría mucho tiempo. Para mejorar el diseño, la empresa podría aumentar el área de recepción o aplicar una segmentación . ¡Esto reducirá el costo y aumentará la productividad de la mano de obra ! [10]
3. Establezca acuerdos a largo plazo con los proveedores : La firma de un contrato a largo plazo con los proveedores puede aumentar la seguridad financiera del proveedor y la empresa puede recibir un precio más bajo. Esto se convertirá en una situación en la que todos saldrán ganando. Además, el proveedor podría estar dispuesto a reducir el período de tiempo de entrega de sus productos al almacén, por ejemplo, de una vez al mes a una vez a la semana. Por lo tanto, la empresa podría cambiarse a un almacén más pequeño, ya que no necesitan almacenar tantos productos a la vez. Además, esto también reduciría los riesgos de pérdida y depreciación de los productos. [11]
4. Creación de una base de datos eficaz : la base de datos debe incluir datos como el minorista, la fecha, la cantidad, la calidad, el grado de publicidad y el tiempo que tarda en agotarse. Esto asegurará que los futuros empleados puedan aprender de la experiencia pasada mientras toman decisiones. Por ejemplo, si el gerente desea realizar un gran evento de descuento para liquidar los productos que se han dejado en stock durante mucho tiempo. Luego, puede revisar los datos pasados para averiguar si hubo algún evento como este antes y cómo fue el resultado. El gerente podría pronosticar el presupuesto y realizar algunas mejoras basándose en el registro de eventos pasados. [8]
Ver también
- Inventario
- Costo de mantenimiento
- Volumen de ventas de inventario
- Costo de capital promedio ponderado
- Teoría de las Restricciones
- Contabilidad de costos
- Contabilidad de rendimiento
- ¿Es el stock muerto de inventario en la sala de exposición, el problema número 1?
Otras lecturas
- Tecnologías industriales aplicadas. "Reducir inventarios y costos de operaciones mientras se mejora la atención al cliente" [12]
- REM Associates. "Metodología para calcular los costos de mantenimiento del inventario" [13]
- Menores niveles de inventario y costos debido a la reducción del tiempo de transporte [14]
- ¿Por qué las empresas mantienen inventarios? [15]
- inventario [16]
- Anupindi, Ravi y col. Gestión de flujos de procesos de negocio: principios de gestión de operaciones. 2ª ed. Upper Saddle River, Nueva Jersey: Pearson Prentice Hall, 2004.
- Diccionario APICS de Cox, James F., III y John H. Blackstone, Jr.. 9ª ed. Falls Church VA: Sociedad Estadounidense de Control de Producción e Inventario, 1998.
- Meredith, Jack R. y Scott M. Shafer. Gestión de operaciones para MBA. 2ª ed. Nueva York: John Wiley & Sons Inc., 2002.
- Stevenson, William J. Gestión de producción / operaciones. 8ª ed. Boston: Irwin / McGraw-Hill, 2005.
Referencias
- ↑ a b Russell, Roberta S .; Taylor, Bernard W. (2006), Gestión de operaciones: calidad y competitividad en un entorno global, quinta edición , John Wiley & Sons , ISBN 978-0-471-69209-6
- ^ "¿Qué es un costo de transporte?" . Wisegeek . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ " ' Costo de mantenimiento de inventario ' " . Supply Chain World . Vijay Sangam . Consultado el 1 de noviembre de 2015 .
- ^ a b c Terwiesch, Prof. Dr. Christian. "¿Por qué las empresas tienen inventario?" . LAS NOTAS DE LA CONFERENCIA NOTAS DE LA CONFERENCIA DE LOS GRANDES MOOCS . Consultado el 1 de noviembre de 2015 .
- ^ Bozarth, Cecil. "MODELO DE CANTIDAD DE PEDIDO ECONÓMICO (EOQ): Modelos de Gestión de Inventario: Tutorial" . ESTADO NC . Consultado el 2 de noviembre de 2015 .
- ^ "¿Qué es el inventario de tránsito?" . Chron . Jared Lewis, Demand Media . Consultado el 2 de noviembre de 2015 .
- ^ "¿Cómo cuesta dinero el inventario muerto?" . Chron . Neil Kokemuller, Demand Media . Consultado el 2 de noviembre de 2015 .
- ^ a b "25 formas de reducir los costos de inventario" . Tompkins International . Archivado desde el original el 7 de noviembre de 2015 . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "10 formas de reducir el costo de inventario" . el laboratorio de la cadena de suministro . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "Mejorando el Layout de su Almacén" . adaptalift . Archivado desde el original el 7 de noviembre de 2015 . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "CINCO FORMAS DE REDUCIR LOS COSTES DE INVENTARIO" . vicone . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "Reducir los inventarios y el costo de las operaciones mientras se mejora la atención al cliente" . web.applied.com . Tecnologías Industriales Aplicadas. Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2015 . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "Metodología de cálculo de costos de mantenimiento de inventario" (PDF) . www.remassoc.com . Asociados REM . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ Multanen, Hannu. "Menores niveles de inventario y costos por reducción de tiempo de transporte" . portal de diva . Consultado el 31 de octubre de 2015 .
- ^ "¿Por qué las empresas tienen inventarios?" . Econpapers . Lawrence Christiano . Consultado el 1 de noviembre de 2015 .
- ^ "Inventario" . ACCA . Consultado el 1 de noviembre de 2015 .