Dispositivo de compromiso


Un dispositivo de compromiso es, según el periodista Stephen J. Dubner y el economista Steven Levitt , una forma de encerrarse en seguir un plan de acción que quizás uno no quiera hacer, pero que sabe que es bueno para uno mismo. [1] En otras palabras, un dispositivo de compromiso es una forma de darse una recompensa o un castigo para hacer una promesa vacía más fuerte y creíble. [2]

Un dispositivo de compromiso es una técnica en la que alguien hace que sea más fácil para sí mismo evitar la akrasia (actuar en contra del buen juicio de uno), particularmente la procrastinación .

Los dispositivos de compromiso tienen dos características principales. Se adoptan voluntariamente para su uso y vinculan las consecuencias a las fallas de seguimiento. [3] Las consecuencias pueden ser inmutables (irreversibles, como una consecuencia monetaria) o mutables (permite la posibilidad de una reversión futura de la consecuencia). [3]

El término "dispositivo de compromiso" se utiliza tanto en economía como en teoría de juegos . En particular, el concepto es relevante para los campos de la economía y especialmente el estudio de la toma de decisiones ( Brocas, et al. )

Un ejemplo común proviene de la mitología: el plan de Ulises para sobrevivir escuchando el canto de las sirenas sin saltar por la borda. La economista Jodi Beggs escribe: "Los dispositivos de compromiso son una forma de superar la discrepancia entre las preferencias a corto y largo plazo de un individuo; en otras palabras, son una forma para que las personas conscientes de sí mismas modifiquen sus incentivos o un conjunto de opciones posibles para para superar la impaciencia u otro comportamiento irracional. ¿Conoce la historia de Ulises atándose al mástil para que no lo atrajera el canto de las sirenas? Puede pensar en eso como el dispositivo de compromiso por excelencia "( Beggs 2009 ) .

El economista conductual Daniel Goldstein describe cómo los dispositivos de compromiso establecidos en "estados fríos" ayudan y protegen a sí mismos contra decisiones impulsivas en "estados calientes" posteriores, emocionales, estimulados. Goldstein dice que, a pesar de su utilidad, los dispositivos de compromiso tienen, sin embargo, inconvenientes. Es decir, todavía dependen de cierto autocontrol. [4] Goldstein dice que, por un lado, un dispositivo de compromiso puede promover la indefensión aprendida.en el agente. Si el agente entra en una situación en la que el dispositivo no incentiva el compromiso, es posible que el agente no tenga suficiente fuerza de voluntad o capacidad para controlarse a sí mismo. (Goldstein usa el ejemplo de un pastel que cae en el área gris de una dieta, por lo que se come en exceso). En segundo lugar, los dispositivos de compromiso por lo general pueden revertirse. (Se puede volver a enchufar un dispositivo electrónico de distracción desenchufado) [4].


El general militar chino Han Xin supuestamente creó un dispositivo de compromiso para sus soldados: los colocó de espaldas a un río para asegurarse de que lucharían.
Odiseo atado al mástil por su primer oficial. Representado por el pintor de sirenas .
Un soldado recibe una Medalla de Honor. Los teóricos de los juegos sugieren que las construcciones culturales humanas como el honor podrían funcionar como dispositivos de compromiso.