El Grupo DKB (第一 勧 銀 グ ル ー プ, Dai'ichi Kangin Gurūpu ) o el Grupo Dai-Ichi Kangyo fue el keiretsu japonés más grande a fines de la década de 1990. [1]
El grupo surgió después de la Segunda Guerra Mundial y se fusionó en torno al Dai-Ichi Kangyo Bank . Dos de los clientes más importantes de DKB, Kawasaki Heavy Industries y Furukawa Electric , lideraron sus propios grupos corporativos respectivos con una relación de suministro cruzado entre los dos. Los grupos Kawasaki y Furukawa acordaron comenzar a celebrar reuniones de presidentes en 1966. Itochu , que históricamente suministraba materias primas a Kawasaki, se convirtió en la principal empresa comercial general del grupo combinado. [2]
Los presidentes del grupo comenzaron reuniones regulares de Sankin-kai (三 金 会) en 1971. También en ese año, el nombre del grupo se desarrolló a partir de la fusión de Dai-Ichi Bank y Nippon Kangyo Bank. [1] En 1998, se anunció que el Dai-Ichi Kangyo Bank se fusionaría con el Fuji Bank y el Industrial Bank of Japan para formar Mizuho Financial Group . [3] El grupo resultante, que se estableció en septiembre de 2000, [4] fue el grupo bancario más grande del mundo con activos de 140 billones de yenes. [3] [5] Los años siguientes vieron una consolidación paralela de sus socios industriales keiretsu [3] y vieron al grupo crecer a 150 billones de yenes en activos (30% del PIB ). [4]
Compañías
- Seguro de vida mutuo de Asahi
- Compañía Mutua de Seguros de Vida Dai-ichi
- Daiichi Sankyo
- Dentsu
- Fujitsu
- Hitachi
- Corporación IHI
- Isuzu
- ITOCHU
- Participaciones JFE
- Industrias pesadas de Kawasaki
- Línea K
- Acero de Kobe
- Meiji Seika
- Grupo financiero Mizuho
- Nippon Columbia
- Grandes almacenes Seibu
- Sojitz
- Seguros Sompo Japón
- Cemento Taiheiyo
- Sistema de radiodifusión de Tokio
- Cúpula de tokio
- La Compañía de Energía Eléctrica de Tokio
- Tokio FM
- Toshiba
- Toyota
- Compañía de caucho de Yokohama
Ver también
- Grupo Fuyo
Referencias
- ↑ a b Carson, Richard L .; Traynor, Baerbel M. (1998). Sistemas económicos comparados: transición y alternativas capitalistas . ME Sharpe. pag. 142. ISBN 978-1-56324-921-1.
- ^ Suzuki, Shinichi (2006). El sistema bancario principal japonés: un enfoque de costos de transacción . págs. 108-109. ISBN 9780542875380.
- ^ a b c Colpan, Asli M .; Hikino, Takashi; Lincoln, James R (2010). El manual de Oxford de grupos empresariales . Manuales de Oxford en línea. pag. 147. ISBN 978-0-19-955286-3.
- ^ a b Gup, Benton E. (2004). Demasiado grande para fracasar: políticas y prácticas en los rescates gubernamentales . Grupo editorial de Greenwood. págs. 261-263. ISBN 978-1-56720-621-0.
- ^ Park, Sung-Jo; Holzhausen, Arne (2001). ¿Puede Japón globalizarse? . Saltador. pag. 79. ISBN 978-3-7908-1381-4.