Un plan de proyecto , de acuerdo con la Dirección de Proyectos del Conocimiento (PMBOK), es:" ... un documento formal, aprobado utilizado para guiar tanto la ejecución del proyecto y el control del proyecto Los usos principales del plan de proyecto son los supuestos de planificación y documentos. decisiones, facilitar la comunicación entre las partes interesadas del proyecto y documentar el alcance , el costo y las líneas base del cronograma aprobados . Un plan de proyecto puede resumirse o detallarse ". [1] [ se necesita cita completa ]
La última edición del PMBOK (v6) utiliza el término estatuto del proyecto para referirse al contrato que el patrocinador y el director del proyecto utilizan para acordar la visión inicial del proyecto (alcance, línea de base, recursos , objetivos, etc.) en un nivel alto. En la metodología PMI descrita en el PMBOK v5, el estatuto del proyecto y el plan de gestión del proyecto son los dos documentos más importantes para describir un proyecto durante las fases de inicio y planificación.
El director del proyecto crea el plan de gestión del proyecto siguiendo los aportes del equipo del proyecto y las partes interesadas clave del proyecto. El plan debe ser acordado y aprobado por al menos el equipo del proyecto y sus partes interesadas clave.
Muchos procesos de gestión de proyectos se mencionan en la Guía del PMBOK®, pero determinar qué procesos deben usarse en función de las necesidades del proyecto, lo que se denomina Adaptación, es parte del desarrollo del plan de gestión del proyecto. [2]
El objetivo de un plan de proyecto es definir el enfoque que utilizará el equipo del proyecto para entregar el alcance de gestión del proyecto previsto.
Para ser un plan de proyecto completo de acuerdo con estándares de la industria como el PMBOK o PRINCE2, el plan del proyecto también debe describir la ejecución, gestión y control del proyecto. Esta información se puede proporcionar haciendo referencia a otros documentos que se producirán, como un plan de adquisiciones o un plan de construcción, o se puede detallar en el propio plan del proyecto.