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Para otros usos, consulte Enel (desambiguación) .

Enel SpA
Enel Group logo.svg
Roma - HQ Enel esterno.jpg
Sede de Enel en Roma
TipoSocietà per azioni
Negociado comoBIT :  Componente ENEL
FTSE MIB
IndustriaUtilidad eléctrica
Fundado27 de noviembre de 1962 ; Hace 58 años ( 27/11/1962 )
FundadorGobierno italiano
Sede
Roma
,
Italia
Área de servicioEn todo el mundo (ver sección )
Gente claveMichele Crisostomo ( presidente )
Francesco Starace ( director ejecutivo )
Productosgeneración y distribución de electricidad ; distribución de gas natural
IngresosIncrementar 77 300 millones EUR (2019) [1]
Ingresos de explotaciónIncrementar9 900 millones de euros (2018) [2]
Lngresos netosIncrementar3.400 millones de euros (2019) [3]
Los activos totalesIncrementar165 400 millones EUR (2018) [2]
Equidad totalDisminución47.800 millones de euros (2018) [2]
DueñoGobierno de Italia (23,58%) [4]
Número de empleados68 253 (2019) [5]
Sitio webwww.enel.com

Enel SpA es una multinacional italiana fabricante y distribuidora de electricidad y gas.

Enel, que originalmente representaba la Junta Nacional de Electricidad (Ente nazionale per l'energia elettrica), se estableció por primera vez como un organismo público a fines de 1962 y luego se transformó en una sociedad anónima en 1992. [6] En 1999, a continuación la liberalización del mercado de la electricidad en Italia, Enel fue privatizada . [7]

El Estado italiano, a través del Ministerio de Economía y Finanzas , es el principal accionista, con el 23,6% del capital social a 1 de abril de 2016. [2]

Enel es la 84a empresa más grande del mundo por ingresos, con 74.640 millones de euros en 2019. [8] En 2019, Enel tenía una capitalización bursátil de 58.000 millones de euros, lo que la convierte en la empresa de servicios públicos más grande de Europa por capitalización. [9] A partir de 2018, Enel es también la segunda compañía eléctrica más grande del mundo por ingresos después de State Grid Corporation of China . [10]

La empresa cotiza en el índice FTSE MIB de la Bolsa de Valores de Milán . [2]

Historia [ editar ]

1898–1962: Hacia una política nacional de electricidad [ editar ]

La central hidroeléctrica de Rocchetta a Volturno

En 1898, la producción de electricidad en Italia era de 100  GWh , [11] y tenía un valor de más de $ 56 mil millones en 1960. [ aclaración necesaria ] [12] [13] La mayor parte de la electricidad fue producida por empresas privadas regionales, [ 14] o por empresas vinculadas a otros cuerpos industriales, [15] [16] [17] tanto locales como regionales, mediante la explotación de las características específicas del territorio: sus recursos hidrogeológicos . [18]

El estado subvencionó la construcción de centrales eléctricas y otros trabajos de construcción necesarios en un territorio para aumentar la producción de electricidad . [19] [20] [21] En 1961, el estado reguló la distribución con tarifas nacionales unificadas establecidas sobre la base de clases de consumo iguales (a través del Fondo de Nivelación del Sector Eléctrico [16] : 137 [22] ), y al exigir compañías eléctricas para brindar acceso a la electricidad para todos. [15] [17] [23] [24]

En 1962, el gobierno institucionalizó la Entidad de Electricidad con el objetivo de hacer de la electricidad un medio para el desarrollo del país y con el fin de definir una política nacional de electricidad basada en las experiencias de otros países como Francia y Reino Unido . [23] [24]

1962: Establecimiento de la Entidad Nacional de Electricidad [ editar ]

Logotipo de Enel (1963-1982)

A principios de 1962, el gabinete de Fanfani IV comprometió al gobierno a elaborar una propuesta para la unificación del sistema eléctrico nacional dentro de los tres meses posteriores a la aprobación por el parlamento de una moción de confianza. [25] [26]

Durante la asamblea de la Cámara de Diputados del 26 de junio de 1962, el gobierno presentó un proyecto de ley que sancionó los principios y procedimientos para el establecimiento de la Ente Nazionale per l'energia Elettrica (Entidad Nacional de Electricidad, ENEL. O Enel). [14]

Según el proyecto de ley, Enel iba a adquirir todos los activos de las empresas productoras, procesadoras, transmisoras y distribuidoras de electricidad, con excepción de los autoproductores —empresas que producían más del 70% de su electricidad para otros procesos productivos— (el mismo Posteriormente se aplicó excepción a las autoridades municipales), y a las pequeñas empresas que no producían más de 10 millones de kilovatios hora al año. [27] [28]

Se definieron los procedimientos para evaluar el valor de las empresas adquiridas y se estableció que la compensación se pagaría a los acreedores en 10 años a una tasa de interés del 5,5%. [27] [29] En este marco, 1962 debía considerarse un año de transición, en el que todos los ingresos y gastos de las empresas adquiridas serían transferidos a Enel. 1963 fue, pues, el primer año operativo de la empresa recién formada. [30]

Las primeras empresas que se adquirieron fueron: [31] SIP ( Piamonte ), [32] Edison Volta ( Lombardía ), [33] SADE ( Véneto ), [34] [35] SELT-Valdarno ( Toscana ), SRE ( Lacio ) , PYME ( Campania ), SGES ( Sicilia ) y Carbosarda ( Cerdeña ).

1963-1970: Modernización y desarrollo de la red [ editar ]

Los primeros objetivos de Enel fueron la modernización y el desarrollo de la red eléctrica con la construcción de una red troncal de líneas eléctricas de alta tensión , conexiones internacionales, conexiones a las islas, electrificación rural y la creación de un centro nacional de despacho. Estos proyectos serían cofinanciados por el Estado mediante la emisión, en 1965, de bonos por valor de más de 200.000 millones de liras italianas . [36] [37] En 1967, Enel, que originalmente estaba supervisado por el Comité de Ministros, comenzó a ser supervisado por el Comité Interministerial de Planificación Económica (CIPE), dependiente del Ministerio de Industria. [27] [38] [39]Durante este período, la producción de las centrales térmicas superó, por primera vez, a la de las centrales hidroeléctricas . [40] [41]

En 1963, se creó el Centro Nacional de Despacho de Roma , para gestionar la red energética coordinando las plantas de producción, la red de transmisión , la distribución , así como la interconexión del sistema eléctrico italiano con el de países extranjeros, ajustando en reales cronometra la producción y transmisión de energía sobre la base de la demanda real. [6] [31] [37]

En términos de electrificación rural, los asentamientos que no estaban conectados a la red eléctrica disminuyeron del 1,27% en 1960 al 0,46% en 1964, con más de 320.000 nuevos residentes conectados. [42] En el período de cinco años entre 1966 y 1970, se realizaron más inversiones para la electrificación rural, donde el 80% de los costos fueron cubiertos por el estado y el 20% por Enel, parte de esos costos se incurrió en la reducción de algunas tarifas como un incentivo para el desarrollo agrícola. [43]

En 1968 se inició la construcción de la conexión de alta tensión de 380 kV entre Florencia y Roma , con el objetivo de unir el sistema eléctrico de alta tensión del norte con el del centro y el sur. [44] [45] Casi al mismo tiempo, también se establecieron conexiones internacionales de alta tensión con Francia (380 kV Venaus-Villarodin, 1969) y Suiza . [46] [47] En el mismo año, se instalaron cables eléctricos submarinos para conectar la península y las islas de Elba (1966), [48] Ischia (1967), [48] [49] y Cerdeña.a través de Córcega (1967). [41]

En 1963, Enel estuvo involucrado en el desastre de la presa de Vajont . El 9 de octubre de 1963, un gran deslizamiento de 260 millones de metros cúbicos cayó en el embalse formado por la presa. La presa y la central eléctrica habían sido construidas por la Società Adriatica di Elettricità (la Compañía Adriática de Electricidad, o SADE) y luego vendidas a Edison , y acababan de ser transferidas como parte del proceso de nacionalización a la recién creada Enel. El deslizamiento de tierra creó enormes olas en el embalse de Vajont, que inundó parcialmente los pueblos de Erto e Casso y arrasó la presa, arrasando por completo con los pueblos del valle debajo de ella: Longarone, Pirago, Rivalta, Villanova y Faè. Aproximadamente dos mil personas murieron en el desastre. Enel y Montedison fueron acusados ​​en el juicio que siguió como las empresas responsables del desastre, una responsabilidad considerada más grave debido a la previsibilidad del evento. Las dos empresas se vieron obligadas a pagar daños y perjuicios a las comunidades involucradas en la catástrofe.

1970-1989: la crisis energética y la búsqueda de nuevas fuentes [ editar ]

Véase también: referéndums italianos de 1987
Anuncio de Enel "Por un mejor y más económico uso de la energía" durante los años de la crisis energética (1976-1977) [50] [51]

La década de los 70 se caracterizó por una importante crisis energética que llevó a la empresa a implementar drásticas medidas de austeridad , y al establecimiento de un plan energético nacional que definió los objetivos tanto de construir nuevas centrales como de buscar nuevas fuentes de energía .

En 1975, a raíz de la crisis del petróleo de 1973 y de las medidas de austeridad, y tras la implantación del primer Plan Nacional de Energía (PEN), el objetivo de la empresa pasa a ser reducir la dependencia de Enel de los hidrocarburos , que se conseguiría con el uso de otras fuentes de energía, incluidas la hidroeléctrica, la geotermia, el carbón, la reducción de residuos y, en particular, el uso de la energía nuclear . [27] [52] [53]

Se construyeron varias plantas nuevas en el transcurso de la década. [54] A principios de la década de 1970, comenzó la construcción de la central nuclear de Caorso (Emilia-Romagna), la primera gran central nuclear de Italia (para generar 840-860  MW ). La estación entró en funcionamiento en 1978. [55] [ fuente autoeditada? ] Entre 1972 y 1978, se construyó la central hidroeléctrica de Taloro en la provincia de Nuoro ( Cerdeña ). [56] En 1973 entró en funcionamiento la central hidroeléctrica de San Fiorano . En 1977 se inauguró una central termoeléctrica en Torre del Sale, cerca de Piombino(Toscana). [57] A fines de la década de 1970 se inició la construcción de la central térmica de Porto Tolle ( Veneto ), cuyo primer tramo terminado entró en funcionamiento en 1980. [58] [59]

Entre 1971 y 1977, se probaron las instalaciones piloto de transmisión de 1000 kV en Suvereto ( Toscana ). [60] [61] En 1974, se completó la construcción de la red troncal eléctrica de alta tensión del Adriático. [62] [63]

Entre 1973 y 1977, se perforaron pozos para la producción de energía geotérmica en Torre Alfina, en la provincia de Viterbo ( Lazio ). [64] La presa de Alto Gesso ( Piamonte ) se terminó en 1982 como parte de la central hidroeléctrica Luigi Einaudi "Entracque" . [65] [66]

La década de 1980 se caracterizó por la construcción de nuevas plantas y la prueba de formas alternativas de energía, la eliminación de la energía nuclear italiana , así como una reducción gradual de la dependencia del petróleo, que disminuyó del 75,3% en 1973 al 58,5% en 1985. . [67] [68] [69] Varios grandes plantas de energía se convirtió en activo durante este período. Entre ellos, la central eléctrica de combustibles fósiles de Fiumesanto ( Cerdeña ) en 1983-1984; [25] la central hidroeléctrica de almacenamiento por bombeo de Edolo ( Lombardía ) en 1984-1985, una de las más grandes de su tipo en Europa ; [70] y elcentral de carbón de Torrevaldiagia Nord ( Lazio ) en 1984. [25]

En 1981, con la ayuda de la Comunidad Económica Europea , Enel construyó la primera central solar concentrada de reflector Fresnel lineal compacto a gran escala , la central eléctrica Eurelios de 1 MWe en Adrano ( Sicilia ). [71] La planta se cerró en 1987. En 1984, la central fotovoltaica de Vulcano ( Sicilia ) entró en funcionamiento. [72] Ese mismo año entró en funcionamiento el primer parque eólico del país en Alta Nurra ( Cerdeña ). [73]

Durante 1985, el centro nacional de despacho y control de la red eléctrica se transfirió gradualmente desde el centro de Roma a Settebagni y pasó a formar parte de una red europea más grande para la sincronización de la producción de electricidad. [74] [75]

En 1986, Enel tuvo su primer saldo positivo, con un beneficio de 14 100 millones de liras italianas . [76]

En 1987, a raíz del desastre de Chernobyl , se llevó a cabo el primer referéndum sobre la energía nuclear y lo ganaron quienes se oponían a la energía nuclear. Este resultado marcó el fin de la energía nuclear en Italia , el cierre y suspensión de toda construcción de centrales nucleares y el establecimiento de un nuevo plan energético nacional. [55] [77] La central nuclear de Caorso en Emilia-Romagna , que había estado inactiva desde 1986 debido al repostaje, nunca se reactivó y finalmente se cerró en 1990. La central nuclear Enrico Fermi en Piamonte se desactivó en 1987 y cerró en 1990. Las obras de construcción delLa Central Nuclear de Montalto di Castro , iniciada en 1982, fue interrumpida en 1988. Al año siguiente, la central se convirtió en una central multicombustible. La planta de energía nuclear de Latina se cerró en 1988. La planta de energía nuclear de Garigliano había estado cerrada desde 1978.

En 1988, el nuevo Plan Nacional de Energía (PEN) estableció sus objetivos clave: aumento de la eficiencia energética, protección del medio ambiente, explotación de los recursos nacionales, diversificación de fuentes de suministro del exterior y competitividad global del sistema productivo. [77] [78] [79] [80]

1990-presente: liberalización y privatización [ editar ]

Presentación del nuevo logo de Enel el 26 de enero de 2016

Entre 1990 y 2000, el mercado italiano de la electricidad se liberalizó progresivamente. [77] En 1991, la Ley Nº 9/1991 sancionó una primera liberalización parcial de la producción de electricidad generada a partir de fuentes convencionales y renovables ; Se permitió a las empresas producir electricidad para su propio uso con la obligación de entregar el excedente a Enel. [77] [81] En julio de 1992, el Gabinete de Amato I convirtió a Enel en una sociedad anónima con el Tesoro como único accionista. [82]

En 1999, el Gabinete D'Alema I emitió el Decreto Legislativo n. 79 de 16 de marzo de 1999 (conocido como Decreto Bersani) para liberalizar el sector eléctrico. Esto abrió la posibilidad de que otros actores operaran en el mercado energético. Enel, que hasta ahora había sido el único actor en la producción, distribución y venta de electricidad en Italia, ahora tenía que cambiar su estructura corporativa distinguiendo las tres fases y constituyéndose en tres empresas diferentes: Enel Produzione, Enel Distribuzione y Terna , respectivamente, para producción, distribución y transmisión de energía. Además, Enel podría producir solo el 50% de la producción nacional de acuerdo con la nueva ley. [83] [84] [85] [86]

En 1999 se privatizó el 31,7% de la empresa, en su nueva estructura. Tras la privatización, Enel se puso en bolsa; sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Italia con un valor de 4,3 euros por acción; el número total fue de 4.183 millones de acciones por un valor total de 18.000 millones de euros. [87] [88]

En este período, Enel participó en varios proyectos nuevos. En 1993, la empresa construyó la planta fotovoltaica de Serre . En ese momento, este era el más grande de su tipo en Europa con una capacidad instalada de 3,3 megavatios. [89] En 1997, Enel, Orange SA y Deutsche Telekom financiaron Wind Telecomunicazioni como una empresa conjunta , un operador de telecomunicaciones móviles y fijas. [90] En 2000, Enel lanzó un proyecto para conectar las redes eléctricas de Italia y Grecia mediante el tendido de una línea eléctrica submarina de 160 km, capaz de transportar 600 megavatios, para conectar Otranto ( Apulia ) con la ciudad griega de Aetos.. El proyecto, finalizado en 2002, tuvo un coste total de 339 millones de euros. [91] [92]

Durante la década de 2000, la compañía trabajó para reducir el impacto ambiental de la producción de energía y en una progresiva internacionalización de Enel a través de una serie de fusiones y adquisiciones. [93] [94]

En 2000, Enel firmó un acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente y el Ministerio de Desarrollo Económico de Italia en el que la empresa se comprometía a reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 13,5% antes de 2002 y en un 20% antes de 2006. [95] Ese año, Enel adquirió CHI Energy, un productor de energía renovable que opera en los mercados de Estados Unidos y Canadá, por $ 170 millones. [96]

En los años siguientes, Enel continuó invirtiendo en energías renovables y tecnologías limpias. En 2004, la empresa fue incluida en el Dow Jones Sustainability Index , un índice bursátil que evalúa el desempeño financiero de las empresas en función del desempeño económico, ambiental y social. [97]

En 2008, Enel formó Enel Green Power , una empresa dedicada al desarrollo y gestión de la producción de energía a partir de energías renovables . [98] En 2009, Enel lanzó el proyecto Archilede, un nuevo sistema de iluminación urbana elegido por 1600 municipios. Esta nueva tecnología de iluminación inteligente resultó en aproximadamente 26 GWh por año de ahorro de energía y redujo las emisiones de dióxido de carbono en 18,000 toneladas por año. [99] Ese mismo año, la empresa inauguró una nueva central fotovoltaica en el Parque de Villa di Pratolino , en Florencia.. El proyecto, denominado "Diamante", consistía en construir una planta capaz de almacenar, en forma de hidrógeno, suficiente energía solar acumulada durante el día para satisfacer las necesidades nocturnas. [100] En 2010, la central de ciclo combinado de Archimede entró en funcionamiento en Priolo Gargallo , cerca de Siracusa en Sicilia . Este fue el primer campo solar térmico en utilizar sales fundidas, tecnología integrada con una instalación de gas de ciclo combinado . [101]

Enel tuvo varias adquisiciones y desinversiones en este período.

En 2001, la empresa ganó la licitación para la compra de Viesgo, filial de Endesa , empresa activa en el mercado español en la producción y distribución de energía eléctrica, con una capacidad instalada neta de 2400 megavatios . [102] En 2002, Enel vendió Eurogen SpA, Elettrogen SpA e Interpower SpA de conformidad con las disposiciones del Decreto Bersani sobre la liberalización de la producción de electricidad. [103] [104] En 2001, Enel adquirió Infostrada, anteriormente una subsidiaria de Vodafone , a un costo de 7.250 millones de euros. Infostrada se fusionó posteriormente con Wind , con 17 millones de clientes. [aclaración necesaria ][105][106]En 2005, Enel asignó el 62,75% de propiedad de Wind a Weather Investments Sarl, una empresa perteneciente al empresario egipcioNaguib Sawiris, entoncesdirector generaldeGlobal Telecom Holding(el 37,25% restante se vendió 2006).[107]En 2008 y 2009, Enel Stoccaggi yEnel Rete Gasse vendieron a inversores, principalmentePrimo Fondo Italiano per le Infrastrutture.

En 2011, Enel inauguró la primera instalación piloto de captura de dióxido de carbono en Italia, en el área de Brindisi , en la central eléctrica existente ENEL Federico II. [108] Ese año, Enel Distribuzione construyó su primera red inteligente en Isernia , una red capaz de ajustar eficazmente el flujo bidireccional de electricidad generada a partir de fuentes renovables. La inversión total para este proyecto fue de 10 millones de euros. [109]

También en 2011, Enel pasó a formar parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas , una iniciativa de las Naciones Unidas para alentar a las empresas a adoptar políticas sostenibles en todo el mundo, [110] y firmó un acuerdo marco de cooperación con el Programa Mundial de Alimentos , para luchar contra el hambre en el mundo y el cambio climático. . El costo del proyecto fue de 8 millones de euros, que incluyó la producción y distribución de cocinas de alta eficiencia, la instalación de sistemas fotovoltaicos en todas las instalaciones logísticas del PMA y el apoyo a las intervenciones humanitarias. [111] [112] [113] En el mismo año, la empresa se agregó al índice FTSE4Good de la Bolsa de Valores de Londres.que mide el comportamiento de las empresas en materia de sostenibilidad ambiental, relaciones con los grupos de interés, derechos humanos, calidad de las condiciones laborales y lucha contra la corrupción. [114] [115]

En 2012, Enel vendió el 5,1% restante de Terna en su poder, saliendo así por completo del mercado de alta tensión. [116] En 2013, Enel firmó un acuerdo, en Sochi , para la venta del 40% de Arctic Russia, una empresa conjunta con Eni , que a su vez controlaba el 49% de SeverEnergia, por 1.800 millones de dólares. [117] [118]

En mayo de 2014, Maria Patrizia Grieco fue elegida presidenta de la junta directiva ; y Francesco Starace fue nombrado consejero delegado . [119] Los principales objetivos de la compañía fueron la reorganización de las actividades en Iberia y Latinoamérica y la reducción de la deuda. [120] [121]

En 2014, Enel, junto con Endesa , Accelerace y FundingBox, inició el programa INCENSe (Internet Cleantech Enablers Spark), cofinanciado por la Comisión Europea , para la promoción de la innovación tecnológica en energías renovables , al que se unieron más de 250 empresas emergentes de 30 países en 2015. [122] [123] [124]

En 2014 y 2015, Enel se incluyó en el índice STOXX Global ESG Governance Leaders, un índice que mide las prácticas ambientales, sociales y de gobierno de una empresa. [125] [126]

Enel participó en la Expo 2015 de Milán como Socio Global Oficial . Con una inversión de 29 millones de euros, además de construir su propio pabellón, Enel construyó una Smart City en toda el área de la Expo, simulando una ciudad de 100.000 habitantes con un consumo energético total de 1 GWh por día. [127] [128] La Smart City comprendía una red inteligente para la distribución de electricidad, un centro de operaciones para el monitoreo y gestión de la red inteligente, un sistema de información que permitía a los visitantes ver en tiempo real el consumo de electricidad en cada pabellón. , estaciones de carga para vehículos eléctricos , [129] y LEDiluminación de todo el recinto ferial. [129]


Controversias [ editar ]

Osage Wind LLC [ editar ]

Osage Wind cavó los cimientos de las turbinas eólicas , trituró la roca y devolvió el polvo a la tierra. [130]

El 11 de noviembre de 2014, el Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Oklahoma presentó una demanda contra la subsidiaria de Enel, Osage Wind LLC, un proyecto eólico industrial de 84 turbinas en el condado de Osage, Oklahoma. [131] En la demanda, los Estados Unidos alegan que Enel y Osage Wind están convirtiendo ilegalmente minerales propiedad de Osage Nation , una tribu nativa americana que posee todos los derechos minerales en el condado desde 1871. [132] La demanda dice que Osage Wind debería haber obtenido un permiso de la Oficina de Asuntos Indígenas antes extracción de roca y otros materiales para los pozos en los que se construyen las bases de las turbinas. Estados Unidos pidió que cesen todas las excavaciones en el sitio de 8.500 acres y que se retiren decenas de turbinas que ya se están construyendo.[133] Osage Wind ha insistido en que no está minando y no necesita permiso. La compañía dice que ya ha gastado casi $ 300 millones en el proyecto, que se está construyendo en terrenos de propiedad privada, no en terrenos en fideicomiso para los indígenas estadounidenses. [131]

Osage Wind LLC y un segundo proyecto eólico adyacente de Enel, Mustang Run, también están involucrados en casos pendientes ante la Corte Suprema de Oklahoma en los que Osage Nation y el condado de Osage, Oklahoma , están desafiando la legitimidad constitucional de los permisos para ambos proyectos. [134] [135]

A partir de 2020 , el caso seguía en litigio. [130]

El Salvador [ editar ]

Enel tuvo que salir del mercado eléctrico de El Salvador luego de una larga disputa con el Gobierno de El Salvador. [136] El artículo 109 de la Constitución de El Salvador establece que los recursos naturales subterráneos son propiedad del país y el gobierno no debe permitir que una empresa extranjera sea la única propietaria de la generación geotérmica. Ambas partes llegaron a un acuerdo en 2014, pero no se han dado a conocer detalles.

Eslovaquia [ editar ]

Enel había estado exigiendo más de 94 millones de euros al Ministerio de Economía de Eslovaquia en compensación por la pérdida de ingresos en los que afirma haber incurrido, ya que las propuestas de precios fueron rechazadas por la Oficina Reguladora de Industrias de Red de Eslovaquia (URSO). [137]

Capacidades de producción y servicio [ editar ]

Enel produce electricidad a partir de una serie de fuentes de energía que incluyen energía geotérmica , eólica , solar , hidroeléctrica , térmica y nuclear . En 2018, Enel generó un total de 250,3  TWh de electricidad, distribuyó 485,4 TWh y vendió 295,4 TWh.

Enel también se dedica a actividades de investigación y desarrollo para la producción y transmisión de electricidad. Éstas incluyen:

  • el diseño e implementación de "plantas híbridas" que combinan el uso de diferentes fuentes y tecnologías para el almacenamiento de energía, con el fin de incrementar la eficiencia de las plantas. [138] [139] [140]
  • el desarrollo de redes inteligentes que aumenten la eficiencia y la sostenibilidad en la distribución de electricidad, con el apoyo de la Comunidad Europea. [141] [142]

Organización corporativa [ editar ]

Enel tiene su sede en Roma y ha sido incluido en la bolsa de Milán desde 1999. Enel y sus filiales producen y distribuyen electricidad y gas en 30 países de todo Europa , América del Norte , América del Sur , Asia y África . [143] [144]

La compañía emplea a unas 70.000 personas, tiene más de 60 millones de clientes en todo el mundo (56 millones en el mercado eléctrico y 6 millones en el mercado del gas) y una capacidad de generación neta instalada de más de 89 GW. Enel es la mayor empresa energética de Europa por número de clientes y la segunda por capacidad, después de EdF . [143] [145] [146] [147]

El Grupo Enel está organizado en 4 líneas de negocio:

  • Generación global: generación de electricidad.
  • Infraestructura y redes globales: infraestructura de transporte y distribución de energía.
  • Global Trading: proporciona a las empresas del Grupo Enel, así como a terceros, tanto bienes para su uso en centrales eléctricas como servicios de optimización para la producción y distribución de energía. [148]
  • Enel X: brinda servicios de valor agregado.

Subsidiarias [ editar ]

Ver también: Enel Green Power y Open Fiber

Para el comercio en los mercados internacionales, así como para la adquisición y venta de productos energéticos, incluido el gas, Enel posee el 100% de Enel Trade, que a su vez posee el 100% de Enel Trade Romania, Enel Trade Croatia y Enel Trade Serbia. [31] [149]

A través de Enel Trade, Enel también es propietaria de Nuove Energie, una empresa que se especializa en la construcción de plantas de regasificación . [31] [149] [150]

En Italia , Enel posee empresas que producen, distribuyen y revenden electricidad: [149]

  • 100% de Enel Energia - que se ocupa de la venta de electricidad y gas natural en el mercado libre y a clientes finales. Enel Energia también es propietaria del 100% de Enel.si, empresa que ofrece soluciones de energías renovables a clientes finales y franquicias "Punto Enel Green Power". [151]
  • 100% de e-distribuzione - para la distribución de electricidad . [149] [152]
  • 100% de Enel Sole - que se ocupa de la iluminación pública y artística.

En Francia , Enel posee el 5% de la bolsa de energía francesa Powernext . [153]

En España , a través de su filial Enel Iberia Srl (anteriormente conocida como Enel Energy Europe [154] ), Enel posee el 70,1% de Endesa , adquirida en 2009 con una participación inicial del 92%. [155] La adquisición le valió a Enel el premio Platts Global Energy Award de 2009 a la "Oferta del año". [156] En 2016, Endesa adquirió Enel Green Power España de Enel por 1.207 millones de euros. [157]

Enel opera en Rusia desde 2004. [158] Posee el 56,4% de Enel Rusia (antes OGK-5) y el 49,5% del proveedor de electricidad RusEnergoSbyt, a través de Enel Investment Holding BV. [159] [160] En 2013, Rosneft , a través de NGK Itera, compró el 40% de la participación de Enel en Arctic Russia BV, una empresa que poseía el 19,6% de SeverEnergia. [161]

En Argentina , Enel tiene una participación del 41% en Empresa Distribuidora Sur SA. [149] [162]

En Chile , Enel controla el 61,99% de Empresa Eléctrica Panguipulli SA, el 56,80% de Enel Américas SA, el 61,4% de Distribución Chile SA, el 57,9% de Generación Chile SA, el 61,9% de Enel Green Power Chile Ltd, el 61,9% de Enel Green Power del Sur SpA y el 58,0% de Gas Atacama Chile SA. [163] [164]

En Perú , a través de Enel Perù SAC, Enel controla el 47,2% de Enel Distribución Perù SAA y el 47,5% de Enel Generación Perú SA. [165]

Enel posee el 50% de Open Fiber. De acuerdo con el plan aprobado el 23 de marzo de 2016, que opera en los llamados clústeres A y B para "tener éxito en el mercado" según lo discutido por el Consejo de Ministros italiano el 3 de marzo de 2015, Open Fiber hará que los servicios de banda ancha FTTH estén disponibles para 9.5 millones Hogares italianos, en 282 comunidades en grandes áreas urbanas, para 2022. Las áreas elegidas para el proyecto son un subconjunto de 641 comunidades que el gobierno clasifica como Clústeres A y B. La lista completa de las 282 comunidades aún no se ha hecho pública, a excepción de las 13 ciudades de Bari, Cagliari , Catania, Florencia , Génova, Nápoles, Padua, Palermo , Perugia, Venecia, Bolonia , Milán y Turín.. Open Fiber ha sido seleccionada por Infratel para que las redes de fibra óptica estén disponibles en las zonas denominadas "blancas" de Abruzzo, Molise, Emilia Romagna, Lombardía, Toscana, Véneto, Piamonte, Valle de Aosta, Liguria, Friuli Venezia Giulia, el provincia autónoma de Trento, Campania, Basilicata, Marche, Umbría, Lazio y Sicilia. Elisabetta Ripa asumió el cargo de directora ejecutiva en enero de 2018. [166] [167]

Ver también [ editar ]

  • Sector eléctrico en Italia
  • Energía en Italia
  • Lista de empresas de Italia

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