Depository Trust & Clearing Corporation ( DTCC ) es una empresa estadounidense de servicios financieros posteriores a la negociación que proporciona servicios de compensación y liquidación a los mercados financieros . Realiza el intercambio de valores en nombre de compradores y vendedores y funciona como depositario central de valores al proporcionar la custodia central de valores.
DTCC se estableció en 1999 como una sociedad de cartera para combinar The Depository Trust Company (DTC) y National Securities Clearing Corporation (NSCC). De propiedad del usuario y dirigido, automatiza, centraliza, estandariza y agiliza los procesos en los mercados de capital . [4] A través de sus subsidiarias, DTCC brinda servicios de compensación, liquidación e información para acciones, bonos corporativos y municipales , fondos de inversión unitarios , valores gubernamentales y respaldados por hipotecas, instrumentos del mercado monetario y derivados extrabursátiles . También gestiona transacciones entre fondos mutuos yaseguradoras y sus respectivos inversionistas.
En 2011, DTCC liquidó la gran mayoría de las transacciones de valores en los Estados Unidos y cerca de $ 1,7 mil billones [5] [6] [7] en valor en todo el mundo, lo que lo convierte, con mucho, en el procesador de mayor valor financiero del mundo. [7] DTCC opera instalaciones en el área metropolitana de Nueva York y en múltiples ubicaciones dentro y fuera de los Estados Unidos. [ cita requerida ]
Establecida en 1973, The Depository Trust Company (DTC) se creó para aliviar los crecientes volúmenes de papeleo y la falta de seguridad que se desarrolló después del rápido crecimiento en el volumen de transacciones en la industria de valores de EE. UU. a fines de la década de 1960. [8]
Antes de que se formaran DTC y NSCC, los corredores intercambiaban certificados físicamente y empleaban a cientos de mensajeros para llevar certificados y cheques. Los mecanismos que utilizaban los corredores para transferir valores y mantener registros dependían en gran medida del lápiz y el papel. El intercambio de certificados de acciones físicas era difícil, ineficiente y cada vez más costoso.
A fines de la década de 1960, con un aumento sin precedentes en el comercio que generó volúmenes de casi 15 millones de acciones por día en la Bolsa de Nueva York en abril de 1968 (frente a 5 millones por día solo tres años antes, que en ese momento se consideraba abrumador), la carga del papeleo se hizo enorme. [9] [10] Los certificados de acciones se dejaron durante semanas apilados al azar en cualquier superficie nivelada, incluidos archivadores y mesas. Las acciones se enviaron por correo a direcciones incorrectas o no se enviaron por correo. Las horas extraordinarias y el trabajo nocturno se hicieron obligatorios. La facturación era del 60% anual. [11]