Gig trabajadores son contratistas independientes , trabajadores de la plataforma en línea, [1] de los trabajadores en firme un contrato, de guardia trabajadores [2] y los trabajadores temporales . [3] Los trabajadores subcontratados celebran acuerdos formales con empresas bajo demanda para proporcionar servicios a los clientes de la empresa. [4]
En muchos países, todavía se está debatiendo la clasificación legal de los trabajadores subcontratados, y las empresas clasifican a sus trabajadores como "contratistas independientes", mientras que los defensores laborales han estado presionando para que se clasifiquen como "empleados", lo que exigiría legalmente que las empresas proporcionen la totalidad conjunto de beneficios para empleados (tiempo y medio por horas extra, tiempo pagado por enfermedad, atención médica proporcionada por el empleador, derechos de negociación y seguro de desempleo, entre otros). En 2020, los votantes de California aprobaron la Proposición 22 , que creó una tercera clasificación de trabajadores por la cual los conductores-trabajadores-trabajadores se clasifican como contratistas, pero obtienen algunos beneficios (salario mínimo, reembolso de millas y otros).
Fondo
En la década de 2000, la digitalización de la economía y la industria se desarrolló rápidamente debido al desarrollo de tecnologías de la información y la comunicación como Internet y la popularización de los teléfonos inteligentes. Como resultado, las plataformas bajo demanda basadas en tecnología digital han creado empleos y formas de empleo que se diferencian de las transacciones fuera de línea existentes por el nivel de accesibilidad, conveniencia y competitividad de precios. [5] En general, "trabajo" se describe como un trabajador a tiempo completo con un horario de trabajo establecido, incluidos los beneficios. Pero la definición de trabajo comenzó a cambiar con las condiciones económicas cambiantes y los continuos avances tecnológicos, y el cambio en la economía creó una nueva fuerza laboral caracterizada por trabajo independiente y contractual, como también. [6]
Condiciones actuales
El 36% de los trabajadores estadounidenses se unen a la economía de los conciertos a través de sus trabajos primarios o secundarios. [7] El número de personas que trabajan en las principales economías es generalmente menos del 10 por ciento de la población económicamente viable, según la encuesta. En Europa, el 9,7 por ciento de los adultos de 14 países de la UE participaron en la gig economy en 2017, según la encuesta. Mientras tanto, se estima que el tamaño de los trabajadores autónomos, que cubre a los trabajadores independientes o no convencionales, es del 20% al 30% de la población económicamente activa en Estados Unidos y Europa. [5]
Un estudio de 2016 del McKinsey Global Institute concluyó que, en Estados Unidos e Inglaterra, había un total de 162 millones de personas involucradas en algún tipo de trabajo independiente. [8] Además, su pago está vinculado a los conciertos que realizan, que pueden ser entregas, alquileres u otros servicios. [9]
Debido a que se puede realizar una gran cantidad de trabajo a través de plataformas en línea o basadas en la nube, los trabajadores de todo el mundo se encuentran compitiendo entre sí en un 'mercado laboral planetario'. [10]
Diferencia de los trabajadores temporales
Muchos factores influyen en un trabajo deseable, y los mejores empleadores se enfocan en los aspectos del trabajo que son más atractivos para la fuerza laboral cada vez más competitiva y fluida de hoy. [7] Los trabajadores tradicionales tienen una relación empleador-empleado a largo plazo en la que al trabajador se le paga por hora o año, ganando un sueldo o salario. Fuera de ese arreglo, el trabajo tiende a ser temporal o se contrata a trabajadores basados en proyectos para completar una tarea en particular o por cierto período de tiempo. [11] La coordinación de trabajos a través de una empresa bajo demanda reduce los costos operativos y de entrada para los proveedores y permite que la participación de los trabajadores sea más transitoria en los mercados de conciertos (es decir, tienen mayor flexibilidad en torno a las horas de trabajo). [4] Los autónomos venden sus habilidades para maximizar su libertad, mientras que los trabajadores a tiempo completo aprovechan las plataformas [ aclaración necesaria ] para mejorar sus habilidades. [12]
Contratos de hora cero
Es importante distinguir el empleo en la economía colaborativa del empleo a través de contratos de cero horas , un término utilizado principalmente en el Reino Unido. El empleo en la economía de los conciertos implica recibir una compensación por un indicador clave de rendimiento, que, por ejemplo, se define como paquetes entregados o ascensores de taxi realizados. Otra característica es que los empleados pueden optar por negarse a aceptar un pedido. Aunque los empleadores no tienen que garantizar el empleo o los empleados también pueden negarse a aceptar un pedido en virtud de un contrato de cero horas, a los trabajadores en virtud de dicho contrato se les paga por hora y no directamente a través de indicadores relacionados con el negocio como en el caso de la economía de los trabajos por encargo. . [13]
Ventajas y desventajas
Los trabajadores autónomos tienen altos niveles de flexibilidad, autonomía, variedad de tareas y complejidad. [14]
Pero la economía de los gig también ha suscitado algunas preocupaciones. Primero, estos trabajos generalmente confieren pocos beneficios proporcionados por el empleador y protecciones en el lugar de trabajo. En segundo lugar, los desarrollos tecnológicos que ocurren en el lugar de trabajo han llegado a difuminar las definiciones legales de los términos "empleado" y "empleador" en formas que eran inimaginables cuando las regulaciones laborales en los Estados Unidos como la Ley Wagner de 1935 y la Ley de Normas Laborales Justas de Se redactaron 1938. [6] Estos mecanismos de control pueden resultar en salarios bajos, aislamiento social, horarios laborales irregulares y no sociales, exceso de trabajo, privación del sueño y agotamiento [15].
Según un informe de 2021 de la Organización Mundial de la Salud y la Organización Internacional del Trabajo, la expansión de la economía gig puede verse como un factor significativo para el aumento de las muertes de trabajadores para aquellos que trabajan más de 55 horas a la semana (en relación con los que trabajan 35 -40), pasando de 600.000 muertes en 2000 a 750.000 en 2016. [16] El informe encontró que en 2016, el 9% de la población mundial trabajaba más de 55 horas semanales, y esto era más prevalente entre los hombres, así como entre los trabajadores. en las regiones del Pacífico Occidental y Asia Sudoriental. [16] El trabajo también ha sugerido malos resultados de salud mental entre los trabajadores de conciertos. [17]
Futuro
Es difícil medir el tamaño de la fuerza laboral de los gig debido a las diferentes definiciones de lo que constituye "trabajo de gig"; limitaciones en los métodos utilizados para recopilar datos a través de encuestas de hogares versus información de establecimientos comerciales; y las diferentes definiciones legales de los trabajadores bajo las políticas tributarias, laborales y otras políticas públicas. [18]
Lo más importante es que la aparición del trabajo en directo no es una tendencia aislada, sino que está relacionada con amplios cambios en la economía. Los avances en la globalización y la tecnología presionan a las empresas para que respondan rápidamente a los cambios del mercado. Asegurar la mano de obra a través de acuerdos no tradicionales, como el trabajo por encargo, permitirá a las empresas ajustar rápidamente el tamaño de su fuerza laboral. Esto puede ayudar a las empresas a incrementar sus beneficios. Desde este punto de vista, el trabajo por encargo no convencional es un componente fundamental de la economía actual y es poco probable que desaparezca pronto. [18]
En su libro, The Gig Economy , Woodcock y Graham describen cuatro caminos futuros amigables para los trabajadores para la economía gig: mayor transparencia, mejor regulación, organización colectiva de trabajadores más fuerte y plataformas que funcionan como cooperativas o infraestructuras públicas. [19]
Por localizacion
Europa
Cuando se trata de trabajadores de plataformas en Europa, existen diferencias significativas entre países. El Reino Unido tiene la mayor incidencia de trabajo en plataformas. Otros países con valores relativos elevados son Alemania, Holanda, España, Portugal e Italia. Por el contrario, Finlandia, Suecia, Francia, Hungría y Eslovaquia muestran valores muy bajos en comparación con el resto. El trabajador de plataforma europeo típico es un hombre joven. Es probable que un trabajador de plataforma típico tenga una familia e hijos, y sin importar la edad, los trabajadores de plataforma tienden a tener menos años de experiencia en el mercado laboral que el trabajador promedio. La mayoría de los trabajadores de la plataforma brindan más de un tipo de servicio y están activos en dos o más plataformas. Si bien la flexibilidad y la autonomía son motivaciones que se mencionan con frecuencia para los trabajadores de plataformas, también lo es la falta de alternativas. [20]
Un tema controvertido, aunque no exclusivo de Europa, es la situación laboral de los trabajadores de plataformas. En la mayoría de los casos, los proveedores de servicios laborales a través de plataformas son contratistas formalmente independientes en lugar de empleados; sin embargo, cuando se les preguntó sobre su situación laboral actual, el 75,7% de los trabajadores de plataformas afirmaron ser empleados (68,1%) o autónomos (7,6%). La situación de los trabajadores de plataformas en el mercado laboral no está clara ni siquiera para los propios trabajadores, y también refleja la incertidumbre en torno a este tema en los debates políticos y legales en Europa. Si bien el trabajo de plataforma puede reducir las barreras de entrada al mercado laboral y facilitar la participación en el trabajo mediante mejores procedimientos de adecuación y facilitando las condiciones laborales de grupos específicos, este tipo de trabajo a menudo se basa en una fuerza laboral de contratistas independientes cuyas condiciones de empleo, representación y protección social son confusos y a menudo desfavorables. [20]
En la mayoría de los estados de la UE, las normas que rigen las cotizaciones y los derechos de los regímenes de protección social todavía se basan en gran medida en contratos indefinidos a tiempo completo entre un trabajador y un solo empleador. Como resultado, los trabajadores con acuerdos atípicos a menudo no tienen los mismos ingresos y la misma protección de la seguridad social que los trabajadores con contratos estándar entre empleador y empleado. Los sistemas modernos de protección social deben adaptarse a un contexto de carreras más irregulares y transiciones frecuentes, vinculando los derechos a las personas en lugar de los empleos puede contribuir a esto, al tiempo que fomenta la movilidad y mitiga el costo social de los ajustes del mercado laboral. [20] [21]
Corea del Sur
El trabajo en directo se está extendiendo por el trabajo paralelo y el negocio de las entregas. Kakao ha contratado conductores para construir un sistema de conducción proxy, y la gente de entrega está satisfaciendo la creciente demanda de entrega a través de una entrega de campo cercano llamada "Vamin Connect". Existe una plataforma de trabajo para autónomos profesionales, no solo para el trabajo. La plataforma, que conecta a aquellos que buscan profesionales capacitados y aquellos con habilidades, ofrece 10 tipos de servicios, que incluyen diseño, marketing, programación informática, traducción, redacción de documentos y lecciones. Sin embargo, el "trabajador de conciertos" todavía no es muy bienvenido en Corea. Esto se debe a que muchos "gig workers" tienen conflictos con los servicios existentes y exponen la falta de preparación social y legal. [22]
Reino Unido
En algunas jurisdicciones, los fallos legales han clasificado a los trabajadores autónomos a tiempo completo que trabajan para un único empleador principal de la economía de los conciertos como trabajadores y les han otorgado derechos y protección como trabajadores regulares. Un ejemplo es el fallo de octubre de 2016 contra Uber en el caso de Uber BV v Aslam , que apoyó el reclamo de dos conductores de Uber de ser clasificados como trabajadores y recibir los derechos y beneficios laborales relacionados. [23]
En 2019, la Corte Suprema del Reino Unido brindó orientación sobre la forma correcta de clasificar a los trabajadores de la "economía del trabajo por encargo". La empresa londinense Pimlico Plumbers perdió una apelación contra el argumento de que uno de sus fontaneros era un "trabajador", es decir, no un empleado, pero que disfrutaba de algunos derechos "laborales", como la paga de vacaciones y la paga por enfermedad. [24] El Tribunal de Apelaciones Laborales dictaminó que los mensajeros de Hermes son "trabajadores" con ciertos beneficios legales que incluyen salario mínimo, períodos de descanso y pago de vacaciones. [25] En 2018, Uber perdió un caso judicial que afirmaba que los conductores son trabajadores y, por lo tanto, tienen derecho a los derechos de los trabajadores, incluido el salario mínimo nacional y las vacaciones pagadas. [26] Otra empresa del Reino Unido involucrada en casos legales de "condición de trabajador" es CitySprint . [27] El 19 de febrero de 2021, la Corte Suprema falló a favor de que 25 conductores de Uber tuvieran "condición de trabajador"; La publicación Personnel Today sugiere que este caso establece "de una vez por todas que en el Reino Unido el modelo de conductor autónomo basado en aplicaciones ya no es viable". [28]
Muchos "trabajadores de la economía del concierto" no han podido recibir fondos de apoyo del Coronavirus . [29]
Estados Unidos
En 2015, casi uno de cada diez estadounidenses (8%) ganó dinero utilizando plataformas digitales para realizar un trabajo o una tarea. Mientras tanto, casi uno de cada cinco estadounidenses (18%) ha ganado dinero vendiendo algo en línea, mientras que el 1% ha alquilado sus propiedades en un sitio para compartir viviendas. Sumando a todos los que han realizado al menos una de estas tres actividades, alrededor del 24% de los adultos estadounidenses han ganado dinero en la "economía de plataforma" en 2015. [30]
California
En 2019, la legislatura de California aprobó una ley (AB 5) que requiere que todas las empresas reclasifiquen a sus trabajadores de gira de " contratistas independientes " a " empleados ". (En los EE. UU., Hay dos clasificaciones de empleados que se excluyen mutuamente; la siguiente iniciativa electoral creó una tercera en California). En respuesta a la AB 5, las empresas de reparto y transporte compartido basadas en aplicaciones Uber , Lyft , Doordash , Instacart y Postmates crearon una iniciativa de votación ( Proposición 22 de California 2020 ), que ganó con el 60% de los votos y los eximió de proporcionar el conjunto completo de beneficios obligatorios para los empleados (tiempo y medio por horas extra, tiempo pagado por enfermedad, atención médica proporcionada por el empleador , derechos de negociación y seguro de desempleo, entre otros) al tiempo que brinda a los conductores nuevas protecciones de:
- 120 por ciento del salario mínimo local por cada hora que un conductor pasa conduciendo (con pasajero o en ruta), pero no el tiempo de espera
- $ 0.30 / milla para gastos por cada milla conducida con pasajero o en ruta
- Estipendio de seguro médico para conductores que en promedio conducen más de 15 horas por semana.
- Requiere que las empresas paguen los costos médicos y algunos ingresos perdidos para los conductores lesionados mientras conducen o esperan.
- prohíbe la discriminación en el lugar de trabajo y requiere que las empresas: desarrollen políticas de acoso sexual, realicen verificaciones de antecedentes penales y exijan capacitación en seguridad para los conductores [31] [32] [33] [34] [35]
Ver también
- Proyecto de Ley 5 de la Asamblea de California (2019)
- Falso autoempleo
- Lista de empresas de gig economy
- Economía de plataforma
- La precariedad
Referencias
- ^ Vallas, Steven; Schor, Juliet B. (2020). "¿Qué hacen las plataformas? Comprensión de la economía del concierto" . Revista anual de sociología . 46 (1): annurev – soc – 121919-054857. doi : 10.1146 / annurev-soc-121919-054857 . ISSN 0360-0572 .
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Muchos de esos nuevos trabajadores de bajos y medianos ingresos parecen ser trabajadores por encargo. Las proyecciones del Departamento de Desarrollo del Empleo del estado encontraron que las ocupaciones de más rápido crecimiento en San Francisco eran taxistas, choferes, mensajeros, mensajeros y asistentes de cuidado personal. Las cifras exactas son difíciles de obtener, porque a los trabajadores por encargo a menudo se les considera autónomos, y esa misma opacidad juega en manos de las empresas de tecnología que no están particularmente interesadas en arrojar luz sobre si estos nuevos trabajos cumplen con las prácticas laborales justas.
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La prevalencia poblacional de exposición a largas jornadas laborales aumentó sustancialmente entre 2010 y 2016. Si esta tendencia continúa, es probable que la población expuesta a este factor de riesgo ocupacional se expanda aún más. Las posibles razones de esto incluyen la expansión de la economía de los conciertos, la incertidumbre introducida y los nuevos arreglos del tiempo de trabajo (por ejemplo, trabajo de guardia, teletrabajo y la economía de plataformas).
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Uber dice que el 91 por ciento de sus conductores en todo el país trabajan menos de 40 horas a la semana. El director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, dijo en una publicación de blog esta semana que si la compañía se viera obligada a hacer empleados a todos los conductores en todo el país, por ejemplo, solo podría admitir 260.000 puestos de tiempo completo. Eso se compara con los 1,2 millones de conductores activos que la compañía alojaba en su aplicación antes de la pandemia de coronavirus.
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Las empresas y sus partidarios están presentando la iniciativa como un "compromiso" que crearía una tercera clasificación de empleo que exigiría que Uber, Lyft y los de su calaña otorguen a los conductores más ventajas que el contratista independiente promedio, pero no daría derecho a los trabajadores a todos los beneficios de un empleado. Si es aprobada por los votantes estatales, la iniciativa requeriría que las empresas paguen a sus contratistas aún independientes un salario mínimo y costos de mantenimiento de vehículos, cubran los costos de su seguro de automóvil y les otorguen un estipendio de atención médica. Crearía una política de acoso sexual para conductores y pasajeros y requeriría que las empresas investiguen las quejas. También crearía una formación de seguridad obligatoria para los conductores basados en aplicaciones.
- ^ Dickey, Megan Rose (14 de agosto de 2020). "Capital humano: una línea de tiempo de la lucha de Uber y Lyft contra AB 5 y la caída en desgracia de Pinterest" . TechCrunch . Archivado desde el original el 17 de agosto de 2020.
Noviembre de 2020: los californianos votarán sobre la Proposición 22, una medida de votación financiada principalmente por Uber, Lyft y DoorDash. La Proposición 22 tiene como objetivo mantener a los trabajadores de conciertos clasificados como contratistas independientes. La medida, si se aprueba, haría que los conductores y trabajadores de reparto de dichas empresas estuvieran exentos de una nueva ley estatal que los clasifica como empleados W-2. La medida electoral busca implementar una garantía de ingresos de al menos el 120% del salario mínimo en el trabajo, 30 centavos por milla para gastos, un estipendio de atención médica, seguro de accidentes laborales por lesiones en el trabajo, protección contra la discriminación y el acoso sexual. y seguro de accidentes y responsabilidad civil.
- ^ Hepler, Lauren (21 de agosto de 2020). "Uber, Lyft y por qué la guerra de California por el trabajo en conciertos apenas está comenzando" . CalMatters . Archivado desde el original el 23 de agosto de 2020.
Al mismo tiempo, el director ejecutivo de Uber, Dara Khosrowshahi, está defendiendo su caso en Washington, pidiendo en un artículo de opinión del New York Times esta semana una "tercera vía" para los trabajadores de conciertos, entre los beneficios laborales de tiempo completo y el trabajo por contrato con "casi ningún red de seguridad." ... Este mes, el artículo de opinión de Khosrowshahi pidió "fondos de beneficios continuos que brinden a los trabajadores dinero en efectivo que pueden usar para los beneficios que desean, como seguro médico o tiempo libre pagado", en lugar de atención médica patrocinada por el empleador o Vacaciones pagadas.