Goldcorp Inc. era una empresa productora de oro con sede en Vancouver , Columbia Británica , Canadá. La empresa empleaba a unas 15.800 personas en todo el mundo, [4] dedicadas a la extracción de oro y actividades relacionadas que incluyen exploración, extracción, procesamiento y recuperación. Los activos operativos de Goldcorp incluían cuatro minas en Canadá, dos minas en México y cuatro en Centro y Sudamérica . [ cita requerida ] A partir del tercer trimestre de 2014, Goldcorp era el cuarto productor mundial de oro . [5]El 14 de enero de 2019, Goldcorp acordó una fusión y adquisición por parte de Newmont Mining Corporation , el segundo mayor productor de oro del mundo, con el fusionado “Newmont Goldcorp” para ser el mayor productor del mundo. [6]
Tipo | Subsidiario |
---|---|
Negociado como | TSX : NGT |
Industria | Minería de oro |
Fundado | 1994 |
Fundador | Rob McEwen |
Sede | , Canadá |
Gente clave | Ian Telfer (presidente) David Garofalo (presidente y director ejecutivo) |
Productos | Oro |
Ingresos | $ 3,510.00 millones (2016) |
Ingresos de explotación | $ 369.00 millones (2016) |
Lngresos netos | $ 162.00 millones (2016) [1] |
Los activos totales | $ 21.5 mil millones (2016) [2] |
Número de empleados | 15.800 (2015) [3] |
Sitio web | goldcorp |
En junio de 2016, Goldcorp fue nombrado uno de los 50 mejores ciudadanos corporativos de Canadá por la revista Corporate Knights. [7] En el mismo año, la empresa también se clasificó entre los 100 principales empleadores de Canadá. Goldcorp ha sido acusado repetidamente de dañar el medio ambiente, el ganado y la salud pública en múltiples estudios por grupos de defensa y activistas, contaminando áreas con metales pesados tóxicos por sus actividades mineras. Estas acusaciones han sido refutadas por la empresa y ninguna de estas acusaciones ha sido probada en un tribunal de justicia. [8] El historial de la empresa en materia de transparencia, políticas y prácticas ha mejorado [9] desde que un estudio condenatorio de 2010 acusó a la empresa de violaciones de derechos humanos.
Operaciones
Mapa de operaciones
Los activos operativos de Goldcorp incluían cuatro minas en Canadá, una mina en México y cuatro en Centro y Sudamérica. Goldcorp también tiene varios proyectos, incluidos los proyectos Coffee, Cochenour y Borden en Canadá, y NuevaUnión (anteriormente conocido como Project Corridor - 50% de participación) en Chile. [ cita requerida ]
Minas
- Mina Red Lake (Canadá)
- Mina de puercoespín (Canadá)
- Mina Musselwhite (Canadá)
- Mina Éléonore (Canadá)
- Mina Peñasquito (México)
- Mina Cerro Negro (Argentina)
- Mina Marlin (Guatemala)
- Mina Pueblo Viejo (República Dominicana - 40% de propiedad)
- Mina Alumbrera (Argentina - 37,5% de propiedad)
- Proyecto de café (Canadá)
- Proyecto Cochenour (Canadá)
- Proyecto Borden (Canadá)
- Proyecto NuevaUnión (Chile - 50% de propiedad)
- Minas Hollinger (Canadá)
En 2017, Goldcorp anunció que había formado una empresa conjunta 50/50 con Barrick Gold para consolidar el cinturón de oro de Maricunga en la región de Atacama, en el norte de Chile. El 9 de junio, Goldcorp adquirió la participación minoritaria del 25% de Kinross Gold en Cerro Casale y el 100% del proyecto de exploración Quebrada Seca por US $ 260 millones [10] y una regalía de 1.25% a favor de Kinross sobre el 25% del valor bruto. ingresos de metal pagadero de Cerro Casale y Quebrada Seca, con Kinross renunciando a los primeros $ 10 millones pagaderos, un pago contingente de $ 40 millones pagaderos después de una decisión de construcción en Cerro Casale, y la asunción de una obligación de $ 20 millones con Barrick pagadera por la producción comercial en Cerro Casale. [11]
En abril de 2017, Goldcorp cerró la venta de su mina de oro Los Filos en el estado de Guerrero, México , a Leagold Mining por US $ 350 millones. La transacción incluyó US $ 279 millones en efectivo y $ 71 millones en acciones ordinarias de Leadgold. Goldcorp también nominó a la junta directiva de Russell Ball the Leagold. [12]
En junio de 2017, Goldcorp anunció que había formado una empresa conjunta 50/50 con Barrick Gold para desarrollar el distrito de Maricunga en Chile . [13] La transacción incluyó la adquisición de Exeter Resource Corp. junto con un pago de US $ 260 millones al cierre a Kinross Gold . Goldcorp también otorgó a Kinross una regalía de 1,25% sobre los depósitos Cerro Casale y Quebrada Seca. [14]
Una protesta y un bloqueo de una semana interrumpieron las operaciones en la mina Peñasquito durante la primera semana de octubre de 2017 [15].
Financiero
2017
En el segundo trimestre de 2017, Goldcorp reportó ganancias netas de US $ 135 millones y una producción de 635,000 onzas de oro. [dieciséis]
En el primer trimestre de 2017, Goldcorp reportó ganancias netas de US $ 170 millones y una producción de 655,000 onzas de oro. [17]
2016
En 2016, Goldcorp produjo 2.873 millones de onzas de oro a un costo total de mantenimiento de $ 856 por onza. [18]
2015
La producción de 2015 totalizó 909,400 onzas para el cuarto trimestre y 3,464,400 onzas para todo el año 2015, [ cita requerida ] en comparación con 890,900 onzas y 2,871,299 onzas, respectivamente, en 2014. [ cita requerida ]
Finanzas (millones de dólares estadounidenses) | 2015 | 2014 |
---|---|---|
Ingresos | $ 4.375 | $ 3,436 |
Ganancias netas ajustadas | ($ 88) | $ 498 |
Flujo de caja de las operaciones | $ 1,430 | $ 1,014 |
Efectivo y equivalentes de efectivo | $ 326 | $ 482 |
Activos totales al 31 de diciembre | $ 21,428 | $ 27,866 |
[ cita requerida ]
Historia
Goldcorp se incorporó oficialmente en 1994. Después de un período de actividad de fusiones y adquisiciones, la empresa creció rápidamente hasta convertirse en un productor de oro líder. La empresa está enfocada en prácticas mineras responsables con producción segura y de bajo costo en áreas de bajo riesgo político. A través de la aplicación constante de su estrategia comercial, Goldcorp ha logrado un crecimiento significativo, reconocimiento de la industria y numerosos premios.
En 2000, el fundador de Goldcorp, Rob McEwen, lanzó el Desafío Goldcorp, compartiendo con el público los datos geológicos de la compañía con la oferta de $ 575,000 en premios a aquellos que pudieran ayudar a ubicar los próximos seis millones de onzas de oro de la mina Red Lake. El desafío fue exitoso, con más de 110 sitios identificados y más del 80 por ciento de los sitios produciendo importantes reservas de oro. El desafío ayudó a convertir a la empresa de una empresa en apuros a una de las más rentables de la industria.
En enero de 2017, Goldcorp anunció que había desinvertido dos activos secundarios a través de las ventas del Proyecto de Oro Cerro Blanco en Guatemala a Bluestone Resources [19] , así como la Mina Los Filos en México a Leagold Mining. [20]
En enero de 2017, Goldcorp informó una producción preliminar de todo el año 2016 por un total de 2.873 millones de onzas de oro a costos de mantenimiento totales de alrededor de $ 850 por onza. La Compañía espera aumentar la producción anual total de oro en más del 20% durante los próximos cinco años a más de tres millones de onzas anuales. [21]
En febrero de 2017, Goldcorp anunció que había comprado el flujo de oro al 4% de New Gold en el depósito El Morro. El depósito El Morro es parte de NuevaUnión, una empresa conjunta 50/50 con Teck Resources que combina los depósitos Relincho y El Morro. [22]
Impacto medioambiental
Goldcorp ha estado trabajando para mejorar su enfoque de la administración ambiental. La compañía informa públicamente sobre su desempeño ambiental anualmente y ha sido miembro del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) desde 2009. La mina El Sauzal de la compañía en México también fue la primera mina en el mundo en ser desmantelada con éxito. de acuerdo con el Código Internacional de Manejo del Cianuro ("ICMC").
A pesar de esto, el impacto ambiental, económico y humano de las minas latinoamericanas de la empresa ha sido un tema controvertido durante varios años.
Mina San Martín, Honduras
Un estudio realizado por el activista italiano Flaviano Bianchini en 2006 encontró niveles peligrosos de arsénico y plomo en la sangre de los hondureños que viven aguas abajo de la mina San Martín de Goldcorp, ubicada en el Valle de Siria. [23] Si bien las personas que viven en el valle habían equiparado sus problemas de salud con las operaciones de la mina desde que abrió en 1999, tanto la empresa como el gobierno hondureño cuestionaron los hallazgos del estudio. Las autoridades hondureñas, dijo la compañía, tomaron muestras de agua durante tres visitas en 2008 y todas las mediciones de pH fueron normales. También revisaron y aprobaron el plan de cierre de la mina.
En 2009, dos estudios encargados por el grupo de defensa CAFOD con sede en el Reino Unido encontraron que los métodos de la compañía para extraer oro de depósitos de baja ley también liberan otros metales pesados tóxicos como arsénico, mercurio y plomo, que contaminan arroyos y aguas subterráneas. El primer estudio de la Universidad de Newcastle detectó drenaje ácido de mina, por el cual los sulfuros en la roca están expuestos al oxígeno y al agua y producen ácido sulfúrico, que puede tener efectos devastadores en animales y plantas. Un estudio de seguimiento realizado por la misma universidad encontró evidencia de contaminación "severa" en forma de agua altamente ácida y rica en metales del sitio de la mina que fluye hacia un arroyo utilizado por los aldeanos con fines agrícolas y domésticos. [24]
Desde el cierre de la mina San Martín en 2008, el antiguo sitio de la mina de 1,500 hectáreas ha sido reconvertido en tierras agrícolas y las instalaciones del antiguo campamento remodeladas en un hotel de ecoturismo. Desde entonces, estos desarrollos han proporcionado empleo, capacitación en habilidades y nuevas inversiones en el área.
Mina Marlin, Guatemala
Un informe de investigación del W5 de la cadena de televisión CTV , publicado en su sitio web el 17 de abril de 2010, denunció las críticas de los trabajadores de derechos humanos sobre el daño que creen que las empresas mineras están haciendo a la gente, la tierra y la cultura de Guatemala. [25] El mismo programa de noticias publicó un documental de cuatro partes titulado "Paradise Lost" que exploró parte de la controversia que rodea la operación de la mina Marlin de Goldcorp e investigó los costos y beneficios económicos, ambientales y sociales de las operaciones mineras canadienses en América Central. [26]
A pedido de los accionistas de Goldcorp, auditores externos realizaron una evaluación de impacto de derechos humanos (HRIA) independiente en 2010. [27] Desde entonces, Goldcorp ha implementado todas las recomendaciones de HIRA, incluida la publicación de una Política oficial de derechos humanos en 2010.
Del 14 al 15 de julio de 2012, el Tribunal Internacional de Salud de los Pueblos, autoorganizado, un panel de doce "jueces" con experiencia en ciencia, salud, ecología y derechos humanos se reunió en Guatemala para escuchar testimonios relacionados con los efectos de la política sudamericana de Goldcorp. minas. Después del tribunal de dos días, el panel determinó que Goldcorp era financieramente responsable por los daños ecológicos y de salud de las comunidades cercanas a sus minas en Honduras, Guatemala y México. [28] Como tribunal "autoorganizado", las conclusiones del panel no tienen ningún valor legal, sin embargo, la empresa obtuvo voluntariamente bonos financieros para asegurar un cierre responsable.
Desde entonces, la mina Marlin ha sido alabada como un modelo de cierre responsable de la mina y fue nombrada una de las 21 empresas más socialmente responsables en Centroamérica por la revista El Economista (The Economist).
Pueblo Viejo, República Dominicana
La operación Pueblo Viejo se lleva a cabo en la República Dominicana y es operada por Barrick Pueblo Viejo, una firma propiedad de Barrick Gold y Newmont Corporation . [29] Se han programado 25 años de operación para este proyecto, que probablemente elevará claramente las exportaciones de República Dominicana. [29] El proyecto está acusado de tala ilegal . [30] Desde entonces, la tala ilegal se ha atribuido a la población local. En 2012, Barrick Gold abrió una planta de tratamiento de agua que desde entonces ha rehabilitado con éxito el área contaminada. [31]
Ver también
- Oro como inversión
- Minería de oro
Referencias
- ^ Google Finance "Goldcorp Inc: Declaración de ingresos - 12 meses hasta el 31 de diciembre de 2016"
- ^ " Forbes Global 2000 2016", Revista Forbes , 25 de mayo de 2016
- ^ "Perfil de la empresa Goldcorp Inc (GG)" . Consultado el 13 de enero de 2015 .
- ^ "Goldcorp - Nuestra fuerza laboral" . goldcorp.com .
- ^ Simon Walker, "Oro: nuevos fundamentos, Engineering & Mining Journal , febrero de 2015, v.216 n.2 p.34
- ^ The Canadian Press (14 de enero de 2019). "Newmont Mining para comprar Goldcorp en gran fusión de oro" . CBC News . Consultado el 14 de marzo de 2019 .
- ^ "2016 Mejores 50 resultados | Corporate Knights" . 7 de junio de 2016 . Consultado el 26 de septiembre de 2016 .
- ^ "Goldcorp Inc. - Disipando los mitos de Marlin" . www.goldcorp.com . Consultado el 26 de septiembre de 2016 .
- ^ "Ganador general de Goldcorp Inc. en 2015 por excelencia en informes corporativos" . www.cpacanada.ca . Consultado el 26 de septiembre de 2016 .
- ^ "Kinross Gold completa la venta de la participación de Cerro Casale" . Market Wired . Consultado el 9 de junio de 2017 .
- ^ "Goldcorp y Barrick Gold consolidarán los proyectos Cerro Casale y Caspiche Gold en Joint Venture 50/50" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 28 de marzo de 2017 .
- ^ "Leagold Mining completa la adquisición de la mina de oro Los Filos" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 7 de abril de 2017 .
- ^ "Goldcorp completa la formación de una empresa conjunta 50/50 con Barrick Gold para desarrollar el distrito de Maricunga, Chile" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 12 de junio de 2017 .
- ^ "Kinross Gold completa la venta de la participación de Cerro Casale" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 12 de junio de 2017 .
- ^ "Goldcorp dice que los manifestantes terminan con el bloqueo en la mina Peñasquito en México" . Reuters . 8 de octubre de 2017 . Consultado el 17 de octubre de 2017 .
- ^ "Goldcorp produce 635.000 onzas de oro en el segundo trimestre de 2017" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 26 de julio de 2017 .
- ^ "Goldcorp reporta ganancias netas del primer trimestre de US $ 170 millones" . www.juniorminingnetwork.com . Consultado el 26 de abril de 2017 .
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- ^ "Bluestone Resources adquirirá el proyecto de oro Cerro Blanco de Goldcorp Inc" . juniorminingnetwork.com . Consultado el 12 de enero de 2017 .
- ^ "Goldcorp anuncia venta de mina Los Filos" . juniorminingnetwork.com . Consultado el 12 de enero de 2017 .
- ^ "Goldcorp informa resultados de producción preliminares del cuarto trimestre y del año completo 2016 por un total de 2.873 millones de onzas" . juniorminingnetwork.com . Consultado el 16 de enero de 2017 .
- ^ "Goldcorp anuncia adquisición de Gold Stream en El Morro" . juniorminingnetwork.com . Consultado el 8 de febrero de 2017 .
- ^ "AMÉRICA LATINA: Aumentan las protestas contra el gigante minero" . ipsnews.net .
- ^ "El gigante del oro enfrenta la investigación de Honduras por supuesta contaminación por metales pesados" . The Guardian . Londres. 31 de diciembre de 2009 . Consultado el 5 de octubre de 2014 .
- ^ Paula Todd, W5, "Buscando oro al final del arco iris guatemalteco" Archivado el 8 de marzo de 2012 en Wayback Machine CTV , obtenido el 3 de marzo de 2012.
- ^ W5, "Paradise Lost" Archivado el 8 de marzo de 2012 en Wayback Machine CTV , obtenido el 3 de marzo de 2012.
- ^ "Mina Marlin de Goldcorp: una década de operaciones y controversia en Guatemala" . Consultado el 26 de septiembre de 2016 .
- ^ "Goldcorp en juicio - El indigente" . indypendent.org .
- ^ a b http://www.csrm.uq.edu.au/Portals/0/docs/En_pueblo-viejo.pdf
- ^ "Widerstand gegen Goldminen: Anwohner und Umweltschützer gehen gegen Pueblo Viejo auf die Barrikaden - manager magazin" . gerente magazin . 12 de octubre de 2012.
- ^ "El impacto positivo de Pueblo Viejo en el agua celebrado en conferencia de la industria" . Consultado el 26 de septiembre de 2016 .
enlaces externos
- Página web oficial