La política industrial verde ( GIP ) es una política gubernamental estratégica que intenta acelerar el desarrollo y el crecimiento de las industrias verdes para hacer la transición hacia una economía baja en carbono . [1] [2] La política industrial verde es necesaria porque las industrias verdes como la energía renovable y la infraestructura de transporte público con bajas emisiones de carbono enfrentan altos costos y muchos riesgos en términos de economía de mercado. [3] Por lo tanto, necesitan el apoyo del sector público en forma de política industrial hasta que sean comercialmente viables. [3] Los científicos naturales advierten que se deben tomar medidas inmediatas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar los efectos decambio climático . [4] Los científicos sociales sostienen que la mitigación del cambio climático requiere la intervención estatal y la reforma de la gobernanza. [5] [6] [7] Por lo tanto, los gobiernos utilizan GIP para abordar los problemas económicos, políticos y ambientales del cambio climático. GIP es propicio para una transformación económica, institucional y tecnológica sostenible. Va más allá de la estructura económica del mercado libre para abordar las fallas del mercado y los problemas de compromiso que obstaculizan la inversión sostenible. [8] Un GIP eficaz genera apoyo político para la regulación del carbono, que es necesaria para la transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono. [9] Varios gobiernos utilizan diferentes tipos de GIP que conducen a diversos resultados.
Política industrial verde |
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GIP y la política industrial son similares, aunque GIP tiene desafíos y objetivos únicos. GIP se enfrenta al desafío particular de conciliar los problemas económicos y ambientales. Se trata de un alto grado de incertidumbre sobre la rentabilidad de la inversión verde. Además, aborda la renuencia de la industria a invertir en desarrollo verde y ayuda a los gobiernos actuales a influir en la política climática futura. [10]
GIP ofrece oportunidades para la transición energética a las energías renovables y una economía baja en carbono. Un gran desafío para la política climática es la falta de apoyo público y de la industria, pero GIP genera beneficios que atraen apoyo para la sostenibilidad. Puede crear una gestión de nichos estratégicos y generar una "espiral verde" o un proceso de retroalimentación que combine los intereses industriales con la política climática. [11] GIP puede proteger a los empleados en industrias emergentes y en declive, lo que aumenta el apoyo político a otras políticas climáticas. [12] La fijación de precios del carbono , las transiciones energéticas sostenibles y la disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero tienen mayores posibilidades de éxito a medida que aumenta el apoyo político.
Sin embargo, GIP enfrenta muchos riesgos. Algunos riesgos incluyen malas decisiones gubernamentales sobre a qué industrias apoyar; captura política de la política económica; recursos desperdiciados; acción ineficaz para combatir el cambio climático; diseño de políticas deficientes que carecen de objetivos políticos y estrategias de salida; disputas comerciales; y fallo de coordinación . [13] Se pueden tomar medidas estratégicas para gestionar los riesgos de GIP. Algunos incluyen la comunicación, la transparencia y la rendición de cuentas del sector público y privado ; política con objetivos claros, técnicas de evaluación y estrategias de salida; aprendizaje de políticas y experimentación de políticas ; gestión de alquileres ecológicos; instituciones fuertes; y prensa libre . [14]
Los gobiernos de varios países, estados, provincias, territorios y ciudades utilizan diferentes tipos de política industrial verde. Los distintos instrumentos de política conducen a varios resultados. Los ejemplos incluyen políticas de salida y puesta del sol, subsidios , investigación y desarrollo , requisitos de contenido local, tarifas de alimentación , créditos fiscales , restricciones a la exportación , mandatos del consumidor, reglas de contratación pública ecológica y estándares de cartera renovable .
Frente a la política industrial
El PIB y la política industrial (PI) tienen similitudes. Ambos buscan promover el desarrollo de industrias y la creación de nueva tecnología. Cada enfoque también implica la intervención del gobierno en la economía para abordar los problemas económicos y las fallas del mercado. [10] Ambos utilizan enfoques de política similares, como las subvenciones a la investigación y el desarrollo y los créditos fiscales. Además, enfrentan riesgos comparables, como fallas en la implementación que ocurren cuando el gobierno no monitorea la política de manera adecuada. [15] Además, los dos están relacionados porque los formuladores de políticas pueden utilizar información de PI anteriores cuando diseñan e implementan GIP. Los formuladores de políticas pueden aplicar el aprendizaje de políticas y las lecciones extraídas de los fracasos y éxitos de la propiedad intelectual en el GIP para reducir sus riesgos. [16] Por ejemplo, una lección importante de la propiedad intelectual es que lo que funciona para una región no necesariamente funcionará para otra, por lo que los legisladores no pueden adoptar directamente políticas de una región diferente porque deben abordar el contexto local de un área para garantizar el éxito. [16] En general, los dos enfoques tienen muchas cosas en común.
Sin embargo, GIP difiere significativamente de IP porque aborda preocupaciones ambientales, mientras que IP no lo hace. La economía actual se centra en los beneficios privados, como la rentabilidad inmediata, en lugar de los beneficios sociales, como la reducción de la contaminación. Dado que la inversión verde tiene menos beneficios privados que beneficios sociales, GIP se ocupa del problema del compromiso único de que la rentabilidad de la inversión verde es muy incierta, por lo que las empresas se muestran reacias a invertir. [17] Como resultado, los gobiernos utilizan GIP para promover inversiones verdes. El éxito futuro de la política ambiental, como la política de impuestos al carbono, depende de la disponibilidad futura de energía renovable. [17] La inversión actual es la única forma de garantizar la disponibilidad futura, y GIP aborda este hecho. La tecnología verde eficiente y accesible también facilitará políticamente la adopción de futuras políticas de bajas emisiones de carbono. [18] Por tanto, una transición hacia una economía hipocarbónica depende de la inversión actual y, como tal, depende del GIP.
Transiciones energéticas
La persistencia de una economía basada en el carbono ha llevado a una dependencia de la ruta ambientalmente destructiva , y las transiciones energéticas son vitales para desviar la dependencia. La gestión de nichos estratégicos (SNM) ofrece una oportunidad para las transiciones energéticas. Las tecnologías nuevas y sostenibles no pueden competir inmediatamente en el mercado con las tecnologías insostenibles existentes debido a la dependencia de la ruta. [19] Las innovaciones ecológicas que no son rentables de inmediato son vitales para inducir el desarrollo sostenible y lograr los objetivos sociales de mitigar el cambio climático. Por lo tanto, los gobiernos deben crear nichos tecnológicos y utilizar formas de GIP para subsidiar y nutrir nichos tecnológicos a fin de garantizar que se desarrollen las innovaciones ecológicas. [20] Los nichos técnicos proporcionan un espacio protegido para un desarrollo sostenible innovador que evoluciona conjuntamente con las prácticas de los usuarios, las estructuras reguladoras y la tecnología. [21] Las dinámicas coevolutivas son necesarias para una innovación de nicho exitosa: múltiples actores de múltiples capas deben trabajar juntos para lograr transiciones sostenibles. Las redes sociales son fundamentales para el desarrollo de este nicho porque numerosos stakeholders llevan a muchos puntos de vista, más compromiso y recursos, y más innovación. [22]
Los modelos de urbanización sostenible en las ciudades son ejemplos de SNM. En estos casos, los gobiernos municipales y las redes sociales ayudan a crear espacios de prueba a pequeña escala que permiten la innovación tecnológica y social, como el desarrollo de la tecnología del automóvil eléctrico y el fomento del uso compartido del automóvil. [23] En general, los coches eléctricos no se han convertido en una norma en la industria del automóvil. Sin embargo, si un nicho tecnológico emerge con éxito en el mercado, puede transformarse en un nicho de mercado y solidificar su lugar en la industria y el régimen socio-técnico. A su vez, el régimen, o la industria, influye en el paisaje, lo que puede cambiar el clima económico e inducir transiciones energéticas sostenibles. Por lo tanto, SNM y GIP pueden romper el camino de la dependencia y solidificar el lugar de las tecnologías verdes en los mercados y la sociedad.
La política industrial verde puede inducir una espiral verde y también puede romper el camino de la dependencia. Los economistas ven el precio del carbono como el enfoque más convincente para la mitigación del cambio climático, pero su opinión ignora el costo político de la adopción radical del precio del carbono y su falta de viabilidad política. [24] En consecuencia, la adopción inmediata de la fijación de precios del carbono a menudo fracasa, y los esquemas de fijación de precios del carbono a menudo se adaptan a las demandas de los contaminadores, lo que los hace ineficaces. [24] GIP aborda el problema de la falta de viabilidad política a través de una espiral verde.
La espiral verde significa que los enfoques de precios del carbono y el GIP son más efectivos cuando los formuladores de políticas los producen en una secuencia para aumentar el apoyo a las políticas climáticas con el tiempo y fomentar la retroalimentación positiva. GIP fomenta el aumento del apoyo a las políticas, ya que contribuye al crecimiento de un panorama político de coaliciones e intereses, como empresas e inversores de energía renovable, que se benefician de la transformación energética. [24] Esas alianzas e intereses generan apoyo político para GIP, incluso cuando las industrias insostenibles pueden oponerse. [24] También se convierten en aliados políticos durante el desarrollo de una política climática más estricta que afecta negativamente a los contaminadores. Por lo tanto, GIP genera comentarios positivos . Early GIP ayuda a las industrias ecológicas a expandirse, y cuanto más se expanden, más aumenta el apoyo a los sistemas de energía descarbonizados y más fácil se vuelve la aplicación de políticas climáticas más estrictas. [24] Una espiral verde hace que la sostenibilidad sea viable, atractiva y rentable para las industrias, lo que fomenta la adopción de técnicas comerciales sostenibles. Por ejemplo, las tarifas de alimentación crean incentivos directos para el crecimiento de los grupos de la industria ecológica y pueden impulsar cambios sostenibles en la inversión y los ingresos. Estos cambios luego crean apoyo para la experimentación de políticas y tecnología, e inducen el progreso hacia la transformación de todo el sistema. [25] Una espiral verde puede crear transiciones energéticas hacia energías renovables y reducir los costos políticos de las transiciones.
Beneficios ambientales
GIP no crea de inmediato una transformación radical hacia una economía verde, pero representa pasos prácticos hacia ella, y las transiciones energéticas son uno de sus principales objetivos. Sin la intervención del gobierno en la economía, es poco probable que el mercado actual haga la transición hacia una economía baja en carbono. GIP también aumenta el apoyo político para una mayor política climática. Por lo tanto, GIP tiene el potencial de generar beneficios ambientales. Las tecnologías verdes emiten menos gases de efecto invernadero (GEI) y utilizan menos recursos o economizan recursos renovables. [26] La mayoría de los científicos naturales están de acuerdo en que una enorme reducción de los gases de efecto invernadero es esencial para mitigar los efectos del cambio climático , como el aumento de las temperaturas globales, las sequías, las inundaciones, los fenómenos meteorológicos extremos, las enfermedades, la escasez de alimentos y la extinción de especies. [27] Dado que el GIP puede reducir las emisiones de GEI, puede proteger el medio ambiente y, a su vez, puede preservar la salud, la seguridad y la protección de los seres humanos y otras especies. No todas las políticas industriales verdes tienen éxito en lograr una reducción de las emisiones, pero algún tipo de falla es inevitable dentro de los ámbitos político y económico, y los gobiernos aprenden de los fracasos para mejorar las políticas futuras. [28] Es necesaria una acción inmediata para abordar el cambio climático y proteger el medio ambiente, y GIP ofrece las herramientas para hacerlo.
Beneficios para el trabajador
GIP crea políticas de salida y puesta del sol que producen beneficios para los empleados. Las políticas de Sunrise tienen como objetivo establecer y desarrollar nuevas tecnologías o hacer crecer los sectores ecológicos, y crean nuevas oportunidades de empleo en las industrias ecológicas. [29] Por ejemplo, la inversión de GIP en investigación y desarrollo ayudó a desarrollar el sector de las energías renovables en Alemania. GIP dio lugar a una industria alemana de energía renovable en auge que emplea a más de 371.000 personas, lo que es el doble de la cantidad de puestos de trabajo disponibles en 2004. [30] La inversión en innovación también puede aumentar el crecimiento económico, lo que puede generar más beneficios, como la disponibilidad de puestos de trabajo. , estabilidad laboral y aumento de salarios. Por el contrario, las políticas de extinción apoyan a las industrias en declive para permitir una transición económica fluida de las industrias que consumen mucha energía a las sostenibles. [31] Las políticas de extinción son costosas, pero a menudo son un requisito para la aceptabilidad política de las transiciones energéticas. [32] Los ejemplos incluyen planes de reciclaje para trabajadores en industrias en declive, financiación para ajustar las tecnologías de producción para hacerlas más sostenibles y redes de seguridad social, incluido el seguro de desempleo. [32] Para concluir, GIP es beneficioso tanto para el medio ambiente como para los trabajadores, lo que crea apoyo político para la política climática y hace que las transiciones energéticas sean justas y factibles.
Riesgos
Los defensores y escépticos de GIP reconocen que implica numerosos riesgos. Los argumentos en contra de GIP afirman que los gobiernos no pueden tomar decisiones prácticas sobre qué empresas o industrias apoyar y, posteriormente, cometerán errores y desperdiciarán recursos valiosos. [33] Además, GIP plantea preocupaciones sobre la captación de rentas y la captura regulatoria. La intervención del gobierno en los mercados puede crear un comportamiento de búsqueda de rentas, o la manipulación de la política para aumentar las ganancias, por lo que el GIP puede verse impulsado por preocupaciones políticas en lugar de económicas. [33] Las subvenciones son particularmente propensas a la búsqueda de rentas, ya que los intereses especiales pueden presionar intensamente para mantener las subvenciones, incluso cuando ya no son necesarias, mientras que los contribuyentes que deseen abolir las subvenciones tienen menos recursos para ejercer presión. [34] La captura política de la política económica conduce a una renuencia a abandonar una política costosa o fallida, y si se produce la búsqueda de rentas, una política está destinada a ser ineficaz, lo que desperdiciará recursos.
El diseño inadecuado de políticas también puede conducir al fracaso del GIP. Es probable que fracase si GIP no tiene objetivos claros, puntos de referencia para medir el éxito, un seguimiento estrecho y estrategias de salida. [28] Por ejemplo, el gobierno de Estados Unidos financió parcialmente a Solyndra , una empresa de eficiencia energética en California, Estados Unidos. La financiación provino de una política mal planificada y experimentó una captura política, lo que llevó a su fracaso.
GIP tampoco es una solución inmediata, por lo que los escépticos argumentan que constituye una acción ineficaz para abordar el cambio climático.
Las disputas comerciales son otro riesgo porque GIP creó una nueva rama de conflictos comerciales y ambientales dentro de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Por ejemplo, las políticas con requisitos de contenido local han provocado varias disputas comerciales. [35]
Finalmente, la falla de coordinación es un riesgo significativo, ya que la innovación verde requiere una coordinación interinstitucional, intersectorial y público-privada, que puede ser difícil de producir, y requiere instituciones sólidas. [36] Por lo tanto, existen varios problemas potenciales de GIP, pero existen varios enfoques para abordar los riesgos.
Abordar los riesgos
Si bien los defensores de GIP discuten varias formas de mitigar los riesgos, es importante señalar que algunos casos de apuntar a empresas o industrias equivocadas son inevitables porque cierto grado de falla es inherente al esfuerzo de GIP. [28] La ganancia no puede medir el éxito, sino que el éxito ocurre con la creación de externalidades ambientales y tecnológicas. [37] Los gobiernos pueden tomar varias medidas para reducir los riesgos y garantizar el éxito. Por ejemplo, pueden tomar suficientes decisiones sobre qué industrias o empresas apoyar para evitar fallas. Los gobiernos también pueden evitar el uso de instrumentos de política equivocados si experimentan en partes seleccionadas del país antes de aplicar la política en todo el país. [38] El aprendizaje de políticas y la extracción de lecciones de la política industrial y las GIP también pueden fomentar la adopción de instrumentos políticos correctos. Además, la búsqueda de rentas puede ser un problema, pero la creación de rentas atrae a los inversores a campos de tecnología verde riesgosos. [39] La gestión de alquileres puede evitar el problema dictando la cantidad correcta de beneficios, ofreciendo incentivos de beneficios de forma adecuada y retirándolos cuando los mercados puedan funcionar por sí mismos. [39] Los gobiernos también deben trabajar con el sector privado, y los dos deben tener un interés mutuo y una comprensión de los problemas que cada uno busca abordar, aunque los gobiernos deben evitar la captura por parte del sector privado. [40] La supervisión independiente del progreso de las políticas, instituciones sólidas, agencias de protección del consumidor y una prensa libre pueden hacer frente al riesgo de captura política. [38] Además, los objetivos claros, el seguimiento coherente, las técnicas de evaluación y las estrategias de salida pueden fortalecer las políticas. [41] Las políticas pueden evitar disputas comerciales mediante el proceso de aprendizaje de políticas y adhiriéndose a las normas de la OMC. Los formuladores de políticas también pueden evadir un GIP ineficaz mediante la creación de una coalición política transparente y responsable de actores, que incluye asociaciones público-privadas, alianzas comerciales y la sociedad civil. Una coalición fuerte también aborda las fallas de coordinación. [42] [43] Los riesgos adicionales de las opciones de GIP podrían evitar costos futuros al incrementar el progreso hacia recortes de emisiones más ambiciosos. Como resultado, el GIP que es políticamente óptimo puede serlo económicamente a largo plazo, incluso si experimenta ineficiencias inmediatas. [25]
Ejemplos de
La siguiente sección incluye ejemplos de GIP.
Subvenciones
Los subsidios ayudan a compensar los costos privados de las inversiones verdes. Las subvenciones para un sector específico son la forma más común de GIP. [44] La OMC define tres tipos de subvenciones gubernamentales. [45] El primero son las transferencias gubernamentales o transferencias privadas ordenadas por el gobierno que crean desembolsos presupuestarios. El segundo son los programas que brindan bienes o servicios por debajo del costo, y el tercero son las políticas regulatorias que crean transferencias de una persona o grupo a otro. La Agencia Internacional de Energía predice que los subsidios para la energía verde se expandirán a casi $ 250 mil millones en 2035, en comparación con $ 39 mil millones en 2007. [44] Los subsidios contribuyeron directamente al crecimiento de las industrias de energía renovable, y los beneficios positivos se distribuyen globalmente como el costo de las energías renovables disminuyeron constantemente. [46] La OMC tiene normas que restringen las subvenciones para evitar la búsqueda de rentas.
Investigación y desarrollo
La investigación y el desarrollo (I + D) es un instrumento GIP esencial porque genera tecnologías verdes. Un ejemplo de I + D ecológico es la agencia científica United States Geological Survey (USGS), que forma parte del gobierno de los Estados Unidos. Recibe fondos del gobierno para el Programa de I + D climático del USGS , que busca mitigar los complejos problemas del cambio climático. [47] Otro ejemplo es el Programa de Investigación y Desarrollo Energético , que está a cargo del gobierno federal canadiense. Proporciona financiación para I + D para departamentos y agencias federales, como Agriculture and Agri-Food Canada y Transport Canada. [48] El gobierno federal alienta a los departamentos y agencias a colaborar con el sector privado, organismos internacionales, universidades y gobiernos provinciales y municipales. [48] Similar al programa estadounidense, el objetivo del programa canadiense es crear un futuro energético sostenible.
Requisitos de contenido local
Los requisitos de contenido local (LCR) significan que en el proceso de producción, los productores deben obtener un cierto porcentaje mínimo de bienes, mano de obra o servicios de fuentes locales. [49] Ontario, Canadá aprobó una legislación con requisitos de contenido local en 2009 denominada Ley de Energía Verde y Economía Verde . Sus objetivos eran expandir la producción y el uso de energía renovable, promover la conservación de la energía y crear nuevos empleos verdes. [50] La Ley exigía que los generadores de electricidad renovables, como los parques eólicos y solares, tuvieran contenido fabricado en Ontario para que los generadores pudieran recibir subvenciones gubernamentales. Creó muchos puestos de trabajo, redujo las emisiones de gases de efecto invernadero y expandió enormemente la industria de las energías renovables en Ontario. [51] Japón y la Unión Europea impugnaron los requisitos, y la OMC dictaminó que Ontario debe eliminar las LCR de la Ley. [52] La disputa comercial y su decisión de la OMC tuvieron efectos adversos en Ontario, a medida que disminuyó el apoyo a la innovación ecológica, y en todo el mundo, ya que muchos países que utilizaron LCR en un GIP exitoso se enteraron de que los LCR violaban las reglamentaciones de la OMC. [53]
Tarifas de alimentación
Las tarifas de alimentación (FIT) son una serie de políticas que crean un estímulo financiero a largo plazo para la generación de energía renovable. [44] Existen diferentes versiones de FIT. Una versión ofrece un precio fijo para las energías renovables, y el precio suele ser más alto que el precio del mercado para las energías no renovables. [44] La garantía de precio fijo contrarresta el aumento de los costes que experimentan los productores de energía renovable, y la eliminación de una desventaja de costes fomenta la inversión y la innovación. El enfoque FIT de Alemania ha recibido elogios en todo el mundo ya que transformó a Alemania en un líder en energía renovable. [44]
Créditos e incentivos fiscales
Hay varios créditos fiscales verdes disponibles para individuos y empresas con el fin de crear incentivos financieros para acciones con conciencia ecológica. Varios países tienen créditos fiscales para vehículos eléctricos, incluidos Canadá, Estados Unidos, Australia y países de Europa. En los Estados Unidos, la Sección 30D del Código de Rentas Internas proporciona un crédito fiscal para vehículos eléctricos enchufables, y la cantidad total de crédito disponible es de $ 7,500. [54] En Bélgica, la tasa de matriculación de vehículos no se aplica a los coches eléctricos ni a los híbridos enchufables. [55] Además, las corporaciones con automóviles de cero emisiones tienen una tasa de deducibilidad del 120 por ciento. [55] Varios otros países europeos tienen exenciones de impuestos relacionados con el automóvil, incluidos Austria, Bulgaria, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Portugal, Rumanía, Eslovaquia, España, Suecia y Reino Unido. [55]
Restricciones de exportación
Las restricciones a la exportación implican inhibir las exportaciones de un recurso con el objetivo de aumentar la competitividad de una industria nacional que depende del recurso. [56] Los límites utilizan impuestos o cuotas, o una combinación de ellos. China restringió la exportación de minerales y elementos de tierras raras y argumentó que las restricciones limitan la producción, lo que reduce el daño ambiental. [57] Las limitaciones son para el beneficio económico de China, pero la extracción y el refinamiento de los recursos causan daños ambientales, por lo que la política protege el medio ambiente. Sin embargo, las restricciones a la exportación pueden distorsionar el mercado comercial y afectar negativamente a los consumidores extranjeros, lo que puede generar desafíos en la OMC. [57]
Mandatos
Los mandatos de energía renovable requieren que las empresas o los consumidores produzcan o vendan una cierta cantidad de energía a partir de energías renovables. El Plan de energía renovable a pequeña escala de Australia es un incentivo para que los ciudadanos individuales y las empresas en pequeña escala instalen sistemas de energía renovable, como los sistemas solares en los tejados. [58] Su objetivo de energía renovable a gran escala requiere un aumento en la generación anual de electricidad renovable. De la energía que proporcionan los minoristas de electricidad, el 12,75 por ciento debe ser renovable para ser elegible para los subsidios. [58] Los consumidores australianos de electricidad pagan las subvenciones que respaldan el plan. [59] Algunos argumentan que los beneficios ambientales de las energías renovables no compensan el aumento de los costos de la electricidad y que es necesario hacer más para que la energía renovable sea accesible y asequible. [60]
Normas de contratación pública ecológica
La contratación pública ecológica (GPP) se produce cuando los gobiernos obtienen bienes, obras y servicios que son sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. [61] Las normas alientan al sector público a comprar productos y suministros ecológicos, como computadoras de bajo consumo, papel reciclado, servicios de limpieza ecológicos, vehículos eléctricos y energía renovable. Estas reglas pueden impulsar la innovación verde y producir ahorros financieros. [62] Además, la CPE puede generar crecimiento económico y aumentar las ventas de las ecoindustrias. [63] Un ejemplo de CPE es un plan de contratación pública en el Reino Unido. Fomenta la compra sostenible de alimentos para el sector público y sus proveedores, y establece una visión para objetivos y resultados específicos. [64] La política aborda cuestiones como el uso de energía, el agua y los desechos, la estacionalidad, el bienestar animal y el comercio justo.
Estándares de cartera renovable
Los estándares de cartera renovable (RPS) son mandatos regulatorios que respaldan una mayor producción de energías renovables. Los estándares establecen una cantidad mínima para la producción anual de energía renovable. En Michigan, Estados Unidos, la Ley de Energía Limpia, Renovable y Eficiente de 2016 requiere que los proveedores de electricidad aumenten su suministro de energías renovables del 10 por ciento en 2015 al 15 por ciento en 2021, con un requisito provisional del 12,5 por ciento en 2019 y 2020. [65 ] En los Estados Unidos, las RPS a nivel estatal han impulsado el desarrollo de la energía renovable. [66] El desarrollo motivado por RPS representó el 60 por ciento del nuevo desarrollo renovable estadounidense en 2012. [67]
Ver también
- Cambio climático
- Mitigación del cambio climático
- Transición energética
- Nuevo acuerdo verde
- Gases de efecto invernadero
- Política industrial
- Economía baja en carbono
- El Plan Lucas
- Dependencia de la trayectoria
- Retroalimentación positiva
- Asociación público-privada
Referencias
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