El Home Bank of Canada fue un banco canadiense que se incorporó el 10 de julio de 1903 en Toronto. Sucedió al anterior Toronto Savings Bank , que había sido fundado en 1854 por el obispo Armand-François-Marie de Charbonnel y el capítulo local de la Sociedad de San Vicente de Paul [1] y más tarde Home Savings and Loans en 1871. El fracaso de Home Bank el 18 de agosto de 1923, fue objeto de una Comisión Real Canadiense iniciada por el primer ministro William Lyon Mackenzie King en 1924. [2]
Industria | Banco |
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Predecesor | Toronto Savings Bank / Home Savings and Loan (1854-1903) |
Fundado | 10 de julio de 1903 |
Difunto | 18 de agosto de 1923 |
Sede | , |
Fundada con el apoyo de la Iglesia Católica Romana, James Mason y Henry Pellatt representaron una junta directiva benigna que incluía a EG Gooderham, Claude Macdonnell y otros tres directores de Winnipeg, Manitoba afiliada a United Grain Growers .
Primeras controversias
Al principio de su historia se adelantaron varios préstamos cuestionables, incluido uno a AC Frost Company para comprar derechos de madera en Columbia Británica , y otro a New Orleans Gouther y Grand Isle Railway asegurado por un material rodante de vagones en ruinas. [ cita requerida ] En 1912 emprendió una campaña de expansión en Quebec y el este de Canadá, para disgusto de los directores canadienses occidentales que veían que gran parte del capital del banco no estaba disponible para préstamos occidentales. Al mismo tiempo, muchos de los grandes préstamos quedaron impagados y los intereses devengados, mediante una forma de fraude bancario, se recapitalizaron sobre el principal de los préstamos.
William Machaffie, gerente de la sucursal de Winnipeg y banquero desde 1882, les dijo a los directores occidentales ya en 1914 que "cocinar los libros" mediante la adición de intereses impagos al capital y luego calcular los intereses como ganancias para pagar dividendos a los principales accionistas y directores estaba equivocado. Machaffie quería decírselo al ministro de Finanzas en ese momento, Thomas White, pero los directores occidentales no estaban tan seguros.
El gobierno federal de la época no estaba preparado para lidiar con una crisis bancaria durante la guerra. Después de una licencia en 1917, Machaffie regresó a su escritorio y descubrió que su puesto había desaparecido. Escribió una carta al Ministro de Finanzas en la que describía problemas relacionados con préstamos incobrables, capitalización de intereses impagos y negligencia contable en la oficina central, y afirmó que la única esperanza para la supervivencia del banco era una fusión. Decidió no enviar la carta al ministro sino a la Junta para "revolver un poco las cosas". Él fue despedido. El 29 de agosto de 1918, redactó una nueva carta y esta vez se la envió al Ministro de Finanzas en el que describía sus inquietudes y una letanía de préstamos morosos y sin condiciones de libre competencia y problemas relacionados con fallas graves en el proceso de auditoría interna del Home Bank .
Colapso
El período de posguerra trajo prosperidad y el auge inflacionario le dio a Home Bank su parte de la inclinación canadiense por ahorrar dinero. El banco abrió 28 nuevas sucursales (para un total de 82) entre 1921 y 1923. Aunque este período, bajo un mayor escrutinio del gobierno y con la muerte del senador James Mason en 1918, el nuevo presidente del banco, Herbert Daly fue desafiado a " mantener todas las bolas en el aire al mismo tiempo ".
Los principales bancos autorizados intervinieron en 1920 para controlar el aumento de los precios elevando las tasas de interés. La demanda de crédito cayó y la recesión resultante hizo que los precios cayeran drásticamente, haciendo que los activos valieran menos que el dinero prestado para adquirirlos. Durante este tiempo, y con las tormentas de polvo de la sequía de 1922-1923, muchos agricultores perdieron sus tierras y sus medios de vida.
La indiferencia de la comunidad bancaria oriental condujo al éxito de los partidos populistas en el oeste de Canadá y Ontario. En 1922, United Grain Growers , cuyos funcionarios comprendían los miembros de la junta del banco occidental, vendieron todas sus acciones en el banco. Al mismo tiempo, Western Canada Pulp and Paper Company había incumplido y, en la primavera de 1923, el banco pidió ayuda al gobierno de Mackenzie King, que fue rechazada. Las acciones se desplomaron y los depositantes retiraron dinero en corrientes cada vez mayores. En las vacaciones cívicas de agosto, J. Cooper Mason , hijo del fundador y director, se retiró a su estudio y se suicidó.
El Canadian National Railway , cuyo director Richard F. Gough también era miembro de la junta del banco, retiró $ 1 millón justo antes del colapso. El banco cerró definitivamente el 17 de agosto de 1923. Diez funcionarios de Home Bank fueron arrestados por cargos que iban desde concurrir con declaraciones falsas hasta fraude el 4 de octubre de 1923 en un momento en que los activos del banco se estimaron en $ 2.7 millones y los pasivos en $ 15.5 millones. 60.000 agricultores de las praderas y una parte sustancial de la comunidad católica de Toronto perdieron sus ahorros. En el pánico que siguió al cierre del banco, el gobierno de Ontario reforzó al Dominion Bank con $ 1.5 millones para detener una corrida de depósitos. Herbert Daly, el presidente de Home Bank, no pudo testificar después de una crisis nerviosa y murió el 22 de octubre de 1923.
Las reglas de secreto del gabinete protegieron a los políticos de cualquier responsabilidad en el asunto y, en un rescate que sentó un precedente, el gobierno federal acordó pagar $ 5,450,000 a los depositantes (el seguro de depósito no se promulgó hasta 1967 en Canadá), proporcionando algún acuerdo a los miles que perdieron dinero como un resultado de la quiebra que, si el banco hubiera sido liquidado o fusionado en 1916 o 1918, no habría tenido ninguna pérdida para los depositantes.
Referencias
- ^ "Historicista: barón de la cerveza católica de Toronto" . Consultado el 14 de septiembre de 2013 .
- ^ Harrison Andrew McKeown (1924). Informe de la Comisión Real para investigar e informar sobre los asuntos del Banco Nacional de Canadá . Ottawa, Ontario: Impresora del Rey. LCCN 29001277 .
Bibliografía
- Johnson, Arthur (1986). Rompiendo los bancos . Toronto: Lester y Orpen Dennys. págs. xi, 256 pág. ISBN 0-88619-072-X.
- Turley-Ewart, John (agosto-septiembre de 2004). "El banco que se arruinó" . The Beaver: Explorando la historia de Canadá . Archivado desde el original el 6 de noviembre de 2012.