IBM y el Holocausto: la alianza estratégica entre la Alemania nazi y la corporación más poderosa de Estados Unidos es un libro del periodista de investigación Edwin Black que detalla los tratos comerciales de la corporación multinacional estadounidense International Business Machines (IBM) y sussubsidiarias alemanas y europeas con el gobierno de Adolf Hitler durante la década de 1930 y los años de la Segunda Guerra Mundial . En el libro, publicado en 2001, Black describe la forma en que la tecnología de IBM ayudó a facilitar el genocidio nazi mediante la generación y tabulación de tarjetas perforadas basadas en el censo nacional.datos. [1]
Autor | Edwin Black |
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Titulo original | IBM y el Holocausto: la alianza estratégica entre la Alemania nazi y la corporación más poderosa de Estados Unidos |
País | Estados Unidos |
Idioma | inglés |
Género | No ficción |
Editor | Libros de la corona |
Fecha de publicación | 2001, 2002 y 2012 (edición ampliada) |
OCLC | 49419235 |
Resumen
A principios de la década de 1880, Herman Hollerith (1860-1929), un joven empleado de la Oficina del Censo de EE. UU. , Concibió la idea de crear tarjetas legibles con perforaciones estandarizadas, cada una de las cuales representaba rasgos individuales específicos como género, nacionalidad y ocupación. Los millones de tarjetas perforadas creadas para la población contabilizada en el censo nacional podrían luego clasificarse sobre la base de bits específicos de información que contenían, proporcionando así un retrato cuantificado de la nación y sus ciudadanos. [2] : 25 En 1910, el licenciatario alemán Willy Heidinger estableció la Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft (Corporación alemana de máquinas Hollerith), conocida por la abreviatura " Dehomag ". [2] : 30 Al año siguiente, Hollerith vendió su negocio estadounidense al industrial Charles Flint (1850-1934) por $ 1,41 millones ($ 34 millones en dólares de 2012). [2] : 31 La operación de la máquina de contar se hizo parte de un nuevo conglomerado llamado Computing-Tabulating-Recording Company (CTR). [2] : 31 Flint eligió a Thomas J. Watson (1874-1956), el vendedor estrella de la National Cash Register Corporation , para dirigir la nueva operación. [2] : 38–39 El licenciatario alemán Dehomag más tarde [ ¿cuándo? ] se convirtió en una subsidiaria directa de la corporación estadounidense CTR. [3] En 1924, Watson asumió el cargo de director ejecutivo de CTR y cambió el nombre de la empresa International Business Machines (IBM).
Black detalla una relación comercial en curso entre la IBM de Watson y el régimen alemán emergente encabezado por Adolf Hitler y su Partido Nacional Socialista de los Trabajadores Alemanes (NSDAP). Hitler llegó al poder en enero de 1933; el 20 de marzo de ese mismo año estableció un campo de concentración para presos políticos en la localidad bávara de Dachau , a las afueras de la ciudad de Munich . La represión contra los oponentes políticos y la población judía étnica del país comenzó de inmediato. En abril de 1933, unos 60.000 habían sido encarcelados. [2] : 44–45 Las relaciones comerciales entre IBM y el régimen de Hitler continuaron ininterrumpidas frente a los amplios llamamientos internacionales para un boicot económico. [4] Willy Heidinger, que seguía siendo el director ejecutivo de Dehomag, la filial alemana de la que IBM poseía el 90%, era un partidario entusiasta del régimen de Hitler. [2] : 50
El 12 de abril de 1933, el gobierno alemán anunció planes para realizar un censo nacional que se retrasó mucho. [2] : 54 El proyecto fue particularmente importante para los nazis como un mecanismo para la identificación de judíos, gitanos y otros grupos étnicos considerados indeseables por el régimen. Dehomag se ofreció a ayudar al gobierno alemán en su tarea de identificación étnica, centrándose en los 41 millones de habitantes de Prusia . [2] : 55 Esta actividad no solo fue aprobada por Thomas Watson e IBM en Estados Unidos, argumenta Black, sino que fue alentada activamente y apoyada financieramente, con el propio Watson viajando a Alemania en octubre de 1933 y la compañía aumentando su inversión en su subsidiaria alemana. de 400.000 a 7.000.000 de Reichsmark, aproximadamente un millón de dólares. [2] : 60 Esta inyección de capital estadounidense permitió a Dehomag comprar tierras en Berlín y construir la primera fábrica de IBM en Alemania, Black Charges, "preparándose para lo que veía correctamente como una relación financiera masiva con el régimen de Hitler". [2] : 60
Black también afirma que se hizo un "acuerdo secreto" entre Heidinger y Watson durante la visita de este último a Alemania que permitió a Dehomag tener poderes comerciales fuera de Alemania, lo que permitió a la empresa "ahora nazificada" "eludir y suplantar" a varias filiales y licenciatarios nacionales por " solicitar y entregar tecnología de solución de tarjetas perforadas directamente a los clientes de IBM en esos territorios ". [2] : 61 Como resultado, la Alemania nazi pronto se convirtió en el segundo cliente más importante de IBM después del lucrativo mercado estadounidense. [2] : 110 El censo de 1933, con ayuda de diseño y servicios de tabulación proporcionados por IBM a través de su subsidiaria alemana, resultó ser fundamental para los nazis en sus esfuerzos por identificar, aislar y finalmente destruir a la minoría judía del país. Los datos del censo tabulados por máquina expandieron en gran medida el número estimado de judíos en Alemania al identificar a personas con solo uno o unos pocos antepasados judíos. Las estimaciones anteriores de 400.000 a 600.000 fueron abandonadas por una nueva estimación de 2 millones de judíos en la nación de 65 millones. [2] : 110
A medida que la maquinaria de guerra nazi ocupó sucesivas naciones de Europa, la capitulación fue seguida por un censo de la población de cada nación subyugada, con miras a la identificación y aislamiento de judíos y romaníes. Estas operaciones de censo estaban íntimamente relacionadas con la tecnología y las tarjetas suministradas por las filiales alemanas y polacas de IBM, a las que se les otorgaron territorios de ventas específicos en Polonia por decisión de la oficina de Nueva York tras la exitosa invasión Blitzkrieg de Alemania . [2] : 193 Los datos generados por medio de equipos de conteo y alfabetización suministrados por IBM a través de sus subsidiarias alemanas y otras subsidiarias nacionales fueron fundamentales en los esfuerzos del gobierno alemán para concentrar y finalmente destruir poblaciones étnicas judías en Europa. [2] : 198 Black informa que cada campo de concentración nazi mantenía su propio Hollerith-Abteilung (Departamento de Hollerith), asignado para vigilar a los presos mediante el uso de la tecnología de tarjetas perforadas de IBM. [2] : 351 En su libro, Black afirma que "sin la maquinaria de IBM, el mantenimiento y el servicio continuos, así como el suministro de tarjetas perforadas, ya sea en el sitio o fuera del sitio, los campamentos de Hitler nunca podrían haber manejado los números que hizo." [2] : 352
Se realizaron cambios importantes para las ediciones de bolsillo de 2002 en Three Rivers Press / Time Warner Paperbacks [5] [6] [7] y la edición ampliada de 2012 en Dialog Press. [8] En la edición de bolsillo actualizada de 2002, el autor incluyó nueva evidencia de la conexión entre la sede de IBM en Estados Unidos y su subsidiaria polaca durante la ocupación nazi. [5] [6] [7] En 2012, Black publicó una segunda revisión ampliada con más documentos. La edición ampliada de 2012 proporciona 32 páginas de nueva evidencia fotográfica y documental. [8]
Subsidiaria polaca posterior a la invasión de IBM
Una edición de bolsillo revisada de 2002 proporciona evidencia adicional de que IBM New York estableció una subsidiaria especial en Polonia llamada Watson Business Machines para lidiar con el tráfico ferroviario en el Gobierno General . Edwin Black afirma que IBM lo hizo después de la invasión nazi de Polonia el 1 de septiembre de 1939 y continuó esta relación comercial durante el Holocausto en Polonia . Watson Business Machines operaba un taller de impresión de tarjetas perforadas cerca del gueto de Varsovia . [5]
En un editorial de 2002 en SFGate , Black sostiene que esta subsidiaria polaca reportó a IBM Ginebra, que a su vez reportó a IBM Nueva York. Black afirma además que el gerente general europeo de IBM informó directamente a Thomas Watson, Sr., que algunas máquinas en Polonia fueron enviadas a Rumania para ayudar en el censo judío allí, y que estas máquinas polacas fueron reemplazadas más tarde. [6]
En su libro, Black cita a Leon Krzemieniecki, la última persona sobreviviente involucrada en la administración polaca del transporte ferroviario a Auschwitz y Treblinka , afirmando que sabía que las máquinas de tarjetas perforadas no eran máquinas alemanas, porque las etiquetas estaban en inglés. Black afirma que los ingresos de las máquinas alquiladas en Polonia se enviaron a través de Ginebra a IBM en Nueva York. [5] [6]
Ventas continuas
Edwin Black detalla cómo IBM no solo alquiló las máquinas a la Alemania nazi, sino que luego brindó un servicio de mantenimiento continuo y vendió las piezas de repuesto y el papel especial necesario para las tarjetas perforadas personalizadas. [9]
No se vendieron máquinas, solo se alquilaron. IBM era la única fuente de todas las tarjetas perforadas y piezas de repuesto. Dio servicio a las máquinas en el sitio, ya sea directamente oa través de su red de distribuidores autorizados o aprendices de campo. No había tarjetas perforadas universales. Cada serie de tarjetas fue diseñada a medida por ingenieros de IBM para capturar la información que ingresa y para tabular la información que los nazis querían extraer.
- Edwin Black, sobre actualizaciones en 2002 [6]
Después de la publicación de la edición ampliada de Black de 2012, escribió para el Huffington Post : "Las tarjetas perforadas, la maquinaria, la capacitación, el servicio y el trabajo de proyectos especiales, como el censo de población y la identificación, fueron administrados directamente por la sede de IBM en Nueva York, y más tarde a través de sus filiales en Alemania, conocidas como Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft (DEHOMAG), Polonia, Holanda, Francia, Suiza y otros países europeos ". Añadió que las tarjetas perforadas llevaban las marcas de la filial alemana Dehomag. [10]
Recepción
La respuesta de IBM
Si bien IBM nunca ha negado directamente ninguna de las pruebas planteadas por el libro, ha criticado los métodos de investigación y las conclusiones acusatorias de Black. [11] IBM afirmó que no tiene ninguna otra información sobre la compañía durante el período de la Segunda Guerra Mundial o las operaciones de Dehomag, ya que argumentó que la mayoría de los documentos fueron destruidos o perdidos durante la guerra. [12]
IBM también afirmó que una demanda desestimada anteriormente, iniciada por abogados que representaban a los sobrevivientes de los campos de concentración, se presentó en 2001 para coincidir con el lanzamiento del libro de Black. [12] Los abogados de las víctimas del Holocausto reconocieron que el momento de la demanda coincidió con el lanzamiento del libro de Black, explicando que sus estrategias de relaciones públicas jugaron un papel importante en su historial de lograr acuerdos de la era nazi por un total de más de $ 7 mil millones sin ganar un juicio. [13]
Después de la publicación de la edición de bolsillo actualizada de 2002 de Black, IBM respondió diciendo que no estaban convencidos de que hubiera nuevos hallazgos y que no había pruebas de que IBM hubiera permitido el Holocausto. [5] [7] IBM rechazó la afirmación de Black de que IBM estaba ocultando información y registros sobre su era de la Segunda Guerra Mundial. [14] Varios años antes, IBM había entregado sus registros corporativos del período a archivos académicos en Nueva York y Stuttgart, Alemania , para su revisión por académicos independientes. [7]
Controversia de la edición de Wikipedia
En 2010, Black informó sobre editores de Wikipedia no identificados que marginaban su investigación sobre el papel de IBM en el Holocausto. [15] No está claro si los editores involucrados eran empleados de IBM, pero Black afirma que, "[fueron] abiertamente fortalecidos por el archivero corporativo oficial de IBM Paul Lasewicz usando su nombre real y otros"; Sin embargo, Black llama a Lasewicz un "hombre de integridad" y señala que postergó tomar la iniciativa debido a un posible conflicto de intereses y luego se recusó por completo. [16] [17]
respuesta crítica
Newsweek calificó el libro de "explosivo" y agregó que "respaldado por una investigación exhaustiva, el caso de Black es simple y sorprendente". [18] En 2003, la Sociedad Estadounidense de Periodistas y Autores reconoció a IBM y el Holocausto con su premio al Mejor Libro de No Ficción del Año. [19]
Richard Bernstein , escribiendo para The New York Times Book Review en la primera edición original de 2001, escribió que el caso de Black "es largo y está muy documentado, y sin embargo, no demuestra que IBM tenga alguna responsabilidad única o decisiva por el mal que se cometió". . [20] IBM citó esta afirmación en un comunicado de prensa de marzo de 2002 "Addendum to IBM Statement on Nazi-era Book and Dewsuit". [14]
Sin embargo, después de la publicación de la edición de bolsillo actualizada en 2002, Oliver Burkeman escribió para The Guardian : "El libro de bolsillo proporciona la primera evidencia de que los tratos de la compañía con los nazis fueron controlados desde su sede de Nueva York durante la Segunda Guerra Mundial". [5]
En un artículo de 2015, la Electronic Frontier Foundation describió el libro de Black como "bien investigado y bien considerado". [21]
El economista social y profesor Ross Honeywill escribió sobre la investigación de investigación de Black para un libro de 2015, citando la edición ampliada de 2012 de Black. Honeywill describió cómo Black reveló que el sistema Hollerith de IBM se utilizó para identificar, clasificar, asignar y transportar millones en Europa durante el Holocausto, particularmente en los campos de exterminio. [22]
Varias revisiones de la primera edición de 2001 criticaron que Black hizo puntos válidos, pero también exageró en ocasiones.
En una reseña de 2001 en Los Angeles Times , el historiador y profesor de UCLA Saul Friedlander escribió: "El autor muestra de manera convincente los incansables esfuerzos realizados por IBM para maximizar las ganancias vendiendo sus máquinas y sus tarjetas perforadas a un país cuyos antecedentes penales pronto serían ampliamente difundidos. De hecho, Black demuestra con gran precisión que el dueño divino de la corporación, Thomas Watson, era insensible a la dimensión moral de sus tratos con la Alemania de Hitler y durante años incluso tuvo una debilidad por el régimen nazi ". [23] Sin embargo, Friedlander señaló el hecho de la deportación casi total de judíos extranjeros de Francia en contraste con la mayoría de los judíos franceses que sobrevivieron al Holocausto, y señaló que si el papel de IBM era tan esencial, este puede no haber sido el caso. También criticó la afirmación de Black de que IBM continuó participando en transacciones ilegales durante la Segunda Guerra Mundial utilizando Ginebra como base de operaciones, porque Black solo proporcionó dos artículos del New York Times para respaldar esta afirmación. [23]
En otra revisión de la primera edición, David Cesarani de la Universidad de Southampton afirmó que Black hizo puntos válidos pero también exageró en ocasiones. Estuvo de acuerdo en que Black proporcionó "pruebas impactantes" de que IBM en Estados Unidos continuaba proporcionando tarjetas perforadas y otros servicios a los nazis "desafiando las regulaciones aliadas contra el comercio con el enemigo". Sin embargo, Cesarani también pensó que Black restó importancia a otros hechos importantes. [24]
En una reseña de 2001 de la primera edición de The Atlantic , Jack Beatty escribió: "He leído otras cuatro reseñas negativas de este libro, y todas comparten lo que para mí es una característica sorprendente: son más críticos con Edwin Black (con The Times señala que ha escrito para la revista Redbook y otro crítico que no es un graduado universitario) que escribió un libro, que Thomas Watson, quien tomó las malditas decisiones registradas en ese libro ". Beatty, sin embargo, criticó el subtítulo del libro de Black "La alianza estratégica entre la Alemania nazi y la corporación más poderosa de Estados Unidos", señalando que en las décadas de 1930 y 1940, IBM no estaba ni cerca de la corporación más poderosa de Estados Unidos. [9] Por otro lado, Beatty declaró que Black proporcionó evidencia para calificar su afirmación de que la tecnología de tarjetas perforadas de IBM marcaba una gran diferencia entre Holanda y Francia. Holanda había incluido durante mucho tiempo la religión en la información del censo, mientras que Francia no. Además, Holanda tenía un burócrata enérgico haciendo su censo, y Francia, en cambio, tenía un héroe moral que obstruía a los nazis, y de hecho terminó perdiendo la vida por este esfuerzo. Beatty dice que Black fue honesto al incluir estos hechos. [9]
La revisión de Oliver Burkeman de 2002 para The Guardian , publicada después de la edición de bolsillo actualizada, declaró que la primera edición anterior del libro de Black era más esquemática al rastrear la conexión entre la sede de IBM en EE. UU. Y sus operaciones europeas, pero que la edición actualizada resolvió algunos de los problemas. esas críticas. [5]
Reuters informó en 2002 que los historiadores del equipo de investigación de Black afirmaron que la edición de bolsillo había utilizado documentos nazis recién descubiertos y testimonios de testigos oculares polacos para vincular las operaciones estadounidenses de IBM directamente con las operaciones del Tercer Reich en Polonia. La edición de bolsillo actualizada se publicó después de que la primera edición de Black abriera un debate sobre cuán central pudo haber sido la tecnología de IBM durante el Holocausto. La edición de bolsillo reconstruyó la historia previamente fragmentada. [7]
Acciones legales relacionadas
En febrero de 2001, se presentó un reclamo de la Ley de Reclamaciones Extraterrestres en un tribunal federal de Estados Unidos contra IBM por supuestamente proporcionar la tecnología de tarjetas perforadas que facilitó el Holocausto y por encubrir las actividades de la filial alemana de IBM, Dehomag . [13] [25] No hubo evidencia en la demanda de que los funcionarios de IBM en Nueva York ordenaran explícitamente que se suministrara tecnología a los nazis con el entendimiento de que se utilizaría en campos de concentración; sin embargo, los abogados que representan a las víctimas de la opresión nazi afirmaron que el fundador de Dehomag, Heidinger, expresó su orgullo por brindar a Hitler datos que podrían usarse en "intervenciones correctivas", y se comprometió a "seguir sus órdenes a ciegas". [13] En abril de 2001, la demanda fue retirada después de que los abogados temieran que la demanda retrasara los pagos de un fondo alemán del Holocausto para los sobrevivientes del Holocausto que habían sufrido la persecución nazi. [25] La división alemana de IBM había pagado $ 3 millones en el fondo, dejando en claro que no admitían responsabilidad. [25]
En 2004, la organización de derechos humanos Gypsy International Recognition and Compensation Action (GIRCA) presentó una demanda contra IBM en Suiza . [25] Sin embargo, el caso fue desestimado en 2006 debido a la expiración del plazo de prescripción. [26]
La Electronic Frontier Foundation (EFF) declaró en 2015 sobre un caso similar pero no relacionado que presentaron en un tribunal federal de EE. UU. Contra IBM: "Señalamos los inquietantes paralelismos entre las acciones de IBM con respecto a Sudáfrica y la Alemania nazi: IBM New York a propósito 'facilitó graves abusos contra los derechos humanos por parte del Tercer Reich' ". [21] [27]
Ver también
- Alfred P. Sloan
- Solución final
- Henry Ford
- James D. Mooney
- Identificación en los campos nazis
- Lista de subsidiarias internacionales de IBM
Referencias
- ^ Preston, Peter (18 de febrero de 2001). "Seis millones y contando" . El observador . guardian.co.uk . Consultado el 14 de junio de 2001 .
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- ^ Black, IBM y el Holocausto, Segunda edición de bolsillo, pág. 45.
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enlaces externos
- Página web oficial
- Extracto de "IBM y el Holocausto" con foto de la máquina Hollerith , Biblioteca Virtual Judía. Consultado el 16 de julio de 2010.