Capitalismo del bienestar
El capitalismo de bienestar es el capitalismo que incluye políticas de bienestar social [1] [se necesita una mejor fuente ] y / o la práctica de empresas que brindan servicios de bienestar a sus empleados. El capitalismo del bienestar en este segundo sentido, o paternalismo industrial , se centró en industrias que empleaban mano de obra calificada y alcanzaron su punto máximo a mediados del siglo XX.
Hoy en día, el capitalismo del bienestar se asocia con mayor frecuencia con los modelos de capitalismo que se encuentran en el centro continental y el norte de Europa, como el modelo nórdico , la economía social de mercado y el capitalismo del Rin. En algunos casos, el capitalismo del bienestar existe dentro de una economía mixta , pero los estados del bienestar pueden existir y existen independientemente de las políticas comunes a las economías mixtas, como el intervencionismo estatal y la regulación extensiva. [2]
El "capitalismo del bienestar" o "corporativismo del bienestar" es un lenguaje algo neutral para lo que, en otros contextos, podría enmarcarse como "paternalismo industrial", "aldea industrial", " ciudad empresarial ", "plan representativo", "mejora industrial" o " sindicato de empresa ". [3]
En el siglo XIX, algunas empresas, en su mayoría fabricantes, comenzaron a ofrecer nuevos beneficios para sus empleados. Esto comenzó en Gran Bretaña a principios del siglo XIX y también ocurrió en otros países europeos, incluidos Francia y Alemania. Estas empresas patrocinaron equipos deportivos , establecieron clubes sociales y proporcionaron actividades educativas y culturales para los trabajadores. Algunos también ofrecían alojamiento. El corporativismo del bienestar en los Estados Unidos se desarrolló durante el intenso desarrollo industrial de 1880 a 1900, que estuvo marcado por disputas laborales y huelgas, muchas de ellas violentas. [4]
Uno de los primeros intentos de ofrecer asistencia social filantrópica a los trabajadores fue realizado en las fábricas de New Lanark en Escocia por el reformador social Robert Owen . Se convirtió en gerente y copropietario de las fábricas en 1810, y se sintió alentado por su éxito en la gestión de fábricas de algodón en Manchester (véase también Quarry Bank Mill), esperaba conducir New Lanark sobre principios más elevados y centrarse menos en las ganancias comerciales. El estado general de la gente era muy insatisfactorio. Muchos de los trabajadores estaban inmersos en robos y borracheras, y otros vicios eran comunes; la educación y el saneamiento se descuidaron y la mayoría de las familias vivían en una habitación. La respetable gente del campo se negó a someterse a las largas horas y al trabajo desmoralizante de los molinos. Muchos empleadores también operaban el sistema de camiones , mediante el cual el pago a los trabajadores se realizaba en parte o en su totalidad mediante fichas. Estas fichas no tenían ningún valor fuera de la "tienda de camiones" del propietario del molino. Los propietarios pudieron suministrar productos de mala calidad a la tienda de camiones y cobrar precios máximos. Una serie de " Actos de camiones"(1831-1887), finalmente se detuvo este abuso, por lo que no es una ofensa a los empleados de pago en moneda común . [5]
Owen abrió una tienda donde la gente podía comprar productos de buena calidad a poco más que el precio al por mayor, y colocó la venta de alcohol bajo estricta supervisión. Vendió productos de calidad y pasó los ahorros de la compra al por mayor de productos a los trabajadores. Estos principios se convirtieron en la base de las tiendas cooperativas.en Gran Bretaña que continúan operando hoy. Los planes de Owen implicaban gastos considerables, lo que disgustó a sus socios. Cansado de las restricciones a sus acciones, Owen las compró en 1813. New Lanark pronto se hizo famoso en toda Europa, con muchos miembros de la realeza, estadistas y reformadores que visitaban los molinos. Se sorprendieron al encontrar un entorno industrial limpio y saludable con una fuerza laboral contenta, vibrante y una empresa comercial próspera y viable, todo en uno. La filosofía de Owen era contraria al pensamiento contemporáneo, pero pudo demostrar que no era necesario que una empresa industrial tratara mal a sus trabajadores para ser rentable. Owen pudo mostrar a los visitantes las excelentes viviendas y comodidades de la aldea, y las cuentas que muestran la rentabilidad de los molinos. [6]
