La lógica institucional es un concepto central en la teoría sociológica y los estudios organizacionales , con un creciente interés en la teoría del marketing . [1] Se centra en cómo los sistemas de creencias más amplios dan forma a la cognición y el comportamiento de los actores. [2]
Friedland y Alford (1991) escribieron: "Las instituciones son patrones supraorganizacionales de la actividad humana mediante los cuales los individuos y las organizaciones producen y reproducen su subsistencia material y organizan el tiempo y el espacio. También son sistemas simbólicos, formas de ordenar la realidad y, por lo tanto, representar la experiencia del tiempo. y espacio significativo ". [3]Friedland y Alford (1991, p. 248) elaboraron: "Cada uno de los órdenes más importantes de las sociedades occidentales contemporáneas tiene una lógica central - un conjunto de prácticas materiales y construcciones simbólicas - que constituyen sus principios organizativos y que está disponible para organizaciones e individuos". elaborar." Thornton y Ocasio (1999: 804) definen la lógica institucional como "los patrones históricos socialmente construidos de prácticas materiales, suposiciones, valores, creencias y reglas mediante las cuales los individuos producen y reproducen su subsistencia material, organizan el tiempo y el espacio, y dan significado a su realidad social ". [4]
Descripción general
Centrándose en los fenómenos macro- sociales , Friedland y Alford (1991: 232) identificaron varias instituciones clave: el mercado capitalista , el estado burocrático , la democracia , la familia nuclear y el cristianismo , cada una de las cuales está guiada por una lógica institucional distinta. Thornton (2004) revisó el esquema interinstitucional de Friedland y Alford (1991) a seis órdenes institucionales, es decir, el mercado, la corporación, las profesiones, el estado, la familia y las religiones. Más recientemente, Thornton, Ocasio y Lounsbury (2012), al desarrollar más plenamente la perspectiva de la lógica institucional, agregaron la comunidad como otro orden institucional clave. Esta revisión de un conjunto de tipos ideales teóricamente abstracto y analíticamente distinto lo hace útil para estudiar múltiples lógicas en conflicto y consenso, la hibridación de lógicas e instituciones en otras partes de la sociedad y del mundo. Si bien se basa en el esquema de Friedland y Alford, la revisión aborda la confusión creada al combinar los sectores institucionales con la ideología (democracia) y los medios de organización (burocracia), variables que pueden ser características de varios sectores institucionales diferentes. La lógica institucional del cristianismo deja fuera a otras religiones en los Estados Unidos y otras religiones que son dominantes en otras partes del mundo. [5] Thornton y Ocasio (2008) discuten la importancia de no confundir los tipos ideales del sistema interinstitucional con una descripción de las observaciones empíricas en un estudio, es decir, utilizar los tipos ideales como meta teoría y método de análisis.
Nuevo institucionalismo
Si bien el concepto de lógica institucional ha surgido de la nueva teoría institucional, también llamada "teoría neoinstitucional", amplía su alcance teórico al explicar no solo la homogeneidad sino también la heterogeneidad en el comportamiento organizacional e individual. [6]
Los teóricos organizacionales que operan dentro del nuevo institucionalismo (ver también teoría institucional ) han comenzado a desarrollar el concepto de lógica institucional probándolo empíricamente. Una variante enfatiza cómo la lógica puede enfocar la atención de los tomadores de decisiones clave en un conjunto particular de problemas y soluciones (Ocasio, 1997), lo que lleva a decisiones lógicas consistentes (Thornton, 2002). Una buena cantidad de investigación sobre lógica se ha centrado en la importancia de las lógicas dominantes y los cambios de una lógica a otra (p. Ej., Lounsbury, 2002; Thornton, 2002; Suddaby y Greenwood, 2005). Haveman y Rao (1997) mostraron cómo el surgimiento del pensamiento progresista permitió un cambio en las formas organizativas de ahorro y préstamo en los Estados Unidos a principios del siglo XX. Scott y col. (2000) detallaron cómo los cambios lógicos en la atención médica llevaron a la valorización de diferentes actores, comportamientos y estructuras de gobernanza. Thornton y Ocasio (1999) analizaron cómo un cambio de la lógica profesional a la lógica de mercado en las publicaciones de educación superior de EE. UU. Llevó a cambios corolarios en la forma en que se llevó a cabo la sucesión ejecutiva.
Si bien un trabajo mucho anterior se centró en la ambigüedad como resultado de lógicas institucionales múltiples y conflictivas, en los niveles de análisis de la sociedad y los roles individuales, [7] Friedland y Alford (1991: 248-255) discutieron en teoría múltiples y competitivas lógicas en el nivel macro de análisis. La investigación empírica reciente, inspirada en el trabajo de Bourdieu , está desarrollando un enfoque más pluralista al enfocarse en múltiples lógicas en competencia y en la disputa del significado. [8] Al centrarse en cómo algunos campos se componen de múltiples lógicas y, por lo tanto, múltiples formas de racionalidad institucionalmente basada, los analistas institucionales pueden proporcionar una nueva perspectiva sobre la variación de la práctica y la dinámica de la práctica. [9] Las lógicas múltiples pueden crear diversidad en la práctica al permitir la variedad en la orientación cognitiva y la discusión sobre qué prácticas son apropiadas. Como resultado, tal multiplicidad puede crear una enorme ambigüedad, lo que lleva a la combinación de lógicas, la creación de nuevas lógicas y la aparición continua de nuevas variantes de práctica. Thornton, Jones y Kury (2005) mostraron cómo las lógicas en competencia nunca se resuelven, sino que comparten el espacio del mercado como en el caso de los servicios de arquitectura.
Investigaciones recientes también han documentado la coexistencia o conflicto potencial de múltiples lógicas dentro de organizaciones particulares. Zilber (2002), por ejemplo, describió las consecuencias organizativas de un cambio de una lógica a otra dentro de un centro de crisis de violación israelí, en el que los nuevos miembros de la organización remodelaron el centro y sus prácticas para reflejar una nueva lógica dominante que han llevado a la organización. [10] Tilcsik (2010) documentó un cambio de lógica en una agencia gubernamental poscomunista, describiendo un conflicto entre la vieja guardia de la agencia (portadores de la lógica de las burocracias estatales comunistas) y su nueva guardia (portadores de una lógica de mercado). Este estudio muestra que, paradójicamente, los esfuerzos de un grupo intraorganizacional para resistir una lógica particular podrían, de hecho, abrir la puerta de la organización a los portadores de esa misma lógica. [11] Almandoz (2012) examinó el arraigo de los equipos fundadores de los nuevos bancos locales en una lógica comunitaria o una lógica financiera, vinculando las lógicas institucionales con el establecimiento de nuevas empresas bancarias y el éxito empresarial. [12] Como demuestran estos estudios, la perspectiva de la lógica institucional ofrece información valiosa sobre los procesos intraorganizacionales importantes que afectan las prácticas, el cambio y el éxito de la organización. Estos estudios representan un esfuerzo por comprender la complejidad institucional debido a lógicas conflictivas o inconsistentes dentro de organizaciones particulares, una situación que podría resultar de la entrada de nuevos miembros de la organización o la superposición (o "sedimentación") de nuevas huellas organizacionales sobre las antiguas a lo largo del tiempo. [13]
Teoría institucional en marketing
Esta creciente área de investigación destaca la forma en que las estructuras de mercado, los procesos y los comportamientos de los consumidores pueden ser moldeados por diferentes lógicas institucionales. [14] Por ejemplo, se podrían utilizar diferentes estrategias retóricas basadas en lógicas institucionales particulares para persuadir mejor a los consumidores potenciales. [15]
Históricamente las lógicas institucionales
El trabajo reciente en teoría institucional ha intentado llevar la historiografía a nuestra comprensión de las instituciones. En particular, los estudiosos se han inspirado en la Escuela de los Annales en la historia. Conceptos como mentalidades, eventos críticos y horizonte temporal se han trazado y explicado en términos institucionales para ser movilizados en futuras investigaciones. [16] [17] Este marco teórico complementa el aparato existente en la teoría institucional, en el sentido de que ayuda a comprender la dinámica histórica y temporal en la teoría institucional.
Ver también
Referencias
- ^ Lounsbury, Michael; Steele, Christopher WJ; Wang, Milo Shaoqing; Toubiana, Madeline (2021). "Nuevas orientaciones en el estudio de las lógicas institucionales: de las herramientas a los fenómenos" . Revista anual de sociología . 47 (1). doi : 10.1146 / annurev-soc-090320-111734 . ISSN 0360-0572 .
- ^ Friedland y Alford, 1991; Lounsbury , 2007; Thornton, 2004
- ^ Friedland, Roger y Robert R. Alford . 1991. Devolviendo la sociedad a: símbolos, prácticas y contradicciones institucionales. Páginas. 232-266 en The New Institutionalism in Organizational Analysis, editado por Walter W. Powell y Paul J. DiMaggio. Chicago: Prensa de la Universidad de Chicago. pag. 243.
- ^ Thornton, Patricia, H. y William Ocasio (2008). “Lógica institucional”, en Royston Greenwood, Christine Oliver, Kerstin Sahlin y Roy Suddaby (eds.) Manual de institucionalismo organizacional, CA: Sage.
- ^ Gümüsay, Ali A. (1 de mayo de 2020). "El potencial de pluralidad y prevalencia de la lógica institucional religiosa" . Empresa y sociedad . 59 (5): 855–880. doi : 10.1177 / 0007650317745634 . ISSN 0007-6503 .
- ^ Thornton, Patricia H .; Ocasio, William (2008), "Institutional Logics" , The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism , 1 Oliver's Yard, 55 City Road, Londres EC1Y 1SP Reino Unido: SAGE Publications Ltd, págs. 99-128, doi : 10.4135 / 9781849200387.n4 , ISBN 978-1-4129-3123-6, consultado el 30 de marzo de 2021Mantenimiento de CS1: ubicación ( enlace )
- ↑ (Boltanski y Thevenot ([1986] 1991)
- ↑ (Lounsbury, 2007; Marquis y Lounsbury, 2007; Schneiberg, 2007)
- ↑ (ver Lounsbury, 2001; Lounsbury & Crumley, 2007)
- ^ Zilber, TB (2002). "Institucionalización como interacción entre acciones, significados y actores: el caso de un centro de crisis por violación en Israel". Academy of Management Journal, 45 (1), 234-254.
- ^ Tilcsik, A. (2010). "Del ritual a la realidad: demografía, ideología y desacoplamiento en una agencia gubernamental poscomunista". Academy of Management Journal, 53 (6), 1474-1498. Resumen
- ^ Almandoz, J. (2012). "Llegando a la línea de partida: el impacto de la comunidad y las lógicas financieras en las nuevas empresas bancarias". Revista de la Academia de Administración.
- ^ Marqués, Christopher; Tilcsik, András (1 de junio de 2013). "Impresión: hacia una teoría multinivel" . Academy of Management Annals . 7 (1): 195–245. CiteSeerX 10.1.1.728.6149 . doi : 10.1080 / 19416520.2013.766076 . hdl : 1813/36441 . ISSN 1941-6520 .
- ^ Ben Slimane, Karim; Chaney, Damien; Humphreys, Ashlee; Leca, Bernard (1 de diciembre de 2019). "Llevar la teoría institucional al marketing: balance y direcciones de investigación futuras" . Revista de Investigación Empresarial . 105 : 389–394. doi : 10.1016 / j.jbusres.2019.06.042 . ISSN 0148-2963 .
- ^ Hartman, Anna E .; Coslor, Erica (1 de diciembre de 2019). "Ganar mientras se da: estrategias retóricas para navegar por múltiples lógicas institucionales en la mercantilización reproductiva" . Revista de Investigación Empresarial . 105 : 405–419. doi : 10.1016 / j.jbusres.2019.05.010 . ISSN 0148-2963 .
- ^ Clemente, Marco; Durand, Rodolphe; Roulet, Thomas (1 de enero de 2017). "La naturaleza recursiva del cambio institucional: perspectiva de la escuela de Annales" . Revista de investigación de gestión . 26 (1): 17–31. doi : 10.1177 / 1056492616656408 . ISSN 1056-4926 . S2CID 147794834 .
- ^ Wang, Milo Shaoqing; Steele, Christopher WJ; Greenwood, Royston (1 de abril de 2019). "Mentalités y eventos: historizando lógicas institucionales" (PDF) . Academy of Management Review . 44 (2): 473–476. doi : 10.5465 / amr.2018.0370 . ISSN 0363-7425 .
Otras lecturas
- Boltanski, Luc y Laurent Thevenot ([1986] 1991). Sobre las economías de valor de la justificación. Princeton, Nueva Jersey: Princeton University Press.
- Friedland, Roger y Robert R. Alford. 1991. Devolviendo la sociedad a: símbolos, prácticas y contradicciones institucionales. pp. 232–266 en The New Institutionalism in Organizational Analysis, editado por Walter W. Powell y Paul J. DiMaggio. Chicago: Prensa de la Universidad de Chicago.
- Gillett, Alex G. y Kevin D. Tennent. 2018. Hibridez de sombras y lógica institucional del deporte profesional: perpetuar un negocio deportivo en tiempos de rápidos cambios sociales y económicos. Revista de historia de la gestión 24.2: 228-259: https://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/JMH-11-2017-0060
- Haveman, Heather A. y Hayagreeva Rao . 1997. Estructuración de una teoría de los sentimientos morales: coevolución institucional y organizativa en la industria del ahorro temprano. American Journal of Sociology 102: 1606-1651.
- Lounsbury, Michael. 2001. Variación de las fuentes institucionales de la práctica: Programas de reciclaje de escuelas de personal y universidades. Administration Science Quarterly, 46: 29-56.
- Lounsbury, Michael. 2002. Transformación institucional y movilidad de estatus: la profesionalización del campo de las finanzas. Academy of Management Journal, 45: 255-266.
- Lounsbury, Michael. 2007. Historia de dos ciudades: lógica en competencia y variación de la práctica en la profesionalización de los fondos mutuos. Diario de la Academia de Administración, 50: 289-307
- Lounsbury, Michael y Ellen T. Crumley. 2007. Creación de nuevas prácticas: un enfoque institucional de la innovación. Estudios de organización, 28: 993-1012.
- Lounsbury, Michael & Eva Boxenbaum (Eds.) 2013. Lógicas institucionales en acción, volúmenes 39 ayb de Investigación en sociología de las organizaciones.
- Marquis, Chris y Lounsbury, Michael. 2007. Vive la Résistance: Lógicas en competencia en la consolidación de la Banca Comunitaria. Academy of Management Journal, 50: 799-820.
- Ocasio W. 1997. Hacia una visión de la empresa basada en la atención. Revista de gestión estratégica, 18: 187-206.
- Schneiberg, Marc. 2007 '¿Qué hay en el camino? Trayectoria de dependencia, diversidad organizacional y el problema del cambio institucional en la economía estadounidense, 1900-1950 '. Revisión socioeconómica 5: 47-80.
- Scott, W Richard, Martin Ruef, Peter Mendel y Carol Caronna. 2000. Cambio institucional y organizaciones sanitarias: del dominio profesional al cuidado administrado. Chicago: Prensa de la Universidad de Chicago.
- Suddaby, R. y R. Greenwood. 2005. Estrategias retóricas de legitimidad. Administration Science Quarterly, 50 (1): 35-67.
- Thornton, Patricia H. y William Ocasio. 1999. Lógica institucional y contingencia histórica del poder en las organizaciones: sucesión ejecutiva en la industria editorial de educación superior, 1958-1990. Revista Estadounidense de Sociología 105: 801-843.
- Thornton, PH 2002. El surgimiento de la corporación en una industria artesanal: conflicto y conformidad en las lógicas institucionales. Academy of Management Journal, 45: 81-101.
- Thornton, PH 2004. Mercados de la cultura: lógicas institucionales y decisiones organizativas en las publicaciones de educación superior. Stanford, CA: Prensa de la Universidad de Stanford.
- Thornton, Patricia , Candace Jones y Kenneth Kury 2005. “Lógica institucional y cambio institucional: transformación en contabilidad, arquitectura y publicación, en Candace Jones y Patricia H. Thornton (eds.) Investigación en sociología de las organizaciones, Londres: JAI .
- Thornton, Patricia H. y William Ocasio (2008). “Lógica institucional”, en Royston Greenwood, Christine Oliver, Kerstin Sahlin y Roy Suddaby (eds.) Manual de institucionalismo organizacional, CA: Sage.
- Thornton, Patricia H. , William Ocasio y Michael Lounsbury (2012). La perspectiva de la lógica institucional: un nuevo enfoque de la cultura, la estructura y el proceso. Oxford, Reino Unido: Oxford University Press.