El desarrollo del liderazgo es el proceso que ayuda a expandir la capacidad de las personas para desempeñar roles de liderazgo dentro de las organizaciones. Los roles de liderazgo son aquellos que facilitan la ejecución de la estrategia de una organización a través de la construcción de alineamientos, ganando reconocimiento y aumentando las capacidades de los demás. Los roles de liderazgo pueden ser formales, con la autoridad correspondiente para tomar decisiones y asumir responsabilidades, o pueden ser roles informales con poca autoridad oficial (p. ej., un miembro de un equipo que influye en el compromiso, el propósito y la dirección del equipo; un compañero lateral que debe escuchar y negociar a través de la influencia). [1]
Tradicionalmente, el desarrollo del liderazgo se ha centrado en desarrollar las habilidades y actitudes de liderazgo de las personas. [ cita requerida ]
Diferentes rasgos y características personales pueden ayudar o dificultar la efectividad del liderazgo de una persona [2] y requieren programas formalizados para desarrollar competencias de liderazgo.
La capacitación estilo aula y la lectura asociada para el desarrollo del liderazgo pueden verse afectadas por la posible divergencia entre saber qué hacer y hacer lo que uno sabe; El experto en administración Henry Mintzberg es una persona que destaca este dilema. Se estima [ ¿por quién? ] [3] que tan solo el 15% del aprendizaje de la capacitación tradicional en el aula da como resultado un cambio de comportamiento sostenido dentro de los lugares de trabajo. [4]
Las academias de formación de oficiales militares, como la Royal Military Academy Sandhurst , hacen todo lo posible para aceptar solo a los candidatos que muestran el mayor potencial para liderar bien. [6] Características personales que se asocian [ ¿por quién? ] con un desarrollo de liderazgo exitoso incluyen la motivación del líder para aprender, un alto impulso de logro y rasgos de personalidad como la apertura a la experiencia, un enfoque interno de control y autocontrol . Para desarrollar líderes individuales, los supervisores o superiores deben realizar una evaluación individual. [7]
El liderazgo también se puede desarrollar fortaleciendo la conexión entre los esfuerzos de los líderes individuales y los sistemas a través de los cuales influyen en las operaciones de la organización, y alineándolos. Esto ha llevado a una diferenciación entre desarrollo de líderes y desarrollo de liderazgo. [ cita requerida ] [8]