Lean Enterprise es una práctica enfocada en la creación de valor para el cliente final con un desperdicio y procesos mínimos. Históricamente, el término se ha asociado con la fabricación esbelta y Six Sigma (o Lean Six Sigma ) debido a los principios esbeltos que Toyota popularizó en la industria de fabricación de automóviles y, posteriormente, en las industrias de software de Internet y electrónica.
Hay cinco principios, que se originan en la manufactura esbelta, descritos por James Womack y Daniel Jones [1] [2]
Hay principios empresariales Lean clave que se originan a partir de los principios Lean Six Sigma . Estos principios se enfocan en eliminar 8 variedades de residuos ( Muda ) y forman el acrónimo DOWNTIME: [3]
Estas 8 variedades de desechos se derivan de los 7 desechos originales definidos en el Sistema de producción de Toyota. Ellos son:
El octavo despilfarro de talento no utilizado no se reconoció hasta la posamericanización del Sistema de Producción de Toyota.
Los principios de lean startup , desarrollados en 2008 a partir de lean manufacturing , ahora también contribuyen a nuestra comprensión de lean enterprise: