El principio MECE , ( mutuamente excluyente y colectivamente exhaustivo ) pronunciado por muchos como "ME-see", y pronunciado por el autor como "Meese" como Grecia o sobrina, [1] [2] es un principio de agrupación para separar un conjunto de elementos en subconjuntos que son mutuamente excluyentes (ME) y colectivamente exhaustivos (CE). [3] Fue desarrollado a finales de la década de 1960 por Barbara Minto en McKinsey & Company y es la base de su Principio de la pirámide de Minto, [2] y aunque se atribuye el mérito de MECE, según su entrevista con McKinsey, dice que la idea de MECE se remonta hasta Aristóteles .[2]
El principio MECE se ha utilizado en el proceso de mapeo empresarial en el que la disposición óptima de la información es exhaustiva y no cuenta dos veces en ningún nivel de la jerarquía. Ejemplos de arreglos MECE incluyen categorizar a las personas por año de nacimiento (asumiendo que se conocen todos los años), apartamentos por su número de edificio, letras por matasellos y tiradas de dados . Un ejemplo no MECE sería la categorización por nacionalidad, porque las nacionalidades no son mutuamente excluyentes (algunas personas tienen doble nacionalidad) ni colectivamente exhaustivas (algunas personas no tienen ninguna).
Los consultores de estrategia utilizan la estructuración de problemas de MECE para dividir los problemas del cliente en cubos de análisis lógicos y limpios que luego pueden entregar como flujos de trabajo al personal de consultoría del proyecto.
De manera similar, MECE se puede utilizar en la resolución de problemas técnicos y la comunicación. En algunos proyectos técnicos como los proyectos Six Sigma , el método de comunicación más eficaz no es el mismo que el proceso de resolución de problemas. En Six Sigma se utiliza el proceso DMAIC , pero las audiencias ejecutivas que buscan resúmenes o descripciones generales pueden no estar interesadas en los detalles. Al reorganizar la información utilizando MECE y el marco narrativo relacionado de SCQA, el tema del tema se puede abordar rápidamente y respaldar con los detalles adecuados. El objetivo es una comunicación más eficaz. [4]
El concepto MECE ha sido criticado por no ser exhaustivo, ya que no excluye elementos superfluos / extraños. [5]
Además, el pensamiento MECE puede ser demasiado limitante ya que la exclusividad mutua no es necesariamente deseable. Por ejemplo, si bien puede ser deseable clasificar las respuestas a una pregunta en un marco MECE para considerarlas todas exactamente una vez, obligar a que las respuestas sean MECE puede ser innecesariamente limitante. [6]