Política económica de la administración de Barack Obama
La política económica de la administración de Barack Obama , o "Obamanomics", se caracterizó por aumentos de impuestos moderados sobre los estadounidenses de mayores ingresos, diseñados para financiar la reforma del sistema de salud , reducir el déficit presupuestario federal y disminuir la desigualdad de ingresos . El primer mandato del presidente Obama (2009-2013) incluyó medidas diseñadas para abordar la Gran Recesión y la crisis de las hipotecas de alto riesgo , que comenzó en 2007. Entre ellas se incluyeron un importante paquete de estímulo, regulación bancaria y una reforma integral del sistema de salud. A medida que la economía mejoraba y la creación de empleo continuaba durante su segundo mandato (2013-2017), los recortes fiscales de Bushse permitió que expiraran para los contribuyentes de mayores ingresos y se implementó un secuestro de gastos (tope) para reducir aún más el déficit a niveles históricos típicos. El número de personas sin seguro médico se redujo en 20 millones, alcanzando un nivel récord bajo como porcentaje de la población. Al final de su segundo mandato, el número de personas con empleo, el ingreso familiar medio real, el mercado de valores y el patrimonio neto real del hogar estaban todos en niveles récord, mientras que la tasa de desempleo estaba muy por debajo del promedio histórico. [1] [2] [3] [4] [5]
El presidente Obama fue inaugurado en enero de 2009, en las profundidades de la gran recesión y una severa crisis financiera que comenzó en 2007. Su gobierno continuó la banca rescate y la industria automotriz de rescate iniciada por la administración anterior e inmediatamente promulgó un programa de estímulo de $ 800 mil millones, la Ley Estadounidense de Recuperación y Reinversión de 2009 (ARRA), que incluyó una combinación de gastos adicionales y recortes de impuestos. En marzo de 2010, el sector privado comenzó a crear empleos de manera constante cada mes, una tendencia que continuó hasta el final de su mandato, mientras que el empleo en el sector público se recuperó más lentamente debido a los recortes presupuestarios. [1] [2]
El presidente Obama siguió con la Ley de Protección al Paciente y Atención Médica Asequible (ACA) de 2010 , comúnmente conocida como "Obamacare". Para 2016, la ley cubría a aproximadamente 24 millones de personas con seguro médico a través de una combinación de intercambios estatales de atención médica y una extensión de Medicaid. [6] Redujo la tasa de personas sin seguro médico de aproximadamente el 16% en 2010 al 9% en 2015. [7] Durante su mandato, los costos de atención médica continuaron moderando. Por ejemplo, las primas de atención médica para las personas cubiertas por los empleadores aumentaron un 69% entre 2000 y 2005, pero solo un 27% entre 2010 y 2015 [8].
Para 2017, casi el 70% de los que participan en los intercambios del mercado ACA podrían comprar un seguro por menos de $ 75 / mes después de los subsidios. [9] La ACA fue evaluada varias veces por la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO), que la calificó como un reductor moderado del déficit, ya que incluía aumentos de impuestos principalmente para los contribuyentes de ingresos altos (aproximadamente el 5% superior) y reducciones en el costo futuro de Medicare. aumenta, compensando los costos de los subsidios. [10] Ningún republicano en la Cámara o el Senado votó a favor de la ley. [1]
Para abordar los excesos en el sector bancario que precipitaron la crisis, Obama firmó la Ley de Protección al Consumidor y Reforma de Dodd-Frank Wall Street de 2010 . Esta ley limitó la toma de riesgos bancarios y revisó el régimen regulatorio obsoleto que era ineficaz para monitorear el sector bancario no depositario o en la sombra en el centro de la crisis, que había dejado atrás al sector bancario depositario tradicional. También creó la Oficina de Protección Financiera del Consumidor . Sin embargo, no dividió a los bancos más grandes (que habían crecido aún más debido a fusiones forzadas durante la crisis) ni separó la banca de inversión y de depósito, como había hecho la Ley Glass-Steagal . Solo unos pocos republicanos en el Congreso votaron a favor de la ley. [1]
Crecimiento del empleo según el presidente de EE. UU., Medido como cambio porcentual acumulado desde el mes posterior a la toma de posesión hasta el final del mandato.
2016 fue el primer año en que el ingreso familiar medio real (ajustado por inflación) de EE. UU. Superó los niveles de 1999.
La creación de empleo no agrícola promedió aproximadamente 200.000 / mes durante 73 meses desde octubre de 2010 hasta octubre de 2016, una tasa sólida según los estándares históricos. La tasa de desempleo bajó del 10% a menos del 5%.
[21] [22] CBO explicó que el déficit en el empleo en relación con un nivel teórico de pleno empleo cayó de casi 10 millones en 2010 a 1,6 millones a fines de 2016. El déficit se debió a niveles excesivos de desempleo y una disminución en la participación de la fuerza laboral.
[23] La relación de nivel 1 representa la solidez del colchón financiero que mantiene un banco; cuanto mayor sea la relación, más sólida será la posición financiera del banco, en igualdad de condiciones. Dodd-Frank estableció estándares para mejorar esta proporción y ha tenido éxito en ese sentido.
[2] Cambios en los Estados Unidos de la deuda de los hogares como porcentaje del PIB para 1989-2016. Las recuperaciones de las crisis financieras tienden a prolongarse, ya que los niveles de deuda deben reducirse antes de que se reanuden los patrones típicos de endeudamiento y gasto. En este caso, los propietarios pagaron la deuda de 2009 a 2012.
[24] Varias variables económicas importantes de EE. UU. Se habían recuperado de la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007-2009 y de la Gran Recesión en el período 2013-2014.
Estimación final de la CBO del impacto del estímulo de Obama
Este cuadro ilustra varios aspectos de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, incluida la cantidad de personas cubiertas, el costo antes y después de los subsidios y la opinión pública.
Tasa de cobertura, tendencias de costos del mercado del empleador, impacto presupuestario y aspectos de desigualdad de ingresos de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio.
El impacto distributivo de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA u Obamacare) durante 2014. La ACA aumentó los impuestos principalmente en el 1% superior para financiar aproximadamente $ 600 en beneficios en promedio para el 40% inferior de las familias.
El presidente Obama promulga la Ley de Protección al Paciente y Atención Médica Asequible .
Cuatro gráficos de CBO con información sobre ingresos, gastos, déficit y deuda. El déficit presupuestario anual se redujo significativamente durante la administración Obama, aunque la deuda en relación con el tamaño de la economía aumentó.
Comparación de las proyecciones de déficit de la CBO en 2009 con los resultados reales de 2009 a 2016. El déficit se redujo en casi dos tercios, cayendo de $ 1.4 billones en el año fiscal 2009 a menos de $ 500 mil millones en el año fiscal 2014. En relación con el tamaño de la economía, cayó cada año 2010-2015.
[86] Tres escenarios de déficit de CBO relacionados con la Ley de Alivio del Contribuyente Estadounidense de 2012 (ATRA) y el Acantilado Fiscal. La línea azul (línea de base de agosto de 2012) era la línea de base de la "ley actual", con aumentos de impuestos y recortes de gastos que entrarían en vigencia si no se cambiaran las leyes. La línea gris (línea de base alternativa de marzo de 2012) era la línea de base de la "política actual", que representaba la evitación de los aumentos de impuestos y los recortes de gastos. La línea naranja (línea de base de febrero de 2013) fue el resultado posterior a ATRA. La línea de puntos negra vertical es la fecha de promulgación de enero de 2013.
[87] Comparación del gasto federal real de EE. UU. 2008-2015 con una línea de tendencia basada en el aumento anual promedio del 5% en 1990-2008. El gasto estuvo por debajo de la línea de tendencia a partir de 2012.
Comparación de los déficits federales anuales (pronóstico de 10 años de la CBO antes de la inauguración frente a la cantidad real), durante las presidencias de Obama y GW Bush. Bush agregó mucho más a la deuda en relación con el pronóstico de CBO 2001 de lo que Obama agregó en relación con el pronóstico de CBO 2009.
[99] De 2012 a 2013, la tasa impositiva federal promedio del 1% superior de los perceptores de ingresos aumentó del 28% al 34%, debido a los aumentos de impuestos en la ACA y la expiración de los recortes de impuestos de Bush para los mayores ingresos.
Variables económicas seleccionadas relacionadas con la riqueza y la igualdad de ingresos, comparando 1979, 2007 y 2015.
La imagen contiene varios gráficos relacionados con la desigualdad de riqueza de EE. UU. Si bien el patrimonio neto de EE. UU. Se duplicó aproximadamente entre 2000 y 2016, las ganancias fueron principalmente para los ricos. La participación de la riqueza del 1% más rico ha aumentado desde la década de 1970.
Varias variables económicas importantes de Estados Unidos durante la Gran Recesión y el mandato del presidente Obama.
Gráfico de panel que muestra varias variables económicas relacionadas con los ingresos y el patrimonio neto de los hogares
Crecimiento acumulado del PIB real (ajustado a la inflación) de EE. UU. Por presidente.
[117] Cuadro de mando económico que compara las presidencias de Trump y Obama. Consulte las fuentes en la página de detalles.
Balances financieros sectoriales en la economía de EE. UU. 1990–2017. Por definición, los tres saldos deben llegar a cero. Durante el mandato del presidente Obama, un aumento en el superávit del sector privado debido a la Gran Recesión provocó el correspondiente déficit presupuestario del gobierno.
[163] Barack Obama pronuncia un discurso en la Universidad del Sur de California en apoyo de la Proposición 87 de California
Senador estadounidense Barack Obama
Simpatizantes de Obama en un mitin de campaña en Austin , Texas , el 23 de febrero de 2007. El presidente Obama dijo que apoya la atención médica universal y los programas para aumentar el acceso a la educación.
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