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La monetización de patentes se refiere a la generación de ingresos o al intento de generar ingresos por parte de una persona o empresa mediante la venta o la concesión de licencias de las patentes que posee. Según una encuesta de 2006 de propietarios de patentes en la Oficina Europea de Patentes , aproximadamente la mitad de las pequeñas y medianas empresas (PYME) obtienen patentes por razones monetarias. [1]

Algunos de estos propietarios intentan ganar dinero con las patentes de las invenciones que desarrollan, fabrican o comercializan. Otros intentan generar ingresos comprando y aplicando patentes contra uno o más presuntos infractores de una manera considerada por el objetivo u observadores como indebidamente agresiva u oportunista, a menudo sin intención de desarrollar, fabricar o comercializar la invención patentada. Este último grupo es llamado peyorativamente trolls de patentes por sus críticos.

Historia

Se cree que Texas Instruments fue la primera empresa en monetizar en la década de 1990 su cartera de patentes [2] (más de 38.000 en total [3] ) cuando la empresa estaba perdiendo cuota de mercado frente a sus competidores. [4]

Después del ejemplo de Texas Instruments, IBM fue otra empresa que utilizó la misma técnica en la década de 1990 para monetizar sus propias patentes y generar más de mil millones de dólares anuales en ingresos. [2]

Microsoft utiliza sus patentes para hacer tratos con los principales proveedores de Android , que representan más del 70% de la cuota de mercado de Android. [5]

Eastman Kodak es un ejemplo de una empresa en dificultades que utiliza su cartera de patentes para generar ingresos adicionales. Por ejemplo, se dice que los programas de licencias de Kodaks han generado más de $ 3 mil millones en ingresos desde 2004. [2]

Nokia generó 500 millones de euros a partir de patentes en 2013. [6] [7]

Acuerdo de Guangdong

Once empresas de alta tecnología en el Distrito de Desarrollo de Guangzhou de China , a través de un acuerdo de devolución de ventas y licencias , titulizaron colectivamente sus patentes a cambio de un procedimiento de CN ¥ 300 millones el 31 de julio de 2019, que supuestamente fue el primer acuerdo de titulización de patentes en Porcelana. [8]

Grupo de hormigas

Alibaba Group hizo una inversión en especie al contribuir con IP valoradas en CN ¥ 12 mil millones a Ant Group a cambio de una participación de un tercio. [9]

Los IP contribuyeron a través de una cuenta de inversión en especie al 90% de los IP de Ant Group, incluidas 26,279 patentes solicitadas u otorgadas, 8,569 marcas registradas , 677 derechos de autor , 3,927 nombres de dominio y 369 patentes de diseño y secretos comerciales en 40 países y regiones en el país y en el extranjero. , cubriendo las áreas tecnológicas de inteligencia artificial , control de riesgos , seguridad y blockchain .

En noviembre de 2020, antes de que se suspendiera la oferta pública inicial de Ant Groups, su capitalización de mercado estimada fue de alrededor de CN ¥ 2,1 billones, es decir, los CN ¥ 12 mil millones se convirtieron en CN ¥ 700 mil millones en valor de mercado (1/3 de la participación accionaria), aproximadamente 50 veces el retorno de la inversión generado por la monetización de IP de Alibaba. [10] [ fuente autoeditada? ]

Ver también

  • Propiedad intelectual de fondo, primer plano, plano lateral y posterior al plano
  • Sociedad de cartera de patentes
  • Corsario de patentes
  • Valoración de patentes
  • Propiedad intelectual en China

Referencias

  1. de Rassenfosse, Gaetan (2012). "Cómo las PYME explotan sus activos de propiedad intelectual: evidencia de datos de encuestas" . Economía de la pequeña empresa . 39 (2): 437–452. doi : 10.1007 / s11187-010-9313-4 . Documento de trabajo sobre SSRN
  2. ^ a b c "Kodak en patentes de minas de crisis para efectivo copiando instrumentos de Texas" . Texas Instruments . 2012-01-13 . Consultado el 15 de enero de 2012 . Texas Instruments, el segundo mayor fabricante de chips de EE. UU., Redactó la plantilla hace décadas sobre técnicas para explotar las tenencias de patentes cuando una empresa tiene problemas, dijo Joseph Siino, que dirige la empresa de consultoría de patentes Ovidian Group. Al perder participación de mercado frente a sus competidores, Texas Instruments utilizó una agresiva estrategia de litigio que extraía regalías de quienes usaban la tecnología de la compañía con sede en Dallas sin permiso, dijo.
  3. ^ "Hoja de datos de TI" . Texas Instruments . Consultado el 15 de enero de 2012 .
  4. ^ "Cómo Texas Instruments transformó el Distrito Este de Texas" . www.law.com. 2011-10-26 . Consultado el 15 de enero de 2012 . Para obtener la respuesta, retroceda hasta principios de la década de 1990. Fue entonces cuando Texas Instruments ideó una estrategia de litigio para ganar dinero destinada a garantizar que los clientes renovaran sus acuerdos de licencia con la empresa de tecnología con sede en Dallas o se enfrentan a una demanda por infracción de patente (...). "A decir verdad, TI es quien realmente descubrió el Distrito Este y lo aprovechó", dice Carl Roth, quien fue abogado de patentes de TI durante la década de 1990. "TI, que en esos días era muy agresivo en hacer cumplir su cartera de patentes, terminó amando el Distrito Este y presentó 25 o 30 demandas durante la década de 1990 en el Distrito Este"
  5. ^ "Acuerdo de patente de Android de Microsoft, LG Strike" . InformationWeek . 2012-01-12 . Consultado el 15 de enero de 2012 . Microsoft dijo que el acuerdo con LG significa que el 70% de los teléfonos inteligentes basados ​​en Android vendidos en los EE. UU. Ahora están cubiertos por su programa de licencias.
  6. ^ "Nokia desbloquea un valor significativo con Microsoft Deal" . Forbes . 9/05/2013 . Consultado el 27 de diciembre de 2013 . El negocio de patentes ... es saludable y ha generado constantemente flujos de efectivo de alrededor de 500 millones de euros al año. Verifique los valores de fecha en: |date=( ayuda )
  7. ^ "Ganancias de Nokia: NSN y las patentes impulsan el valor" . NASDAQ. 28 de octubre de 2013 . Consultado el 27 de diciembre de 2013 . Al ritmo de ejecución actual, la división de licencias de propiedad intelectual de Nokia genera alrededor de 500 millones de euros en ingresos constantes por regalías cada año.
  8. Chung, Jili (1 de noviembre de 2020). El tigre agachado de la innovación . Ehgbooks. ISBN 1647840457.
  9. ^ "Folleto de la OPI de Ant Group" (PDF) . Grupo de hormigas . 2020-11-27 . Consultado el 2 de diciembre de 2020 .
  10. ^ "Ant IP en espera, pero un gran escaparate para la monetización de IP" . El tigre agachado de la innovación . 2020-11-09 . Consultado el 2 de diciembre de 2020 .