Philip H. Mirvis (nacido en 1951) [1] es psicólogo organizacional [2] y miembro del cuerpo docente del Boston College , en el Center for Corporate Citizenship. [3] [4] Ha escrito diez libros sobre temas de cambio organizacional a gran escala, gobierno corporativo y las características de la fuerza laboral y el lugar de trabajo . [4] Se ha desempeñado como asesor sobre responsabilidad social corporativa y sostenibilidad para empresas como Ben & Jerry's , Mitsubishi , PepsiCo ,Royal Dutch Shell , SK Group , Unilever y Wipro . [4]
Mirvis tiene una licenciatura de la Universidad de Yale y un doctorado. en Psicología Organizacional de la Universidad de Michigan . [5] Ha enseñado en la Universidad de Boston, la Universidad Jiao Tong de Shanghai y la Escuela de Negocios de Londres , y ha sido investigador visitante en la Universidad de Pretoria y el Centro Internacional de Desarrollo Ejecutivo en Bled , Eslovenia. [5] Es miembro principal de Innovación Social en el Instituto Lewis en Babson College , [5] y exfideicomisario de laSociedad para el Aprendizaje Organizacional . [4]
Con el coautor de Managing the Merger , Mitchell L. Marks, Fortune denominó a Mirvis como un "experto en fusiones" . [6]
Mirvis escribe un blog sobre responsabilidad social corporativa para la Cámara de Comercio de EE.UU. [4] Sus escritos sobre el tema han aparecido en Harvard Business Review , [7] Journal of Business & Society , [4] Corporate Governance , [4] y California Management Review . [8] Sus libros incluyen: [5] [9]
Al revisar The Cynical Americans , Choice cuestionó "la naturaleza del marco probatorio y la ausencia de tendencias logitudinales" presentadas, pero señaló que esa preocupación no debilitaba "la premisa de los autores sobre los ciclos históricos o sus muy útiles capítulos sobre mecanismos para reducir los trabajadores". cinismo". [1] Choice recomendó Building the Competitive Workforce , para el cual Mirvis proporcionó los capítulos de apertura y cierre, para "colecciones de pregrado avanzado a profesional". [10] Describieron a Beyond Good Company como "investigado a fondo" y lo recomendaron mucho. [3]
John Elkington , creador del triple resultado final , describió a los autores de Beyond Good Company como "un supergrupo en su campo". [11]