El acoso de poder es una forma de acoso e intimidación en el lugar de trabajo en la que alguien en una posición de mayor poder usa ese poder para acosar o intimidar a una persona de menor rango. Incluye una variedad de comportamientos que van desde una leve irritación y molestias hasta abusos graves que incluso pueden implicar una actividad forzada más allá de los límites de la descripción del puesto. Prohibido en algunos países, el acoso por poder se considera una forma de discriminación ilegal y abuso político y psicológico . Los tipos de acoso por poder incluyen ataques físicos o psicológicos, segregación, asignaciones laborales excesivas o degradantes e intrusión en la vida personal de la víctima. [1]
El acoso de poder puede combinarse con otras formas de prejuicio y acoso, incluido el acoso sexual . En el contexto del acoso sexual, el acoso por poder se distingue del acoso por contrapoder, en el que el acosador tiene un rango inferior al de la víctima, y el acoso entre pares, en el que la víctima y el acosador tienen el mismo rango. [2] El término "acoso por poder político" fue acuñado por Ramona Rush en un documento de 1993 sobre el acoso sexual en la academia. [3] Debido a que opera para reforzar y justificar una jerarquía existente, el acoso por poder político puede ser difícil de evaluar. [4]
Por país
Japón
Aunque el acoso por poder no es exclusivo de Japón, ha recibido una atención significativa en Japón como un problema político y legal desde la década de 1990. [5] Una encuesta del gobierno en 2016 encontró que más del 30% de los trabajadores habían experimentado acoso de poder en los tres años anteriores. [6] El término japonés "acoso por poder" (パ ワ ー ・ ハ ラ ス メ ン ト) fue acuñado de forma independiente por Yasuko Okada del Tokoha Gakuen Junior College en 2002. [7] Los tribunales japoneses han aplicado el principio general de compensación del artículo 709 del Código Civil de Japón. para compensar a las víctimas de acoso laboral y acoso por poder. [5]
En 2019, la Dieta Nacional adoptó la Ley de Prevención del Acoso por Poder, que modifica la Ley de Promoción Integral de la Política Laboral para exigir a los empleadores que aborden el acoso por poder. [6] La ley de 2019 crea un nuevo Capítulo 8 que aborda “los comentarios y el comportamiento de las personas que se aprovechan de sus posiciones superiores en el lugar de trabajo que exceden lo necesario y apropiado para la conducción de los negocios, lo que daña el entorno laboral de los empleados”. [6] [8] La ley entró en vigor para los grandes empleadores el 1 de junio de 2020. [6] Prohíbe el despido en represalia de los empleados que se quejan de acoso de poder y requiere que los empleadores establezcan sistemas para denunciar y abordar el acoso de poder.
Corea del Sur
El tema del acoso por el poder se conoce en Corea del Sur como Gapjil , y recientemente se ha debatido cada vez más en los medios y trabajos académicos coreanos.
Ejemplo
Muchos trabajadores se ven obligados por sus superiores a realizar tareas fuera de la descripción de su puesto y del horario laboral . Es común que los trabajadores sean despedidos o sufran graves repercusiones si no cumplen con las órdenes de sus superiores, a pesar de que no exista una base justificable para tales órdenes. Existen situaciones en las que los empleados son tratados de una manera que sobrepasa los límites de lo que es correcto entre un jefe y sus trabajadores. Nunca se debe permitir que alguien en una posición de poder ejerza el poder de manera intimidante o discriminatoria. Esto puede crear un entorno de trabajo infeliz e inseguro no solo para quienes sufren acoso sino para toda la fuerza laboral. Los ejemplos típicos de acoso por poder incluyen:
- ser regañado frente a otros colegas, reprendido en voz alta
- negligencia
- falsa evaluación y degradación.
Ver también
Referencias
- ^ "Acoso de poder en el lugar de trabajo" . Morgan Lewis. 2012-02-28 . Consultado el 24 de junio de 2020 .
- ^ McKinney, Kathleen (1994). "Acoso sexual y profesores universitarios". Comportamiento desviado . 15 (2): 177. doi : 10.1080 / 01639625.1994.9967966 .
- ^ Rush, Ramona R. (2001). "Comunicaciones naturales: ¿un acto antinatural para la humanidad?". Problemas críticos en la comunicación: mirar hacia adentro en busca de respuestas . Sabio. pag. 318. ISBN 9788170369905.
- ^ Rush, Ramona R. (1996). " ' Ser todo lo que podemos ser ' ". Mujeres transformando las comunicaciones: intersecciones globales . Sabio. pag. 147. ISBN 9780803972674.
- ^ a b Hsiao, Philip (2015). "Acoso de poder: el agravio del acoso laboral en Japón" . Revista de Derecho de la Cuenca del Pacífico . 32 (2).
- ^ a b c d Sayuri Umeda (20 de junio de 2020). "Japón: entra en vigor la ley para prevenir el" Powa-Hara "(acoso por poder)" . Monitor Legal Global . Consultado el 24 de junio de 2020 .
- ^ Yasuko Okada (岡 田康子) 職場 で 深刻 化 す る 「パ ワ ー ・ ハ ラ ス メ ン ト」 . En TOKYO JINKEN vol. 15. (Publicado el 20 de septiembre de 2002 por el Centro Metropolitano de Promoción de los Derechos Humanos de Tokio).
- ^ "労 働 施 策 の 総 合 的 な 推進 並 び に 労 働 者 の 雇用 の 安定 及 び 職業 生活 の 充 実 等 に 関 す る 法律 [Ley de Promoción Integral de la Política Laboral]" (en japonés). 第八 章 職場 に お け る 優越 的 な 関係 を 背景 と し た 言 動 に 起因 す る 問題 に 関 し て 事 業主 の 講 ず べ き 等.
事 業主 は 、 職場 に い い わ わ い
講 ず べ き 等.事 業主 は 、 職場 お い わ わ必要かつ相当な範囲を超えたものによりその雇用する労働者の就業環境が害されることのないよう,当該労働者からの相談に応じ,適切に対応するために必要な体制の整備その他の雇用管理上 必要 な 措置 を 講 じ な け れ ば な ら な い