Prerana Issar es una funcionaria pública británica y directora de personal del Servicio Nacional de Salud . En el Servicio Nacional de Salud, Issar participa en el Programa de Personas, que busca brindar un mejor apoyo a los miembros del personal del NHS. Anteriormente trabajó con Unilever y las Naciones Unidas .
Prerana Issar | |
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Nació | |
alma mater | Lady Shri Ram College, Delhi XLRI - Escuela de Administración Xavier |
Empleador | Unilever Servicio Nacional de Salud de las Naciones Unidas |
Temprana edad y educación
Issar nació en India. [1] Sus padres trabajaron para el gobierno de la India . [2] Su madre, Promilla Issar, era una burócrata de alto rango y se desempeñó como secretaria en jefe de Haryana . [3] Su primer título fue en psicología . [4] Asistió a Lady Shri Ram College, Delhi y XLRI - Xavier School of Management . [1] [5] El primer trabajo de Issar fue trabajar para Unilever en India, donde supervisó proyectos sobre alimentación mundial. [6]
Carrera profesional
Issar pasó quince años en Unilever . [7] En 2013 fue nombrada Directora de Recursos Humanos del Programa Mundial de Alimentos en las Naciones Unidas , [8] y finalmente se convirtió en Directora de Asociaciones Público-Privadas. [1] En esta capacidad, trabajó en tres áreas principales, incluida la nutrición , la cadena de suministro y la tecnología . [1] Su trabajo se guió por los Objetivos de Desarrollo Sostenible . [1] Desarrolló el primer enfoque de capital humano estratégico de las Naciones Unidas . [9]
En abril de 2019, Issar se incorporó al Servicio Nacional de Salud como su primer director de personal. [10] [11] Aquí desarrolló el Plan de personas del NHS, diseñado para apoyar al personal del NHS. [12] [13] El plan busca mejorar la cultura del lugar de trabajo, así como mejorar el desarrollo profesional continuo . [12] Ella pronunció una charla TED sobre el poder del propósito . [14] [15]
Durante la pandemia de COVID-19 , Issar participó en el diseño y la entrega de la respuesta del Servicio Nacional de Salud. Ella ha dicho que para que los hospitales manejen el aumento de la carga de trabajo tendrían que tener un liderazgo inclusivo y distribuido. [16] Le conmovió el apoyo público al NHS, en particular el aumento de solicitudes para unirse al servicio de salud. [17] En marzo de 2020, Issar anunció que el NHS se había asociado con Headspace para ofrecer apoyo gratuito de salud mental para el personal médico de primera línea del NHS. Tenía la esperanza de que esta asociación redujera el estrés y el riesgo de agotamiento. [12] En respuesta al impacto desproporcionado que la enfermedad del coronavirus tuvo en las comunidades étnicas minoritarias y negras, [18] Issar escribió a todos los jefes ejecutivos del NHS llamándolos a mejorar los recursos y empoderar las redes de personal. [19] [20] En particular, dijo que si los empleadores no podían proteger a su personal negro y étnico minoritario, deberían ser reasignados a otra parte de la organización. [21] A principios de junio, cuando el Gobierno suavizó las restricciones de cierre, Issar pidió a los fideicomisos del NHS que sensibilizaran a los pacientes y al personal sobre la enfermedad por coronavirus, con especial atención a los trabajadores auxiliares. [22]
Vida personal
Issar tiene dos hijos. [2]
Referencias
- ↑ a b c d e impakterdotcom (21 de junio de 2018). "Amplificar el impacto del PMA: cómo las asociaciones marcan la diferencia" . Impakter . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ a b "NHS Inglaterra» Prerana Issar " . www.england.nhs.uk . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Prerana Issar rinde homenaje a su increíble madre Promilla Issar" . femina.in . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ Hawthorn, Phil (16 de enero de 2020). "Prerana Issar Health Chat" . Habilidades blandas para tiempos difíciles . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Clase XLRI Jamshedpur de 1997" (PDF) . Rachnasomani . 5 de junio de 2020.
- ^ "Prerana Issar | FORO LABORAL HSJ" . workforceforum.hsj.co.uk . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Cumbre de Sostenibilidad 2018" . The Economist Events . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ Craig, Nick (5 de junio de 2018). Liderar desde el propósito: claridad y confianza para actuar cuando más importa . Libros Hachette. ISBN 978-0-316-41623-8.
- ^ "Prerana Issar" . Mejores prácticas 2019 . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Inicio" . acertus.co.uk . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ Collins2019-02-28T13: 46: 00, Annabelle. "NHS contrata nuevo jefe de recursos humanos de la ONU" . Diario de servicios de salud . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ a b c Espacio de cabeza. "En medio de la creciente crisis de salud mundial, el NHS se asocia con Headspace para proporcionar suscripciones gratuitas a todos los empleados para frenar el aumento del estrés y la ansiedad" . www.prnewswire.co.uk . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Impaciente por el cambio: Prerana Issar sobre el liderazgo y la fuerza laboral del NHS" . El Fondo del Rey . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "TEDxNHS | TED" . www.ted.com . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Ver 2019 - TEDXNHS" . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "¿Por qué es importante el liderazgo en este momento?" . El Fondo del Rey . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Surge en aplicaciones para trabajar para NHS durante la pandemia" . Noticias ITV . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "El alcalde se reúne con expertos para tomar medidas sobre la desproporcionalidad de COVID-19 BAME" . Ayuntamiento de Londres . 12 de mayo de 2020 . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "Representación diversa en la toma de decisiones y la equidad laboral" (PDF) . 5 de junio de 2020.
- ^ "Comunidades BAME y Covid-19 | Royal Pharmaceutical Society | RPS" . www.rpharms.com . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ Kituno2020-05-13T16: 11: 00 + 01: 00, Nick. "Considere la posibilidad de reasignar al personal vulnerable a covid-19, dijeron los empleadores" . Diario de servicios de salud . Consultado el 5 de junio de 2020 .
- ^ "NHS England insta a los fideicomisos a crear conciencia sobre Covid-19" . www.nationalhealthexecutive.com . Consultado el 5 de junio de 2020 .