En la teoría prospectiva , el efecto de pseudocerteza es la tendencia de las personas a percibir un resultado como cierto, mientras que en realidad es incierto en la toma de decisiones en varias etapas. La evaluación de la certeza del resultado en una etapa previa de decisiones se descarta al seleccionar una opción en etapas posteriores. No debe confundirse con el efecto de certeza , el efecto de pseudo certeza se descubrió a partir de un intento de proporcionar un uso normativo de la teoría de la decisión para el efecto de certeza al relajar la regla de cancelación. [1]
Fondo
El efecto de pseudo certeza fue ilustrado por Daniel Kahneman , quien recibió el Premio Nobel de Economía por su trabajo sobre toma de decisiones y teoría de decisiones, en colaboración con Amos Tversky . Los estudios que investigaron utilizaron apuestas monetarias reales e hipotéticas y, a menudo, se utilizaron en aulas y laboratorios de pregrado. [1] Kahneman y Tversky ilustraron el efecto de pseudo certeza con los siguientes ejemplos. [2]
Problema 1
Considere el siguiente juego de dos etapas. En la primera etapa, hay un 75% de posibilidades de terminar el juego sin ganar nada y un 25% de posibilidades de pasar a la segunda etapa. Si llega a la segunda etapa, puede elegir entre:
¿Cuál de las siguientes opciones prefiere?
- A. una ganancia segura de $ 30
- B. 80% de probabilidad de ganar $ 45
Su elección debe hacerse antes de que comience el juego, es decir, antes de que se conozca el resultado de la primera etapa. Indique la opción que prefiera.
Problema 2
¿Cuál de las siguientes opciones prefiere?
- C. 25% de probabilidad de ganar $ 30
- D. 20% de probabilidad de ganar $ 45
Además, esta vez los participantes tuvieron que hacer su elección antes de que comience el juego.
Significado
Cada problema fue respondido por un grupo diferente de encuestados. En el problema 1, la gente prefirió la opción A con una tasa de 74% sobre la opción B con 26%, aunque el rendimiento esperado de la opción B es mayor. En el problema 2, la gente prefirió la opción D con una tasa del 58% sobre la opción C con una tasa del 42%. [2] Sin embargo, la discrepancia entre las respuestas fue sorprendente porque los dos problemas fueron diseñados para tener resultados idénticos. Las opciones del problema 2 se diseñaron para ser formas comprimidas de las opciones de las dos etapas del problema 1. [3]
(25% de posibilidades de seguir adelante x 100% = 25%) de posibilidades de ganar $ 30. El mismo rendimiento esperado de $ 7.50 en la opción A y la opción C.
(25% de posibilidad de seguir adelante x 80% = 20%) posibilidad de ganar $ 45. El mismo rendimiento esperado de $ 9.00 en la opción B y la opción D.
Kahneman y Tversky se refirieron a esta incidencia como resultado de lo que llamaron el "efecto de pseudocerteza". Concluyeron que cuando las personas toman decisiones en etapas posteriores de los problemas, a menudo no se dan cuenta de que la incertidumbre en una etapa anterior afectará el resultado final. Esto se observó claramente en el problema de dos etapas mostrado anteriormente en el que el problema pasó a la segunda etapa solo si se cumplía la condición de la primera etapa. [3]
En el segundo problema, dado que los individuos no pueden elegir opciones en la primera etapa, los individuos tienden a descartar la primera opción cuando evalúan la probabilidad general de ganar dinero, pero solo consideran las opciones en la segunda etapa en las que los individuos pueden elegir. Esto también se conoce como cancelación, lo que significa que las posibles opciones están dando el mismo resultado, ignorando así el proceso de decisión en esa etapa. [1]
Ver también
Referencias
- ^ a b c Tversky, A .; Kahneman, D. (30 de enero de 1981). "El encuadre de las decisiones y la psicología de la elección" . Ciencia . 211 (4481): 453–458. Código Bibliográfico : 1981Sci ... 211..453T . doi : 10.1126 / science.7455683 . ISSN 0036-8075 . PMID 7455683 . S2CID 5643902 .
- ^ a b Rizzo, James (1 de julio de 2005). "Problema de Newcomb para la teoría de la decisión y la teoría crítica". Repensar el marxismo . 17 (3): 471–485. doi : 10.1080 / 08935690500122404 . ISSN 0893-5696 . S2CID 144494637 .
- ^ a b Hayes, Brett K .; Newell, Ben R. (1 de septiembre de 2009). "Inducción con categorías inciertas: ¿Cuándo la gente considera alternativas de categoría?" . Memoria y cognición . 37 (6): 730–743. doi : 10.3758 / MC.37.6.730 . ISSN 0090-502X . PMID 19679854 .
Bibliografía
- Tversky, Amos ; Kahneman, Daniel (1981). "El encuadre de las decisiones y la psicología de la elección" (PDF) . Ciencia . 211 (4481): 453–458. Código Bibliográfico : 1981Sci ... 211..453T . doi : 10.1126 / science.7455683 . PMID 7455683 . Archivado desde el original (PDF) el 7 de mayo de 2016.
- Tversky, Amos; Kahneman, Daniel (1986). "Elección racional y la formulación de decisiones" (PDF) . El diario de negocios . 59 (S4): S251. CiteSeerX 10.1.1.463.1334 . doi : 10.1086 / 296365 . Archivado desde el original (PDF) el 1 de junio de 2016.