Safeway era un mayorista de alimentos británico, una cadena de supermercados y tiendas de conveniencia . Comenzó como una subsidiaria de American Safeway Inc. , antes de ser vendida en 1987.
Industria | Comestibles , Mercancía general |
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Fundado | 1962 |
Difunto | 24 de noviembre de 2005 (se fusionó con Wm Morrison Supermarkets ) |
Destino | Desaparecido Adquirido por Wm Morrison y rebautizado |
Sucesor | Wm Morrison Supermarkets Asda (solo Irlanda del Norte) Waitrose Supermarkets |
Sede | Hayes , Gran Londres |
Gente clave | David Webster (Presidente) Carlos Criado-Perez (CEO) |
Padre | Morrisons (desde 2004) |
Sitio web | www.safeway.co.uk - Sitio web de Safeway - Archivo |
Safeway cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 , hasta que fue adquirida por Morrisons en marzo de 2004. La mayoría de sus 479 tiendas se rebautizaron como Morrisons , y otras se vendieron. La marca desapareció del Reino Unido el 24 de noviembre de 2005.
En noviembre de 2016, Morrisons revivió la marca Safeway para una gama de productos, fabricados en las propias fábricas de la empresa, para su distribución a través de minoristas independientes del Reino Unido.
Historia
Primeros años
Safeway Food Stores fue establecida en 1962 en el Reino Unido por la cadena de supermercados estadounidense Safeway Inc. , con siete supermercados y algunas tiendas más pequeñas en el Gran Londres, y su primera tienda especialmente diseñada se abrió en Bedford en 1963. Trajo muchas ideas de EE. UU., incluidas las tiendas más grandes con pasillos más amplios y delicatessen, y una gama de productos mucho más amplia. [1] [2] En 1987, tenía 133 tiendas en todo el Reino Unido. [3]
Adquisición por Argyll Foods
En 1987, Safeway Inc puso a la venta Safeway Food Stores. Argyll Foods finalmente lo aseguró por la suma de £ 681 millones, con £ 600 millones recaudados a través de una emisión de derechos que se suscribió tres veces más. [4] La fusión de Argyll y Safeway fue aclamada por los comentaristas como una de las combinaciones minoristas integradas con mayor éxito en el Reino Unido, que reúne al experimentado equipo de gestión de Argyll, con una marca minorista fuerte pero algo subdesarrollada.
Luego, Argyll comenzó a convertir los supermercados Presto más grandes a la marca Safeway. El nombre Presto continuó en los supermercados más pequeños en el noreste de Inglaterra y Escocia durante varios años e incluso disfrutó de un breve resurgimiento a principios de la década de 1990, cuando comenzaron a abrir varias nuevas tiendas Presto y se presentó una gama de productos de marca propia de Presto. Las últimas nuevas tiendas Presto se abrieron en 1995. El resurgimiento duró poco, ya que en 1995, muchas tiendas Presto más pequeñas se vendieron a un consorcio de minoristas Spar . [5]
Durante los siguientes años, las presiones competitivas se intensificaron. Los beneficios antes de impuestos cayeron un 13% durante el año que finalizó el 30 de abril de 1994, lo que provocó una revisión estratégica de amplio alcance conocida como "Safeway 2000", dirigida por el entonces director ejecutivo , Colin Smith, con la asistencia de McKinsey Consulting . [6] Esto implicó la venta de la operación de descuento Lo-Cost y el rediseño de las tiendas Safeway para atraer al comprador familiar. [7]
En julio de 1996, Argyll llevó a cabo una recompra de acciones y luego se rebautizó como Safeway plc. [8] Durante 1997, varias tiendas Presto se convirtieron en Safeway y, a principios de 1998, las últimas tiendas Presto se convirtieron o cerraron. [9] Todas las tiendas cotizan simplemente como Safeway, independientemente de su tamaño.
David Webster, que había asumido el cargo de presidente en 1997, tras la jubilación de Alistair Grant, decidió iniciar conversaciones de fusión con Asda . Estas conversaciones se suspendieron unas semanas después de una filtración a un periódico dominical, y luego revivieron brevemente en los primeros meses de 1998, antes de volver a romperse. [10]
El resultado, si las negociaciones hubieran tenido éxito, probablemente habría sido la desaparición del nombre Safeway y el surgimiento de un Asda más fuerte, aún enfocado en los precios de descuento, pero con un mayor volumen para respaldarlo. Esto podría haber logrado un futuro más seguro para Safeway que continuar la lucha para mantenerse al día con Tesco y Sainsbury's . [6]
Safeway fue el primero de los grandes grupos de supermercados en introducir una tarjeta de fidelidad, que lanzó en 1995 y llamó ABC (Tarjeta de bonificación agregada). [11] Como inicialmente solo se introdujo en tiendas seleccionadas a modo de prueba, Tesco puede reclamar el título de la primera introducción a nivel nacional de una tarjeta de fidelidad, con Clubcard .
Safeway, en 1999, inició un flujo de contenedores ferroviarios que transportaba mercancías a sus tiendas del extremo norte, algunas hasta Inverness , Nairn , Elgin y Buckie . El tren constaba de furgonetas y contenedores. El tren fue operado por EWS . [12]
"New Safeway"
En los primeros meses de 1999, Safeway estaba siendo objeto de nuevas críticas por parte de los inversores. Sus acciones habían tenido un desempeño inferior al del sector alimentario durante los cinco años anteriores; Asda lo había vuelto a colocar en la cuarta posición y no tenía suficientes tiendas de tamaño adecuado para ofrecer una amplia gama de productos no alimentarios. En julio de 1999, Safeway anunció el nombramiento de un nuevo director ejecutivo, Carlos Criado-Perez, quien había ocupado cargos de alto nivel en la división internacional de Wal-Mart. [13]
El problema era cómo distinguir Safeway de Tesco y Sainsbury's, y cómo minimizar su desventaja de escala. Según las estimaciones realizadas por la Comisión de Competencia, Tesco pudo negociar precios significativamente más bajos con sus proveedores que Safeway, con un promedio de alrededor del 3% en artículos de marca de gran venta. [14]
La respuesta de Criado-Perez fue introducir descuentos profundos selectivos, la denominada fórmula de precios altos / bajos, que luego fue calificada como 'sustancialmente desacreditada' por la gerencia de Morrison, haciendo fuertes recortes de precios en un conjunto limitado de productos durante un período limitado. [15] Criado-Perez también abandonó la tarjeta de fidelidad de Safeway, argumentando que estas tarjetas ya no eran una herramienta de marketing eficaz. [15] Este proyecto se denominó "New Safeway". [dieciséis]
El nuevo enfoque de precios fue uno de los cuatro pilares de la estrategia de Safeway, los otros son "Lo mejor para alimentos frescos", "Lo mejor para el servicio al cliente" y "Lo mejor para la disponibilidad del producto". Criado-Perez preveía un programa de cinco años de desarrollo de las tiendas en este sentido, que se completará en 2004.
En 2002, Safeway fue la cuarta cadena de supermercados más grande por ventas en el Reino Unido. [17] Sin embargo, estaba creciendo más lentamente que otras grandes cadenas en el Reino Unido, y esto se reflejó en un precio de la acción por debajo de los valores de los activos del grupo, lo que llevó a los diversos rumores de adquisición que circularon durante 2002, indicando que la Ciudad estaba poco convencido de la estrategia Criado-Pérez.
Adquisición de Morrison
El 9 de enero de 2003, Morrisons , mucho más pequeñas , con alrededor de 119 tiendas ubicadas principalmente en el norte de Inglaterra , hizo una oferta sorpresa para comprar la cadena, ofreciendo 1,32 nuevas acciones de Morrisons por cada acción de Safeway, con la cooperación de la Tablero de Safeway. Sin embargo, esto solo sirvió para iniciar una estampida de otros compradores potenciales. Sainsbury's , Asda , KKR (la compañía que ayudó a financiar la venta de Safeway a Argyll en 1987), Trackdean Investments Limited (controlada por Philip Green , propietario de BHS y Arcadia ) y Tesco dijeron que estaban considerando hacer ofertas. [18]
Se les pidió a todos que hicieran presentaciones a la Oficina de Comercio Justo (OFT) para su aprobación en virtud de la Ley de Comercio Justo de 1973. El 23 de enero, la junta de Safeway retiró su recomendación de la oferta de Morrisons. Kohlberg Kravis Roberts luego abandonó su propuesta.
El 19 de marzo, las propuestas restantes, excepto Trackdean de (que se dice que no plantear problemas de competencia) fueron remitidos a la Comisión de la Competencia por el Comercio y el secretario de Industria , Patricia Hewitt . El informe de la Comisión de Competencia se hizo público el 26 de septiembre.
Se esperaba que una adquisición de Safeway por parte de Sainsbury's, Asda o Tesco "operara en contra del interés público y debería prohibirse". Sin embargo, se consideró aceptable una adquisición por parte de Morrisons con la condición de que se vendieran 53 tiendas de la operación combinada, debido a problemas de competencia local. Patricia Hewitt aceptó estas recomendaciones. [19]
Philip Green anunció el 30 de octubre que no estaba procediendo con una oferta pública de adquisición, sobre la base de que no estaba claro si se podía obtener la aprobación para vender tiendas individuales a otras cadenas. El 15 de diciembre, Morrisons, el único postor restante, hizo una nueva oferta de una acción de Morrisons, más sesenta peniques por cada acción de Safeway, nuevamente con la cooperación de la junta de Safeway. [20]
El 11 de febrero de 2004, los accionistas de Wm Morrison y Safeway votaron para aprobar la fusión de las dos empresas, sujeto al resultado de dos fallos del Tribunal Superior a finales de mes.
Disposiciones de la tienda
Originalmente, cincuenta y dos tiendas debían ser vendidas obligatoriamente después de la adquisición, pero esto se redujo a cincuenta después de que una tienda en Sunderland se incendiara y el arrendamiento terminara en otra en el centro de la ciudad de Leeds . John Lewis Partnership compró diecinueve para formar parte de su cadena Waitrose , [21] mientras que Sainsbury's compró catorce más, [22] y Tesco compró diez en octubre de 2004. [23]
A diferencia de otros operadores, sobre todo Tesco, Sainsbury's y Co-op, Morrisons había optado por no trasladarse al sector de las tiendas de conveniencia . Además de esta decisión política, se anunció en octubre de 2004 que las 114 tiendas más pequeñas de Safeway Compact se venderían a la cadena de supermercados rival Somerfield , en un acuerdo de dos partes por valor de £ 260,2 millones en total. [24]
En Irlanda del Norte , Morrisons vendió las antiguas tiendas Safeway a Asda. Entre ellos figuraba una tienda en Bangor , que en realidad abrió después de la adquisición por parte de Morrisons, en junio de 2005. [25]
Morrisons continuó vendiendo y cerrando tiendas no cubiertas por el fallo de la Comisión de Competencia, que consideró que no encajaba con la escala y el diseño de su formato de Market Street . En total, se vendieron 254 tiendas en octubre de 2005, lo que dejó a la cadena con alrededor de 367 tiendas en noviembre de 2005. En total, se vendieron setenta y dos tiendas que no formaban parte de la resolución original de la Comisión de Competencia ni de la cartera de Safeway Compact.
Una de las compras individuales más importantes en 2005 fue la de cinco tiendas de Waitrose en agosto. [26] El 18 de julio de 2005, se vendieron seis tiendas más a Waitrose, incluida la antigua tienda Safeway en Hexham , Northumberland , que se convirtió en la sucursal de Waitrose más al norte de Inglaterra. [27]
En mayo de 2005, Morrisons anunció la terminación del formato de estación de servicio de taller de empresa conjunta de Safeway con BP . Según el acuerdo, las instalaciones se dividieron 50/50 entre las dos empresas. [28] Posteriormente se vendieron cinco sitios a BP, mientras que Morrisons vendió el resto de sus sitios a Somerfield y Tesco, que mantienen una presencia en este sector del mercado.
Morrisons también vendió las tiendas de las Islas del Canal de Safeway , en Guernsey y Jersey , a CI Traders , donde continuaron comerciando con la marca Safeway, a pesar de vender productos de cadenas como Islandia . [29] En febrero de 2011, CI Traders vendió las tiendas Channel Island Safeway a Waitrose y la marca Safeway desapareció de Channel Islands. [30]
En la Isla de Man , la tienda de Douglas se vendió a Shoprite y la tienda de Ramsey se vendió a la Cooperativa . [31] La tienda de Gibraltar se comercializó originalmente para la venta, pero luego se convirtió. En noviembre de 2005, se presentaron los planes para la ampliación y remodelación de la tienda, con el fin de introducir el formato Morrisons completo. [32]
En septiembre de 2005, la empresa anunció el cierre de los antiguos depósitos de Safeway en Kent, Bristol y Warrington, con la pérdida de alrededor de 2.500 puestos de trabajo. [33] El depósito de Kent se vendió más tarde a su rival Waitrose, mientras que el depósito de Warrington se vendió a Islandia, rival de alimentos congelados. Parte del depósito de Bristol se vendió a Gist . [34] El proceso de conversión de la tienda se completó el 24 de noviembre de 2005, cuando el último tablero de Safeway desapareció del Reino Unido. [35]
Renacimiento parcial de la marca
En noviembre de 2016, Morrisons anunció un renacimiento de la marca Safeway, en productos alimenticios que fabrica para minoristas. [36] Sin embargo, estos productos no se venderían en Morrisons. Morrisons, que también es el cuarto productor de alimentos más grande del Reino Unido, busca utilizar más capacidad dentro de sus sitios de fabricación de alimentos y ve a Safeway como la marca ideal para presentar productos a la venta a través de terceros minoristas.
En agosto de 2017, McColls firmó un acuerdo para almacenar productos de la marca Safeway en su cadena nacional de tiendas de conveniencia de formato pequeño. [37] Desde entonces, los artículos han salido a la venta y se ha lanzado un nuevo sitio web de Safeway.
Ver también
- Morrisons
- Supermercados en el Reino Unido
- Lista de empresas con sede en Londres
Referencias
- ^ Seth, Andrew; Randall, Geoffrey (1999). The Grocers: El auge y auge de las cadenas de supermercados . Editores de páginas de Kogan. pag. 107. ISBN 0749421916. Consultado el 24 de octubre de 2020 .
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- ^ "Morrisons para revivir la marca Safeway" . BBC News . Consultado el 22 de noviembre de 2016 .
- ^ "McColl's acuerda una asociación innovadora para la cadena de suministro con Morrisons" (PDF) . Grupo minorista de McColl . Consultado el 10 de agosto de 2017 .
enlaces externos
- Sitio web de Safeway
- - Sitio web de Safeway - Archivo de 2004
- Sitio web de Safeway plc Archive
- Una lista de tiendas de mayo de 2003, que muestra todas las sucursales operadas por Safeway antes de la adquisición - Archivo
- El último informe anual a los accionistas, como empresa independiente antes de la especulación de adquisición firme, el Informe Anual y Cuentas 2002 de Safeway plc - Archivo
- Informe y cuentas anuales 2003 de Safeway plc - Archivo