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Este artículo trata sobre la corporación de supermercados con sede en EE. UU. Para otros usos, consulte Safeway (desambiguación) .

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EscribeSubsidiario
IndustriaMinorista / Abarrotes
FundadoAbril de 1915 (hace 105 años) en American Falls, Idaho , EE . UU. ( 04 de abril de 1915 )
FundadorMarion Barton Skaggs
SedePleasanton, California , Estados Unidos
Numero de locaciones
898
Gente clave
ProductosPanadería , lácteos , delicatessen , tintorería , alimentos congelados , combustible , abarrotes , lotería , farmacia , procesamiento fotográfico , frutas y verduras , carnes , bocadillos , licores , flores y Western Union
ServiciosSupermercado
Ingresos37.600 millones de dólares EE.UU. [1]
Los activos totalesUS $ 17,2 mil millones [2]
Número de empleados
IncrementarMás de 250.000 (2015, incluidos Albertsons )
PadreIndependiente (1915-2015)
Albertsons (2015-presente)
Sitio websafeway .com

Safeway es una cadena de supermercados estadounidense fundada por Marion Barton Skaggs en abril de 1915 en American Falls, Idaho . La cadena ofrece artículos comestibles, alimentos y mercadería en general y cuenta con una variedad de departamentos especializados, como panadería, delicatessen, floral y farmacia, así como cafeterías y centros de combustible Starbucks . [3] Es una subsidiaria de Albertsons luego de ser adquirida por inversionistas de capital privado liderados por Cerberus Capital Management en enero de 2015. La base principal de operaciones de Safeway se encuentra en el oeste [4] con algunas tiendas ubicadas en elRegión del Atlántico medio de la costa este . La subsidiaria tiene su sede en Pleasanton, California , con su empresa matriz, Albertsons, con sede en Boise, Idaho .

Las tiendas Safeway operan bajo el logo de una "S" blanca estilizada dentro de un cuadrado rojo redondeado con el lema "Ingredientes para la vida". Siguiendo la tendencia de los productos orgánicos , las tiendas han ampliado el número de frutas y verduras orgánicas en la sección de productos y ofrecen otros artículos con la etiqueta "O Organics". Las tiendas pueden tener un Starbucks , un mostrador de delicatessen, un departamento de carnes, una sección de productos agrícolas, un departamento de flores, una panadería, una farmacia, una sección de licores y / o muchos pasillos de artículos no perecederos . Las tiendas ofrecen muchas marcas propias de etiqueta privada, así como marcas reconocidas en todas las categorías de productos.

Historia [ editar ]

SM Skaggs, un ministro bautista , estaba convencido de que el sistema imperante de permitir a los clientes comprar alimentos en las tiendas a crédito aumentaba los precios, porque los tenderos y los tenderos tenían que esperar para recibir el pago y hacía que los clientes dependieran demasiado de esos tenderos y tenderos. Describió la venta de artículos a crédito como "el mal creciente de la compra a plazos". [5] SM Skaggs estableció una tienda en American Falls, Idahoy vendió comestibles por dinero en efectivo en el momento de la venta. Skaggs también estaba en contra del sistema prevaleciente de alto costo del tendero que tiene empleados que atienden todas las necesidades de cada cliente. Fue uno de los primeros en proponer el concepto de autoservicio. Los artículos se mantuvieron al alcance de los clientes, en estantes que abrazaban las paredes, con pasillos despejados para que los clientes caminaran cómodamente. Los clientes recogieron cestas al entrar en la tienda, seleccionaron lo que querían de los estantes y pagaron sus compras en un mostrador de caja. [6] [7]

Cuando SM Skaggs decidió que quería concentrarse en su ministerio bautista, su hijo MB Skaggs le compró la tienda por $ 1,088 (equivalente a $ 27,500 en 2019). Su segunda tienda abrió en Burley, Idaho , en 1918. En 1921, MB Skaggs era dueño de varias tiendas en Idaho y Montana . [7]

MB Skaggs se mudó a Portland, Oregon en 1921, y estableció cuatro tiendas de comestibles en la ciudad ese año, en parte comprando una tienda de comestibles y una empresa de café. La cadena, que operaba como dos negocios separados, Skaggs Cash Stores y Skaggs United Stores, creció rápidamente y Skaggs contó con la ayuda de sus cinco hermanos para hacer crecer la red de tiendas. La estrategia comercial de MB, dar valor a sus clientes y expandirse manteniendo un margen de beneficio estrecho, resultó espectacularmente exitosa. Para 1926, había abierto 428 tiendas Skaggs en 10 estados. MB casi duplicó el tamaño de su negocio ese año cuando fusionó su empresa con 322 tiendas Safeway (antes Sam Seelig Company) y se incorporó como Safeway, Inc., porque pensó que una cadena que le sobreviviría no debería llevar su nombre. [8] [9][10] [11]

El lema original era "una advertencia y una invitación" para "Conducir el Safeway; comprar el Safeway". El punto del nombre era que la tienda de comestibles operaba en efectivo y no ofrecía crédito, como lo habían hecho tradicionalmente las tiendas de comestibles. Era la "forma segura" de comprar porque una familia no podía endeudarse a través de la factura del supermercado (como lo hicieron muchas familias en ese momento, especialmente durante la Gran Depresión).

En 1926, Charles E. Merrill , fundador de la firma de corretaje Merrill Lynch , vio la oportunidad de consolidar la industria de abarrotes de la costa oeste. Con este fin, compró la cadena Safeway de 322 tiendas de WRH Weldon, que deseaba salir de la venta minorista y concentrarse en la venta al por mayor . Luego, en junio de 1926, Merrill ofreció a Skaggs $ 7 millones directamente o $ 1,5 millones más 30.000 acciones en la empresa fusionada. Skaggs tomó el último. [12] El 1 de julio de 1926, Safeway se fusionó con las 673 tiendas de Skaggs United Stores de Idaho y Skaggs Cash Stores de California.. Una vez completada la fusión Skaggs / Safeway, M. B. Skaggs se convirtió en el director ejecutivo de la empresa. [13] Dos años más tarde, Skaggs cotizó Safeway en la Bolsa de Valores de Nueva York. En la década de 1930, Safeway introdujo el precio de los productos por libra, agregando fechas de "vencimiento" en los productos perecederos, etiquetado nutricional y algunos de los primeros estacionamientos.

La fusión creó instantáneamente la mayor cadena de tiendas de comestibles al oeste del Mississippi . [14] En la década de 1930, Charles E. Merrill dejó temporalmente Merrill Lynch para ayudar a administrar Safeway. En el momento de la fusión , la empresa tenía su sede en Reno, Nevada . En 1929, se trasladó a un antiguo almacén de comestibles en Oakland, California . La sede de Safeway permaneció allí hasta que se mudó a Pleasanton, California en 1996.

A fines de la década de 1930, la New Negro Alliance boicoteó a Sanitary Grocery Company (entonces una subsidiaria de Safeway) para presionar a los dueños de las tiendas para que emplearan a afroamericanos, especialmente en vecindarios predominantemente negros. The Sanitary Grocery Company buscó con éxito una orden judicial contra la New Negro Alliance, que fue confirmada por la Corte de Apelaciones de Washington, DC. Esto llevó a la decisión histórica de 1938 de New Negro Alliance v. Sanitary Grocery Co. , que defendió el derecho a la protesta pacífica en la resolución de disputas laborales. [15] [16]

Expansión [ editar ]

El precio de oferta pública inicial de las acciones de Safeway fue de $ 226 en 1927. Una división de cinco por uno en 1928 redujo el precio a menos de $ 50. Durante los años siguientes, Charles Merrill, con financiamiento proporcionado por Merrill Lynch , comenzó a adquirir agresivamente numerosas cadenas regionales de supermercados para Safeway en una estrategia de acumulación . Las primeras adquisiciones incluyeron partes significativas de la cadena Piggly Wiggly como parte de la ruptura de esa compañía por Merrill Lynch y Wall Street .

AñoFirma# de tiendasLocalización
1926HG Chaffeetiendas de comestiblesSureste de california
1926Tiendas de efectivo Skaggs679 tiendas de abarrotesIdaho
1926Tiendas Skaggs United(arriba)California
1928Supermercados de Arizona / Tiendas Pay'n Takit24 tiendas de abarrotes; 24 mercados de carneArizona
1928Tiendas Newway15 tiendas de abarrotes; 11 mercados de carneEl Paso, Texas
1928Abarrotes sanitarios (incluidos algunos Piggly Wiggly )429 tiendas de comestibles; 67 mercados de carneWashington DC y Virginia
1928Eastern Stores Inc.67 tiendas de abarrotes; 127 mercados de carneBaltimore, Maryland
1928Piggly Wiggly Pacific91 tiendas de abarrotes; 84 mercados de carneOakland, California
1928Tiendas de abarrotes de aves (incluidas algunas Piggly Wiggly)224 tiendas de comestibles; 210 mercados de carneMisuri, Texas, Arkansas, Iowa, Kansas, Nebraska
1929Piggly Wiggly West91 tiendas de abarrotes; 84 mercados de carneNorte de California, Hawái, Colorado
1929Tienda de comestibles del sol91 tiendas de abarrotes; 84 mercados de carneTulsa, Oklahoma
1931Tiendas MacMarrtiendas de comestibleslos Angeles
1936Tiendas de Kroger53 tiendas de abarrotesOklahoma
1941Daniel Reeves498 tiendas de comestiblesNueva York
1941Ultramarinos nacional84 tiendas de abarrotesNew Jersey
1958Tiendas de segunda mano (Iowa)30 tiendas de abarrotesIowa

La mayoría de las transacciones involucraron el canje de certificados de acciones, con poco dinero en efectivo cambiando de manos. La mayoría de las cadenas adquiridas conservaron sus propios nombres hasta mediados de la década de 1930.

Número de tienda Safeway por estado y provincia en 1932

En 1929, hubo rumores de una fusión Safeway- Kroger . [17] [18]

El número de tiendas alcanzó un máximo de 3.400 en 1932, cuando la expansión se detuvo. La Gran Depresión finalmente había impactado en la cadena, que comenzó a enfocarse en el control de costos. Además, numerosas tiendas de comestibles más pequeñas estaban siendo reemplazadas por tiendas de supermercados más grandes. En 1933, la cadena ocupaba el segundo lugar en la industria de abarrotes detrás de The Great Atlantic & Pacific Tea Company y por delante de Kroger.

En 1935, Safeway vendió sus nueve tiendas en Honolulu , Hawaii "... debido a la inconveniencia de una supervisión adecuada". [19] También en 1935, los supermercados independientes de California convencieron a la legislatura de California de promulgar un impuesto progresivo sobre las cadenas de tiendas. Antes de que la ley entrara en vigor, Safeway presentó una petición para que la ley se sometiera a referéndum. En 1936, el electorado de California votó a favor de derogar la ley.

En 1936, Safeway introdujo una garantía de devolución de dinero en la carne. [20]

Cambio en el número de tiendas Safeway de 1925 a 1960

Expansión internacional [ editar ]

PaísAño# de tiendas
Canadá1929 [21]213 (2013)
Reino Unido1962131 (1986)
Australia1962123 (1984)
Alemania occidental196335 (1984)
México1981137 (2007)
Arabia Sauditamil novecientos ochenta y dos6 (1984)
Jordán20036 (2009)

La empresa se expandió a Canadá en 1929 con 127 tiendas (que se convirtió en Canada Safeway Limited y que se vendió a Sobeys en 2013); [22] en el Reino Unido en 1962 (que se convirtió en Safeway plc ); en Australia en 1963 (que se convirtió en Safeway Australia ); y en Alemania Occidental en 1964. La compañía también tiene operaciones en Arabia Saudita y Kuwait en un acuerdo de licencia y administración con el Grupo Tamimi durante la década de 1980. En 1981, adquirió el 49% del minorista mexicano Casa Ley .

Safeway generalmente logró la expansión internacional adquiriendo una o más pequeñas cadenas en un país determinado. Sin embargo, se expandió a Arabia Saudita y Kuwait a través de una empresa conjunta. Este núcleo inicial de tiendas recibió los sistemas y la tecnología Safeway y luego se expandió orgánicamente. Las cadenas internacionales adquiridas incluyen:

AñoFirma# de tiendasLocalización
1929?9 tiendas de abarrotesCanadá
1935Piggly Wiggly (Canadá)179 tiendasCanadá
1962John Gardner Limited11 tiendasReino Unido
1963Supermercados Pratt3 tiendasMelbourne, Australia
1963Tiendas mutuas? historiasAustralia
1964Big Bär Basar (Big Bear Bazaar)2 tiendasAlemania occidental
1980Jack el asesino31 tiendasQueensland, Australia
198149% de Casa Ley? historiasMéxico

Década de 1940 a 1970 [ editar ]

Certificado de stock de muestras de Safeway Stores 1955
Un Marina Safeway en Hamilton, Montana, construido en 1962. Esta tienda aún en funcionamiento mantiene el diseño de Marina, pero las letras rojas han sido reemplazadas por el logo actual.
En este Safeway de San José, California se ve un diseño de tienda más antiguo de las décadas de 1970 y 1980 .

En 1941, Marion B. Skaggs se retiró de la junta directiva de Safeway. [13]

En 1947, las ventas de la empresa superaron los mil millones de dólares por primera vez. Para 1951, las ventas totales habían alcanzado casi $ 1.5 mil millones. La compañía adoptó el logo S, que todavía usa, en 1962.

En 1955, Robert A. Magowan se convirtió en presidente de la junta directiva de Safeway. Magowan se había casado con la hija de Charles Merrill, Doris. Magowan también asumió el título de presidente en 1956. Permaneció como presidente hasta 1968, y miembro de la junta hasta 1978. En 1966, Robert A Magowan trajo a su estrella, director de planta de procesamiento de carne, Michael F. Concannon a Oakland para convertirse en director de Procesamiento de carne en América del Norte. También se retiró en 1978. Mike jugó un papel decisivo en la apertura de la planta de Stockton. La planta de Wichita y el procesamiento de carne en Canadá comenzaron en la década de 1970.

En 1959, Safeway abrió su primera tienda en el nuevo estado de Alaska , el primer minorista de alimentos importante en ingresar a ese mercado. La compañía abrió tres tiendas en Anchorage y una en Fairbanks durante los siguientes años. La tienda en el centro de Fairbanks se construyó en el sitio de un barrio rojo , conocido como The Line, que operó durante casi medio siglo. La mayoría de estas tiendas estaban en edificios construidos por el desarrollador inmobiliario de Anchorage, Wally Hickel , quien más tarde se convirtió en gobernador de Alaska y secretario del Interior de Estados Unidos .

También en 1959, la firma también abrió la primera tienda "estilo marina" en la Marina de San Francisco . Cientos de tiendas con este estilo de techo abovedado se abrieron durante la próxima década. [23]

En 1961, la empresa vendió sus operaciones en Nueva York a Finast . [24] En 1963, Safeway volvió a abrir tiendas en Hawai , habiendo salido de este mercado en 1934. [25] Alquiló una tienda en Culver City al animador y cineasta Don Bluth , quien la usó como teatro hasta 1967.

En 1969, Safeway ingresó al mercado de Toronto en Canadá y al mercado de Houston en Texas mediante la apertura de nuevas tiendas, en lugar de una adquisición. La empresa finalmente fracasó frente a la competencia arraigada en ambos mercados.

En 1977, la gerencia de Safeway instituyó un programa para combatir los billetes falsos de $ 100, entre otras cosas, al decirles a los empleados que los billetes que no tenían las palabras " In God We Trust " eran falsos. Debido a que Safeway no había investigado suficientemente la historia de los billetes de $ 100, no sabía que algunos billetes que aún estaban en circulación no tenían la frase. Finalmente, se denunció incorrectamente a un comprador inocente a la policía de Oakland, California , por aprobar un proyecto de ley "falsificado". Fue arrestado y registrado antes de que la policía de Oakland se pusiera en contacto con el Departamento del Tesoro y se diera cuenta del error. El veredicto del jurado de 1981 de responsabilidad conjunta y solidaria por $ 45,000 contra Safeway Stores y la ciudad de Oakland fue confirmado en su totalidad por la Corte Suprema de California el 26 de diciembre.[26]

En 1979, Peter Magowan , hijo de Robert Magowan y nieto de Charles Merrill, fue nombrado presidente y director ejecutivo de Safeway. Magowan administró Safeway durante los siguientes 13 años, presidiendo el dramático declive de la empresa en términos de número de tiendas.

Década de 1980: adquisición y liquidaciones [ editar ]

Tras una oferta de adquisición hostil de los asaltantes corporativos Herbert y Robert Haft , la cadena fue adquirida por Kohlberg Kravis Roberts (KKR) actuando como un caballero blanco en 1986. Con la ayuda de KKR, la empresa se convirtió en privada y asumió una enorme deuda. Para saldar esta deuda, la empresa comenzó a vender una gran cantidad de sus divisiones operativas.

AñoDivisión vendida# de tiendasPrecio de ventaCompradorSalir
mil novecientos ochenta y dosOmaha / Sioux Falls64 tiendasn / AMúltiples compradores, incluidos Hy-Vee y FarewayLas tiendas continúan operando como Hy-Vee (Omaha / Lincoln / Sioux Falls) y Fareway (Sioux City, IA)
1985Ontario del sur22 tiendasn / AGrupo OshawaOshawa adquirida por Sobeys en 1998
1985Alemania occidental36 tiendasn / AMeierei C BolleLas tiendas ahora forman parte de Edeka
1987Dallas141 tiendasn / ANo se puede vender toda la divisiónVendido en piezas a Kroger , Brookshire's , Tom Thumb Food & Pharmacy (ahora propiedad de Safeway), Minyard Food Stores y Furr's ; algunas tiendas cerradas
1987Salt Lake City60 tiendas$ 75 millonesGranjero jackFarmer Jack vende tiendas en pedazos por debajo del valor contable en 1988 a Fleming y Albertsons ; Farmer Jack adquirido por A&P a finales de 1988
1987El Paso / Albuquerque59 tiendas$ 140 millonesSupermercados Furr (ver Roy Furr )La empresa atraviesa dificultades financieras; MBO de algunas tiendas; otros vendidos; quiebra en 2001
1987Oklahoma106 tiendasn / AMBO por la gerencia y Clayton & Dubilier formando Homeland (supermercado)La empresa que cotiza en bolsa entra en quiebra en 1996. Más tarde fue comprada y se convirtió en una subsidiaria de Associated Wholesale Grocers .
1987Safeway Reino Unido121 tiendasUS $ 1 mil millonesAlimentos ArgyllLas tiendas continuaron cotizando bajo el nombre de Safeway hasta 2005, cuando fueron adquiridas por Morrisons.
1987Richmond62 tiendas [27]n / Avarios compradoresLa división se fusionó con la división de Washington DC (más tarde la División Este), las tiendas finalmente se vendieron a los competidores, incluido Farm Fresh
1988ciudad de Kansas66 tiendasn / AMorgan Lewis Githens y Ahn / WS Acquisition Corp.Granero de comida renombrado; quiebra 1994; tiendas vendidas a Associated Wholesale Grocers , que las cerró o las vendió a sus miembros.
1988Roca pequeña51 tiendasn / ASocios de AcadiaAlimentos de cosecha renombrados; quiebra en 1995; tiendas vendidas; algunos ahora forman parte de Associated Wholesale Grocers después de la desaparición de Affiliated Foods Southwest
1988Houston99 tiendas$ 174.6 millonesMBO con Duncan Cook and Co. y Sterling GroupMercados AppleTree renombrados ; quiebra 1992; tiendas vendidas a competidores
1988Sureste de california172 tiendas$ 408 millonesVonsLos $ 408 millones que Safeway adquirió en el acuerdo consistieron en $ 325 millones en efectivo y un 30 por ciento de interés en Vons; [28] Safeway posteriormente adquirió el 100 por ciento de la propiedad en 1997.

Las divisiones domésticas despojadas de Safeway resultaron ser cálices envenenados para casi todos los que los adquirieron. Básicamente, todas las entidades compradoras tuvieron problemas financieros y se declararon en quiebra o fueron adquiridas posteriormente. (Hy-Vee y Fareway son las excepciones con las ubicaciones que adquirieron, después de haberlas hecho funcionar).

Las tiendas internacionales tuvieron más éxito para sus adquirentes. Safeway plc , el operador de las tiendas del Reino Unido , se vendió a Argyll Foods , que finalmente fue absorbida por Morrisons en 2004. Safeway Australia se vendió a Woolworths Limited, con sede en Australia, en 1985.

Safeway vendió sus tiendas en el sur de California, incluidas las de mercados establecidos como Los Ángeles y San Diego , a The Vons Companies en 1988 a cambio de una participación del 30 por ciento en la empresa. Safeway también redujo sus operaciones en Fresno , Modesto , Stockton y Sacramento . Save Mart Supermarkets compró las pocas tiendas Fresno Safeway restantes en 1996.

Muchas tiendas en la División Este también se cerraron o se vendieron en el período de tiempo de 1987 a 1989, incluidas muchas adiciones recientes en el área de la Costa Este de DelMarVa.

La presencia nacional de Safeway ahora se redujo a varios estados del oeste y el norte de California, además del área de Washington, DC. En total, se vendieron casi la mitad de las 2.200 tiendas de la cadena.

Expansión en la década de 1990 [ editar ]

Safeway en 1663 Branham Lane, San José, CA 95118

La empresa volvió a cotizar en bolsa en 1990, y las tiendas Jordan se vendieron a la familia Masri en 1991. En diciembre de 2003, la familia Masri la vendió al Centro Sultán de Kuwait . A fines de la década de 1990 y principios de la de 2000, una vez más, Safeway se expandió rápidamente a nuevos territorios bajo una variedad de nombres regionales. En 1997, Safeway compró el resto de The Vons Companies , dándole nuevamente tiendas en el sur de California. En 1998, Dominick's Finer Foods , con sede en Chicago, fue adquirida a Yucaipa Companies . Si bien Safeway tenía tiendas en Alaska, en 1999 compraron Carrs-Safeway , y el mismo año trajo la compra de Randall's Food Markets, con sede en Houston., que también tenía tiendas en Austin, Texas . Randalls también tenía tiendas en el área de Dallas-Fort Worth a través de la otra marca de Randalls, Tom Thumb , junto con la tienda de comestibles gourmet Simon David . La compra de Randalls también inició la práctica de las estaciones de servicio propiedad de Safeway, ya que Randalls ya tenía estaciones en sus tiendas. [29]

En 2000, Safeway inició operaciones de entrega de comestibles [30] y en 2001 adquirió la cadena familiar Genuardi , con ubicaciones en Pensilvania , Nueva Jersey y Delaware . Si bien Safeway también creó la subsidiaria Blackhawk Network , una red de prepago y pagos, una empresa de soluciones financieras basadas en tarjetas y un proveedor de tarjetas prepagas de terceros, en esta época, Genuardi sería la última compra de comestibles que haría Safeway.

Tiendas de estilo de vida [ editar ]

Departamento de productos con aspecto de "estilo de vida" de Safeway
Pagos frontales con apariencia de "estilo de vida" de Safeway

A principios de la década de 2000, la expansión de Safeway más allá de la costa oeste había sido mal recibida, citando las marcas de Safeway y los compradores con sede en la costa oeste, con Dominick's en el bloque de venta y Randalls y Genuardi perdiendo participación de mercado. [31]

Para revitalizar las divisiones en decadencia, aumentar la participación de la marca y diferenciarse de su competidor, Safeway inició una campaña de reposicionamiento de marca de $ 100 millones denominada "Ingredientes para toda la vida". en 2005. [32] [33]

El lanzamiento incluyó un logotipo rediseñado, un nuevo eslogan "Ingredientes para la vida" junto con un ícono de vida de cuatro paneles que se utilizará en las tiendas y la publicidad, y una aplicación web llamada "FoodFlex" para mejorar la nutrición del consumidor. Muchas ubicaciones se están convirtiendo al formato "Estilo de vida". La nueva apariencia fue diseñada por PPC Design, con sede en Michigan. Además de la "decoración acogedora con un ambiente cálido e iluminación tenue", la mudanza requirió un gran rediseño de la distribución de la tienda, nuevos uniformes para los empleados, barras de sushi y aceitunas, y la adición de quioscos Starbucks en la tienda (con portavasos en los carritos de la compra). El cambio también implicó diferenciar a la empresa de sus competidores con promociones basadas en la extensa base de datos de tarjetas de fidelización de la empresa.

A finales de 2004, existían 142 tiendas en formato "Lifestyle" en Estados Unidos y Canadá, con planes de abrir o remodelar otras 300 tiendas con este tipo de temática el año siguiente. Las tiendas con formato de "estilo de vida" han visto un promedio de ventas semanales significativamente más alto que sus otras tiendas. A finales de 2006, las acciones subieron, lo que demuestra que esta campaña de cambio de marca tuvo un gran impacto en las cifras de ventas. [33]

En julio de 2007, las acciones de la compañía subieron debido a la especulación de que Sears Holdings Corporation buscaba comprar Safeway. [34]

Rechazo y venta a Albertsons [ editar ]

El Safeway más grande construido desde cero en los Estados Unidos es parte de un desarrollo de uso mixto en Mountain View, California .

En 2012, la compañía disolvió la cadena Genuardi en el metro de Filadelfia mediante una combinación de liquidaciones y cierres de tiendas. Giant adquirió 15 de las tiendas de la cadena e hizo una oferta por una 16 que, en cambio, se vendió a una cadena local como parte de un acuerdo antimonopolio. Weis también compró tres ubicaciones de Genuardi. Varias unidades de Genuardi no rentables también habían cerrado en 2010 y 2011 cuando expiraron sus contratos de arrendamiento.

Las tiendas Genuardi en Wilmington, Delaware , se convirtieron al nombre Safeway en 2004 debido a problemas legales derivados de un contrato sindical firmado por la administración de las primeras tiendas Safeway en Delaware que cerraron en 1982. Las ubicaciones actuales de Safeway en Delaware son atendidas por la división oficinas en el área metropolitana de Baltimore – Washington , donde Safeway ha sido durante mucho tiempo una importante tienda de comestibles.


En 2011, Safeway firmó un acuerdo con UNFI , para la distribución a todos los carteles de Safeway en los Estados Unidos para productos naturales, orgánicos y de especialidad no patentados a partir de octubre de 2011. [35]

En 2013, se anunció que Cerberus Capital Management estaba explorando un acuerdo para todo o parte de Safeway. [36] El 12 de junio de 2013, Sobeys anunció que adquiriría las operaciones de Safeway en Canadá por $ 5,8 mil millones de dólares canadienses, sujeto a la aprobación regulatoria. La medida reforzará su presencia en el oeste de Canadá, donde predominaba Safeway. [37] Sobeys completó la venta cinco meses después, manteniendo el cartel de Safeway en sus tiendas recién adquiridas, mientras cambiaba las etiquetas privadas para estar más en línea con las utilizadas por su nueva matriz. [38]

En octubre de 2013, Safeway anunció que cerraría y vendería sus tiendas Dominick's restantes en el área de Chicago a principios de 2014. [39] [40] El anuncio estimuló a sus competidores a buscar empleados y ubicaciones de tiendas deseables que pudieran comprar. [41] Una ubicación permanecería abierta en Bannockburn, Illinois hasta el 25 de enero de 2014. [42]

El 19 de febrero de 2014, Safeway comenzó a explorar la posibilidad de venderse a sí mismo. El 6 de marzo de 2014, su rival Albertsons , respaldado por Cerberus Capital Management, anunció que compraría Safeway por $ 9,4 mil millones en un acuerdo que se espera se cierre en el cuarto trimestre del año. [43] Como parte de la compra, Blackhawk Network se escindió en una empresa independiente.

Safeway como marca de supermercado [ editar ]

El 30 de enero de 2015 finalizó la fusión entre Safeway y Albertsons. [44] Como parte de la fusión, la cadena de supermercados Haggen , con sede en Bellingham , Washington, anunció que compraría 146 tiendas Vons, Albertsons y Pavilions en Washington, Oregon, California, Nevada y Arizona como parte de los requisitos antimonopolio tras la fusión. . Algunas de las principales áreas metropolitanas afectadas fueron Los Ángeles, Portland, Phoenix, Tucson, San Diego, Bakersfield, Seattle y Las Vegas. [45] Otras tiendas en la costa oeste, junto con el mercado Dallas-Fort Worth Metroplex , también vieron desinversiones.

Después de la compra, Safeway y sus marcas restantes, Randalls, Tom Thumb, Vons y Pavilions, junto con sus respectivas divisiones, se integraron en las operaciones de Albertsons, y los productos alimenticios patentados de Safeway se distribuyeron en todos los carteles de Albertsons-Safeway. reemplazando los productos de la marca SuperValu de Albertsons .

Hasta la venta de las tiendas a Publix en 2018, el 11 de enero de 2016, se anunció que las tres tiendas Albertsons restantes en Florida, ubicadas en Largo , Altamonte Springs y Oakland Park , se volverían a etiquetar como Safeway; esta es la primera vez que la marca Safeway existiría en una operación de supermercado en Florida. [46]

Otras tiendas Albertsons en varios mercados han cambiado de nombre a Safeway, incluidas Denver [47] y Seattle. [48]

Signo de la tienda Safeway en Lakeview, Oregon

Marcas privadas [ editar ]

"Signature Select" es la etiqueta privada de la firma de la empresa que ofrece una gama de productos para el día a día. "Signature Reserve" es la etiqueta privada de la empresa para productos más exclusivos. La etiqueta "Primo Taglio" se utiliza para productos delicatessen de lujo y "Lucerne" es la principal línea de productos lácteos de la empresa. En 2006, Safeway introdujo una línea de productos procesados ​​y cultivados orgánicamente denominada "O Organics". Una serie de platos preparados y sopas están disponibles en "Signature Cafe". Después de su adquisición por parte de Albertsons , la empresa combinada adoptó el programa de marca privada de Safeway, anteriormente denominado "Safeway Select".

Lista de marcas [ editar ]

Algunas de las marcas en uso son:

  • Signature Select: línea principal de productos comestibles
  • Signature Reserve: alternativa premium a los productos de la línea Signature Select
  • Value Corner: alternativa más barata a los productos de la línea Signature Select / Lucerne
  • O Organics - Productos orgánicos
  • Open Nature - productos 100% naturales
  • Granjas de productos lácteos de Lucerna: principal marca de productos lácteos que se utiliza para helados, queso, yogur y leche.
  • Signature Cafe: marca utilizada para alimentos vendidos en el mostrador de Deli, sopas y alimentos refrigerados elaborados por Deli y vendidos en el Departamento de Deli.
  • Signature Farms - Marca del Departamento de Productos para frutas y verduras frescas
  • Signature Care: productos para el hogar y el bienestar
  • Primo Taglio - Marca de charcutería para carne y queso
  • Debi Lilly Design - Productos florales y de decoración del hogar
  • waterfrontBISTRO - Productos del mar congelados [49]

Signature Select / Refreshe Brand Cola es producida por Cotts Beverages para Safeway Inc .; se embotella en San Bernardino, California. El agua embotellada de la marca Safeway Refreshe es embotellada por Advanced H20, LLC en Stockton, California. Safeway cerró su planta embotelladora de agua en el centro de Los Ángeles en enero de 2012.

Entrega de comestibles de Safeway [ editar ]

Safeway ha ofrecido servicio de entrega de comestibles en línea en mercados selectos a partir de la región del noroeste de EE. UU. En 2000. [30] El servicio creció para entregar en 6 estados y el Distrito de Columbia, principalmente a lo largo de la costa este y oeste. [50]

Conceptos pasados [ editar ]

Safeway ha probado una variedad de nuevos formatos de tienda a lo largo de los años, la mayoría de los cuales finalmente han fallado.

En 1963, Safeway desarrolló el formato Super S , que combinaba una farmacia y mercadería general y un nuevo supermercado Safeway en el mismo edificio. Las tiendas compartían una entrada común, pero operaban como negocios separados con sus propios mostradores. La primera tienda se abrió en Anchorage, Alaska. En 1965, se vendieron 22 tiendas Super S existentes a Skaggs Drug Stores . Safeway vendió las tiendas restantes en 1971. [51]

En 1964, Safeway abrió una tienda internacional de prueba de dos niveles en 12th y F Street en Washington, DC , con un Safeway convencional en la planta baja y una tienda gourmet en el piso superior. La gama de Safeway International Store incluía filetes de jabalí, liebre de las nieves, cochinillo y filetes de reno. [52]

La compañía también hizo una serie de intentos para reutilizar los sitios de tiendas más antiguos y pequeños, abriendo Food Barn , una tienda de comestibles con descuento, y Liquor Barn, una tienda de licores con descuento, en la década de 1970. Safeway también probó Town House en Washington, DC, pequeñas tiendas dirigidas a los habitantes de apartamentos y un concepto de tienda gourmet, Bon Appetit en San Francisco y Tiburon , California.

En 1969, Safeway formó una empresa conjunta con Holly Farms Poultry Industries (ahora parte de Tyson Foods ) para abrir Holly Farms Fried Chicken en un esfuerzo por diversificarse en restaurantes de comida rápida y competir con KFC . La primera tienda se abrió en Colonial Heights, Virginia en agosto de 1969. [53]

Safeway también adquirió Pak 'n Save Foods, un concepto de almacén de cajas, como parte de la compra de Brentwood en 1983 en el norte de California. [54]

Logotipos [ editar ]

  • El medallón S (1946-1982): la parte roja de la "S" se adelgazó ligeramente a fines de la década de 1950 y permaneció así hasta 1982.
  • The Ribbon Leaf (1982–2006): Safeway usó este logotipo de 1982 a 2006. La "S" roja estilizada todavía estaba en el centro.
  • El logotipo de Yin-Yang - Life (2006-presente): la "S" estilizada todavía se encuentra en el centro de una forma de "estilo de pantalla de TV de tubo" roja, pero ahora es blanca.

  • Logotipo de Safeway Medallion, 1946.

  • El logotipo de Ribbon Leaf, 1982.

  • El logotipo del medallón en mosaico, foto tomada en julio de 2005.

Lemas [ editar ]

Una tienda Safeway de principios del siglo XXI en Chico, California
Un camión de reparto de Safeway.com, utilizado para entregas a personas que compran sus alimentos en línea.
  • "Personas en movimiento, van por el camino seguro"
  • "Ya que somos vecinos, seamos amigos" (1969-1979) fue probablemente la primera campaña publicitaria de Safeway en hacer uso de un jingle . Este lema fue utilizado por las tiendas estadounidenses hasta el 16 de julio de 1979, cuando se adoptó el lema "Todo".
  • "Todo lo que desea de una tienda y un poquito más" (1979 - diciembre de 1981) fue la campaña lanzada el 16 de julio de 1979, y fue adoptada, quizás, para reflejar la imagen de las tiendas Safeway como "centros comerciales de ventanilla única". Esta campaña se utilizó hasta diciembre de 1981, aunque estuvo en uso en el Reino Unido hasta la década de 1990.
  • "Safeway de hoy: donde se obtiene un poquito más" (enero de 1982 - 1983) fue la primera campaña publicitaria de Safeway en hacer uso del nuevo logotipo de "hoja de cinta" de la compañía.
  • "La tienda de comida favorita de Estados Unidos" (1983-1986)
  • "Trabajo un día honesto y quiero un trato honesto" (1985-1987) y el eslogan "La tienda de alimentos favorita de Estados Unidos" se utilizaron con esta campaña hasta 1986, hasta la compra y las desinversiones, que redujeron el recuento de tiendas e hicieron el favorito "línea inexacta; también incluía una canción.
  • " Nobody Does It Better " (1992 - finales de la década de 1990): esta campaña es única por ser una adaptación de una canción pop. En este caso, la canción fue un éxito para Carly Simon en 1977. Simon la cantó como tema principal de la película de James Bond de 1977 , The Spy Who Loved Me . La versión de 1993 utilizada en los comerciales fue grabada por la cantante ganadora del premio Grammy de R&B Patti Labelle.
  • "Dando lo mejor de nosotros" (2001-2005)
  • "Vons is Value" (de mediados a finales de la década de 1990) se usó solo para las tiendas Vons en el sur de California. Esta fue la primera campaña publicitaria de Vons desde que Safeway asumió la propiedad de la cadena.
  • "El nuestro es más grande que el tuyo" (mediados de la década de 1990), en referencia a la expansión de los departamentos de productos agrícolas en el norte de California.
  • "Delivering Our Best" (finales de la década de 1990 - 2005) se utilizó solo para la entrega de comestibles
  • "Ingredientes para la vida" (2005 - 2015) se introdujo durante el relanzamiento, como parte de su "marca" de estilo de vida.
  • "recién llegado a su puerta" (2012 - 2019) utilizado solo para la entrega de comestibles
  • "It's Just Better" (2015-presente) utilizado por Albertsons y Safeway como una empresa combinada.
  • "Alimentos frescos, sabores locales" (2019-actual) utilizado en Albertsons / Safeway Denver Division

Información corporativa de Safeway [ editar ]

Red de cajeros automáticos Safeway [ editar ]

La red de cajeros automáticos Safeway, administrada por Safeway by Cardtronics, opera en Colorado, Oregon, Wyoming y Washington. Por lo general, una máquina está ubicada cerca del frente de cada tienda que tiene un cajero automático. Cirrus, Plus, Star y NYCE están en la red. La red comenzó a fines de 1998 en Denver y se expandió a Wyoming, Washington y Oregon.

Oficinas de apoyo [ editar ]

  • California
    • Pleasanton, California (sede), centro de llamadas corporativo, servicios de soporte de TI, precios minoristas
  • Colorado
    • Denver, Colorado (oficinas, seguridad Safeway, camiones)
  • Arizona
    • Phoenix, Arizona (oficinas, oficinas de contabilidad, TI)
  • Maryland
    • Lanham, Maryland (Sede del este de EE. UU.)
  • Filipinas
    • Manila, Filipinas (Servicios de soporte de TI)

Proceso de optimización de categorías de Safeway [ editar ]

Safeway hizo la transición [ ¿cuándo? ] desde el control regional de sus surtidos de productos hasta la gestión de categorías nacionales, conocida como Safeway Category Optimization Process (SCOP). Con todas las compras corporativas de comestibles secos realizadas desde las oficinas de Safeway en Pleasanton, se dice que aumentará la representación de los fabricantes por parte de profesionales de ventas experimentados con un amplio conocimiento de productos y categorías. Las oficinas corporativas de compra de productos agrícolas están ubicadas en Phoenix, Arizona. Esto significará coherencia en toda la cadena Safeway, lo que significa que uno podría ir a una tienda en Winnipeg o San Francisco y encontrar los mismos productos al mismo precio, ya que ahora toda la negociación se realiza a nivel corporativo.

Preocupaciones por el bienestar animal [ editar ]

En 2012, Mercy for Animals llevó a cabo una investigación encubierta en Christensen Farms, un proveedor de carne de cerdo de Safeway, Walmart , Costco , Kroger y Kmart . [55] Antes del lanzamiento público de la investigación de Mercy For Animals en Christensen Farms, Safeway anunció que comenzaría a exigir que los proveedores de carne de cerdo eliminen gradualmente las jaulas de gestación . [56] [57]

En 2008, Greenpeace comenzó clasificación de las principales cadenas de supermercados de Estados Unidos sobre sus prácticas de sostenibilidad de mariscos, ya que, de acuerdo con Phil Radford , director ejecutivo de Greenpeace Estados Unidos, "tres cuartas partes de las reservas mundiales de peces están sufriendo debido a la sobrepesca, [58] y el 90% de los principales depredadores marinos ya están desaparecido." [59] [60] Los criterios incluyeron el número de especies de peces amenazadas vendidas en los supermercados, sus políticas de compra de productos del mar y las políticas de legislación oceánica que respaldaban. [61]El informe anual Carting Away the Oceans (CATO) de Greenpeace clasifica a los supermercados en una escala del 1 al 10, siendo 1 el menos sostenible con las políticas de productos del mar y el 10 el más sostenible con las políticas de productos del mar. Safeway ocupó el segundo lugar mejor (7,1 sobre 10) en el Informe CATO 2013 al garantizar que la marca de su tienda de atún enlatado se pescara de manera sostenible y al presionar por políticas de conservación de los océanos basadas en la ciencia. [62]

En 2016, la empresa matriz de Safeway, Albertsons, se unió a una ola creciente de empresas que avanzaban hacia la producción de huevos "sin jaulas" y anunció un cambio planificado a huevos sin jaulas para 2025 después de las campañas de The Humane League , Mercy for Animals , The Humane Society of the Estados Unidos y otros. [63]

Música de Safeway [ editar ]

La música Safeway es proporcionada por InStore Broadcasting Network . La red satelital también transmite comerciales y anuncios de marcas y productos Safeway que se reproducen de forma intermitente con la música.

Ver también [ editar ]

  • Lista de cadenas de supermercados en los Estados Unidos
  • Lista de tiendas de comestibles en línea
  • Albertsons
  • Safeway (Australia) : se vendió a Woolworths Limited Australia en 1985. Todas las ubicaciones cambiaron de nombre a Woolworths Supermarkets de 2008 a 2017.
  • Safeway (Canadá) - Vendido a Sobeys en 2013. Continúa usando el cartel de Safeway.
  • Safeway (Reino Unido) : se vendió a Argyll Foods en 1987. Continuó usando el nombre Safeway hasta 2005, después de que Morrisons los adquiriera en 2004.

Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Página web oficial