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Clergy Support Trust es una organización benéfica que anteriormente (hasta marzo de 2019) se conocía como Sons & Friends of the Clergy. El nombre oficial completo de la organización benéfica es Gobernadores de la organización benéfica para el alivio de las viudas pobres y los hijos de los clérigos . La caridad actual resultó de una fusión de dos organizaciones benéficas de apoyo del clero anglicano en diciembre de 2012. Las dos organizaciones matrices, la Corporación de los Hijos del Clero y la Corporación Amigos del Clero, datan de 1655 y 1820 respectivamente. La organización benéfica existe para proporcionar apoyo financiero y de otro tipo al clero en servicio o retirado de la Comunión Anglicana , con un enfoque principal en el clero en las Islas Británicas (que es la Iglesia de Inglaterra , incluida la Diócesis en Europa , laIglesia Episcopal Escocesa , la Iglesia en Gales y la Iglesia de Irlanda , pero también incluye al clero misionero que sirve en el extranjero con una sociedad misionera anglicana). También brinda asistencia a clérigos viudas, niños, huérfanos y otros dependientes.

Fundación [ editar ]

La Corporación de los Hijos del Clero se estableció en 1655 en respuesta a la angustia del gran número de clérigos que fueron desposeídos de sus medios de vida bajo el régimen de Oliver Cromwell . Los que eran leales a la corona y se adhirieron a la forma tradicional de servicio fueron desplazados. Uno de los principales instigadores de la caridad fue Edward Wake, que era tío de William Wake , arzobispo de Canterbury . Los fundadores eran comerciantes de la City de Londres y sacerdotes de la Iglesia de Inglaterra, todos ellos hijos de clérigos. [1] Los primeros eventos de recaudación de fondos tuvieron lugar el 8 de noviembre de 1655, cuando se celebró un servicio del festival en la Catedral de Old St Paul., seguido de una cena en Merchant Taylors 'Hall. Se tomaron colecciones en cada uno y estos eventos han continuado desde entonces. La organización benéfica también contó con el generoso apoyo de personas importantes e influyentes.

Carta Real [ editar ]

Cuando Carlos II subió al trono, los partidarios de la caridad enviaron un mensaje de saludo leal y en 1678 el rey concedió a la caridad una Carta Real . Esta Carta comprometía la administración de la “Caridad para el descanso de los pobres y los hijos de los clérigos” a un “Tribunal de Asistentes”. El Tribunal de Asistentes estaba integrado por un presidente, un vicepresidente, tres tesoreros y hasta cuarenta y dos asistentes, elegidos cada año entre los gobernadores. La Corte se reunió por primera vez el 15 de julio de 1678 en la Sala de Jerusalén en la Abadía de Westminster . El presidente de la corporación era John Dolben , obispo de Rochester y decano de Westminster., mientras que el vicepresidente fue Sir Christopher Wren . [1]

Una versión modernizada de la Carta Real, basada en los estatutos modelo de una organización benéfica en Inglaterra y Gales, fue aprobada por los Gobernadores de la organización benéfica en noviembre de 2019 y por Su Majestad la Reina (Patrona de la organización benéfica) a través de una Orden en el Consejo. en febrero de 2020.

Hijos del Clero [ editar ]

A medida que pasaba el tiempo, la corporación, que mantenía su nombre completo, pero que normalmente operaba bajo el nombre más corto de "Hijos del Clero", se convirtió en una organización benéfica más amplia para las familias de clérigos y proporcionó apoyo, como el pago de contratos de aprendizaje. La organización benéfica obtuvo propiedades como una casa en Salisbury Square y otras tierras de la iglesia, y advowsons . La caridad no estuvo libre de abusos. En 1731 Valens Comyn logró una gran distinción en su servicio al descubrir las actividades fraudulentas de uno de los Tesoreros, que había estado cotizando doblemente a las viudas cuyas pensiones era responsable de pagar y llenándose los bolsillos con las ganancias.

Corporación Clergy Orphan [ editar ]

St. Edmunds, la escuela de niños de Clergy Orphan Corporation

En 1749 se formó una Sociedad con el propósito de fundar una escuela de niños y niñas para el mantenimiento y la educación de los huérfanos del clérigo anglicano en Inglaterra y Gales. [2] Esta sociedad fue incorporada en 1809 como Los Gobernadores de la Sociedad para Vestir, Mantener y Educar a los Pobres Huérfanos de Clérigos de la Iglesia Establecida en esa parte del Reino Unido de Gran Bretaña llamada Inglaterra, hasta que cumplió la edad para ser puesta a Aprendiz por la Ley 49 de George III del 28 de abril de 1809. [3] El nombre común de la organización era Clergy Orphan Corporation y las dos escuelas que apoyaba se conocían generalmente como Clergy Orphan Schools . Inicialmente, los niños fueron educados con un maestro enThirsk en Yorkshire y las niñas en una escuela en Chapel Street, Lisson Grove, Marylebone , Londres. Los niños se mudaron a Acton, Londres en 1805, y en 1812 tanto las niñas como los niños fueron trasladados a St. John's Wood en Londres. [2]

En 1852, el Dr. Samuel Wilson Warneford , compró un sitio para una nueva escuela en Canterbury y proporcionó fondos para la construcción de una escuela y para becas. Esto llevó a que Boys 'School se mudara a Canterbury y que Girls' School se hiciera cargo de todo el sitio de St John's Woods. [2] La escuela de niños pasó a llamarse St. Edmunds en 1897. [4] Ahora es una escuela mixta independiente para niños y niñas de 3 a 18 años .

Planos de la escuela de niñas en Bushey

La escuela de las niñas fue comprada obligatoriamente por una empresa ferroviaria en 1895 y demolida. Las niñas, después de una estancia temporal en Windsor, se trasladaron a una escuela especialmente diseñada en St Merry Hill Road, Bushey, Hertfordshire. La nueva escuela fue diseñada por el renombrado arquitecto Alfred Waterhouse, quien fue responsable de edificios como el Museo de Historia Natural de Londres y muchos otros edificios. La escuela recibió su nombre de Santa Margarita de Escocia . Ahora es un día independiente y un internado para niñas . [5]

El informe de la Comisión de Investigación de Escuelas (1868) encontró que el gasto en ambas escuelas fue de poco menos de £ 7,500 en 1864, con aproximadamente la mitad para cada escuela. Los gastos de administración de caridad, impresión, apelaciones, elecciones, gestión de legados, etc., fueron aproximadamente £ 730. [6] Aunque ambas escuelas podrían albergar nominalmente a 100 alumnos, solo hay alojamiento para 90 en la Escuela de Niñas. [7] En la segunda mitad de 1886 había 85 internos en la Escuela de Niños, [8] y en 1864 había 76 internos en la Escuela de Niñas, aunque esto aumentó a 83 antes de que la Comisión imprimiera su informe. [9]

Las dos escuelas, St Edmund's School Canterbury y St Margaret's School, Bushey se incorporaron como sociedades limitadas y organizaciones benéficas independientes el 20 de mayo de 1996 y ya no formaron parte de la Clergy Orphan Corporation. [10] [11] La Clergy Orphan Corporation se incorporó por completo a la Corporación de los Hijos del Clero en 1997, a través del Instrumento Estatutario 1997 No, 2240 "Caridades". [12]

Elección a las escuelas [ editar ]

Los estatutos de la escuela establecían que los niños serían elegidos para las escuelas en los tribunales generales en mayo y noviembre, y que las elecciones se realizarían por votación. Una circular que contiene el nombre, la edad y las circunstancias de los varios candidatos a cada suscriptor un mes antes de la elección. Esto luego se devolvió con marcas contra los nombres que el suscriptor apoyaba. [13] La suscripción anual era de £ 1 1s (una guinea). En el Tribunal General de noviembre de 1868, diez niños y seis niñas fueron elegidos como estudiantes. El número de votos fue de 3.139 a 4.717 para los niños y de 2.330 a 4.721 para las niñas. [14] El sistema de elección de estudiantes continuó hasta 1903. [4]Los avisos de un periódico de 1868 indicaban que una suscripción vitalicia era de diez guineas, pero los informes de la Comisión de Investigación de Escuelas lo indicaban como veinte guineas (£ 21). [7] [6] Sin embargo, la cifra de diez guineas parece ser correcta, ya que se trataba de la suscripción vitalicia citada en el llamamiento para las escuelas en octubre de 1871. [15]

Por qué se necesitaban las escuelas [ editar ]

La razón por la que se necesitaron tales escuelas en el siglo XIX es simple. La tabla de vida de Farr n. ° 3 muestra que en el período de 1838 a 1864 un hombre que alcanzó la edad de 25 años, la edad a la que muchos clérigos jóvenes habrían completado su formación académica y habrían sido ordenados, tenía aproximadamente una de cada tres posibilidades de morir antes tenía 55. [16] En verdad, las probabilidades eran mejores que esto, ya que los clérigos sufrieron una mortalidad menor que otras profesiones, [17] y el riesgo de que un clérigo de 25 años muriera antes de los 55 años fue de uno de cada cuatro en 1861-1871. [18] Wyatt, en 1887, descubrió que el riesgo era inferior a uno de cada seis, [19]pero este análisis excluyó las vidas más insalubres y señaló que las tasas de mortalidad de las edades más jóvenes se estaban reduciendo con el tiempo. [20] Por el contrario, la última tabla de vida de la Oficina de Estadísticas Nacionales del Reino Unido, Life Table No. 17, basada en datos de 2010 - 2012, muestra que el riesgo de que un hombre de 25 años muera antes de los 55 era menos de uno en veinte. [21] [22] El riesgo significativo en los siglos XVIII y XIX, de que una familia de clérigos perdiera al principal sostén de la familia antes de que todos los niños fueran lanzados al mundo, llevó a la fundación de las Escuelas de Clero Huérfano.

No todas las iglesias del Reino Unido sufrieron este problema. Las viudas y los huérfanos de los clérigos del Presbyterian Scottish Establishment no se vieron forzados a la pobreza, ya que se beneficiaron de las anualidades pagadas por el plan de garantía obligatoria para el clero de esa iglesia. El plan se inició como voluntario, pero pronto se hizo obligatorio. [23] Sin embargo, el editor de la Gaceta Eclesiástica comentó que al considerar el sistema de seguridad en la Iglesia Establecida en Escocia, parece estar de acuerdo en general que el sistema obligatorio no podría funcionar convenientemente en nuestro propio Establecimiento de la Iglesia; pero muchos piensan que podría adoptarse un plan voluntario con gran éxito. [24]Esta declaración se hizo a pesar de la evidencia del esquema escocés de que solo funcionó una vez que fue obligatorio, [23] y también ignoró el hecho pertinente de que las soluciones voluntarias ya existían a través de la Clergy Mutual Assurance Society. Más de 7.000 clérigos se habían unido a la Clergy Mutual Assurance Society entre 1829 y 1887. [20]

Amigos del Clero [ editar ]

En 1820 se estableció otra organización benéfica para el alivio de los clérigos pobres y sus familias. Fundada por Phyllis Peyton y la escritora Mary Lamb , la "Sociedad de Ropa para el Beneficio de los Clérigos Piadosos Pobres" creció rápidamente, y después de varios cambios de nombre (y fusiones con organizaciones benéficas más pequeñas, que culminaron en la Ley de Corporación de Amigos del Clero de 1972), se convirtió en los tiempos modernos en la Corporación de Amigos del Clero. [1]

El alcance de la pobreza clerical [ editar ]

Iglesia de Austen en Steventon
Iglesia de Austen en Deane

Sólo una quinta parte del clero anglicano activo en 1839 tenía vínculos con Gentry o Peerage. Presumiblemente, estos tenían algo de riqueza heredada. Los demás dependían de lo que pudieran ganar. Se consideraba que alrededor de una cuarta parte del clero se encontraba en una situación cómoda, con al menos £ 500 por año en 1830. [25] Los ministros ordenados de la Iglesia de Inglaterra tenían varias fuentes potenciales de ingresos:

  • Empleo directo como cura, maestro, capellán o tutor. Por ejemplo, Charles Kegan Paul , el fundador de la editorial C. Kegan Paul, trabajó como tutor de alumnos que viajaban a Alemania durante un año. [26] Luego fue nombrado capellán en Eton College y luego para el nuevo puesto de Master in College por el que le pagaron £ 120. Se le permitió complementar esto tomando dos alumnos privados. [27] Muchos clérigos tomaron alumnos privados como una forma de complementar sus ingresos. [28] El padre de Paul se vio obligado a contratar alumnos privados cuando los ingresos de sus propiedades en las Indias Occidentales se agotaron. A los curadores solo se les puede pagar £ 50 al año, junto con su tablero. [29]
  • Beneficios comúnmente llamados vidas, la mayoría de los cuales se beneficiaron de Diezmos y el Glebe , pero algunos de los cuales fueron Cura perpetuos . Aproximadamente la mitad de los 10.500 vivientes fueron obsequiados por el hacendado local. La mitad restante estaba controlada por la corona, obispos, capítulos de la catedral, las universidades de Oxford o Cambridge y otras instituciones. En 1805, poco más de la mitad (55%) de los clérigos jóvenes podían obtener ese tipo de vida. Una investigación parlamentaria en 1802 encontró que alrededor de 1000 vidas valían menos de £ 100 al año, y otras 3000 valían entre £ 100 y £ 150. [29] La imagen era la misma 30 años después y una décima parte de los clérigos beneficiados recibían menos de £ 100 al año. [25]Por supuesto, un clérigo puede tener más de uno vivo. Esto se conoció como pluralismo . El padre clérigo de Jane Austen , George Austen, tenía dos vidas, en Steventon, Hampshire y en Deane, Hampshire . [30] Cuando George Austen se retiró, instaló a su hijo James como coadjutor de los dos ingresos que tenía, pero retuvo los ingresos del diezmo de Steventon como una forma de pensión. [31] James Austen ya tenía su propia parroquia y con las curaciones en Steventon y Deane, ahora tenía tres parroquias y se le ofreció una cuarta. [30] La Ley de Pluralidades de 1838 prohibió a los clérigos tener más de un beneficio, excepto bajo condiciones específicas. [32]Charles Kegan Paul consideró que la vida que le ha presentado Eton College en Sturminster Marshall era una vida de poco valor, con un valor de menos de £ 300. [33] Paul complementó sus ingresos tomando seis alumnos a £ 100 cada uno por año. Sin embargo, señaló que la presencia de jóvenes sin parentesco en el hogar destruyó tristemente la vida familiar . [34] Se pensaba que el ingreso mínimo deseable para un clérigo era £ 400, que era un ingreso de clase media alta. [25] Jervis informó que 6.750 beneficios parroquiales valían menos de £ 300. [35]
  • Diezma una décima parte del aumento de las ganancias de la tierra, el capital de las tierras y la industria personal de los habitantes. Los diezmos se aplicaban a todos, independientemente de si eran miembros de la iglesia establecida o no. Sin embargo, el clérigo tuvo que negociar con sus feligreses el pago del diezmo. [36] Es quizás por esta razón que hubo una caridad clerical llamada Diezmo Redemption Trust que ayudó en la redención del Diezmo. [37]
  • Beneficios de las tierras de Glebe . El área era un área dentro de la parroquia utilizada para apoyar al párroco. Sin embargo, las tierras de Glebe eran a menudo pequeñas, y la vivienda Steventon de George Austen tenía solo 3 acres en Glebe. [38] La parroquia de Darne, donde Austen también tenía los vivos, tenía 57 acres de tierra de Glebe y Austen alquiló una granja de 195 acres a su patrón Thomas Knight. [29]
  • Beneficios de la agricultura. Los ingresos de George's Austen provenientes de la agricultura eran iguales a sus ingresos por diezmos. Sin embargo, muy pocos cultivaron otra tierra que no fuera su glebe. [25]
  • Se pagaron estipendios a los curadores perpetuos porque sus parroquias habían sido creadas elevando las capillas al estatus de parroquia sin dividir los diezmos o glebe de la parroquia original. El estipendio a menudo provenía de una donación, pero también podía provenir de tarifas, alquileres de bancos y cobros. [39]

Esta es la razón por la que se establecieron tantas organizaciones benéficas para ayudar a los clérigos y sus viudas y huérfanos. La lista de tales organizaciones benéficas preparada por el editor de la Gaceta Eclesiástica en 1859 muestra unas 59 organizaciones benéficas centrales y 153 diocesanas para la asistencia del Clero. [40]

Fusión de organizaciones benéficas [ editar ]

Durante el siglo XX, la Corporación de Hijos del Clero y la Corporación de Amigos del Clero encontraron cada vez más oportunidades para apoyarse mutuamente y cooperar en proyectos de caridad. En 2005 se comprometieron a encontrar una ruta hacia la unión permanente, compartiendo ampliamente los recursos. En 2006 comenzaron un proceso de "administración fiduciaria común" mediante el cual las mismas personas fueron nombradas fideicomisarios de ambas organizaciones benéficas. En 2007, las dos Corporaciones se trasladaron juntas a una sola sede, con un personal totalmente unificado, permaneciendo como entidades separadas solo en un sentido legal y contable. El proceso de amalgamar formalmente las dos corporaciones fue complejo, pero se completó en diciembre de 2012, cuando la Corporación de Hijos y Amigos del Clero (generalmente denominada simplemente 'Hijos y Amigos del Clero')) entró en vigor. En marzo de 2019, la organización benéfica cambió su nombre de trabajo a Clergy Support Trust, para reflejar el hecho de que casi un tercio de las personas en el ministerio anglicano ordenado ahora son mujeres, y el nombre de 'Hijos y amigos' resultaba desagradable para muchas mujeres del clero.[41]

Objetos de caridad [ editar ]

Los objetivos de la organización benéfica, consagrados en su Carta Real de 1678, modificada posteriormente por Orden en el Consejo en 1971, 2012, 2017 y 2020, son apoyar a los beneficiarios elegibles en:

... el alivio o la prevención de la pobreza o las penurias o para el alivio de enfermedades y la promoción de la salud, ya sea física o mental

Los "beneficiarios" se definen de la siguiente manera:

... miembros del clero, ordenandos y cónyuges, ex cónyuges, hijos y dependientes de miembros vivos o fallecidos o ex miembros del clero o de ordenandos.

Otras definiciones son las siguientes:

  • "hijos" incluye hijos adoptados, hijastros y personas tratadas como hijos de un matrimonio o pareja de hecho.
  • "socios civiles" significa los miembros de una sociedad civil en el sentido de la Sección 1 (1) de la Ley de Sociedades Civiles de 2004 .
  • "clero" y "miembros del clero" significan obispos, sacerdotes y diáconos de la Comunión Anglicana .
  • "ordenandos" significa personas que se están preparando para la ordenación como miembros del clero.
  • el "cónyuge" de una persona significa su esposa, esposo, socio civil, viuda, viudo o socio civil sobreviviente.

Operaciones modernas [ editar ]

Chatsworth Gardens, Eastbourne, que incorpora las antiguas casas de vacaciones para el clero de la Corporación de Hijos y Amigos del Clero.

Clergy Support Trust es hoy en día la organización benéfica más grande que ayuda al clero de la Comunión Anglicana en tiempos de dificultades personales, así como a sus viudas y otros dependientes. En 1998, Ross Clark escribió en The Independent que en el año anterior 3.500 clérigos habían recurrido a una de las dos organizaciones benéficas (aún independientes entre sí en esa fecha). Desde entonces, este número ha disminuido a medida que la organización benéfica combinada ahora centra su trabajo en los más necesitados. La organización benéfica tiene su sede en un edificio protegido de Grado 2 en 1 Dean Trench Street, Westminster , cuya dirección fue durante un tiempo después de la Primera Guerra Mundial la casa de Winston Churchill. En 2019, los ingresos de la organización benéfica, principalmente de inversiones, fueron de £ 4,3 millones, mientras que las inversiones a largo plazo al 31 de diciembre de 2019 totalizaron £ 117,3 millones con otros £ 2,4 millones en activos netos. La organización benéfica había visto un aumento de £ 16,5 millones en el valor de sus inversiones durante el año. [42]

El clero anglicano de hoy recibe pagos de estipendios ampliamente comparables, comenzando en poco menos de £ 25 mil al año para el clero a tiempo completo, [43] a diferencia de una época anterior cuando los niveles de pago variaban enormemente, según los activos de la parroquia individual. El clero estipendiario también suele recibir una casa de cleroy gastos asociados como parte de su remuneración. No obstante, el clero y sus dependientes todavía a veces se encuentran en dificultades financieras. Las subvenciones se otorgan para ayudar a dicho clero, y también en relación con problemas de salud, ya sean físicos o mentales. En 2019, la organización benéfica gastó un récord de £ 4.06 millones en actividades caritativas y £ 0.33 millones en la administración de la organización benéfica (incluido el mantenimiento de una oficina, apelaciones, etc.). La organización benéfica también se asocia con otras organizaciones benéficas y organizaciones comprometidas con el bienestar del clero anglicano.

Durante las décadas de 1970 y 1980, la organización benéfica mantuvo y operó Chatsworth Gardens en Eastbourne como una casa de vacaciones para el clero. Esta gran casa, donada por el anciano propietario durante su vida, se convirtió en una serie de grandes apartamentos, y mientras el donante siguió viviendo en uno, los otros fueron mantenidos por la organización benéfica como pisos de vacaciones para el clero. Muchas familias del clero de esa época tienen recuerdos comunes de las casas de vacaciones del clero de Eastbourne. Sin embargo, Chatsworth Gardens era un activo caro y finalmente se vendió.

El Festival [ editar ]

Coros combinados en el servicio del festival Sons & Friends 2016 en St Paul's

El servicio anual del Festival en la Catedral de San Pablo , que comenzó el 8 de noviembre de 1655, ha continuado desde entonces y es un evento importante cada año en el calendario de la caridad y de la catedral. [44] El clero y las figuras de la ciudad, incluido el alcalde de Londres o su representante, suelen participar en el evento y en la vida de la caridad, con el arzobispo de Canterbury , el arzobispo de York y el obispo de Londres en funciones como presidentes. [45] Con dos coros de la catedral que generalmente se unen al coro de San Pablo, y con varios compositores como Charles Villiers Stanford , Hubert Parry yEdward Elgar, habiendo escrito piezas para el evento, el Festival es ahora uno de los eventos corales más antiguos y conocidos de la Comunión Anglicana. [46]

Coros de la catedral del festival desde 2000 (además del Coro de San Pablo)

  • 2000: St Albans y el coro de la iglesia del templo
  • 2001: Carlisle y St George's Chapel, Windsor
  • 2002: Chelmsford y Newcastle
  • 2003: Ely y Hereford
  • 2004: Varios coros de la catedral (350 ° Festival)
  • 2005: New College, Oxford y York
  • 2006: Derby y Winchester
  • 2007: Guildford y Christ Church, Oxford
  • 2008: Ripon y Truro
  • 2009: Exeter y Salisbury
  • 2010: Lincoln y Westminster
  • 2011: Edimburgo y Worcester
  • 2012: Bristol y Southwell
  • 2013: Norwich y Tewkesbury Abbey
  • 2014: Peterborough y Wakefield
  • 2015: Manchester y Portsmouth
  • 2016: Birmingham y St Edmundsbury
  • 2017: Chester y Chichester
  • 2018: Chelmsford y Gloucester
  • 2019: Canterbury y Coventry
  • 2020: cancelado

Liderazgo ejecutivo [ editar ]

Registro de la Corporación de los Hijos del Clero

  • 1678 a 1679: Henry Symonds
  • 1679 a 1711: Thomas Tyllott
  • 1711 a 1731: William Pocklington
  • 1731 a 1741: Valens Comyn
  • 1741 a 1759: Stephen Comyn (padre de Stephen George Comyn , el capellán naval de Lord Nelson )
  • 1759 a 1788: Thomas Wall

Registrador de la Corporación de los Hijos del Clero

  • 1788 a 1803: John Topham
  • 1803 a 1808: Henry Stebbing (hijo del reverendo Henry Stebbing , el eclesiástico y controvertido inglés)
  • 1808 a 1833: John Grimwood
  • 1833 a 1848: Oliver Hargreave
  • 1848 a 1878: Charles J. Baker
  • 1878 a 1919: Sir W. Paget Bowman (hijo de Sir William Bowman, primer baronet , el famoso cirujano)
  • 1919 a 1936: Mayor Aldred C. Rowden (padre de Diana Rowden , una heroína de la Segunda Guerra Mundial)
  • 1936 a 1947: Eustace Baillie Reynolds
  • 1947 a 1960: H Dennis Chignell
  • 1960 a 1972: Brigadier Guy en Thompson DSO OBE
  • 1972 a 1981: brigadier Ian M Christie
  • 1983 a 2000: R Christopher F Leach MBE
  • 2000 a 2012: Robert Welsford
  • 2012 a 2012: Andrew Gray

Registrador de Hijos y Amigos del Clero y posteriormente Fideicomiso de Apoyo al Clero (Director Ejecutivo desde 2017)

  • 2012 a 2015: The Rt Revd Graeme Knowles
  • 2015 a 2017: Tim Jeffery (interino)
  • 2017 a 2020: Jeremy Moodey
  • 2020 hasta la actualidad: Ben Cahill-Nicholls

Oficiales de la caridad [ editar ]

Arzobispo John Dolben, primer presidente de la organización benéfica después de la incorporación por Royal Charter.

Presidentes

  • 1678 a 1683: John Dolben , obispo de Rochester y decano de Westminster
  • 1683 a 1684: Peter Gunning , obispo de Ely
  • 1684 a 1690: Francis Turner , obispo de Ely
  • 1690 a 1697: William Lloyd , obispo de St Asaph
  • 1697 a 1716: Thomas Tenison , arzobispo de Canterbury

De 1716 a 2017, el cargo de presidente siempre lo ocupó ex officio el arzobispo de Canterbury . En noviembre de 2017, el arzobispo Justin Welby se convirtió en presidente honorario.

Vicepresidentes (generalmente un juez superior)

  • 1678 a 1683: Sir Christopher Wren (también ocupó el cargo desde 1722 hasta su muerte en marzo de 1723)
  • 1689 a 1696: Sir William Gregory , juez y parlamentario
  • 1696 a 1705: Sir Thomas Meres MP (también ocupó el cargo de 1706 a 1707)
  • 1705 a 1706: Sir Nathan Wright , Lord Guardián del Gran Sello
  • 1723 a 1741: Hon Sir John Verney , maestro de los rollos
  • 1741 a 1761: Sir John Willes , presidente del Tribunal de Primera Instancia
  • 1762 a 1778: Sir Sidney Smythe
  • 1778 a 1806: Sir John Skynner , Barón Jefe de Hacienda
  • 1806 a 1818: Lord Ellenborough , Lord Presidente del Tribunal Supremo
  • 1818 a 1823: Sir Richard Richards , Lord Barón Jefe de Hacienda
  • 1823 a 1829: Lord Tenterden , Lord Chief Justice of the King's Bench
  • 1829 a 1846: Sir Nicholas Tindal , presidente del Tribunal de Primera Instancia
  • 1846 a 1854: Lord Denman , Lord Presidente del Tribunal Supremo de Inglaterra
  • 1854 a 1868: Lord Cranworth , Lord Alto Canciller de Gran Bretaña
  • 1868 a 1878: Lord Chelmsford , Lord Canciller
  • 1878 a 1880: Lord Hatherley , Lord Canciller
  • 1880 a 1891: Lord Powis , par conservador y bisnieto de Clive of India
  • 1891 a 1899: Lord Herschell , Lord Canciller
  • 1899 a 1909: Lord Egerton , par conservador
  • 1909 a 1916: Lord Alverstone , inicialmente Lord Chief Justice
  • 1916 a 1938: Lord Parmoor , par y político liberal
  • 1938 a 1945: Lord Ancaster GCVO, político conservador
  • 1945 a 1965: Sir Harry Vaisey , juez y experto en derecho eclesiástico
  • 1965 a 1981: Sir Denys Buckley , más tarde Lord Justice of Appeal
  • 1981 a 1996: Lord Templeman , Lord of Appeal in Ordinary
  • 1996 a 2004: Lord Lloyd de Berwick , inicialmente Lord of Appeal en Ordinary
  • 2004 a 2016: Sir John Chadwick , Lord Justice of Appeal de 1997 a 2007

Órganos incorporados [ editar ]

A lo largo de los muchos años de historia de esta organización benéfica, su estatus legal ha cambiado varias veces, y una gran cantidad de organizaciones benéficas más pequeñas se han incorporado a ella mediante fusión, fusión o adquisición. Las siguientes organizaciones benéficas del clero anterior están ahora incorporadas a la Corporación de Hijos y Amigos del Clero actual:

  • Caridad para el socorro de las viudas pobres y los hijos de los clérigos
  • Clergy Orphan Corporation
  • Sociedad de ropa en beneficio de los clérigos pobres y piadosos
  • Corporación de los Hijos del Clero
  • Fondo de aumento de curadores
  • Amigos de la Corporación del Clero
  • Pobre Clergy Relief Corporation
  • Sociedad del clero parroquial pobre
  • Sociedad de mayordomos y suscriptores para mantener y educar a los pobres huérfanos de clérigos

Referencias [ editar ]

  1. ^ a b c "Caridades para el clero" . Sitio web de Clergy Charities United. Archivado desde el original el 21 de junio de 2015 . Consultado el 22 de septiembre de 2014 .
  2. ↑ a b c Clergy Orphan Corporation (1857). "Cuenta de la Corporación" . Un informe de la Corporación para la vestimenta, el mantenimiento y la educación de los pobres huérfanos de clérigos de la Iglesia establecida . Londres: Gilbert y Rivington, Impresoras. pag. 5 . Consultado el 17 de julio de 2020 , a través de Google Books .
  3. Clergy Orphan Corporation (1857). "Actuar para establecer & c." . Un informe de la Corporación para la vestimenta, el mantenimiento y la educación de los pobres huérfanos de clérigos de la Iglesia establecida . Londres: Gilbert y Rivington, Impresoras. pag. 11 . Consultado el 17 de julio de 2020 , a través de Google Books .
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Fuentes [ editar ]

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  • Revista para caballeros ; Enero 1817
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  • COX, Nicholas Bridging the Gap: A History of the Corporation of the Sons of the Clergy Over 300 Years, 1655-1978 . Oxford: Publicaciones Becket, 1978 ISBN 0-7289-0002-5 . 
  • "Poverty in the vicarage" de Ross Clark Independent, The (Londres), 14 de septiembre de 1998

Enlaces externos [ editar ]

  • Fideicomiso de apoyo al clero