Costeo objetivo
El costeo objetivo es un enfoque para determinar el coste del ciclo de vida de un producto, que debería ser suficiente para desarrollar la funcionalidad y la calidad especificadas, al tiempo que se garantiza el beneficio deseado . Implica establecer un costo objetivo restando un margen de beneficio deseado de un precio de mercado competitivo. [1]Un costo objetivo es la cantidad máxima de costo en que se puede incurrir en un producto, sin embargo, la empresa aún puede obtener el margen de beneficio requerido de ese producto a un precio de venta en particular. El costeo objetivo descompone el coste objetivo del nivel del producto al nivel del componente. A través de esta descomposición, el costeo objetivo extiende la presión competitiva que enfrenta la empresa a los diseñadores y proveedores de productos. El costeo objetivo consiste en la planificación de costes en la fase de diseño de la producción, así como en el control de costes a lo largo del ciclo de vida del producto resultante . La regla fundamental del costeo objetivo es nunca superar el coste objetivo. Sin embargo, el enfoque del costeo objetivo no es minimizar los costes, sino lograr un nivel deseado de reducción de costes determinado por el proceso de costeo objetivo.
El costo objetivo se define como "un proceso disciplinado para determinar y lograr un costo total en el que se debe producir un producto propuesto con funcionalidad, rendimiento y calidad específicos para generar la rentabilidad deseada al precio de venta anticipado del producto en un período específico. período de tiempo en el futuro ". [2] Esta definición abarca los conceptos principales: los productos deben basarse en una evaluación precisa de los deseos y necesidades de los clientes en diferentes segmentos del mercado, y los objetivos de costos deben ser el resultado después de restar un margen de beneficio sostenible de lo que los clientes están dispuestos a hacer. pagar en el momento de la introducción del producto y posteriormente.
El objetivo fundamental del costeo objetivo es gestionar el negocio para que sea rentable en un mercado altamente competitivo. En efecto, el cálculo de costos objetivo es una práctica proactiva de planificación de costos, administración de costos y reducción de costos mediante la cual los costos se planifican y administran a partir de un producto y negocio al principio del ciclo de diseño y desarrollo, en lugar de durante las etapas posteriores del desarrollo y la producción del producto. [3]
El costeo objetivo se desarrolló de forma independiente tanto en EE. UU. Como en Japón en diferentes períodos de tiempo. [4] El costeo objetivo fue adoptado anteriormente por empresas estadounidenses para reducir costos y mejorar la productividad, como Ford Motor de 1900, American Motors de 1950 a 1960. Aunque las ideas del costeo objetivo también fueron aplicadas por varias otras empresas estadounidenses, incluidas Boeing , Caterpillar , Northern Telecom , pocas de ellas aplican el costeo objetivo de forma tan exhaustiva e intensiva como las principales empresas japonesas como Nissan , Toyota , Nippondenso . [5]El costeo objetivo surgió en Japón desde la década de 1960 hasta principios de la de 1970 con el esfuerzo particular de la industria automotriz japonesa, incluidas Toyota y Nissan. No recibió atención mundial hasta finales de la década de 1980 hasta la de 1990, cuando algunos autores como Monden (1992), [6] Sakurai (1989), [7] Tanaka (1993), [8] y Cooper (1992) [9] describieron la forma en que las empresas japonesas aplicaron el costeo objetivo para prosperar en sus negocios (IMA 1994). Con sistemas de implementación superiores, los fabricantes japoneses tienen más éxito que las empresas estadounidenses en el desarrollo de costos objetivo. [4] La estrategia tradicional de precios de costo-plus ha estado obstaculizando la productividad y la rentabilidad durante mucho tiempo. [10][11] Como una nueva estrategia, el costeo objetivo está reemplazando la estrategia tradicional de precio de costo más beneficio al maximizar la satisfacción del cliente mediante el nivel aceptado de calidad y funcionalidad mientras se minimizan los costos.
