La reducción de costos es el proceso que utilizan las empresas para reducir sus costos y aumentar sus ganancias . Dependiendo de los servicios o productos de una empresa , las estrategias pueden variar. Cada decisión en el proceso de desarrollo de productos afecta el costo.
Las empresas suelen lanzar un nuevo producto sin centrarse demasiado en los costes. El costo se vuelve más importante cuando aumenta la competencia y el precio se convierte en un diferenciador en el mercado.
Estrategias de reducción de costos
- Consolidación de proveedores
- Consolidaciones de componentes
- Abastecimiento nacional de bajo costo
- Solicitud de cotizaciones (RFQ)
- Análisis de desglose de costos de proveedores
- Análisis de costes de función / Análisis de valor / Ingeniería de valor
- Diseño para fabricación / Diseño para montaje
- Costeo inverso
- Análisis de impulsores de costos
- Evaluación comparativa de productos
- Diseño a costo
- Talleres de diseño con proveedores
- Evaluación comparativa de la competencia
- Estrategias a mitad de costo: estrategias ambiciosas que tienen como objetivo reducir los costos de procesos de producción específicos o etapas de valor agregado a 1 / N del costo anterior. [1]
Referencias
- ^ Alto, P., AstraZeneca CIO lo hace el doble de bueno a la mitad del costo: así es cómo , Forbes.com, publicado el 3 de enero de 2017, consultado el 10 de enero de 2021
- Barrett R. Crane. "Reducción de costes y tiempos de ciclo en un entorno de fabricación de bajo volumen". MIT DSpace . hdl : 1721,1 / 11020 .
- Apichart Jearasatit. "Utilizando un modelo de costo total aterrizado para fomentar la estrategia logística global en la industria electrónica". MIT DSpace . hdl : 1721,1 / 60836 .
- Bryan K. Parks. "Reducción de costes y plazos en la fabricación de herramientas de moldeo por inyección". MIT DSpace . hdl : 1721,1 / 12092 .