Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es el esfuerzo colaborativo de un grupo para lograr un objetivo común o completar una tarea de la manera más eficaz y eficiente. [1] [2] Este concepto se considera dentro del marco más amplio de un equipo , que es un grupo de personas interdependientes que trabajan juntas hacia un objetivo común. [3] Las cuatro características clave de un equipo incluyen un objetivo compartido, interdependencia, delimitación y estabilidad, la capacidad de administrar su propio trabajo y proceso interno, y operar en un sistema social más grande. [4] Los requisitos básicos para un trabajo en equipo eficaz son un tamaño de equipo adecuado. El contexto es importante y los tamaños de los equipos pueden variar según el objetivo. Un equipo debe incluir al menos 2 o más miembros, y la mayoría de los equipos varían en tamaño de 2 a 100. Los equipos deportivos generalmente tienen tamaños fijos basados en reglas establecidas, y los equipos de trabajo pueden cambiar de tamaño según la fase y la complejidad del objetivo. Los equipos deben poder aprovechar los recursos para ser productivos (es decir, campos de juego o espacios de reunión, horarios programados para la planificación, orientación de entrenadores o supervisores, apoyo de la organización, etc.) y roles claramente definidos dentro del equipo para que todos tener un propósito claro. [5] [6] [7] [8] El trabajo en equipo está presente en cualquier contexto donde un grupo de personas trabajan juntas para lograr un objetivo común. [1] Estos contextos incluyen una organización industrial (equipos formales de trabajo), el atletismo (equipos deportivos), una escuela (compañeros trabajando en un proyecto) y el sistema de salud (equipos de quirófano). En cada uno de estos entornos, el nivel de trabajo en equipo y la interdependencia puede variar de bajo (p. ej ., golf , atletismo), a intermedio (p. ej ., béisbol , fútbol ), a alto (p. ej ., baloncesto , fútbol ), dependiendo de la cantidad de comunicación, interacción y colaboración presente entre los miembros del equipo. P.ej. El trabajo en equipo coordina el trabajo lo antes posible.
El Oxford English Dictionary registra el uso de "trabajo en equipo" en el contexto de un equipo de animales de tiro ya en 1800. [9]
Si bien el trabajo colaborativo entre grupos de individuos es muy importante hoy en día, no era así hace más de medio siglo. [ tiempo? ] El cambio de la línea de montaje típica a modelos organizacionales que contenían cantidades cada vez mayores de trabajo en equipo se produjo por primera vez durante la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial , en un esfuerzo [ ¿de quién? ] para que los países unan a su gente. [ cita requerida ] El movimiento hacia el trabajo en equipo se debió principalmente a los estudios de Hawthorne, un conjunto de estudios realizados en las décadas de 1920 y 1930 que sugirieron aspectos positivos del trabajo en equipo en un entorno organizacional. Después de que las organizaciones reconocieran el valor del trabajo en equipo y los efectos positivos que tenía en las empresas, campos enteros de trabajo cambiaron de la típica línea de montaje al Modelo Organizacional de Alto Desempeño contemporáneo . [10] [ necesita cotización para verificar ]
Hay ciertas características que un equipo debe tener para trabajar de manera efectiva. Estas características están interrelacionadas.
Es imperativo que la cohesión del grupo sea fuerte dentro del equipo. Existe una relación positiva entre la cohesión del grupo y el rendimiento.
La comunicación es otra característica vital para un trabajo en equipo eficaz. Los miembros deben poder comunicarse de manera efectiva entre sí para superar obstáculos, resolver conflictos y evitar confusiones. La comunicación aumenta la cohesión.
