Ted London es un académico y profesor estadounidense sobre cuestiones de la Base de la Pirámide (BoP). Es profesor clínico de Administración de Empresas de Ford Motor Company en la Escuela de Negocios Stephen M. Ross de la Universidad de Michigan . London es un experto reconocido internacionalmente en la intersección de la estrategia empresarial y el alivio de la pobreza.
Ted Londres | |
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Nació | Edward David Londres 1963 |
Ciudadanía | americano |
alma mater | Lehigh University (BSME) , Claremont Graduate University (MBA) , Universidad de Carolina del Norte (PHD) |
Ocupación | Profesor , autor , estratega de impacto social y corporativo |
Conocido por | Estrategias comerciales para los mercados de la base de la pirámide (BoP) |
Trabajo notable | La promesa de la base de la pirámide [1] |
Sitio web | proftedlondon |
Experiencia académica e investigación
La investigación de Londres se centra en cómo las organizaciones pueden lograr un impacto a escala con un enfoque particular en la construcción de empresas sostenibles en los mercados de bajos ingresos. [2] Su trabajo ha sido publicado en revistas académicas y profesionales, así como en libros y capítulos de libros. [3]
En 2009, Londres publicó "Haciendo mejores inversiones en la base de la pirámide" en Harvard Business Review . Este artículo aborda cómo las empresas pueden construir una estrategia de creación de valor que se base en el alivio de la pobreza. En 2010, se publicó Estrategias comerciales de próxima generación para la base de la pirámide: nuevos enfoques para construir valor mutuo . [4] Coeditado por London y Stuart Hart , los autores incluyeron a Jacqueline Novogratz , Allen Hammond, Robert Kennedy, Erik Simanis, Madhu Viswanathan y Patrick Whitney.
En la Academy of Management en 2010, Londres ganó el premio Samsung Best Paper Award y el premio Doug Nigh. [5] [6] [7] [8] Estos premios reconocieron la investigación de Londres sobre la innovación del modelo de negocio en los mercados de la base de la pirámide. En 2012, los colegas de la Ross School of Business de Londres y Ravi Anupindi publicaron "Uso de la perspectiva de la base de la pirámide para catalizar colaboraciones basadas en la interdependencia" en las Actas de la Academia Nacional de Ciencias. Este artículo sostiene que para que tanto las iniciativas de cadenas de valor lideradas por donantes como por empresas sean simultáneamente escalables y sostenibles, se debe adoptar una perspectiva de la base de la pirámide para que los esfuerzos de desarrollo y empresariales estén mejor integrados. [9] La investigación del artículo fue financiada por USAID y la Fundación Bill y Melinda Gates .
Publicado en 2016, The Base of the Pyramid Promise: Building Businesses with Impact and Scale , traduce más de 25 años de investigación y experiencia en estrategias, marcos y herramientas viables para gerentes que buscan un crecimiento inclusivo. El libro ganó el Premio a la Investigación Responsable en Gestión en 2018 y el Premio al Libro de Gestión Humanística en 2019. [10] [11]
En 2016, Londres recibió el premio de pionero de la facultad del Instituto Aspen . [12] También fue reconocido con una distinción especial por trabajar en la construcción, que reconoce sus contribuciones de larga data al desarrollo de negocios inclusivos y cómo se enseña en el aula. La enseñanza de London también fue reconocida cuando ganó el Page Prize 2011 por su curso, Estrategias comerciales para la base de la pirámide . También ganó el Concurso de redacción de casos de sostenibilidad de oikos en 2005 y 2008.
Si bien la investigación de London ha sido bien citada , también hay críticos de su trabajo y el de otros académicos en el dominio de la base de la pirámide. Aneel Karnani, un colega de Londres en la Ross School of Business, ha sugerido que las empresas que sirven a la base de la pirámide pueden hacer más daño que bien. Erik Simanis, quien fue estudiante de doctorado en Londres en la Universidad de Carolina del Norte y luego recibió su doctorado en la Universidad de Cornell , ha cuestionado el potencial de rentabilidad en los mercados de la base de la pirámide.
Carrera académica
Miembro de la facultad de la Ross School of Business de la Universidad de Michigan desde 2005, Londres fue designado para períodos de tres años como Director de Área de Administración de Empresas en 2017 y nuevamente en 2020. También es investigador senior en el Instituto William Davidson (WDI). ). [13]
En 2020, London fue nombrada para una Cátedra Clínica Dotada por los Regentes de la Universidad de Michigan. Fue nombrado profesor clínico de administración de empresas de Ford Motor Company.
Experiencia profesional
London fue ingeniero de diseño para General Motors después de graduarse de la Universidad de Lehigh en 1985 con una licenciatura en Ingeniería Mecánica . Unos años más tarde recibió su MBA del Peter Drucker Graduate Management Center en Claremont Graduate University y comenzó a trabajar para Deloitte , Haskins & Sells como consultor senior en valoración empresarial . [14]
Luego comenzó su carrera internacional, trabajando primero en Malawi como voluntario del Cuerpo de Paz y luego como Gerente General de PT Sumatera Tropical Spices en Indonesia . Posteriormente se unió a Conservation International , como Director de Desarrollo Empresarial en la Región Asia-Pacífico . [15]
En 1996, London se convirtió en director ejecutivo de una organización sin fines de lucro que brindaba servicios de desarrollo comercial a empresas en el norte de Virginia antes de obtener su doctorado en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill . [dieciséis]
Después de completar su doctorado, London se mudó a Ann Arbor, Michigan, para convertirse en investigador principal en el Instituto William Davidson y enseñar en la Ross School of Business.
Vida personal
London nació en Nueva York y se crió en Madison, Connecticut . Ahora vive en Ann Arbor, Michigan con su esposa, Danielle Mihalko, directora ejecutiva de Lenovo . Tienen tres hijos, Meghan, Zach y Ariana.
Publicaciones Seleccionadas
- Londres, T. & Jager, U.2019. Cocreando con la base de la pirámide , Stanford Social Innovation Review
- Londres, T. 2016. 'La promesa de la base de la pirámide: creación de empresas con impacto y escala , Stanford, CA: Stanford Business Books.
- Londres, T. & Esper, H. 2014. Evaluación de los resultados de alivio de la pobreza de un enfoque de saneamiento impulsado por empresas . Anales de la Academia de Ciencias de Nueva York. 1331: 90-105. (Versión avanzada en línea publicada: 12 de febrero de 2014).
- Londres, T., Esper, H., Grogan-Kaylor, A. y Kistruck, GM 2014. Conectando la pobreza con las compras en los mercados informales , Strategic Entrepreneurship Journal, 8 (1): 37–55.
- London, T., Sheth, S. & Hart, S. 2014. Una hoja de ruta para el dominio de la base de la pirámide: revitalización para la próxima década . Ann Arbor: Instituto William Davidson de la Universidad de Michigan.
- London, T. y Anupindi, R. 2012. Uso de la perspectiva de la base de la pirámide para catalizar colaboraciones basadas en la interdependencia . Procedimientos de la Academia Nacional de Ciencias. 109 (31): 12338-12343 (versión en línea publicada el 11 de abril de 2011).
- London, T. & Hart, S. 2011. Estrategias comerciales de próxima generación para la base de la pirámide: nuevos enfoques para la construcción de valor mutuo . Upper Saddle River, Nueva Jersey: FT Press.
- London, T., Anupindi, R. & Sheth, S. 2009. Creación de valor mutuo: lecciones aprendidas de empresas que sirven a los productores de la base de la pirámide. Revista de Investigación Empresarial.
- Londres, T. 2009. Haciendo mejores inversiones en la base de la pirámide. Harvard Business Review.
- Milstein, MB, Londres, T. & Hart, SL 2007. Rutinas revolucionarias: aprovechar la oportunidad para crear un capitalismo más inclusivo. Manual de Cooperación Transformativa. Prensa de la Universidad de Stanford, págs. 84-103.
- London, T., Rondinelli, DA y O'Neill, H. 2005. Extraños compañeros de cama: Alianzas entre corporaciones y organizaciones sin fines de lucro. En Shenkar, O. & J. Reuer (Eds.), Manual de alianzas estratégicas. Thousand Oaks, CA: Sage Publication, págs. 353-366.
- Hart, SL & London, T. 2005. Desarrollo de capacidades nativas: lo que las corporaciones multinacionales pueden aprender de la base de la pirámide. Revisión de la innovación social de Stanford , 3 (2): 28-33.
- London, T. & Hart, SL 2004. Reinventar estrategias para mercados emergentes: más allá del modelo transnacional. Revista de estudios de negocios internacionales , 35 (5): 350-370.
- Londres, T. & Rondinelli, DA 2003. Asociaciones para el aprendizaje: Manejo de tensiones en alianzas de organizaciones sin fines de lucro con corporaciones, Stanford Social Innovation Review, 1 (3): 28-35.
- Rondinelli, DA & London, T. 2003. Cómo colaboran las empresas y los grupos medioambientales: Evaluación de alianzas y colaboraciones intersectoriales. Academy of Management Executive , 17 (1): 61–76.
- Rondinelli, DA, & London, T. 2002. Responsabilidades corporativas y de las partes interesadas en las colaboraciones medioambientales intersectoriales: creación de valor, legitimidad y confianza. En J. Andriof, S. Waddock, B. Husted y S. Rahman (Eds.), Unfolding Stakeholder Thinking. Sheffield, Reino Unido: Greenleaf Publishing, págs. 201-215.
Referencias
- ^ "WDI ayudando a emprendedores en ciernes en Macedonia" . Wdi.umich.edu .
- ^ "SNV-Connect-2015" . web.archive.org . 2015-11-24 . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Ted London" . michiganross.umich.edu . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Video sobre estrategias comerciales de próxima generación para la base de la pirámide" . Estrategias comerciales de próxima generación para la base de la pirámide . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Construyendo una empresa sostenible: la máquina de ladrillos de tierra de los institutos de la montaña" . oikos . 2005-06-30 . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Fundación Scojo: una visión de crecimiento en la base de la pirámide" . oikos . 2008-06-30 . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Detalles Premios | División de Gestión Internacional" . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Base de datos de premios de página - Escuela de Negocios Darla Moore | Universidad de Carolina del Sur" . sc.edu . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ Londres, Ted; Anupindi, Ravi (31 de julio de 2012). "Uso de la perspectiva de la base de la pirámide para catalizar colaboraciones basadas en la interdependencia" (PDF) . Actas de la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos de América .
- ^ "IACMR" . Red RRBM . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Gestión Humanística - Un marco para el pensamiento - Asociación Internacional de Gestión Humanística" . gestión humanística internacional . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Aspen a través de América" . El Instituto Aspen . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Ted London" . Instituto William Davidson . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "William Davidson: un retrato de acción" . Wdi.umich.edu .
- ^ "Ted London: vicepresidente del Instituto William Davidson y profesor asociado adjunto de administración de empresas en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan" . CNL . Consultado el 19 de enero de 2021 .
- ^ "Ted London" . Michiganross.umich.edu .
Vínculos y videos externos
- Universidad de Michigan: Página biográfica de Ted London
- Sitio web de Ted London
- Entrevista empresarial inclusiva (artículo)