The Drew Las Vegas (anteriormente Fontainebleau Las Vegas ) es un hotel y casino en construcción en Las Vegas Strip en Winchester , Nevada . Está ubicado en el sitio de 24.5 acres (9.9 ha) que anteriormente ocupaban el Hotel y Casino El Rancho y el Hotel Argel . El proyecto se anunció como Fontainebleau Las Vegas en mayo de 2005, con planes iniciales para comenzar la construcción en marzo de 2006 y tener el complejo abierto para 2008. Se pretendía que fuera una propiedad hermana del hotel Fontainebleau Miami Beach . Sería desarrollado por Fontainebleau Resorts, que fue cofundada por Jeff Soffer. Los residentes de las torres de condominios adyacentes Turnberry Place se oponían al Fontainebleau, preocupados por el impacto que tendría en ellos.
The Drew Las Vegas | |
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Localización | Winchester, Nevada , Estados Unidos |
Habla a | 2777 South Las Vegas Boulevard |
No de habitaciones | 3.780 |
Espacio total de juego | 100.000 pies cuadrados (9.300 m 2 ) |
Tipo de casino | Basado en tierra |
Dueño | Desarrollo de Fontainebleau Industrias Koch |
Arquitecto | Diller Scofidio + Renfro |
Nombres previos | Fontainebleau Las Vegas (2005-18) |
Coordenadas | 36 ° 8′15 ″ N 115 ° 9′32 ″ W / 36.13750 ° N 115.15889 ° WCoordenadas : 36 ° 8′15 ″ N 115 ° 9′32 ″ W / 36.13750 ° N 115.15889 ° W |
Sitio web | thedrew |
La construcción comenzó en febrero de 2007 y la torre del hotel se remató el 14 de noviembre de 2008. Un grupo de bancos había acordado proporcionar financiamiento, pero el grupo fue demandado por Fontainebleau en abril de 2009, luego de que se negó a continuar financiando el proyecto. El Fontainebleau había superado sustancialmente el presupuesto, lo que llevó a los bancos a la decisión de cortar la financiación. La construcción se ralentizó considerablemente y finalmente se suspendió en junio de 2009, cuando el proyecto entró en quiebra del Capítulo 11 . El proyecto se completó en un 70 por ciento y la inauguración se había programado para octubre de 2009. El proyecto, una vez terminado, debía incluir un casino de 95,000 pies cuadrados (8,800 m 2 ), 2,871 habitaciones de hotel y 1,018 unidades de condominio hotelero , entre otras características. La torre del hotel se eleva 68 pisos, con una altura de 227 metros. Es el edificio más alto de Las Vegas y del estado , excluyendo la cercana torre de observación Strat . El Fontainebleau fue diseñado por Carlos Zapata Studio con Bergman Walls and Associates como arquitecto ejecutivo.
Carl Icahn compró el proyecto de la quiebra en 2010, pero nunca reinició la construcción. En agosto de 2017, el complejo sin terminar se vendió a las firmas de inversión Witkoff Group y New Valley LLC por $ 600 millones. En febrero de 2018, Witkoff y Marriott International anunciaron una asociación para abrir el resort como The Drew Las Vegas. Una vez finalizado, el proyecto incluiría un casino y tres hoteles con 3.780 habitaciones; los planes para los condominios fueron descartados. El fundador de Witkoff Group, Steve Witkoff, nombró a The Drew en honor a su hijo fallecido de 22 años, Andrew Witkoff, quien murió de una sobredosis de OxyContin en 2011. Se esperaba que The Drew abriera en 2022. Sin embargo, la construcción se detuvo en marzo de 2020, debido a la Pandemia de COVID-19 en Nevada . Un año después, Soffer recompró el proyecto a través de su empresa Fontainebleau Development, con Koch Industries como socio.
Historia
Fondo
La propiedad fue ocupada inicialmente por el hotel y casino Thunderbird , inaugurado en 1948. Más tarde fue rebautizado como Silverbird, y luego como El Rancho, antes de cerrar en 1992. [5] Turnberry Associates compró 21 acres (8.5 ha) [6] propiedad en 2000, por $ 45 millones. La compañía implosionó El Rancho más tarde ese año, para hacer espacio para un resort con temática londinense . El proyecto fue finalmente cancelado debido a una recesión económica causada por los ataques del 11 de septiembre . [5] [7]
Una empresa privada conocida como Fontainebleau Resorts fue posteriormente cofundada por Jeff Soffer, quien era el presidente y propietario mayoritario de Turnberry Associates. [8] En marzo de 2005, Turnberry Associates pagó $ 97 millones para comprar 3.6 acres (1.5 ha) de propiedad adyacente - al sur del antiguo El Rancho - que anteriormente había sido ocupada por el Hotel Argel . El Argel iba a ser reemplazado por Krystle Sands , un proyecto de condominios de gran altura que se canceló a principios de ese mes. [9] [6] [10] La compra le dio a Fontainebleau Resorts y Turnberry un total de 25 acres (10 ha). [7]
Fontainebleau Resorts y Turnberry anunciaron el Fontainebleau Las Vegas el 12 de mayo de 2005 como casino y resort hotelero. El proyecto sería una propiedad hermana del hotel Fontainebleau Miami Beach , comprado por Fontainebleau Resorts a principios de ese año. El Fontainebleau se construiría en la antigua propiedad de El Rancho y Argel, ubicada inmediatamente al oeste del complejo de condominios de gran altura Turnberry Place . Inicialmente, se esperaba que la primera piedra se produjera en marzo de 2006, y que el proyecto se inauguraría en 2008. [7] [11] En ese momento, la empresa estaba considerando la adición de condominios al proyecto, pero todavía estaba trabajando en el diseño final. planes. [11] Glenn Schaeffer, ex presidente de Mandalay Resort Group , fue contratado para supervisar el nuevo proyecto como presidente y director ejecutivo de Fontainebleau Resorts. [7] [11]
El Fontainebleau fue diseñado por Carlos Zapata Studio , con Bergman Walls and Associates como arquitecto ejecutivo. [12] [13] El complejo tendría un total de 3.4 millones de pies cuadrados, [14] incluyendo un casino de 100.000 pies cuadrados (9.300 m 2 ) y 353.000 pies cuadrados (32.800 m 2 ) de espacio para convenciones. [15] La torre del hotel tendría 3.889 habitaciones, incluidas 2.871 habitaciones de hotel y 1.018 unidades de hotel condominio . [15] [16] Los condominios debían oscilar entre 540 pies cuadrados (50 m 2 ) y 900 pies cuadrados (84 m 2 ); Se construirían 17 unidades en cada piso, en el centro de la torre. [16] Además, el complejo tendría más de dos docenas de restaurantes, un teatro de artes escénicas , un spa inspirado en la Laguna Azul en Islandia, [12] [17] [18] y 300.000 pies cuadrados (28.000 m 2 ) porción minorista conocida como The Runway. [19] Schaeffer predijo que menos de un tercio de los ingresos del resort provendrían de su casino. [5]
El Fontainebleau estaría certificado por LEED , [13] y tendría características tecnológicamente avanzadas. El complejo incluiría una gran antena para brindar cobertura inalámbrica para el servicio celular y el acceso a Internet en toda la propiedad. Los problemas de conectividad eran comunes en los grandes complejos turísticos debido a las columnas de acero y el concreto, que interfieren con las señales inalámbricas. [20] Las computadoras iMac estarían presentes en cada habitación de hotel, reemplazando las carpetas de información que se encuentran en la mayoría de los hoteles. [20] [21] Las computadoras se usarían para solicitar servicio de habitaciones y llamadas de despertador, y para comunicarse con un conserje u otros miembros del grupo en el hotel. Las pantallas táctiles estarían presentes en todo el complejo, proporcionando información e instrucciones. [20]
Construcción
Turnberry West Construction comenzó la construcción del Fontainebleau Las Vegas en febrero de 2007. [22] La empresa no hizo nada de su propio trabajo, sino que se basó en una red de subcontratistas . [23] Un sitio de 26 acres al norte del proyecto se usó como área de preparación para equipos de construcción y trabajadores. La propiedad, propiedad de Archon Corporation , fue arrendada al proyecto Fontainebleau por $ 350,000 al mes. [24]
El trabajo de preparación en la propiedad se inició en abril de 2007, aunque no se llevó a cabo una ceremonia oficial de inauguración. En ese momento, se esperaba que el proyecto costara $ 2.8 mil millones. Publishing and Broadcasting Limited compró el 19,6 por ciento de Fontainebleau Resorts por $ 250 millones para ayudar a financiar el proyecto. [8] [25] En junio de 2007, Fontainebleau Resorts obtuvo aproximadamente $ 4 mil millones de un grupo de bancos para pagar deudas y terminar sus proyectos, incluido el Fontainebleau Las Vegas, que se esperaba que abriera en el otoño de 2009. [25] El La empresa Ullico también proporcionaría financiamiento al proyecto. [23]
En julio de 2007, un equipo de 70 trabajadores del hierro dejó de trabajar en áreas del complejo que dijeron que no eran seguras. Reanudaron el trabajo a los tres días, tras la implementación de varias medidas de seguridad. [26] Al mes siguiente, un trabajador de la construcción murió después de una caída de 30 pies en la propiedad. Varios días después, una gran losa de hormigón en el estacionamiento se cayó y provocó el colapso de las losas de dos pisos inferiores. Ningún trabajador resultó herido o muerto por las tres grandes losas. [22]
El estacionamiento del complejo debía tener siete pisos, y los dos primeros pisos se ubicarían bajo tierra. A mediados de 2007, se aprobaron planes para aumentar el garaje a 23 pisos. [27] Más tarde ese año, los residentes de Turnberry Place alegaron que Turnberry los engañó, diciendo que nunca fueron notificados del aumento de tamaño del garaje, [27] lo que obstaculizaría sus puntos de vista. [28] [29] Otros residentes estaban preocupados por el impacto del ruido y los contaminantes del nuevo proyecto. [27]
Soffer dijo que Turnberry hizo un "trabajo respetuoso" al construir la torre del hotel Fontainebleau lejos de los residentes de Turnberry Place. Soffer también declaró que la propiedad estaba dividida en zonas para un hotel y casino, y dijo que los residentes sabían que tal proyecto finalmente se construiría en la propiedad: "No vamos a comprar una propiedad de 20 acres y dejarla como un lote baldío. . Es una propiedad con una zonificación adecuada y nunca se prometió nada. Es tan simple como eso. […] La conclusión es que no se puede complacer a todos ". Los residentes de Turnberry Place planearon que un juez de distrito dictara si la Comisión del Condado de Clark debería haber aprobado el rediseño del garaje, que supuestamente violaba una ordenanza del condado. [27] El juez falló a favor del proyecto, afirmando que el rediseño fue aprobado legalmente. [30] Aparte del garaje, los residentes también estaban preocupados por los posibles aumentos de tráfico que causaría el nuevo complejo. [31]
En abril de 2008, Fontainebleau Resorts declaró que el proyecto estaba totalmente financiado y que el progreso continuaba, a pesar de otros proyectos locales que habían sufrido problemas financieros en medio de la Gran Recesión . En ese momento, el proyecto tenía una deuda de 2.400 millones de dólares. La compañía había planeado poner a la venta las unidades de condominio de Fontainebleau en septiembre de 2008. Se esperaba que las unidades vendieran entre $ 700 millones y $ 900 millones en preventas. Se esperaba que un total de 6.000 personas trabajaran en Fontainebleau tras su apertura. [dieciséis]
La torre del hotel se eleva 68 pisos, [13] [32] de pie a 737 pies. [12] [14] Es el edificio más alto de Las Vegas y del estado . [33] [34] [35] [36] La torre se remató el 14 de noviembre de 2008. Es una estructura de hormigón que incluye 48 huecos de ascensor. [13]
Problemas financieros
El colapso de Lehman Brothers en septiembre de 2008, durante la Gran Recesión, dejó una escasez de financiamiento en el componente minorista de Fontainebleau. Dos meses después, Moody's Investors Service advirtió que la falta de financiamiento del préstamo minorista podría resultar en un incumplimiento del Fontainebleau. La agencia también rebajó la financiación de la deuda del proyecto, señalando la disminución de los ingresos por juegos y la débil demanda de condominios en Las Vegas . [37] Una oficina de vista previa para las unidades de condominio abrió en diciembre de 2008, con poca fanfarria. Las ventas de las unidades aún no habían comenzado. [18] A principios de 2009, Standard & Poor's advirtió que Fontainebleau probablemente enfrentaría dificultades para hacer sus pagos de intereses tras su apertura en octubre de 2009. Se creía que Fontainebleau Resorts tenía suficiente financiamiento para completar el proyecto, aunque la venta de sus unidades de condominio fueron fundamentales para pagar su deuda. [17] [38] Moody's advirtió que el proyecto no podría vender suficientes unidades para reducir su deuda de construcción en el momento de la apertura. La agencia también advirtió sobre el empeoramiento de la economía, y señaló una caída en la demanda de juegos y turismo de Las Vegas. [39]
En abril de 2009, el proyecto presentó una demanda de $ 3 mil millones contra el grupo de prestamistas bancarios, alegando que incumplieron su acuerdo de proporcionar $ 800 millones en fondos. Los bancos declararon que el préstamo se canceló debido a un incumplimiento no especificado, un reclamo que la demanda rechazó. [40] [41] [42] En el acuerdo de los bancos con Fontainebleau figuraba una cláusula de " cambio material adverso ", que ofrecía al grupo amplias opciones para rescindir el préstamo. [43] La posible parada de la construcción afectaría a 3.300 trabajadores que estaban construyendo el complejo. [40] Se esperaba contratar posteriormente a otros 1.700 trabajadores para finalizar el proyecto. [44] Las unidades de condominio aún tenían que salir a la venta, debido a la débil demanda, y Fontainebleau estaba reevaluando la cantidad de unidades que el proyecto debía incluir, dado el mal estado de la economía. [40]
El complejo tendría un impacto positivo en la economía y el empleo de Las Vegas, y la decisión de los bancos de rescindir el financiamiento fue criticada. [44] [19] [45] Los bancos se negaron en gran medida a comentar sobre el caso; negaron haber actuado mal pero no especificaron cómo el proyecto terminó en incumplimiento. [46] Más tarde se confirmó que el proyecto había superado sustancialmente su presupuesto de construcción, y los bancos determinaron que el proyecto estaba en incumplimiento de acuerdo con su contrato de crédito. Los bancos también alegaron que los funcionarios de Fontainebleau hicieron declaraciones inexactas para ocultar los problemas financieros del proyecto. [47] Según los bancos, Fontainebleau quería que se perdonara una deuda de 1.300 millones de dólares. [48]
El grupo bancario estaba dirigido por Bank of America , [49] que comenzó a negociar con Fontainebleau poco después de que se presentara la demanda. [50] A través de un grupo de préstamos separado, [49] el proyecto tenía $ 130 millones para continuar la construcción mientras avanzaba la demanda. [49] Sin embargo, el segundo grupo retiró parcialmente su financiación a finales de abril de 2009, después de que el primer grupo rescindiera su préstamo sobre el proyecto. El último retiro de fondos fue lo suficientemente sustancial como para afectar la construcción; el trabajo se redujo a tripulaciones esqueléticas y la construcción avanzó a un ritmo más lento. [49] [51] Los despidos de trabajadores tenían el potencial de retrasar el proyecto, dependiendo de si se retendrían las mismas cuadrillas una vez que se reanudara la construcción completa. Además, gran parte del equipo de construcción en el sitio, incluidas dos grúas torre, se alquiló y tendría que ser devuelto, solo para volver a ensamblarlo más adelante. [52] En mayo de 2009, Fontainebleau presentó una enmienda a su demanda, declarando que Deutsche Bank , parte del principal grupo bancario, tenía un conflicto de intereses . El banco tenía una participación en la propiedad del próximo complejo Cosmopolitan , también en construcción en Las Vegas Strip . Deutsche Bank fue acusado de "intentar destruir el Fontainebleau para minimizar la competencia" por el Cosmopolitan. El banco debía proporcionar 80 millones de dólares al Fontainebleau. [53] [54] Las acusaciones contra Deutsche Bank finalmente se retiraron. [55]
Durante mayo de 2009, la consultora de construcción CCCS International presentó una demanda contra Fontainebleau, alegando la terminación indebida del proyecto. CCCS fue contratado como gerente de construcción en 2008. Según la compañía, los funcionarios de Fontainebleau dijeron que el proyecto estaba "muy por encima del presupuesto" y necesitaba un gerente de construcción para brindar servicios de auditoría y administración de costos, con el fin de recuperar "pagos en exceso innecesarios anteriores". Durante su tiempo en el proyecto, CCCS concluyó que Fontainebleau fue inadecuado en su diseño, supervisión y programación del proyecto, lo que provocó importantes retrasos en la construcción. En su demanda, CCCS alegó el descubrimiento de "prácticas de facturación fraudulentas y métodos de pago inapropiados" utilizados por Fontainebleau, afirmando que este descubrimiento llevó a su terminación. CCCS también alegó que Fontainebleau no tenía financiamiento para financiar sus servicios de consultoría y que el proyecto no lo reveló. CCCS declaró que se le debía más de $ 1 millón. Un portavoz de Fontainebleau dijo que CCCS fue despedida porque no cumplió con sus funciones. [56] [57] [58] El Fontainebleau había gastado un estimado de $ 375 millones sobre su presupuesto revisado más reciente, y los analistas financieros esperaban que el complejo cueste al menos $ 3,5 mil millones al finalizar, sustancialmente más que su costo original. [59]
Los despidos corporativos comenzaron en mayo de 2009, como resultado de la retención del préstamo por parte del grupo bancario. [60] Schaeffer fue uno de los que abandonaron el proyecto, sin explicación. [61] [62] Schaeffer había sido el principal responsable de obtener más de $ 1 mil millones en préstamos para el Fontainebleau, y debía operar el casino del resort. Su partida fue considerada una mala señal para el futuro del proyecto, y es poco probable que se produzca la apertura de octubre de 2009. [59] El proyecto tenía aproximadamente 250 trabajadores de la construcción restantes. [62]
Bancarrota
Enfrentando numerosos gravámenes y problemas de financiamiento, el Fontainebleau se acogió al Capítulo 11 de bancarrota el 9 de junio de 2009. El proyecto tenía entre 1.000 y 5.000 acreedores , [63] [64] incluidos varios subcontratistas a los que se les debían más de 250 millones de dólares. [14] [65] Los subcontratistas querían que se formara un comité para representarlos en los procedimientos de quiebra, en lugar de Turnberry West Construction. [66] La demanda de $ 3 mil millones contra el grupo bancario fue retirada y, en su lugar, volvió a presentarse en un tribunal de quiebras de EE. UU. [46] [67] Fontainebleau Las Vegas LLC buscó la aprobación de la corte para un préstamo inmediato de $ 656 millones del grupo bancario. [68] Sin embargo, los bancos no creían que esto fuera suficiente para terminar la construcción. [69] Mientras tanto, Crown Limited (anteriormente Publishing and Broadcasting Limited) puso fin a cualquier inversión adicional en el proyecto Fontainebleau. [70] [71] El 11 de junio de 2009, se anunció que la construcción se había detenido mientras el proyecto avanzaba por la quiebra. El complejo se completó en un 70 por ciento y el sitio se aseguró para evitar el robo de equipos de construcción y el vandalismo en los pisos inferiores, que estaban completamente amueblados. [14]
La construcción en Fontainebleau había comenzado antes de que se terminaran los diseños finales, una práctica común que se hacía en los complejos turísticos de Las Vegas para abrirlos antes. Sin embargo, esto a menudo daría lugar a costosos trabajos de renovación. Cuando se detuvo la construcción en Fontainebleau, aún quedaban áreas del proyecto que aún no se habían finalizado. Otras áreas del complejo, como el casino y las habitaciones del hotel, habían sufrido numerosos rediseños. [72] Los restaurantes estaban entre las partes incompletas del complejo, aunque muchas habitaciones de hotel habían sido terminadas. [73] El proyecto debía más de $ 2 mil millones a varios acreedores. Debido al empeoramiento de la economía, era poco probable que Fontainebleau pudiera pagar esas deudas, incluso si se abriera durante el próximo año. En julio de 2009, Fontainebleau y sus empresas afiliadas declararon que se estaban considerando cambios de diseño para contener el alto costo de construcción del proyecto. Además, Soffer consideró proporcionar financiamiento adicional él mismo para terminar el complejo. [74] Posteriormente, el complejo solicitó permiso en el tribunal de quiebras para cancelar eventos programados para el primer semestre de 2010, así como permiso para cancelar un contrato de arrendamiento de espacio de oficinas que se utilizaría para el centro de contratación de empleados de Fontainebleau. [75]
Un mes después de la declaración de quiebra, el caso se complicó aún más por los prestamistas a plazo que demandaron al grupo bancario. Además, Turnberry West presentó una demanda contra su empresa hermana, Fontainebleau Las Vegas LLC, propietaria del proyecto. Turnberry West alegó que sus gravámenes contra el proyecto tenían prioridad sobre los presentados por los prestamistas. Ambas empresas eran propiedad de Soffer. Esta medida, en la que Soffer esencialmente se demandó a sí mismo, fue vista como un intento de obligar a los acreedores a proporcionar financiamiento. [76] [77] [78] Los intentos de mediación , entre Fontainebleau y los bancos, no tuvieron éxito y un juez determinó que el caso iría a juicio. [79] [80] Las demandas financieras relacionadas con el Fontainebleau continuarían durante años. [81] En un caso, un grupo de prestamistas a plazo demandó a Soffer, Crown Limited y Ullico, alegando que presentaron dibujos arquitectónicos falsos para ocultar el verdadero costo de construcción del proyecto, y que luego conspiraron para ocultar los problemas financieros de Fontainebleau. [82] En la demanda de Fontainebleau, un juez eventualmente fallaría a favor del Bank of America; [83] el banco más tarde llegó a un acuerdo de $ 300 millones con los prestamistas. [84]
Compradores potenciales y compra de Icahn
En junio de 2009, ejecutivos de Apollo Management y Wynn Resorts recorrieron las instalaciones de Fontainebleau con interés en comprar el proyecto. [85] [86] [79] Ullico también estaba en conversaciones con Fontainebleau para ayudar a financiar la finalización del complejo, después de haber contribuido ya con 447,6 millones de dólares al proyecto. [23] En septiembre de 2009, Penn National Gaming surgió como posible comprador. [87] [88] Penn había viajado por el proyecto varias veces, [89] y buscó un socio para ayudar a terminar el complejo. [90] Penn planeaba convertir las unidades de condominio en habitaciones de hotel, y también existía la posibilidad de cambiar el nombre del proyecto. La empresa esperaba abrir el complejo a finales de 2011. [89]
En octubre de 2009, un juez que supervisaba el caso de quiebra dictaminó que el proyecto de Fontainebleau se vendiera lo antes posible y nombró a un examinador para que se encargara de la venta. [91] Sin embargo, el término prestamistas deseaba que el caso del Capítulo 11 se convirtiera en una liquidación del Capítulo 7 . [92] Penn ofreció 50 millones de dólares por el proyecto. [89] En noviembre de 2009, el asaltante corporativo y financiero Carl Icahn , que anteriormente controlaba American Casino & Entertainment Properties , ofreció 156 millones de dólares. [93] Se produjo una guerra de ofertas y Penn abandonó la subasta en enero de 2010, después de que Icahn elevara su oferta a 156 millones de dólares. [94] [95] [96] Mientras tanto, el desarrollador inmobiliario Luke Brugnara anunció que haría una oferta de 170 millones de dólares por el Fontainebleau. Brugnara planeó terminar y abrir la porción minorista, utilizando los ingresos eventuales para completar la torre del hotel. [97]
Icahn finalmente ganó el control de Fontainebleau con una oferta de $ 106 millones, asumiendo la propiedad el 18 de febrero de 2010. También pagó $ 45 millones en tarifas de financiamiento durante los procedimientos de quiebra. [98] Icahn fue la única persona calificada para ofertar por el proyecto; otras dos ofertas fueron descalificadas porque no incluían un depósito. [99] [100] Antes de decidir qué hacer con el proyecto Fontainebleau, Icahn planeó esperar un repunte de la economía de Las Vegas. [101] [102] [103] El proyecto requeriría hasta $ 1.5 mil millones para completar la construcción, [82] y algunos analistas creían que demoler el complejo sería más rentable que intentar completarlo. [104] [105] Si bien el proyecto quedó vacío, a veces los bomberos locales lo utilizaron como campo de entrenamiento para simulacros de incendio . [106]
En octubre de 2010, Icahn subastó el mobiliario destinado previamente al complejo, una indicación de que no tenía intención de terminar el proyecto. [107] Como parte de una renovación, el Plaza Hotel & Casino en el centro de Las Vegas compró varios muebles, papel tapiz y azulejos que estaban destinados al Fontainebleau. [108] [109] El hotel-casino de Buffalo Bill en Primm, Nevada también compró muebles por valor de $ 500,000 para una renovación propia. [110] [111]
Una gran grúa, utilizada para construir la torre del hotel, fue finalmente desmantelada en mayo de 2014. La grúa, al igual que el complejo sin terminar, se consideró una monstruosidad y un recordatorio de la Gran Recesión. [104] [112] Porciones oxidadas del piso inferior del complejo sin terminar se ubicaron a lo largo de la acera en Las Vegas Boulevard , presentando una mala apariencia para el área. En 2015, Icahn aceptó las solicitudes del condado para una mejora exterior, lo que ayudaría a mejorar la apariencia del proyecto. Una envoltura cosmética, que consiste en tela y pintura, cubriría las partes sin terminar, similar a la torre St. Regis estancada , también en el Strip de Las Vegas. [113] La envoltura azul y blanca finalmente se agregó en 2017. [114] [115]
En noviembre de 2015, Icahn puso a la venta el Fontainebleau a un precio inicial de 650 millones de dólares. El proyecto fue listado a través del Grupo CBRE . [116] El Fontainebleau requirió otros $ 1.5 mil millones para terminar, y la torre tardaría hasta dos años en completarse. Según CBRE Group, "combinado con un precio de compra de $ 650 millones, un comprador necesitaría menos de $ 2 mil millones para ingresar o expandirse en el mercado del Strip. Eso es alrededor de $ 500,000 por habitación, solo la mitad de $ 1 millón o más por habitación. para construir nuevo ". [105] Varios rumores persistieron durante los próximos años sobre una posible venta. [117] [118] Richard Bosworth y Juniper Capital Partners querían comprar Fontainebleau y, a principios de 2017, se acercaron a Brookfield Asset Management como posible socio de capital. Bosworth planeaba vender partes del Fontainebleau a un operador de tiempo compartido, mientras que los pisos superiores se marcarían como un hotel Waldorf Astoria . Estos planes no funcionaron, y Bosworth y Juniper Capital finalmente compraron el cercano Hard Rock Hotel . [119]
El Drew
En agosto de 2017, las firmas de inversión Witkoff Group y New Valley LLC compraron el resort por $ 600 millones, con planes de cambiarle el nombre. En ese momento, no se dieron a conocer planes adicionales para el proyecto. [120] La compra y las mejoras previstas se financiaron a través de Deutsche Bank , Goldman Sachs y JPMorgan . [121] En los meses siguientes, Grand Canyon Development Partners, con sede en Las Vegas, se involucró en el proyecto, que también contaba con nuevos operadores de hoteles. La compañía planeó impermeabilizar el edificio de inmediato y eventualmente completarlo, con un rediseño interior y exterior sustancial. El Fontainebleau se conocía como Proyecto Azul en los registros del condado en ese momento. [122] [123] Penta Building Group fue contratado para terminar el complejo, y se espera que la construcción se reanude en 2018. [123] Los planes para terminar el diseño del proyecto y obtener un préstamo de construcción se aceleraron en diciembre de 2017, después de la aprobación de la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017 . El proyecto crearía 5.000 puestos de trabajo en la construcción y 6.000 puestos de trabajo al momento de la apertura. [124] [125]
El 12 de febrero de 2018, Witkoff y Marriott International anunciaron una asociación para abrir el proyecto renombrado como The Drew Las Vegas a fines de 2020. Además del hotel Drew, el complejo también albergaría hoteles de dos marcas de Marriott, EDITION y JW Marriott Hotels. , lo que lo convierte en el primer hotel JW Marriott que abre en Las Vegas Strip. Marriott administraría los tres hoteles, [126] [127] [128] y también invertiría $ 50 millones en el proyecto. [129] El complejo contaría con un casino y 3.780 habitaciones de hotel; Ya no se planificaron condominios para la torre. El Drew también incluiría más de 550,000 pies cuadrados (51,000 m 2 ) de espacio para convenciones y reuniones. [130]
El nuevo nombre del proyecto recibió reacciones de desconcierto debido a su significado poco claro. Un representante de la compañía de Steve Witkoff declaró que The Drew "se siente familiar y accesible, pero también fresco y moderno: refleja lo que la gente anhela en Las Vegas y señala las experiencias que Witkoff y Marriott brindarán". El nuevo nombre también es un tributo al hijo fallecido de Witkoff de 22 años, Andrew Witkoff, quien murió de una sobredosis de OxyContin en 2011. [126] [131] Antes de su compra, Steve Witkoff dijo que había escuchado "rumores desagradables" sobre El edificio está en mal estado. Dijo que esos rumores resultaron ser falsos y que el edificio estaba en condiciones excepcionales. [132] Witkoff tenía planes para un puente para conectar The Drew con el ampliado Centro de Convenciones de Las Vegas , que estaba programado para completar su expansión en 2020. [126] [127] Un hombre invadió la propiedad Drew en marzo de 2018 y provocó una serie de incendios por aburrimiento. Los incendios causaron daños por $ 10 millones en varias áreas, incluido un salón de baile y el piso 11 del estacionamiento. Posteriormente, el hombre fue detenido y acusado de incendio provocado. [133] [134]
En abril de 2019, Witkoff anunció que la apertura se retrasaría hasta el segundo trimestre de 2022. [132] [131] El retraso se atribuyó a la cantidad de tiempo dedicado a trabajar en el diseño del proyecto. El costo total sería de $ 3.1 mil millones, incluido el precio de compra de $ 600 millones, aproximadamente $ 1.2 mil millones en construcción y cientos de millones de dólares para costos de pre-apertura. El interior del edificio era cavernoso e incluía escaleras mecánicas, paredes y techos sin terminar, así como vigas y columnas expuestas. El interior también contenía un teatro parcialmente construido. [132] Witkoff dijo que el retraso le daría una mayor certeza con respecto al presupuesto de construcción. También anunció que una cantidad sustancial de las ganancias eventuales del complejo se destinarían a una fundación familiar que lucha contra la adicción a las drogas, en honor a su hijo. El complejo fue diseñado por el estudio de arquitectura Diller Scofidio + Renfro . [131] Bobby Baldwin fue anunciado como director ejecutivo de The Drew Las Vegas en noviembre de 2019. [135] [136]
Witkoff esperaba finalizar un préstamo de construcción de aproximadamente $ 2 mil millones a principios de 2020. En ese momento, Witkoff dijo que el interior del edificio estaba activo con cientos de trabajadores, y que una presencia de construcción mucho más grande se notaría más adelante en el año con potencialmente 2,000 trabajadores. Se esperaba que el complejo se abriera en noviembre de 2022. [137] Sin embargo, la construcción se suspendió en marzo de 2020, debido a la pandemia de COVID-19 en Nevada . [138] Varios meses después, los contratistas presentaron embargos por un total de millones de dólares, por trabajo presuntamente no remunerado. [139] Además, los ejecutivos que se habían sumado recientemente al proyecto fueron despedidos en medio de la pandemia y demandaron por falta de salario, alegando que su contrato laboral estaba roto. [140]
En febrero de 2021, Soffer recompró el proyecto a través de su empresa con sede en Florida, Fontainebleau Development. La compañía se asoció con Koch Industries en la compra y se estaban considerando varias opciones para la propiedad, que estaba completa en un 75 por ciento. [141] [142] [143] Marriott seguirá siendo parte del proyecto, a pesar del cambio de propiedad. [144] En el momento de la compra, la propiedad de Drew estaba valorada en 615,5 millones de dólares. [145]
En el medio
El Fontainebleau se representa en la serie de televisión Dominion de 2014-15 , en la que se ha convertido en una granja hidropónica conocida como Agri-Tower. [146] [147]
Ver también
- Lista de edificios más altos de los Estados Unidos
- Landmark (hotel y casino) , que alguna vez fue el edificio más alto de Nevada; abrió en 1969 después de varios años de retrasos
Referencias
- ^ "The Drew Las Vegas" . CTBUH Skyscraper Center .
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enlaces externos
- Página web oficial
- Representaciones de Fontainebleau