UMG Recordings , Inc. contra MP3.com , Inc., 92F. Supp. 2d349 (SDNY 2000) fue un caso histórico ante el juezJed S. RakoffdelTribunal de Distrito de EE. UU. Para el Distrito Sur de Nueva York enrelación conInternet. El caso se refería a la duplicación no autorizada de MP3.com de prácticamente todos losCD demúsicacreados con el fin de lanzar un servicio titulado My.MP3.com o "Beam-it", que permitía a los usuarios acceder a sus colecciones privadas de música en línea desde cualquier parte del mundo. .
Con esta decisión, el tribunal hizo una distinción entre el cambio de tiempo y el cambio de espacio , que anteriormente se había permitido, y el cambio de espacio "virtual" como lo practica My.MP3.com. Antes de acceder a una canción de los servidores de MP3.com, un suscriptor primero tenía que "probar" que ya era dueño del CD colocando su copia del CD comercial en la unidad de CD-ROM de su computadora durante varios segundos o comprando el CD en uno de minoristas en línea que cooperaron con el demandado. Identificación. Sin embargo, fue MP3.com quien realizó la copia de los CD a sus servidores, y el tribunal consideró que esta copia no era un uso legítimo.
UMG argumentó, en parte, que la copia no estaba cubierta por el uso legítimo porque se copiaron CD completos (en lugar de extractos) y que el uso era comercial (aunque no se cobraba ninguna tarifa, estaba respaldado por ingresos publicitarios).
MP3.com defendió, en parte, que los conceptos de " protección al consumidor " respaldaban el uso no autorizado de MP3.com de la propiedad intelectual de los principales sellos discográficos y editores de música. En el fallo, el tribunal indicó que "despojado de su esencia, el argumento de la 'protección al consumidor' del acusado equivale a nada más que una simple afirmación de que (el) acusado debería poder apropiarse indebidamente de la propiedad (del) demandante simplemente porque hay una demanda del consumidor de eso. Esto difícilmente apela a la conciencia de la equidad ".
El litigio y los juicios resultantes contra MP3.com, por un total de más de $ 53 millones, empujaron a MP3.com a graves dificultades financieras que fueron evitadas por una fusión con Vivendi Universal .