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| Escribe | Naamloze Vennootschap |
|---|---|
| Negociado como | Euronext : VPK |
| Industria | Empresa de infraestructura industrial |
| Predecesor | Blaauwhoed  |
| Fundado | 1999 |
| Sede | Rotterdam , Holanda |
| Gente clave | Eelco Hoekstra ( CEO ) , Frits Eulderink ( COO ) , Gerard Paulides ( CFO ) |
| Productos | Infraestructura industrial para el almacenamiento y manipulación de productos químicos, gases, GNL, petróleo, vegetales, amoniaco, hidrógeno |
| Ingresos | 1.190 millones de euros (2020) [1] |
| Ingresos de explotación | 792,0 millones de euros (2020) [1] |
| Lngresos netos | 492 millones de euros (2020) [1] |
| Los activos totales | 5.400 millones de euros (finales de 2020) [1] |
| Número de empleados | 5.637 (finales de 2020 en FTE) [1] |
| Sitio web | www.vopak.com |
Royal Vopak NV ( holandés : Koninklijke Vopak ) es unaempresa multinacional independiente holandesaque almacena y manipula productos que van desde productos químicos, petróleo , gases y GNL hasta biocombustibles y vegoils. Su propósito es "Almacenar con cuidado los productos vitales", que se deriva de los productos que almacena Vopak y cómo se almacenan. La empresa fue creada por la fusión de Van Ommeren y Pakhoed en 1999. En 2002, la distribución de petróleo y gas natural los productos relacionados se separaron; se creóuna nueva empresa Univar para tal fin. La oficina central se encuentra en Rotterdam .
Vopak cotiza en Euronext Amsterdam .
Fusión
En 1998, las empresas Royal Pakhoed nv y Royal van Ommeren nv decidieron fusionarse. Ambas empresas ofrecían servicios de almacenamiento de petróleo, productos petroquímicos, aceites vegetales, etc. Ambas empresas también estaban activas en el mercado del transporte marítimo (buques tanque) y otros servicios logísticos.
Además de sus actividades superpuestas, Van Ommeren ofrecía transporte de mercancías pesadas a través de Dockwise y Pakhoed ofrecía servicios de distribución de productos químicos a través de la empresa Univar .
La Comisión Europea dictaminó que la fusión le daría a la compañía combinada demasiado poder de mercado en los servicios de almacenamiento en el área de Amberes-Rotterdam-Amsterdam (ARA), por lo que hizo la oferta para vender parte de la capacidad de su tanque de almacenamiento. La CE dictaminó que esto era insuficiente y la fusión fue cancelada. [2]
Las negociaciones renovadas dieron como resultado la combinación de la venta de las terminales Pakhoed en Pernis y Botlek, así como la venta de van Ommeren de su participación en Gamatext en el puerto de Amberes . Esta nueva oferta convenció a la CE de aprobar la fusión y en 1999 se anunció públicamente [2]
El 15 de abril de 2000, Vopak anunció que vendió su terminal Botlek de 1,5 millones de m³ al competidor noruego Odfjell . [3] Odfjell ya tenía terminales en Houston , China y América del Sur. Toda la plantilla de 260 personas también se trasladó a Odfjell. [3] A principios de ese año, Vopak ya había vendido su participación en la terminal de Gamatex en Amberes al socio estadounidense GATX [3]
A principios de 2002, el CEO Ton Spoor se fue con efecto inmediato, oficialmente por 'razones personales', pero se rumoreaba que la ruptura de la confianza entre él y la empresa se debió a la cancelación de 150 millones de euros en 2001 provocada por un fallido intentar introducir un sistema informático paneuropeo. [4] Spoor fue reemplazado por Gary Pruitt.
La nueva empresa combinada Vopak tiene un comienzo difícil: solo hay una sinergia muy limitada en los servicios de almacenamiento y los servicios de distribución de productos químicos y la empresa carece de los fondos para realizar su estrategia de crecimiento. Por eso, Vopak decide separarse y luego vender los servicios de distribución como Univar . Esto da como resultado que Vopak pierda aprox. 80% de su facturación. El CEO Pruitt también se traslada a Univar y el ex CEO de van Ommeren, Carel van der Driest regresa, ahora como CEO de Vopak.
Actividades
Vopak tiene una red global de terminales. Los servicios de terminal que ofrece Vopak se pueden agrupar en cinco tipos de terminales estratégicos:
- 1) Energía nueva y materias primas
- 2) Terminales de gas
- 3) Terminales industriales
- 4) Terminales químicas
- 5) Terminales petroleras
Actualmente, Vopak opera en Europa, Oriente Medio, África, Sudeste de Asia, Norte de Asia, China, Norteamérica, Sudamérica y Australia.
Indicadores clave
A continuación, se muestra una descripción general de las cifras clave durante el período 2016-2020. Las cifras incluyen ingresos de empresas conjuntas [5]
| Descripción | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Numero de terminales | 67 | 66 | 68 | 66 | 70 |
| Numero de paises | 25 | 25 | 25 | 23 | 23 |
| Capacidad de almacenamiento (en millones de metros cúbicos) | 34,7 | 35,9 | 37,0 | 34,0 | 35,6 |
| Capitalización de mercado (en miles de millones de euros) | 5.7 | 4,7 | 5.1 | 6.2 | 5.4 |
| Número de empleados (en FTE) | 5.672 | 5.730 | 5.733 | 5.559 | 5.637 |
| Tasa Total de Lesiones (En 200.000 horas trabajadas por personal propio y contratistas) | 0,29 | 0,38 | 0,30 | 0,34 | 0,37 |
| EBITDA (en millones de euros - excluyendo partidas excepcionales) | 822 | 763 | 734 | 830 | 792 |
| ROCE (excluyendo ítems excepcionales) | 13,6% | 12,0% | 11,6% | 12,4% | 11,6% |
GNL - terminales
Junto con la empresa holandesa NV Nederlandse, Gasunie Vopak está construyendo la primera terminal de GNL en Rotterdam. La construcción se inició en 2008 y el 23 de septiembre de 2011 la terminal fue inaugurada por la Reina y desde entonces está en plena producción. La terminal de GNL consta de 3 tanques con una capacidad combinada de almacenamiento de 540.000 m³ de gas licuado, equivalente a una producción de 12 mil millones de m³ de gas por año. La inversión total fue de aprox. 800 millones de euros. La empresa conjunta tiene varios contratos de varios años con productores de energía como E.ON y Essent , desde 2009 propiedad de la alemana RWE . Gasunie y Vopak poseen el 80% de la terminal y ambos clientes el 5% cada uno.
También había planes para desarrollar una terminal de GNL en Eemshaven, en el norte del país. Vopak y Gasunie poseerían cada una el 25% y Essent el 50%, pero en 2012 quedó claro que el proyecto no era viable y los planes fueron descartados. [6]
Vopak en China
Desde mayo de 2011, Vopak y la Compañía de Inversión y Desarrollo del Estado de China (SDIC) han decidido construir una terminal petrolera en Yangpu tanto para petróleo crudo como para productos derivados del petróleo. La terminal tendrá una capacidad de almacenamiento de 1,35 millones de m³. Vopak ya opera en el mercado chino y antes de este nuevo proyecto tenía una capacidad de almacenamiento de 1,2 millones de m³, la mayoría para productos químicos. Cuando se realicen todos los planes de expansión, la capacidad total de almacenamiento en China, donde Vopak tiene alguna participación, será de 5,2 millones de m³ [7]
Inversiones y desinversiones
Julio de 2019; Vopak firmó un acuerdo de inversión con socios estratégicos para Hydrogenious LOHC Technologies [8]
Septiembre de 2019; Vopak compró una participación del 49% en la instalación de importación de GNL de Colombia , en Cartagena. [9]
Octubre de 2019; Vopak vendió sus terminales de Ámsterdam y Hamburgo a First State Investments. [10] [11]
Noviembre de 2019; Vopak anunció su selección por Gulf Coast Growth Ventures (GCGV) para diseñar, construir, poseer y operar una nueva terminal industrial en Corpus Christi, en la Costa del Golfo de EE. UU. [12]
Diciembre de 2019; Vopak completó su desinversión de la terminal petrolera de la empresa conjunta Yangpu en Hainan, China. [13]
Enero de 2020; Vopak completó su desinversión de la terminal petrolera en Algeciras a First State Investments. [14]
Diciembre de 2020; Vopak y BlackRock's Global Energy & Power Infrastructure Fund (GEPIF) adquirieron con éxito tres terminales industriales de DOW en la costa del Golfo de EE. UU. [15]
Febrero de 2021; Vopak anunció su inversión en capacidad de almacenamiento de materias primas basadas en residuos en el puerto de Rotterdam para la producción de biocombustibles. [dieciséis]
Referencias
- ^ a b c d e "Informe anual 2020" (PDF) . Vopak . Consultado el 17 de febrero de 2021 .
- ^ a b EC da luz verde a la fusión después de vender parte de los servicios de almacenamiento, enlace del 10 de septiembre de 1999 al comunicado de prensa, visitado el 2 de septiembre de 2013
- ^ a b c Nieuwsblad Transport , Botlek-terminal Vopak vendido a Odfjell, 15 de abril de 2000 (holandés), visitado: 2 de septiembre de 2013
- ^ Transporte de Nieuwsblad: Bestuurvoorzitter Ton Spoor weg bij Vopak , 29 de enero de 2002. visitado el 2 de septiembre de 2013
- ^ Sitio web de Vopak: Cifras financieras clave e informes anuales , visitado: 1 de junio de 2021
- ^ "Sitio web Eemshaven LNG-terminal" .
- ^ Comunicados de prensa de Vopak Vopak-persbericht, Expansión en China , 25 de mayo de 2011, fecha de acceso = 2 de septiembre de 2013
- ^ Vopak (31 de julio de 2019). "Vopak, Mitsubishi Corporation, Covestro y AP Ventures invierten 17 millones de euros en Hydrogenious LOHC Technologies" .
- ^ "Vopak compra en FSRU colombiano" .
- ^ "Vopak vende terminales de Amsterdam y Hamburgo a First State Investments" .
- ^ "Vopak completa la desinversión de terminales en Amsterdam y Hamburgo" .
- ^ Vopak (22 de noviembre de 2019). "Vopak prestará servicios a instalaciones de fabricación multimillonarias en Texas" .
- ^ Vopak (20 de diciembre de 2019). "Vopak se deshizo de su propiedad en la terminal petrolera de Yangpu en Hainan, China" .
- ^ Vopak (31 de enero de 2020). "Vopak completa la desinversión de terminal en Algeciras" .
- ^ Vopak (2 de diciembre de 2020). "Vopak y GEPIF de BlackRock completaron con éxito la adquisición de tres terminales industriales de Dow en la costa del Golfo de Estados Unidos" .
- ^ Vopak (17 de febrero de 2021). "Vopak invierte en capacidad de almacenamiento de materias primas basadas en residuos en el puerto de Rotterdam" .
Enlaces externos
 |
- Sitio web oficial
