General Walter Bedell "Escarabajo" Smith (5 octubre 1895-9 agosto 1961) era un alto oficial del Ejército de los Estados Unidos que sirvió como general Dwight D. Eisenhower 's jefe de personal en las Fuerzas aliadas Sede (AFHQ) durante la campaña de Túnez y la invasión aliada de Italia en 1943, durante la Segunda Guerra Mundial . Fue el jefe de personal de Eisenhower en la Fuerza Expedicionaria Aliada del Cuartel General Supremo (SHAEF) en la campaña en Europa Occidental de 1944 a 1945.
Smith se alistó como soldado raso en la Guardia Nacional del Ejército de Indiana en 1911. En 1917, durante la Primera Guerra Mundial , fue comisionado como segundo teniente . Fue herido en la ofensiva Aisne-Marne en 1918. Después de la guerra, fue oficial de estado mayor e instructor en la Escuela de Infantería del Ejército de los Estados Unidos . En 1941, se convirtió en Secretario del Estado Mayor y en 1942 se convirtió en Secretario del Estado Mayor Combinado . Sus deberes implicaban participar en discusiones sobre planes de guerra al más alto nivel, y Smith a menudo informaba al presidente Franklin D. Roosevelt sobre asuntos estratégicos.
Smith se convirtió en jefe de personal de Eisenhower en AFHQ en septiembre de 1942 y adquirió una reputación como el " hombre de las hachas " de Eisenhower por sus modales bruscos y exigentes. Sin embargo, también representó con éxito a Eisenhower en misiones sensibles que requerían habilidades diplomáticas. Smith participó en la negociación del armisticio entre Italia y los Aliados , que firmó en nombre de Eisenhower. En 1944, se convirtió en el Jefe de Estado Mayor de SHAEF, nuevamente bajo Eisenhower. En esa posición, Smith también negoció con éxito el envío de alimentos y ayuda de combustible a través de las líneas alemanas para la población civil holandesa fría y hambrienta , y abrió discusiones para la capitulación pacífica y completa de Alemania ante el Primer Ejército Canadiense en elHolanda . En mayo de 1945, Smith se reunió con representantes del Alto Mando Alemán en Reims , Francia, para llevar a cabo la rendición de las Fuerzas Armadas Alemanas , y firmó el Instrumento de Rendición Alemán en nombre de Eisenhower.
Después de la guerra, se desempeñó como embajador de Estados Unidos en la Unión Soviética de 1946 a 1948. En 1950, Smith se convirtió en Director de Inteligencia Central , jefe de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y las demás agencias de inteligencia de Estados Unidos. Smith reorganizó la CIA, redefinió su estructura y su misión y le dio un nuevo sentido de propósito. Hizo de la CIA el brazo del gobierno que es el principal responsable de las operaciones encubiertas. Dejó la CIA en 1953 para convertirse en subsecretario de Estado . Después de retirarse del Departamento de Estado en 1954, Smith continuó sirviendo en la administración de Eisenhower en varios puestos durante varios años hasta que se retiró poco antes de morir en 1961.
Vida temprana [ editar ]
Walter Bedell Smith nació en Indianápolis, Indiana , el 5 de octubre de 1895, [1] el mayor de dos hijos de William Long Smith, un comprador de seda para Pettis Dry Goods Company, y su esposa, Ida Francis née Bedell, que trabajaba para la misma empresa. [2]
Smith fue llamado Bedell desde su niñez. Desde temprana edad fue apodado "Beetle" u ocasionalmente "Beedle" o "Boodle". [3] Fue educado en St. Peter and Paul School, Escuelas Públicas # 10 y # 29, Oliver Perry Morton School, [4] y Emmerich Manual High School , donde estudió maquinista. Allí, tomó un trabajo en la Compañía Nacional de Vehículos Motorizados y finalmente dejó la escuela secundaria sin graduarse. [5] Smith se inscribió en la Butler University , pero su padre desarrolló serios problemas de salud y Smith se fue para regresar a su trabajo y mantener a su familia. [2]
En 1911, a la edad de 16 años, Smith se alistó como soldado raso en la Compañía D de la 2da Infantería de Indiana de la Guardia Nacional de Indiana . La Guardia Nacional de Indiana fue convocada dos veces en 1913 por la inundación del río Ohio y durante la huelga del tranvía de Indianápolis . Smith fue ascendido a cabo y luego a sargento . Durante la expedición de Pancho Villa sirvió en el personal de la Guardia Nacional de Indiana. [6]
En 1913, Smith conoció a Mary Eleanor (Nory) Cline, quien nació en 1893 y murió en 1963, y se casaron en una ceremonia tradicional católica romana el 1 de julio de 1917. Su matrimonio fue de larga duración pero sin hijos. [7]
Primera Guerra Mundial [ editar ]
El trabajo de Smith durante la inundación del río Ohio en 1913 lo llevó a su nominación para el entrenamiento de oficiales en 1917, y fue enviado al campo de entrenamiento de candidatos a oficiales en Fort Benjamin Harrison , Indiana, para el adoctrinamiento de oficiales. Tras su graduación el 27 de noviembre de 1917, fue directamente comisionado como segundo teniente . Luego fue asignado a la recién formada Compañía A, 1er Batallón, 39o de Infantería , parte de la 4a División de Infantería en Camp Greene , Carolina del Norte . [8] La 4ª División de Infantería se embarcó para Europa, que se vio envuelta en la Primera Guerra Mundial , desde Hoboken, Nueva Jersey., el 9 de mayo de 1918, y llegó a Brest, Francia , el 23 de mayo. Después de entrenarse con los ejércitos británico y francés, la 4ª División entró en el frente en junio de 1918 y se unió a la Ofensiva Aisne-Marne el 18 de julio de 1918. Smith fue herido por fragmentos de proyectiles durante un ataque dos días después. [9]
Debido a sus heridas, Smith fue devuelto a los Estados Unidos. Sirvió en el Estado Mayor del Departamento de Guerra de los Estados Unidos y fue asignado a la División de Inteligencia Militar. En septiembre de 1918, fue nombrado primer teniente del Ejército Regular . [10]
Smith fue enviado luego al 379 ° Regimiento de Infantería recién formado como su oficial de inteligencia. El regimiento era parte de la 95.a División de Infantería , con base en Camp Sherman, Ohio . La 95.a División de Infantería fue desmovilizada tras la firma del Armisticio con Alemania el 11 de noviembre de 1918. [11]
En febrero de 1919, Smith fue asignado a Camp Dodge , Iowa , donde participó en la eliminación de equipos y suministros sobrantes. En marzo de 1919, fue transferido al 2º Regimiento de Infantería , una unidad regular con base en Camp Dodge, permaneciendo allí hasta noviembre de 1919, cuando se trasladó a Camp Sherman. [12]
Entre guerras [ editar ]
En 1921, el personal de la 2.ª Infantería se trasladó a Fort Sheridan, Illinois . En 1922, Smith se convirtió en ayudante de campo a general de brigada George Van Horn Moseley , comandante de la 12 Brigada de Infantería en Fort Sheridan. De 1925 a 1929, Smith trabajó como asistente en la Oficina de Presupuesto . Luego cumplió un período de servicio de dos años en el extranjero en el personal de la 45.a Infantería en Fort William McKinley en Filipinas . Después de nueve años como primer teniente, fue ascendido a capitán en septiembre de 1929 [13].
Al regresar a los Estados Unidos, Smith se reportó a la Escuela de Infantería del Ejército de los Estados Unidos en Fort Benning, Georgia , en marzo de 1931. [14] Después de graduarse en junio de 1932, permaneció como instructor en la Sección de Armas en la que fue responsable de manifestarse. armas como el rifle automático Browning M1918 . En 1933, fue enviado a la Escuela de Comando y Estado Mayor en Fort Leavenworth , Kansas . [15] Más tarde regresó a la Escuela de Infantería, pero fue separado nuevamente para asistir a la Escuela de Guerra del Ejército de los Estados Unidos de la que se graduó en 1937. [16]
Regresó a la Escuela de Infantería una vez más y fue ascendido a mayor el 1 de enero de 1939 después de nueve años como capitán. [17] La promoción lenta fue común en el Ejército en las décadas de 1920 y 1930. Oficiales como Smith, comisionados entre noviembre de 1916 y noviembre de 1918, constituían el 55,6% del cuerpo de oficiales del Ejército en 1926. Los ascensos generalmente se basaban en la antigüedad, y el modesto objetivo de ascender a oficiales a comandante después de 17 años de servicio no se podía cumplir porque de una escasez de puestos para cubrir. [18]
Segunda Guerra Mundial [ editar ]
Washington, DC [ editar ]
Cuando el general George C. Marshall se convirtió en Jefe de Estado Mayor del Ejército en septiembre de 1939, llevó a Smith a Washington, DC , para que fuera el Asistente del Secretario del Estado Mayor General. [19] El Secretario del Estado Mayor se ocupó principalmente de los registros, el papeleo y la recopilación de estadísticas, pero también realizó una gran cantidad de análisis, enlace y administración. [20] Uno de los deberes de Smith era el enlace con el mayor general Edwin "Pa" Watson , el ayudante militar principal del presidente Franklin D. Roosevelt . [19] Smith fue ascendido a teniente coronel el 4 de mayo de 1941, y luego acoronel el 30 de agosto de 1941. [21] El 1 de septiembre, el Secretario del Estado Mayor, el coronel Orlando Ward , recibió el mando de la 1ª División Blindada , y Smith se convirtió en Secretario del Estado Mayor. [22]
La Conferencia de Arcadia , que se celebró en Washington, DC, diciembre de 1941 y enero de 1942, ordenó la creación del Estado Mayor Conjunto como contraparte del Comité de Jefes de Estado Mayor Británico , y Smith fue nombrado su secretario el 23 de enero de 1942. La misma conferencia también trajo consigo la creación de los Jefes de Estado Mayor Combinados , que consistieron en el Comité de Jefes de Estado Mayor Conjunto (estadounidense) y el Comité de Jefes de Estado Mayor (británico) reunidos como un solo cuerpo. El brigadier Vivian Dykes de la British Joint Staff Mission proporcionó los arreglos de secretaría para la nueva organización al principio, pero Marshall pensó que se necesitaba una secretaría estadounidense. [23]
Nombró a Smith como secretario del Estado Mayor Combinado y del Estado Mayor Conjunto. Dado que Dykes era superior en tiempo de servicio a Smith, y Marshall quería que Smith estuviera a cargo, Smith fue ascendido a general de brigada el 2 de febrero de 1942. Asumió el nuevo cargo una semana después, con Dykes como su adjunto. Los dos hombres trabajaron en asociación para crear y organizar la secretaría y para construir la organización de los jefes de personal combinados en una que pudiera coordinar los esfuerzos de guerra de ambos aliados, junto con los canadienses, australianos, franceses y otros. [24]
Los deberes de Smith implicaban participar en discusiones de estrategia al más alto nivel y, a menudo, informaba a Roosevelt sobre asuntos estratégicos. [25] Sin embargo, Smith se sintió frustrado al ver a otros oficiales recibir los comandos operativos que deseaba. [26] Más tarde comentó: "Ese año que pasé trabajando como secretario del estado mayor de George Marshall fue uno de los más gratificantes de toda mi carrera y el año más infeliz de mi vida". [27]
Teatro del norte de África [ editar ]
Cuando el general de división Dwight D. Eisenhower fue nombrado comandante del Teatro de Operaciones Europeo en junio de 1942, solicitó que se enviara a Smith desde Washington como su jefe de personal. El historial de Smith como oficial de estado mayor y su probada capacidad para trabajar en armonía con los británicos lo convirtieron en una elección natural para el puesto. A regañadientes, Marshall accedió a la solicitud, [28] y Smith asumió el cargo de jefe de personal en el Cuartel General de las Fuerzas Aliadas (AFHQ) el 15 de septiembre de 1942. A él le reportaban dos jefes de personal adjuntos, el general de brigada Alfred Gruenther y John Whiteley , y también el Director Administrativo (CAO), General de División Humfrey Gale . [29]
AFHQ era una organización binacional equilibrada en la que el jefe de cada sección estaba emparejado con un diputado de la otra nacionalidad. Su estructura era generalmente estadounidense pero con algunos aspectos británicos. Por ejemplo, Gale, como CAO, controlaba tanto las funciones de personal como de suministros, que bajo el sistema estadounidense habrían reportado directamente a Smith. [29] Inicialmente, AFHQ estaba ubicado en Londres , pero se trasladó a Argel en noviembre y diciembre de 1942, y Smith llegó el 11 de diciembre. [30] Aunque AFHQ tenía una fuerza autorizada de sólo 700, Smith lo expandió agresivamente. En enero de 1943, su componente estadounidense solo era de 1.406 y su fuerza finalmente superó los 4.000 hombres y mujeres. [31]Como jefe de personal, Smith protegió celosamente el acceso a Eisenhower, adquirió una reputación de gerente rudo y brusco, y a menudo se le conocía como el " hombre hacha " de Eisenhower . [32]
A la espera de la organización del Teatro de Operaciones del Norte de África , Ejército de los EE. UU. (NATOUSA), Smith también actuó como su jefe de personal hasta el 15 de febrero, [33] cuando el general de brigada Everett S. Hughes se convirtió en el comandante adjunto del teatro y el comandante general. de la Zona de Comunicaciones . [34] La relación entre Smith y Hughes, un viejo amigo de Eisenhower, era tensa. Más tarde, Smith acusó a Hughes de "construir un imperio" y los dos se enfrentaron por cuestiones triviales. [35] En Argel, Smith y Eisenhower rara vez socializaban juntos. Smith llevó a cabo cenas formales en su villa , una finca rodeada de jardines y terrazas, con dos grandes salones decorados conmosaicos , alfombras orientales y tesoros artísticos. Al igual que Eisenhower, Smith tenía una compañera, una enfermera, la capitana Ethel Westerman. [36]
Después de la desastrosa Batalla del Paso de Kasserine , Eisenhower envió a Smith para que informara sobre la situación en el II Cuerpo de Estados Unidos . Smith recomendó el relevo de su comandante, el general de división Lloyd Fredendall , al igual que el general Harold Alexander y los generales de división Omar Bradley y Lucian Truscott . Siguiendo su consejo, Eisenhower reemplazó a Fredendall con el General de División George S. Patton Jr. Eisenhower también relevó a su Subjefe de Inteligencia del Estado Mayor (G-2), el Brigadier Eric Mockler-Ferryman, señalando la inteligencia defectuosa en AFHQ como un factor que contribuyó a la derrota en Kasserine. Mockler-Ferryman fue reemplazado por el brigadier Kenneth Strong. [37]
La debacle en Kasserine Pass tensó las relaciones entre los Aliados, y se desarrolló otra crisis cuando el II Cuerpo informó que la aviación enemiga operaba a voluntad sobre su sector debido a la ausencia de cobertura aérea aliada. Eso provocó una respuesta mordaz del mariscal aéreo británico Arthur Coningham sobre la competencia de las tropas estadounidenses. [38] Eisenhower redactó una carta a Marshall sugiriendo que Coningham debería ser relevado de su mando ya que no podía controlar la acritud entre los altos mandos aliados, pero Smith lo persuadió de que no la enviara. [39] En cambio, el mariscal jefe del aire Arthur Tedder , el general de división Carl Spaatz y el general de brigada Laurence S. Kutervisitó a Patton en su cuartel general. Su reunión fue interrumpida por un ataque aéreo alemán, que convenció a los aviadores de que Patton tenía razón. Coningham retiró sus críticas escritas y se disculpó. [38]
Para la invasión aliada de Sicilia , los Jefes de Estado Mayor Combinados designaron a Eisenhower como el comandante general, pero ordenaron a los tres comandantes componentes, Alexander, Tedder y el almirante Sir Andrew Cunningham de la Royal Navy , que "cooperaran". Para Eisenhower, ese arreglo de mando significaba una reversión al antiguo "sistema de comités" británico. Redactó un cable para los Jefes de Estado Mayor Combinados exigiendo una estructura de mando unificada, pero Smith lo convenció de que lo rompiera. [40]
Surgieron desacuerdos entre los comandantes aliados sobre el plan operativo, que requería una serie de aterrizajes dispersos basados en el deseo de los planificadores aéreos, navales y logísticos con respecto a la captura temprana de puertos y aeródromos. El general Bernard Montgomery , comandante del Octavo Ejército británico , se opuso a ese aspecto del plan, ya que exponía a las fuerzas aliadas a la derrota en detalle . Montgomery presentó un plan alternativo que involucraba a las fuerzas estadounidenses y británicas que desembarcaban una al lado de la otra. Convenció a Smith de que su plan alternativo era sólido y los dos hombres persuadieron a la mayoría de los demás comandantes aliados. El plan de Montgomery preveía la incautación temprana de aeródromos, lo que satisfizo a Tedder y Cunningham. Los miedos de los logísticos como el general de divisiónThomas B. Larkin que el suministro no sería práctico sin un puerto se resolvió mediante el uso de camiones anfibios. [41]
En agosto de 1943, Smith y Strong volaron a Lisboa vía Gibraltar vestidos de civil y se reunieron con Generale di Brigata Giuseppe Castellano en la embajada británica. Castellano había esperado arreglar los términos para que Italia se uniera a las Naciones Unidas contra la Alemania nazi , Smith estaba autorizado para redactar un armisticio entre Italia y las fuerzas armadas aliadas, pero no pudo negociar asuntos políticos. [42] El 3 de septiembre, Smith y Castellano firmaron el texto acordado en nombre de Eisenhower y Pietro Badoglio , respectivamente, en una ceremonia sencilla bajo un olivo en Cassibile, Sicilia. [43]En octubre, Smith viajó a Washington durante dos semanas para representar a Eisenhower en una serie de reuniones, incluida una con Roosevelt en Hyde Park, Nueva York , el 10 de octubre. [44]
Teatro europeo [ editar ]
En diciembre de 1943, Eisenhower fue nombrado Comandante Supremo Aliado de la Operación Overlord , la invasión de Normandía . [45] Eisenhower deseaba llevar a Smith ya otros miembros clave de su personal de AFHQ con él a su nueva asignación, pero el primer ministro británico Winston Churchill quería retener a Smith en AFHQ como comandante supremo adjunto en el Mediterráneo. Churchill cedió a regañadientes ante la insistencia de Eisenhower. [32] En la víspera de Año Nuevo, Smith se reunió con el general (un día después, el mariscal de campo) Sir Alan Brooke para discutir la transferencia de miembros clave del personal británico de AFHQ aCuartel General Supremo de la Fuerza Expedicionaria Aliada (SHAEF). Brooke liberó a Gale sólo después de una fuerte apelación de Smith [46] pero se negó a transferir a Strong. Se produjo un acalorado intercambio, y Brooke más tarde se quejó con Eisenhower sobre el comportamiento de Smith. Esa fue la única vez que un oficial británico de alto rango se quejó abiertamente de Smith. [47] Whiteley se convirtió en Jefe de Inteligencia (G-2) en SHAEF en lugar de Strong, pero Eisenhower y Smith se salieron con la suya a largo plazo, y Strong asumió el cargo el 25 de mayo de 1944, con el general de brigada Thomas J. Betts como su diputado. [48]
Smith fue ascendido a teniente general y nombrado Caballero Comandante de la Orden de Bath en enero de 1944. [49] El 18 de enero, partió hacia Londres con dos toneladas y media de equipaje personal cargado en un par de Fortalezas voladoras Boeing B-17 . [50] El personal del Jefe de Estado Mayor del Comandante Supremo Aliado (COSSAC) ya estaba activo, y había estado planeando la Operación Overlord durante algún tiempo.
Este personal fue absorbido por SHAEF, con COSSAC, con el general de división Frederick Morgan , convirtiéndose en el subjefe de personal de Smith en SHAEF. Gale también ostentaba el título de subjefe de personal, además de director administrativo, y también había un subjefe de personal (aire), el vice mariscal de aire James Robb . [51] Los jefes de las otras divisiones de estado mayor eran el general de división Ray W. Barker (G-1), el general de división Harold R. Bull (G-3), el general de división Robert W. Crawford (G-4) y el general de división Sir Roger Lumley (G-5). [52]
Morgan había ubicado su sede de COSSAC en Norfolk House en 31 St. James's Square , Londres, [53] pero Smith la trasladó a Bushy Park , en las afueras de Londres de acuerdo con el deseo expreso de Eisenhower de no tener su sede en una ciudad importante. Se construyó un campamento con cabañas con 130,000 pies cuadrados (12,000 m 2 ) de espacio de piso. Cuando comenzó la Operación Overlord, se habían proporcionado alojamiento para 750 oficiales y 6,000 hombres y mujeres alistados . [54]
Las oficinas de Eisenhower y Smith estaban en un complejo subterráneo. La oficina de Smith era espartana, dominada por un gran retrato de Marshall. [55] Un puesto de mando avanzado con nombre en código Sharpener se estableció cerca de Portsmouth , donde estaban ubicados el cuartel general de la Fuerza Expedicionaria Naval Aliada del 21º Grupo de Ejércitos de Montgomery y el almirante Sir Bertram Ramsay . [54]
Las operaciones terrestres en Normandía fueron controladas por Montgomery al principio, pero el cuartel general de SHAEF Forward se trasladó a Jullouville en agosto, y el 1 de septiembre Eisenhower asumió el control del 12º Grupo de Ejércitos de Bradley y el 21º Grupo de Ejércitos de Montgomery . [56] Smith pronto se dio cuenta de que había cometido un error. El cuartel general avanzado era remoto e inaccesible y carecía del equipo de comunicaciones necesario. [57]
El 6 de septiembre, Eisenhower ordenó a SHAEF Forward y SHAEF Main que se trasladaran a Versalles lo antes posible. SHAEF Forward comenzó su movimiento el 15 de septiembre y se inauguró en Versalles el 20 de septiembre. SHAEF Main lo siguió, moviéndose desde Bushy Park por aire. La mudanza se completó en octubre, y SHAEF permaneció allí hasta el 17 de febrero de 1945, cuando SHAEF Forward se mudó a Reims . [58] Para entonces, SHAEF había crecido en tamaño a 16.000 oficiales y soldados, de los cuales 10.000 eran estadounidenses y 6.000 británicos. [59]
En noviembre de 1944, Strong informaba que existía la posibilidad de una contraofensiva alemana en las Ardenas o los Vosgos . Smith envió a Strong para advertir personalmente a Bradley, quien estaba preparando una ofensiva propia. [60] La magnitud y ferocidad de la ofensiva alemana de las Ardenas fue un shock, y Smith tuvo que defender a Strong de las críticas por no dar la alarma. Sintió que Bradley había recibido una amplia advertencia. [61]
Una vez que se unió la batalla, Eisenhower actuó decisivamente comprometiendo las dos divisiones blindadas en la reserva del 12º Grupo de Ejércitos a pesar de la objeción de Bradley, junto con sus propias escasas reservas, dos divisiones aerotransportadas. Whiteley y Betts visitaron el cuartel general del Primer Ejército de EE. UU. Y no quedaron impresionados con la forma en que sus comandantes estaban manejando la situación. Strong, Whiteley y Betts recomendaron que el mando de los ejércitos al norte de las Ardenas se transfiriera de Bradley a Montgomery. [62]
La reacción inmediata de Smith fue descartar la sugerencia de plano. Les dijo a Strong y Whiteley que fueron despedidos y que debían hacer las maletas y regresar al Reino Unido. A la mañana siguiente, Smith se disculpó, lo pensó mejor y les informó que presentaría su recomendación a Eisenhower como si fuera suya. Se dio cuenta de las implicaciones militares y políticas y sabía que esa recomendación tenía que provenir de un oficial estadounidense. El 20 de diciembre, se lo recomendó a Eisenhower, quien telefoneó tanto a Bradley como a Montgomery, y Eisenhower lo ordenó. [63]
Esta decisión fue muy resentida por muchos estadounidenses, particularmente en el 12º Grupo de Ejércitos, quienes sintieron que la acción desacreditaba la estructura de mando del Ejército de los EE. UU . [64] Numerosas bajas desde el inicio de la Operación Overlord habían dado lugar a una escasez crítica de reemplazos de infantería incluso antes de la situación de crisis creada por la Ofensiva de las Ardenas. Se tomaron medidas para desviar a los hombres de las unidades de la Zona de Comunicaciones. El comandante de la Zona de Comunicaciones, el teniente general John CH Lee , persuadió a Eisenhower de que permitiera que los soldados se ofrecieran como voluntarios para el servicio "sin importar el color o la raza a las unidades donde más se necesita la ayuda, y le dio la oportunidad de luchar hombro con hombro para traer sobre la victoria ". [sesenta y cinco]
Smith comprendió de inmediato las implicaciones políticas y expresó su posición a Eisenhower por escrito:
Aunque ahora estoy algo fuera de contacto con la política negra del Departamento de Guerra, como saben, manejé esto durante el tiempo que estuve con el general Marshall. A menos que haya habido un cambio radical, la frase que he marcado en la circular adjunta pondrá al Departamento de Guerra en serias dificultades. Es inevitable que esta declaración salga a la luz, e igualmente inevitable que el resultado sea que todas las organizaciones, grupos de presión y periódicos negros adopten la actitud de que, mientras el Departamento de Guerra segrega a las tropas de color en organizaciones propias en contra de los deseos y súplicas. de toda la raza negra, el Ejército está perfectamente dispuesto a ponerlos en las líneas del frente mezclados en unidades con soldados blancos, y hacerlos pelear cuando surja una emergencia.Hace dos años, habría considerado la declaración marcada como la cosa más peligrosa que había visto en lo que respecta a las relaciones con los negros. He hablado con Lee al respecto y él no puede ver esto en absoluto. Cree que es correcto que se mezclen en la misma compañía soldados blancos y negros. Con esta creencia no discuto, pero la política del Departamento de Guerra es diferente. Dado que estoy convencido de que esta circular tendrá las repercusiones más graves en los Estados Unidos, creo que es nuestro deber llamar la atención del Departamento de Guerra sobre el hecho de que se ha hecho esta declaración, para advertirles sobre lo que puede suceder. suceda y los hechos que puedan utilizar para contrarrestar la presión que sin duda se ejercerá sobre ellos.y no puede ver esto en absoluto. Cree que es correcto que se mezclen en la misma compañía soldados blancos y negros. Con esta creencia no discuto, pero la política del Departamento de Guerra es diferente. Dado que estoy convencido de que esta circular tendrá las repercusiones más graves en los Estados Unidos, creo que es nuestro deber llamar la atención del Departamento de Guerra sobre el hecho de que se ha hecho esta declaración, para advertirles sobre lo que puede suceder. suceda y los hechos que puedan utilizar para contrarrestar la presión que sin duda se ejercerá sobre ellos.y no puede ver esto en absoluto. Cree que es correcto que se mezclen en la misma compañía soldados blancos y negros. Con esta creencia no discuto, pero la política del Departamento de Guerra es diferente. Dado que estoy convencido de que esta circular tendrá las repercusiones más graves en los Estados Unidos, creo que es nuestro deber llamar la atención del Departamento de Guerra sobre el hecho de que se ha hecho esta declaración, para advertirles sobre lo que puede suceder. suceda y los hechos que puedan utilizar para contrarrestar la presión que sin duda se ejercerá sobre ellos.Dado que estoy convencido de que esta circular tendrá las repercusiones más graves en los Estados Unidos, creo que es nuestro deber llamar la atención del Departamento de Guerra sobre el hecho de que se ha hecho esta declaración, para advertirles sobre lo que puede suceder. suceda y los hechos que puedan utilizar para contrarrestar la presión que sin duda se ejercerá sobre ellos.Dado que estoy convencido de que esta circular tendrá las repercusiones más graves en los Estados Unidos, creo que es nuestro deber llamar la atención del Departamento de Guerra sobre el hecho de que se ha hecho esta declaración, para advertirles sobre lo que puede suceder. suceda y los hechos que puedan utilizar para contrarrestar la presión que sin duda se ejercerá sobre ellos.[66]
La política fue revisada, con soldados de color sirviendo en pelotones provisionales . En el 12º Grupo de Ejércitos, estos estaban adscritos a regimientos, mientras que en el 6º Grupo de Ejércitos los pelotones se agruparon en compañías enteras adscritas a la división. El primer arreglo generalmente estaba mejor calificado por las unidades a las que estaban adscritos, porque los pelotones de color no tenían entrenamiento de unidad a nivel de compañía. [67]
Durante la liberación de París , el Alto Mando Aliado presionó a las Fuerzas Francesas Libres que lideraban la marcha para que fueran todas blancas, lo que se hizo difícil ya que la gran mayoría de las unidades eran más de dos tercios africanos. [68] Smith escribió un memorando confidencial que decía que era "más deseable que la división mencionada anteriormente consista en personal blanco" para coincidir con los pelotones segregados de Estados Unidos. [69]
El 15 de abril de 1945, el gobernador nazi ( Reichskommissar ) de los Países Bajos , Arthur Seyss-Inquart , ofreció abrir Ámsterdam a los envíos de alimentos y carbón para aliviar el sufrimiento de la población civil. Smith y Strong, en representación de SHAEF, junto con el general de división Ivan Susloparov en representación de la Unión Soviética , el príncipe Bernhard de Lippe-Biesterfeld en representación del gobierno holandés y el general de división Sir Francis de Guingand del 21o Grupo de Ejércitos, se reunieron con Seyss-Inquart en la aldea holandesa. de Achterveldel 30 de abril. Después de amenazar a Seyss-Inquart con enjuiciamiento por crímenes de guerra, Smith negoció con éxito el suministro de alimentos a la población civil holandesa que sufría en las ciudades del oeste del país y abrió discusiones para la capitulación pacífica y completa de Alemania en los Países Bajos a la Primera. Ejército canadiense , que ocurrió el 5 de mayo. [70]
Smith tuvo que llevar a cabo otra serie de negociaciones de rendición, la de las fuerzas armadas alemanas, en mayo de 1945. Smith se reunió con los representantes del Alto Mando alemán (el Oberkommando der Wehrmacht ), el coronel general Alfred Jodl y el general almirante Hans-Georg von Friedeburg . Una vez más, Strong actuó como intérprete. Smith adoptó una línea dura al amenazar con que, a menos que se aceptaran los términos, los aliados sellarían el frente, lo que obligaría a los alemanes restantes a quedar en manos del Ejército Rojo., pero hizo algunas concesiones sobre un alto el fuego antes de que la rendición entrara en vigor. El 7 de mayo, Smith cofirmó el documento de rendición junto con el general soviético Susloparov, quienes representaban a los aliados, y Jodl, que representaba a Alemania. El representante francés, el general de división François Sevez , firmó como testigo. [71] [72]
Posguerra [ editar ]
Embajador en la Unión Soviética [ editar ]
Smith regresó brevemente a los Estados Unidos a fines de junio de 1945, después de pasar varios días descansando en el 108º Hospital General de Clichy, París, Francia. En agosto, Eisenhower nombró a Smith como su sucesor como comandante de las Fuerzas de EE. UU., European Theatre, ya que ETOUSA fue redesignado el 1 de julio de 1945. Smith fue descartado a favor del general Joseph McNarney . [73] Cuando Eisenhower asumió el cargo de Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU. En noviembre de 1945, convocó a Smith para que se convirtiera en su Subjefe de Estado Mayor para Operaciones y Planificación. [74] Sin embargo, poco después de su llegada a Washington, el presidente Harry S. Truman y el secretario de Estado estadounidense James F. Byrnes le preguntaronpara convertirse en el embajador de Estados Unidos en la Unión Soviética . [74] Al presentar la nominación de Smith para el puesto ante el Senado de los Estados Unidos, Truman solicitó y recibió una legislación especial que permitiera a Smith conservar su rango militar permanente de mayor general. [73]
El servicio de Smith como embajador estadounidense no fue un éxito. Aunque no fue culpa de Smith, la relación entre los Estados Unidos y la Unión Soviética durante su mandato se deterioró rápidamente a medida que comenzó la Guerra Fría . La tenacidad de propósito de Smith se mostró como una falta de flexibilidad y no hizo nada para disipar los temores soviéticos sobre las intenciones estadounidenses. . Se desilusionó por completo y se convirtió en un guerrero frío endurecido, que veía a la Unión Soviética como un estado reservado, totalitario y antagónico. [73] En Mis tres años en Moscú (1950), el relato de Smith de su tiempo como embajador, escribió:
... nos vemos obligados a una lucha continua por una forma de vida libre que puede extenderse por un período de muchos años. No nos atrevemos a permitirnos una falsa sensación de seguridad. Debemos anticipar que la táctica soviética será desgastarnos, exasperarnos y seguir investigando los puntos débiles, y debemos cultivar la firmeza y la paciencia hasta un grado que nunca antes habíamos requerido. [75]
Smith regresó a los Estados Unidos en marzo de 1949. Truman le ofreció el puesto de Subsecretario de Estado para Asuntos Europeos , pero Smith rechazó el nombramiento y prefirió regresar al servicio militar. Fue nombrado comandante del Primer Ejército en Fort Jay , Nueva York , su primer comando desde 1918. Durante la guerra, Smith había tenido problemas con una úlcera de estómago recurrente . El problema se agravó en 1949. Ya no podía seguir una dieta normal y padecía desnutrición . [76] Smith fue admitido en el Hospital del Ejército Walter Reed., cuyos cirujanos decidieron extirpar la mayor parte de su estómago. Eso curó su úlcera, pero Smith seguía desnutrido y delgado. [77]
Director de Inteligencia Central [ editar ]
El 7 de octubre de 1950, Truman seleccionó a Smith como Director de Inteligencia Central (DCI), el jefe de la Agencia Central de Inteligencia (CIA). Desde que se estableció el puesto en 1946, había tres directores, ninguno de los cuales había querido el puesto. [78]
El Grupo de Investigación de Inteligencia de 1949 había elaborado el Informe Dulles-Jackson-Correa , que encontró que la CIA había fallado en sus responsabilidades tanto en la coordinación como en la producción de inteligencia. En respuesta, el Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos aceptó las conclusiones y recomendaciones del informe. Quedaba por implementarlos. [79] En mayo de 1950, Truman decidió que Smith era el hombre que necesitaba para la CIA. [80] Antes de que Smith pudiera asumir el cargo el 7 de octubre, hubo una falla importante de inteligencia. La invasión norcoreana de Corea del Sur en junio de 1950, que inició la Guerra de Corea , tomó a la administración completamente por sorpresa y generó temores deUII de la Guerra Mundial . [81]
Como Smith sabía poco sobre la CIA, pidió un ayudante que supiera mucho. Sidney Souers , secretario ejecutivo del Consejo de Seguridad Nacional, recomendó a Smith a William Harding Jackson , uno de los autores del Informe Dulles-Jackson-Correa. Jackson aceptó el puesto de subdirector con tres condiciones, una de las cuales fue "sin gritos". [82]
Smith y Jackson se movieron para reorganizar la agencia de acuerdo con las recomendaciones del Informe Dulles-Jackson-Correa. Agilizaron los procedimientos para recopilar y difundir inteligencia. [83] El 10 de octubre, se le pidió a Smith que preparara estimaciones para la Conferencia de la Isla Wake entre el presidente y el general Douglas MacArthur . Smith insistió en que las estimaciones fueran simples, legibles, concluyentes y útiles, en lugar de simples antecedentes. Reflejaban la mejor información disponible, pero desafortunadamente, una estimación concluyó que los chinos no intervendrían en Corea, lo que fue otro gran fallo de inteligencia. [84]
Cuatro meses después del estallido de la Guerra de Corea, la CIA no había elaborado una estimación coordinada de la situación en Corea. Smith creó una nueva Oficina de Estimaciones Nacionales (ONE) bajo la dirección de William L. Langer , el historiador de Harvard que había dirigido la rama de Investigación y Análisis de la Oficina de Servicios Estratégicos (OSS) en tiempos de guerra . El personal de Langer creó procedimientos que se siguieron durante las siguientes dos décadas. Smith redobló sus esfuerzos para obtener inteligencia económica, psicológica y fotográfica. Para el 1 de diciembre, Smith había formado una Dirección de Administración. En última instancia, la Agencia se dividiría por funciones en tres direcciones: Administración, Planes e Inteligencia. [81]
Smith es recordado en la CIA como su primer Director de Inteligencia Central exitoso y uno de los más efectivos al redefinir su estructura y misión. El amplio programa de acción encubierta de la CIA siguió siendo responsabilidad de la Oficina de Coordinación de Políticas (OPC) casi independiente de Frank Wisner , pero Smith comenzó a poner a la OPC bajo el control de la DCI. A principios de enero de 1951 hizo Allen Dullesel primer Subdirector de Planes (DDP), para supervisar tanto a la OPC como a la organización separada de espionaje de la CIA, la Oficina de Operaciones Especiales (OSO). Hasta enero de 1952 no se consolidaron todas las funciones de inteligencia bajo un Director Adjunto de Inteligencia (DDI). Wisner sucedió a Dulles como DDP en agosto de 1951, y se necesitó hasta agosto de 1952 para fusionar la OSO y la OPC, cada una de las cuales tenía su propia cultura, métodos y escalas salariales, en una única dirección efectiva. [81]
Al consolidar la responsabilidad de las operaciones encubiertas, Smith convirtió a la CIA en el brazo del gobierno que era el principal responsable de ellas. [85] Smith quería que la CIA se convirtiera en un servicio de carrera. [86] Antes de la guerra, la llamada "Ley Manchú" limitaba la duración de las asignaciones temporales de un oficial, lo que impedía efectivamente que alguien hiciera una carrera como oficial de estado mayor. No había escuelas para la formación de inteligencia y el personal tenía poco que hacer en tiempos de paz. Por lo tanto, los oficiales de carrera tendían a evitar ese trabajo a menos que aspiraran a ser agregados militares . Smith consolidó la capacitación bajo un Director de Capacitación y desarrolló un programa de servicio profesional. [87]
Cuando Eisenhower fue nombrado Comandante Supremo Aliado de Europa en 1951, pidió que Smith volviera a ser su jefe de personal. Truman rechazó la solicitud afirmando que el DCI era un puesto más importante. Por lo tanto, Eisenhower se llevó al teniente general Alfred Gruenther con él como jefe de personal. Cuando Eisenhower recomendó más tarde la elevación de Gruenther al rango de cuatro estrellas , Truman decidió que Smith también debería ser ascendido. Sin embargo, el nombre de Smith se omitió de la lista de promociones. Truman luego anunció que nadie sería ascendido antes que Smith, lo que ocurrió el 1 de agosto de 1951. [86] Smith se retiró del ejército al dejar la CIA el 9 de febrero de 1953. [88]
Subsecretario de Estado [ editar ]
El 11 de enero de 1953, Eisenhower, ahora presidente electo , anunció que Smith se convertiría en subsecretario de Estado . El nombramiento de Smith fue confirmado por el Senado de los Estados Unidos el 6 de febrero y renunció como DCI tres días después. [89] En mayo de 1954, Smith viajó a Europa en un intento de convencer a los británicos de participar en una intervención para evitar la derrota francesa en la batalla de Dien Bien Phu . Cuando eso falló, llegó a un acuerdo con el ministro de Relaciones Exteriores soviético , Vyacheslav Molotov, para dividir Vietnam en dos estados separados. [90]
En 1953, el presidente guatemalteco Jacobo Árbenz Guzmán amenazó con nacionalizar tierras pertenecientes a la United Fruit Company . Smith ordenó al embajador estadounidense en Guatemala que pusiera en práctica un plan de la CIA para un golpe de Estado en Guatemala , lo que se logró al año siguiente. Smith dejó el Departamento de Estado el 1 de octubre de 1954 y asumió un puesto en la United Fruit Company. También se desempeñó como presidente y presidente de la junta de Associated Missile Products Company y AMF Atomics Incorporated, vicepresidente de American Machine and Foundry (AMF) y director de RCA y Corning Incorporated . [91]
Posiciones finales [ editar ]
Después de jubilarse como Subsecretario de Estado en 1954, Smith continuó sirviendo en la administración de Eisenhower en varios puestos. Fue miembro de la Comisión de Capacitación en Seguridad Nacional de 1955 a 1957, la junta de consultores de la Escuela Nacional de Guerra de 1956 a 1959, el Comité Asesor de Arsenales Especiales de Movilización de Defensa de la Oficina de 1957 a 1958, los Asesores Ciudadanos del Presidente sobre el Programa de Seguridad Mutua de 1956 a 1957, y el Comité de Desarme del Presidente en 1958. [92]
Smith fue consultor de la Oficina de Proyectos Especiales (Desarme) en la Oficina Ejecutiva del Presidente de 1955 a 1956. También se desempeñó como Presidente del Consejo Asesor del Comité del Presidente para la Recaudación de Fondos y como miembro general desde 1958 a 1961. En reconocimiento a su otro ex jefe, fue miembro del Comité Asesor de la Fundación George C. Marshall de 1960 a 1961. [92]
En 1955, se le acercó a Smith para que interpretara la voz en off y la escena de apertura de la película To Hell And Back , que se basó en la autobiografía de Audie Murphy . Aceptó y tuvo pequeños papeles en la película, sobre todo al principio en el que estaba vestido con su antiguo uniforme de servicio. Narró varias partes de la película y se refirió constantemente al "soldado de infantería". [93] Smith fue interpretado en la pantalla por Alexander Knox en The Longest Day (1962), Edward Binns en Patton (1970) y Timothy Bottoms en Ike: Countdown to D-Day (2004). En televisión ha sido interpretado por John Guerrasioen Cambridge Spies (2003), Charles Napier en War and Remembrance (1989), Don Fellows en The Last Days of Patton (1986) y JD Cannon en Ike: The War Years (1979).
Muerte y legado [ editar ]
Smith sufrió un ataque al corazón el 9 de agosto de 1961 en su casa en Washington, DC, y murió en la ambulancia camino al Hospital del Ejército Walter Reed . Tenía derecho a un funeral especial de honor completo, pero su viuda solicitó que se realizara un funeral de servicio conjunto sencillo, que se inspiró en el que se le dio a Marshall en 1959. Ella seleccionó una tumba para su esposo en la Sección 7 del Cementerio Nacional de Arlington , cerca de la tumba de Marshall. [94] Fue enterrada junto a él después de su muerte en 1963. [95] Los documentos de Smith se encuentran en el Centro Presidencial Eisenhower en Abilene, Kansas . [92]
Fechas de rango [ editar ]
| Insignias | Rango | Componente | Fecha |
|---|---|---|---|
| Sin insignia | Privado | Guardia Nacional de Indiana | 1911 |
| Varios | Cabo del sargento | Guardia Nacional de Indiana | hasta 1917 |
| No hay insignias en ese momento | Alférez | Cuerpo de reserva de oficiales | 27 de noviembre de 1917 |
| Primer teniente | Ejército regular ( Ejército de los Estados Unidos) | 10 de septiembre (efectivo a partir del 4 de octubre) de 1918 | |
| Primer teniente | Ejército regular | 1 de julio (a partir del 23 de septiembre) 1920 (rango permanente) | |
| Capitán | Ejército regular | 24 de septiembre de 1929 | |
| Importante | Ejército regular | 1 de enero de 1939 | |
| Teniente coronel | Ejército de los Estados Unidos | 18 de abril (a partir del 3 de mayo de 1941) | |
| Teniente coronel | Ejército regular | 4 de mayo de 1941 | |
| Coronel | Ejército de los Estados Unidos | 30 de agosto de 1941 | |
| General de brigada | Ejército de los Estados Unidos | 2 de febrero de 1942 | |
| Mayor general | Ejército de los Estados Unidos | 3 de diciembre de 1942 | |
| General de brigada | Ejército regular | 1 de septiembre de 1943 | |
| Teniente general | Ejército de los Estados Unidos | 13 de enero de 1944 | |
| Mayor general | Ejército regular | 1 de agosto de 1945 | |
| General | Ejército de los Estados Unidos | 1 de agosto de 1951 | |
| General | Ejército Regular, Retirado | 31 de enero de 1953 |
Fuente: [96] [97]
Premios y condecoraciones [ editar ]
| Decoraciones militares de EE. UU. | |
| Medalla por Servicio Distinguido del Ejército con dos racimos de hojas de roble | |
| Medalla por Servicio Distinguido de la Marina | |
| Legión de mérito | |
| Medalla estrella de bronce | |
| Medallas civiles de EE. UU. | |
| Medalla de seguridad nacional | |
| Medallas del servicio militar de EE. UU. | |
| Medalla de la victoria de la Primera Guerra Mundial con tres cierres de batalla | |
| Medalla del servicio de defensa estadounidense | |
| Medalla de la campaña de Europa, África y Medio Oriente con siete estrellas de servicio | |
| Medalla de la victoria de la Segunda Guerra Mundial | |
| Medalla del Ejército de Ocupación con cierre "Alemania" | |
| Medalla del Servicio de Defensa Nacional | |
| Premios internacionales y extranjeros | |
| Grand Croix de l'Ordre de la Couronne (Bélgica) | |
| Croix de guerre con palma (Bélgica) | |
| Orden del Mérito Militar , Gran Cruz (Brasil) | |
| Medalla al Mérito Militar del Ejército, Primera Clase , Gran Cruz (Chile) | |
| Orden del León Blanco , Clase Estrella II ( Checoslovaquia ) | |
| War Cross 1939-1945 (Checoslovaquia) | |
| Legión de Honor , Gran Oficial (Francia) | |
| Croix de guerre 1914-1918 con palma (Francia) | |
| Croix de guerre 1939-1945 con palma (Francia) | |
| Orden del Baño , Caballero Comandante (Reino Unido) | |
| Orden del Imperio Británico , Caballero Comandante (Reino Unido) | |
| Orden de la Corona de Roble , Gran Cruz (Luxemburgo) | |
| Orden de Ouissam Alaouite , Gran Cruz (Marruecos) | |
| Orden del León de los Países Bajos , Caballero de la Gran Cruz (Países Bajos) | |
| Orden de Virtuti Militari , Cruz de Plata (Polonia) | |
| Orden de Polonia Restituta , Clase II (Polonia) | |
| Cruz de Grunwald , Segunda Clase (Polonia) | |
| Orden de Nichan Iftikhar (Túnez) | |
| Orden de Kutuzov , primera clase ( URSS ) | |
Fuente: "In Memoriam. General Walter Bedell Smith. 5 de octubre de 1895 - 9 de agosto de 1961" . Agencia Central de Inteligencia . Consultado el 31 de agosto de 2010 .
Notas [ editar ]
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- ^ Urseth 2010 , p. 22
- ^ Urseth 2010 , p. 31 Smith tenía suficientes créditos para graduarse y finalmente obtuvo su diploma de escuela secundaria en 1945.
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Referencias [ editar ]
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Enlaces externos [ editar ]
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