Un fondo común de trigo es una cooperativa que comercializa cereales (principalmente trigo) en nombre de sus miembros agricultores.
En Canadá, en 1923 y 1924, se crearon tres reservas de trigo. Eran cooperativas propiedad de agricultores , creadas para romper el poder de las grandes corporaciones con fines de lucro , que habían dominado el comercio de granos en el oeste de Canadá desde finales del siglo XIX, y fueron una de las primeras fuentes de alienación occidental .
Los grupos de trigo fueron exitosos comerciantes y comercializadores de granos de 1923 a 1929. Sin embargo, durante la Gran Depresión , enormes pérdidas los obligaron a abandonar el negocio de comercialización de granos. Persistieron como operadores de elevadores de granos , pero después de 1935 toda la comercialización de granos en Canadá se trasladó a una nueva agencia gubernamental, Canadian Wheat Board .
Durante la era de la posguerra, los depósitos de trigo reemplazaron casi por completo a las empresas privadas de cereales como operadores de elevadores. Sin embargo, en la década de 1990, la mayoría se había desmutualizado (privatizado) y se produjeron varias fusiones. Ahora todas las antiguas reservas de trigo forman parte de la corporación Viterra , que a su vez fue adquirida por Glencore Xstrata en 2013.
Fondo
Activismo agrario
Las piscinas fueron la culminación de una larga tradición de activismo agrario que se remonta a décadas en las provincias de las praderas de Canadá, que alcanzó su punto máximo en la década de 1920. [1] Una fecha notable fue la fundación de la Asociación Territorial de Productores de Granos (TGGA) en 1901. Las organizaciones sucesoras de TGGA serían organizadores importantes en la campaña posterior para organizar los grupos de trigo. El movimiento cooperativo también se estaba estableciendo en Canadá en este momento.
Quejas de los agricultores
En ese momento, los agricultores de las provincias de las praderas estaban profundamente alienados del statu quo político y económico canadiense . Los agricultores aceptaban como de conocimiento general que las empresas de cereales, los ferrocarriles , los bancos y el gobierno formaban parte de un sistema que buscaba explotar y oprimir a los agricultores. Desarrollaron una solidaridad de clase y un miedo y odio por la élite gobernante . [2]
Específicamente, despreciaban el sistema privado de comercio de granos simbolizado por Winnipeg Grain Exchange . Los agricultores sospechaban que los comerciantes de cereales eran intermediarios que solo se beneficiaban al absorber los esfuerzos de los agricultores sin añadir ningún valor . Estaban especialmente enojados por la práctica de cobertura que los comerciantes privados usaban en el mercado de futuros , que creían que permitía a los comerciantes beneficiarse de la caída de los mercados, perjudicando a los agricultores. [3] También creían que los comerciantes privados mantuvieron bajos los precios de forma artificial durante la cosecha de otoño para reducir los productores.
Intentos anteriores de reformar el comercio de cereales
Cooperativas de ascensores
Se han hecho algunos intentos para establecer elevadores de granos cooperativos. Había muchas cooperativas locales que poseían un solo ascensor, pero las dos más importantes eran United Grain Growers (UGG) y Saskatchewan Co-operative Elevator Company respaldada por el gobierno de Saskatchewan (Sask. Co-op Elevators). UGG se formó mediante la fusión de dos cooperativas más pequeñas: Alberta Farmers 'Co-operative Elevator Company, respaldada por el gobierno de Alberta, y Grain Growers Grain Company (GGGC, que había adquirido previamente los ascensores de la fallida empresa de ascensores del gobierno de Manitoba) en 1917. Después de la fusión, UGG era una fuerza poderosa con 300 ascensores y una terminal en Lakehead. [4] Mientras que UGG y Sask. Los ascensores cooperativos eran propiedad de los agricultores, no seguían la estructura cooperativa tradicional de devolver dividendos a los usuarios sobre una base de patrocinio (por la cantidad de negocio), sino que pagaban dividendos a los accionistas-inversores. Para los cooperadores acérrimos esto era inaceptable. Además, las dos empresas no pudieron negociar una fusión entre ellas y no participaron en la comercialización de cereales en el extranjero. Carecían del tamaño o alcance para desafiar el sistema de mercado abierto. [5]
Marketing gubernamental
Durante la Gran Guerra, el gobierno canadiense se había hecho cargo por completo de la industria de los cereales. El gobierno creó una serie de juntas durante la guerra y sus alrededores, cada una con más poder para controlar el comercio de cereales. La Junta de Comisionados de Granos de 1912 estaba puramente para la regulación (para supervisar la clasificación, etc.), pero en 1915 el gobierno había tomado el control de todas las exportaciones de trigo para ayudar al esfuerzo de guerra, y en 1917 se prohibió el comercio de futuros en la Bolsa de Winnipeg. En 1917, la nueva Junta de Supervisores de Granos recibió poderes de monopolio sobre el trigo y fijó precios uniformes en todo el país. Poco después, la Junta también se hizo cargo de la comercialización de cultivos. Los agricultores estaban preocupados de que después de la guerra los precios se desplomaran y varios grupos agrarios presionaron a Ottawa para mantener la Junta en su lugar. El gobierno cedió al crear la Junta Canadiense de Trigo para la cosecha de 1919 únicamente. Los agricultores obtuvieron un precio garantizado por esa cosecha, lo pagaron de inmediato y luego un pago adicional una vez que la Junta vendió toda la cosecha y obtuvo ganancias. Este sistema de precios garantizados e ingresos distribuidos fue extremadamente popular y cuando la Junta se disolvió en 1920, los agricultores estaban furiosos. Ciertamente no ayudó que, "desde un pico de $ 2,85 por bushel en septiembre de 1920, [los precios] comenzaron una lenta y repugnante caída a menos de un dólar por bushel a fines de 1923". [6] Esta marca contrasta con los precios estables de 1919-1920 La Junta pareció confirmar las sospechas de los agricultores sobre el comercio de mercado.
Ver también
Había tres grupos de trigo en Canadá:
- Alberta Wheat Pool 1923–1998 - se fusionó para formar Agricore Cooperative Limited
- Saskatchewan Wheat Pool 1924-2007 - rebautizado como Viterra ; en 2012 adquirido por Glencore y activos de Canadá vendidos a Agrium
- Elevadores de piscina Manitoba 1926–1998 - fusionados para formar Agricore Cooperative Limited
- Canadian Wheat Board era una agencia gubernamental responsable de exportar trigo. Creada en 1935 por el gobierno federal, su futuro ahora se ve amenazado por el deseo del gobierno de desprenderse de su interés en CWB para formar una cooperativa.
- Paper Wheat , un documental y una película sobre la formación de las reservas de trigo de Canadá
- David Handley
Referencias
Citas
- ^ Rennie 2000 , p. 222.
- ^ Rennie 2000 , p. 3.
- ^ Grant MacEwan , Cosecha de pan , (Saskatoon: Prairie Books, 1969), 99; Allan Levine, "Mercado abierto o 'comercialización ordenada': El intercambio de granos de Winnipeg y las reservas de trigo, 1923 1929", Agricultural History , 61, 2 (primavera de 1987), 51; Fairbairn, 8-13
- ^ Rennie 2000 , p. 153.
- ↑ Fairbairn, 6.
- ^ MacEwan , 1969 , p. 103.
Bibliografía
- Levine, Allan (primavera de 1987). "Mercado abierto o 'marketing ordenado': el intercambio de granos de Winnipeg y las piscinas de trigo, 1923-1929". Historia agrícola . 61 (2): 50–69. JSTOR 3744001 .
- MacEwan, Grant (1969). Cosecha de pan . Saskatoon: Libros de la pradera.
- Rennie, Bradford James (2000). El auge de la democracia agraria: los agricultores y las mujeres del campo unidos de Alberta, 1909-1921 . Toronto: Prensa de la Universidad de Toronto .