| Parte de una serie sobre |
| Mujeres en la sociedad |
|---|
 |
Las mujeres en posiciones de poder son mujeres que ocupan una ocupación que les otorga gran autoridad , influencia y / o responsabilidad . Históricamente, el poder se ha distribuido entre los sexos de manera desigual. El poder y las posiciones de poder se han asociado con mayor frecuencia a los hombres que a las mujeres. [1] A medida que aumenta la igualdad de género , las mujeres ocupan puestos cada vez más poderosos debido a la reforma política y social . [2]
Se ha demostrado que la representación precisa y proporcional de las mujeres en los sistemas sociales es importante para el éxito duradero de la raza humana. [3] Además, un estudio muestra que "la ausencia no es simplemente un signo de desventaja y privación del derecho al voto, sino que la exclusión de las mujeres de los puestos de poder también agrava los estereotipos de género y retrasa el ritmo de la igualación". [3]
Posición de poder [ editar ]
El poder ocupacional [4] se refiere al poder sobre los compañeros de trabajo en el campo. Los puestos de poder pueden existir en casi cualquier entorno, desde grupos o clubes no oficiales a pequeña escala hasta los líderes obvios de naciones o directores ejecutivos de empresas. Estas situaciones más oficiales se encuentran en muchas áreas, como el gobierno, la industria y los negocios, la ciencia y la academia, los medios de comunicación y muchos otros sectores.
El género como factor [ editar ]
Las posiciones de poder y de género están muy entrelazadas. Como señaló un estudio, "las diferencias de poder con frecuencia subyacen a lo que parecen ser diferencias de género en el comportamiento; como la sociedad está configurada actualmente, el poder y el género nunca son independientes". [5] Como tal, el género se relaciona con el poder en las diferentes formas en que se adquiere, utiliza y manifiesta. Un artículo de una revista de 1988 resume esta relación entre género y poder: "la idea de que las mujeres y los hombres difieren en la motivación del poder se ve reforzada por la historia y la cultura. En la historia de Occidente, sin duda, las mujeres han tenido menos acceso a la mayoría de las formas de poder que tienen hombres. Mucha gente cree que los hombres están interesados en el poder y obtener poder mientras que las mujeres no. Otros sostienen que los hombres y las mujeres difieren en las formas en que establecen, mantienen y expresan el poder ".[6] Además, los estudios han demostrado que el aumento de la participación de las mujeres en puestos de liderazgo disminuye la corrupción, ya que "las mujeres están menos involucradas en el soborno y es menos probable que toleren el soborno". [7] Un estudio sobre género y corrupción de 2000 también encontró que "los datos entre países muestran que la corrupción es menos severa cuando las mujeres ocupan una mayor proporción de escaños parlamentarios y cargos superiores en la burocracia gubernamental, y comprenden una mayor proporción de la mano de obra fuerza". [7]
Otros factores [ editar ]
Además de la división entre hombres y mujeres en la distribución de las posiciones de poder, muchos otros factores influyen en quién tiene el poder. La raza, la clase, la sexualidad, la edad y otros factores juegan un papel importante en quién tiene el control. [8] [9] Estos factores influyen especialmente cuando se combinan con la diferencia de género: una investigación de la Revista de la Asociación Nacional de Trabajadores Sociales ha encontrado que "la doble carga del racismo y el sexismo cobra un precio en su salud mental y restringe su oportunidades ". [10] Además, según otro estudio, "el grado en que un sistema incluye con éxito a las mujeres puede indicar una propensión del sistema a incluir a otras minorías desfavorecidas". [3]
Roles y estereotipos tradicionales [ editar ]
Los roles tradicionales de hombres y mujeres en la mayoría de las culturas han relegado a las mujeres al trabajo en el hogar principalmente. Este papel tradicional de acoger y nutrir a otros surgió de diversas fuentes, pero los resultados son una disminución en el valor del trabajo realizado por las mujeres y una menor capacidad para trabajar fuera del hogar. [11] [12] Esto se combina con la expectativa social de la mujer de cuidar el hogar y la familia y con la falta de apoyo masculino en el cuidado del hogar. Todo esto lleva a la expectativa de que las mujeres tienen responsabilidades en el hogar y, a menudo, juega un papel en el sexismo ocupacional. [11] [12]
Otras visiones tradicionales de la mujer las relegan a determinadas ocupaciones. La visión de las mujeres como cuidadoras de la familia se extiende más allá de la unidad familiar a otros. Las mujeres han sido consideradas tradicionalmente como cuidadoras tanto de personas como de otros seres y cosas. [11] [12] Sin embargo, esta ocupación de cuidador a menudo ha sido subordinada, bajo la dirección de un superior, generalmente un hombre. [13] El ejemplo de la ocupación de enfermeras predominantemente femenina, 95% mujeres en la década de 2000, [14] refleja esto, ya que son los médicos los que en última instancia están a cargo y tienen el poder en la relación médico-enfermera. [13]
Los estereotipos tradicionales de las mujeres hacen que sean mucho más emocionales e irracionales que los hombres y, por lo tanto, menos adecuadas para muchos trabajos importantes. [15] [16] Sin embargo, se ha encontrado que, si bien existe alguna base para el estereotipo, no es válido universalmente bajo el escrutinio estadístico. [15] Una encuesta realizada en Sudáfrica encontró que "más del 30 por ciento ... opina que las mujeres son demasiado emocionales para poder ocupar puestos de liderazgo de alto nivel"; [17] evidentemente, los estereotipos persisten y siguen teniendo efecto.
Los estudios muestran que "es común que las ideas estereotipadas sobre las capacidades de las mujeres para desempeñarse bien en puestos de liderazgo informen las percepciones de las personas sobre las mujeres líderes". [17]
Gobierno [ editar ]
Durante muchos años y en la mayoría de las regiones del mundo, la política no había permitido que las mujeres desempeñaran un papel importante en el gobierno. Incluso a principios de la década de 1900, la política se consideraba casi exclusivamente como un dominio de los hombres. [18] Sin embargo, los movimientos de mujeres y los eventos que cambiaron la cultura, como la Segunda Guerra Mundial, aumentaron gradualmente los derechos y el papel de las mujeres en la política. [18] Son muchos los factores que influyen en el grado de participación femenina en los gobiernos de todo el mundo. Un estudio de 1999 encontró: "[la] estructura del sistema electoral, el gobierno del partido de izquierda, el momento del sufragio de las mujeres, la proporción de mujeres en ocupaciones profesionales y las actitudes culturales hacia el papel de las mujeres en la política juegan un papel en la explicación de la variación en el grado de desigualdad de género en la representación política en todo el mundo ”.[19] Aún así, hay muchos otros factores que juegan un papel importante en la participación femenina en el gobierno. Existe una “responsabilidad percibida” significativa para un partido de tener una candidata para un cargo, según un estudio de 2005. [20] Incluso hoy en día, ningún país del mundo tiene una participación femenina del 50% o más en una legislatura nacional, y el 73% de los países tiene menos del 20% de participación femenina. [18]
Hay múltiples niveles de posiciones de poder en el gobierno desde el nivel local hasta el nivel nacional. En consecuencia, hay diferentes grados en los que las mujeres participan en estos diferentes niveles. Por ejemplo, los estudios han encontrado en la India que "la membresía a gran escala de mujeres en los consejos locales" puede ser más efectiva para ejercer influencia, como sobre las tasas de criminalidad, que "su presencia en puestos de liderazgo de nivel superior". [21] Sin embargo, es importante contar con mujeres en todos los niveles de gobierno para garantizar la representación y la puesta en práctica de los intereses de las mujeres. [3]
Votación [ editar ]
Se privó a las mujeres del ejercicio del poder político en todos los países hasta que se les concediera el derecho al voto. Después de obtener el derecho al voto, a menudo las mujeres tardaban décadas en acudir a las urnas en cifras proporcionales a sus homólogos masculinos. [22] En los Estados Unidos hoy, las mujeres tienen estadísticamente más probabilidades de votar que los hombres, [22] un patrón que ocurre en ciertos países, como los países escandinavos, mientras que ocurre lo contrario en otros, como India. [18] [22] Los países escandinavos también son algunos de los países con mayor representación femenina en puestos gubernamentales. [18] El ejercicio del derecho al voto es un reflejo del poder que las mujeres sienten que tienen en sus sistemas políticos.
Hoy en día, las mujeres tienen derecho al voto en todos los países con una legislatura distinta a Arabia Saudita. Un estudio de 2006 demostró que “aunque las mujeres tienen el derecho legal de votar y presentarse a elecciones en casi todos los países del mundo, persisten barreras culturales para el uso de los derechos políticos por parte de las mujeres, incluida la resistencia familiar y el analfabetismo”. [22]
Cuotas [ editar ]
Muchos países han instituido cuotas que imponen un número mínimo de mujeres para ocupar cargos electos en los gobiernos. En general, el sistema de cuotas ha actuado como una vía rápida para incorporar una mayor representación femenina en los sistemas de gobierno. [23] Varios países, como Ruanda, que han establecido sistemas de cuotas con éxito, incluso han superado recientemente a países tradicionalmente altamente representativos de género en función de los requisitos de cuotas. [23] Sin embargo, todavía existen fallas en los sistemas de cuotas y existe cierta controversia sobre la efectividad de la representación, [24] [25] ya que algunos estudios han encontrado que el cambio de política real es limitado. [24] [25]
Organizaciones internacionales [ editar ]
Los organismos internacionales como la ONU han establecido objetivos para la representación femenina en los órganos de gobierno. Se recomendó el treinta por ciento de los escaños de los cargos electos como la masa crítica necesaria para obtener una política eficaz a partir de la representación femenina. [25] Sin embargo, incluso estos organismos internacionales que promueven el empoderamiento femenino en muchas escalas carecen de representación proporcional de género. En la Lista de Representantes Permanentes actuales ante las Naciones Unidas de Wikipedia , de los 192 representantes, solo 32 son mujeres, que es solo un 16.67% mujeres, poco más de la mitad de lo que recomiendan para los órganos de gobierno. Además, de estos 32 países representados por mujeres, solo tres, Estados Unidos , Singapur y Luxemburgo, se consideran países centrales, lo que hace que los países centrales representados por mujeres sean solo un porcentaje aún menor.
Industria y negocio [ editar ]
La mayoría de los puestos de alto poder en empresas y empresas están ocupados por hombres, como en el caso de Suecia. [26] [27] Actualmente, las mujeres ocupan el 4,4% de los puestos de CEO de Fortune 500 y el 4,4% de los puestos de CEO de Fortune 1000. [28] La investigación ha demostrado "una diferencia constante que favorece a los hombres en la accesibilidad y utilidad de los recursos para el poder". [29] Por lo tanto, las empresas y la industria en todo el mundo todavía ven una dura división entre los géneros en términos de quién tiene el control. [27]
Sin embargo, tener mujeres en puestos de liderazgo puede ser lo mejor para la empresa. Los estudios han encontrado que la diversidad de género en las juntas directivas de alto nivel significa perspectivas y opiniones más amplias, que dan como resultado resultados más completos. [30] Un estudio sobre empresas en Dinamarca encontró que "la proporción de mujeres en puestos de alta dirección tiende a tener efectos positivos sobre el desempeño de la empresa, incluso después de controlar numerosas características de la empresa y la dirección de la causalidad". [31] Además, un estudio de 2004 de Bottom Line encontró que: “Las empresas con la mayor representación de mujeres en sus equipos de alta dirección experimentaron un mejor desempeño financiero que las empresas con la menor representación de mujeres”. [32]
Para tratar de lograr una mayor igualdad de género en los puestos de liderazgo en el lugar de trabajo, la Unión Europea estableció el objetivo de tener un 40% de mujeres en puestos no ejecutivos de juntas directivas en empresas que cotizan en bolsa para 2020 [33].
Durante la década de 1980, muchos presionaron por la igualdad salarial para las mujeres. Desafortunadamente, esto no condujo a un mayor empleo de mujeres en puestos más altos. Es necesario adoptar nuevas tácticas para incentivar a los empleadores a contratar a más mujeres, específicamente para puestos directivos y ejecutivos. [34] "Las mujeres representan menos del 5% de los directores ejecutivos de las empresas Fortune 500, ocupan menos del 25% de los puestos de dirección y poco menos del 19% de los puestos de la junta a nivel mundial". [34]Si bien los directores ejecutivos de las empresas están trabajando para crear más empleadas como líderes, a menudo no se aborda la raíz del problema. A menudo se producen discrepancias entre las cualidades de los líderes y las cualidades de las mujeres como líderes. Una vez que las mujeres sean respetadas y tengan credibilidad en el lugar de trabajo, tendrán la capacidad de ocupar puestos más altos. "Un importante cuerpo de investigación muestra que, para las mujeres, el sutil sesgo de género que persiste en las organizaciones y en la sociedad interrumpe el ciclo de aprendizaje en el corazón de convertirse en líder". [35] Una vez que se rectifique este sesgo, las mujeres podrán ocupar puestos de liderazgo en sus empresas y / u organizaciones. [35]
El techo de cristal [ editar ]
En el lugar de trabajo, tanto en el sector público como en el privado, las oportunidades disponibles para las mujeres son superadas por un techo de cristal . El techo de cristal es un fenómeno en el que las mujeres en el lugar de trabajo ascienden en la escala corporativa con calificaciones iguales a las de sus contrapartes masculinas solo para descubrir que no pueden pasar de cierto punto debido a los estereotipos de género y sus implicaciones. [36] Estos estereotipos de género crean barreras para las mujeres que intentan alcanzar posiciones de poder que son responsables de crear e influir en el efecto del techo de cristal. El techo de cristal afecta más directamente a aquellas mujeres que pasan muchos años trabajando en una industria para construir logros y un estatus de credibilidad para ser consideradas para puestos de poder dentro de la empresa o industria.[37] Sin embargo, a pesar de su competencia, a las mujeres no se les ofrecen altos puestos de CEO debido a su sexo y los estereotipos existentes que dicen que las mujeres no están hechas para asumir responsabilidades tan grandes. Sin embargo, cuando se ignoran los logros de estas mujeres y su éxito se detiene debido a estereotipos ignorantes, no son las únicas afectadas. Muchas mujeres jóvenes que ingresan a la fuerza laboral a menudo admiran a estas mujeres motivadas y aspiran a lograr muchos de los mismos sueños. Sin embargo, cuando estas mujeres jóvenes son testigos de que sus mentoras e ídolos no logran sus sueños debido a la desigualdad de género, comienza a desarrollarse una cultura entre las mujeres en la que no se sienten dignas de poder y luchan por el auto-empoderamiento. [38]Esta es una inmensa razón por la que muchas mujeres no persiguen posiciones de poder debido a la falta de autoestima provocada por los estereotipos y las desigualdades de género. [38]
El techo de cristal sigue afectando a las mujeres hoy en día, pero con una atención forzada a la igualdad de género, las mujeres podrán romper este techo invisible y efectuar cambios en el mundo empresarial. Si bien las empresas se están orientando hacia una mayor diversidad de género en el lugar de trabajo, aún es necesario identificar y rectificar por qué las mujeres no están ganando posiciones de liderazgo, a pesar de que existe igual salario por igual trabajo. La evidencia muestra que las organizaciones que desempeñan un papel activo en la gestión de la diversidad en el lugar de trabajo tienen resultados positivos. La gestión activa en la diversidad ha llevado a la equidad salarial, horarios más flexibles y acceso equitativo a las oportunidades de avance. El uso de la innovación en el lugar de trabajo y la instalación de programas no convencionales ha tenido éxito en la contratación de más mujeres. [34]
Academia [ editar ]
También en el ámbito académico queda mucho por hacer en términos de igualdad de género. Muchos departamentos, especialmente aquellos en los campos de Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), están fuertemente dominados por hombres. [39]
Las mujeres logran desproporcionadamente menos prestigio y éxito en el mundo académico que sus homólogos masculinos. [40] Es menos probable que sean titulares y que reciban ascensos a puestos más influyentes o poderosos. [41] Las mujeres en el mundo académico también obtienen un ingreso más bajo, en promedio, que sus contrapartes masculinas, incluso cuando se ajustan. [41] Si bien la contratación de mujeres en los campos académicos ha aumentado ligeramente, es principalmente en ocupaciones de nivel de entrada y no para puestos de alto nivel donde las mujeres son más deficientes. [40] Integrar a las mujeres más a fondo en el mundo académico puede ser importante para desarrollar la igualdad de género en el futuro, así como para obtener mejores resultados de la investigación. [42]El prestigio muy desproporcionado y los resultados de éxito en campos que se consideran dominados por los hombres pueden ser una consecuencia de la socialización de género que canaliza a las mujeres hacia campos específicos, también conocidos como campos de "atención", como la enseñanza. [43]
Ejemplo de éxito [ editar ]
Según el Pew Research Center, después de una extensa investigación, la barrera clave por la que las mujeres no avanzan en sus carreras o no son vistas como competidoras por los puestos más altos en las empresas es porque hay “muchas interrupciones relacionadas con la maternidad que pueden hacer que más difícil para las mujeres ”. [44] Forbes proporciona escenarios que incluso si las mujeres tienen trabajos de tiempo completo, siguen siendo las responsables de los dilemas familiares en lugar de los hombres. [45] David White sostiene que los hombres durante la década de 1960, como se implementó en su estudio, “ser el único proveedor de la familia les dio a los hombres una cantidad significativa de poder en sus hogares y contribuyó a los sentimientos de superioridad masculina”. [46]La investigación económica afirma que la cultura puede “transmitir valores y normas que perduran por siglos e incluso milenios” y no tienen “nada que los respalde excepto creencias transmitidas”. [47] Esta investigación indica que una de las razones por las que las mujeres no están avanzando en los puestos más altos en las empresas es por las normas de género que se han perpetuado en el siglo XX. [34]
Ejemplos contemporáneos [ editar ]
África [ editar ]
La mayoría de los países de África dejan a las mujeres sin caminos fáciles para ocupar puestos de poder en cualquier área. Sin embargo, existen algunas excepciones, como Ruanda, Senegal y Sudáfrica. Después de la Guerra Civil de Ruanda, las mujeres constituyeron entre el 60 y el 70 por ciento de la población, lo que provocó un cambio en las políticas gubernamentales, afirmando que el 30% de los puestos de formulación de políticas deben asignarse a mujeres. A partir de 2016, las mujeres representan el 64% de los escaños en la cámara baja de la legislatura nacional de Ruanda. Esto sitúa a Ruanda en el puesto número 1, mientras que Estados Unidos ocupa el puesto 96. [48] Hay 49 mujeres en la cámara baja de 80 escaños y 10 mujeres en la cámara alta de 26 escaños. Además, 9 de los 19 puestos ministeriales del país, en 2017. [49] Tanto en Senegal como en Sudáfrica, las mujeres ocupan más del 40% de los escaños parlamentarios.[50]
Países nórdicos [ editar ]
Noruega, Suecia, Finlandia y otros países de Escandinavia han tenido parlamentos establecidos desde hace mucho tiempo y han pasado por un largo y lento proceso de integración de mujeres en posiciones de poder. Como resultado, Suecia es el país con la segunda tasa más alta de participación femenina en el gobierno, detrás de Ruanda. [18] Noruega obtuvo su primera ministra de Relaciones Exteriores en 2017, Ine Eriksen Søreide, y con eso, las mujeres ocupan 3 de los puestos más altos en el gobierno, incluidas Primera Ministra, Ministra de Finanzas y Ministra de Relaciones Exteriores. [51]Finlandia está muy por detrás de Noruega y Suecia, su vida política no ha cambiado significativamente a lo largo de los años. Las mujeres ocupan los cargos de Ministra de Educación (Sanni Grahn-Lassonen), Ministra de Asuntos Sociales y Salud (Pirkko Mattila) y Ministra de Transportes y Comunicaciones (Anne Berner). [51]
Medio Oriente [ editar ]
El Medio Oriente es el hogar de algunos de los países más opresivos para las mujeres, como Arabia Saudita, donde las mujeres no pueden votar. [52] Sin embargo, en algunos países, especialmente en los más liberales como los Emiratos Árabes Unidos, muchas mujeres están avanzando hacia un mayor poder. [ cita requerida ] Hubo reformas sociales y económicas a partir de mediados del siglo XIX que exigieron que las mujeres desempeñaran un papel más importante en las sociedades del Medio Oriente, al principio estos hombres eran los que presentaban estas demandas, pero por el A finales del siglo XIX, las mujeres pudieron involucrarse más. [53] Los primeros movimientos organizados de mujeres se desarrollaron en Turquía, Irán y Egipto durante los primeros diez años del siglo XX.[53]
Durante el levantamiento nacionalista egipcio contra Gran Bretaña, entre 1919 y 1922 mujeres de todas las clases se unieron en manifestaciones callejeras, sin embargo, las mujeres de clase alta todavía parecían tener el mayor poder sobre la clase baja al enfrentarse a los soldados británicos y a las multitudes vestidas. [53] La Unión Feminista Egipcia se creó en 1924 porque la mayoría de los políticos masculinos no estarían dispuestos a hacer campaña por las demandas de las mujeres y cuestiones prácticas como mejoras en el acceso a la educación, mayor conciencia de los problemas de salud que afectan a las mujeres y cambios legales menores, incluido el matrimonio mínimo. edad. Durante más de 20 años, la Unión trabajó duro contra el gobierno y finalmente logró estos éxitos prácticos, pero solo sobre bases limitadas. [53]A fines de la década de 1940, nuevos cambios políticos sacudieron a Egipto al exigir que Gran Bretaña abandonara la zona del Canal de Suez y desafiar a la monarquía corrupta. Las mujeres todavía estaban activas en la política, pero el sindicato se había vuelto más exigente en ese momento. [53]
Las mujeres parecen ser menos activas en la política formal y más activas en la política informal o callejera, lo que provocó su crecimiento. En estados más débiles como el Líbano, la política callejera tiene más impacto y se toma más en serio que en estados más fuertes como Irán. [53] Las mujeres egipcias e iraníes han estado más involucradas emocionalmente en los movimientos políticos, en Palestina, las mujeres deben ser secundarias y solidarias y no en posiciones de liderazgo. [53] Mientras tanto, el movimiento nacional palestino permitió a las mujeres participar en la política callejera que es un contexto nacional y legitimidad, sin embargo, esto diluyó el compromiso de las mujeres en gran medida porque las mujeres tenían que tener cuidado de no desafiar al patriarca. [53]La participación informal está ligada al género pero también ligada a la clase, la clase media o alta podría tener menos probabilidades de participar en la calle en comparación con la clase trabajadora. [53] Es más probable que se permita a la clase media o alta participar en organizaciones formales como partidos políticos, asociaciones de mujeres, organizaciones filantrópicas, instituciones religiosas y agencias sociales. [53]
Las mujeres usan diferentes estrategias para participar en la política, como en Egipto e Irán, las mujeres usan la burla, las mujeres iraníes, palestinas y sudanesas tienen roles emocionales importantes para ayudar a crear solidaridad. [53] Las mujeres pueden transmitir información a los hombres, también pueden persuadir a sus hombres para que se unan a una facción y actúen como señuelos. [53] Las mujeres que optan por participar en la política son demonizadas, son etiquetadas de forma negativa sexual y política en la medida en que las mujeres son etiquetadas por su clase, familia y estabilidad financiera. [53]
América Latina [ editar ]
En términos de índices de liderazgo, América Latina es una de las regiones más progresistas del mundo en lo que respecta a la elección de mujeres. Una cuarta parte de los legisladores de América Latina son mujeres; sólo se puede encontrar una proporción más alta en Escandinavia. América Latina también tiene “más jefas de estado que cualquier otra área del mundo”. [54] El mejor ejemplo de integración de mujeres en puestos de poder en América Latina es Argentina, el primer país del mundo en adoptar un sistema de cuotas, requiriendo 15% de participación femenina en el sistema electoral en 1990. [17]
La presencia de mujeres en el gobierno argentino también se puede atribuir al Partido Feminista Peronista, instituido por Juan Perón y dirigido por su esposa Eva. A raíz de las campañas de este partido, el 90% de las argentinas participó en las elecciones de 1951 y siete mujeres obtuvieron cargos en el cargo. [55]
Sin embargo, las mujeres no solo han sido elegidas para puestos pequeños. La anterior presidenta de Chile, Michelle Bachelet, es un ejemplo. Se desempeñó como presidenta de 2006 a 2010 y fue reelegida en 2013. Durante ese intermedio de tres años, se convirtió en la primera directora ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de la Mujer. Durante su presidencia, ha defendido la salud de la mujer y otros derechos e instituido varias reformas para abordar estos problemas. Su presidencia marcó un cambio en la política de Chile, así como de América Latina en su conjunto. [56]
Otros ejemplos históricos de jefas de Estado son Isabel Perón (Argentina, 1974-6), Violeta Chamorro (Nicaragua, 1990-7), Mireya Moscoso de Arias (Panamá, 1999-2004), Cristina Fernández de Kirchner (Argentina, 2007- 2015), Laura Chinchilla (Costa Rica, 2010-2014) y Dilma Rousseff (Brasil, 2011-2016). A pesar del elevado número de mujeres políticas, se ha avanzado poco en cuestiones como la desigualdad de ingresos basada en el género. [57]
India [ editar ]
Una de las cosas y disposiciones más importantes introducidas por la nueva Ley de Sociedades de la India es la inclusión obligatoria de al menos una directora en la Junta de cada clase prescrita de empresas en la India. Esta disposición puede considerarse como una iniciación revolucionaria por parte del Gobierno de la India, con el propósito de empoderar a las mujeres en el mundo empresarial indio, fortaleciendo y promoviendo así las contribuciones de las mujeres al progreso económico del país.
Las mujeres en la India no se han involucrado mucho en el comunismo, particularmente las mujeres más pobres. Sin embargo, algunos problemas han afectado más a las mujeres que a los hombres, por lo que exigen la participación de las mujeres. Uno de esos casos fue una hambruna que afectó a Bengala, India, en 1942-1943. Esto afectó a las mujeres porque tenían menos acceso a los alimentos que los hombres y, por lo tanto, desempeñaban muchos roles. Uno de los roles que asumieron algunas mujeres fue prostituirse a sí mismas oa sus hijas para alimentarse, miles de mujeres y niñas pobres que ingresaban en burdeles. [58]Otras mujeres optaron por desempeñar un papel diferente; un grupo que incluía a mujeres campesinas instaló cocinas de socorro en la capital, Calcuta, en septiembre de 1943, que alimentaban a 1.100 personas al día. Este grupo también creó un movimiento para obligar al gobierno a bajar los precios del arroz y también a abrir tiendas de racionamiento. Esto provocó la apertura de 16 tiendas a precios justos. [58] Después de esto, las mujeres comunistas establecieron una organización de mujeres similar a la Conferencia de Todas las Mujeres de la India, pero una que incluiría más que mujeres ricas y educadas. La nueva organización se llamó Mahila Atma Rashka Samiti (MARS). Llevaban un diario mensual llamado Gharey Baire . Las actividades de este grupo que trabajaban con mujeres afectadas por la hambruna crecieron y la organización tuvo un gran éxito. [58]
Referencias [ editar ]
- ^ Hartsock, N. (1990). Foucault sobre el poder: ¿una teoría para las mujeres ?. Feminismo / posmodernismo, 162.
- ^ Cockburn, C. (1991). En el camino de las mujeres: Resistencia de los hombres a la igualdad de sexos en las organizaciones (núm. 18). Prensa de la Universidad de Cornell.
- ↑ a b c d Reynolds, A. (1999). Mujeres en las legislaturas y ejecutivos del mundo. Política mundial, 51 (4), 547-573.
- ^ Thornton, Jack (2010). "Posiciones de poder". Ingeniería Mecánica . 132 (1): 42–45. doi : 10.1115 / 1.2010-5 de enero de 2010 . ProQuest 858238545 .
- ^ Yoder, JD y Kahn, AS (1992). Hacia una comprensión feminista de las mujeres y el poder. Psychology of Women Quarterly, 16 (4), 381-388.
- ^ Invierno, DG y Barenbaum, NB (1985). Responsabilidad y motivo de poder en mujeres y hombres. Revista de personalidad, 53 (2), 335-355.
- ↑ a b Swamy, A., Knack, S., Lee, Y. y Azfar, O. (2003). Género y corrupción. Democracy, Governance and Growth, editado por Stephen Knack, 191-224.
- ^ Zweigenhaft, RL y Domhoff, GW (1998). Diversidad en la élite del poder: ¿Han llegado las mujeres y las minorías a la cima? (Vol. 670). New Haven, CT: Prensa de la Universidad de Yale.
- ^ Acker, J. (2006). La desigualdad regula el género, la clase y la raza en las organizaciones. Género y sociedad, 20 (4), 441-464.
- ^ Gutiérrez, LM (1990). Trabajar con mujeres de color: una perspectiva de empoderamiento. Trabajo social, 35 (2), 149-153.
- ↑ a b c Miller, JB (1982). Mujeres y poder (Vol. 1). Stone Center for Developmental Services and Studies, Wellesley College.
- ↑ a b c Pleck, JH (1977). El sistema de roles trabajo-familia. Problemas sociales, 417-427.
- ↑ a b Lorber, J. (1984). Mujeres médicas: carreras, estatus y poder (Vol. 281). Nueva York: Tavistock Publications.
- ^ Evans, J. y Frank, B. (2003). Contradicciones y tensiones: exploración de las relaciones de masculinidades en la profesión de enfermería dominada numéricamente por mujeres. The Journal of Men's Studies, 11 (3), 277-292.
- ↑ a b Barrett, LF, Robin, L., Pietromonaco, PR y Eyssell, KM (1998). ¿Son las mujeres el sexo "más emocional"? Evidencia de experiencias emocionales en contexto social. Cognición y emoción, 12 (4), 555-578.
- ^ Goldenberg, JL y Roberts, TA (2013). A lo largo de la historia de los sexos, las mujeres han sido percibidas como inferiores a los hombres, pero también han sido elevadas al estatus de diosas en la tierra. Sugerimos que estos prejuicios paradójicos a menudo asociados con las mujeres pueden estar vinculados a una necesidad existencial de distanciar a la humanidad del mundo natural. Las fuentes de discriminación contra la mujer suelen estar asociadas a su naturaleza biológica. Por ejemplo, las mujeres son devaluadas por ser más emocionales que los hombres, menos racionales, físicamente más débiles y ... Manual de psicología existencial experimental, 71.
- ↑ a b 9. Gouws, A. y Kotzé, H. (2007). Mujeres en puestos de liderazgo en Sudáfrica: el papel de los valores. Politikon, 34 (2), 165-185.
- ↑ a b c d e f Paxton, P. y Hughes, MM (2007). Mujeres, política y poder: una perspectiva global. Prensa Pine Forge.
- ^ Kenworthy, L. y Malami, M. (1999). Desigualdad de género en la representación política: un análisis comparativo mundial. Fuerzas sociales, 78 (1), 235-268.
- ^ Kunovich, S. y Paxton, P. (2005). Caminos hacia el poder: el papel de los partidos políticos en la representación política nacional de las mujeres 1. Revista Estadounidense de Sociología, 111 (2), 505-552.
- ^ Iyer, L., Mani, A., Mishra, P. y Topalova, P. (2011). El poder de la voz política: la representación política de las mujeres y el crimen en la India. Documento de trabajo de la unidad BGIE de la Escuela de Negocios de Harvard, (11-092).
- ↑ a b c d Pintor, RL y Gratschew, M. (2002). Participación de votantes desde 1945: un informe global.
- ↑ a b Tripp, Aili M .; Kang, Alice (marzo de 2008). "El impacto global de las cuotas en la vía rápida hacia una mayor representación legislativa femenina". Estudios políticos comparados . 41 (3): 338–361. doi : 10.1177 / 0010414006297342 .
- ↑ a b Dahlerup, Drude (2006). Mujeres, cuotas y política . Londres Nueva York: Routledge. ISBN 9780415375498.
- ↑ a b c Tinker, Irene (noviembre de 2004). "Cuotas de mujeres en legislaturas electas: ¿realmente empoderan a las mujeres?". Foro Internacional de Estudios de la Mujer . 27 (5): 531–546. doi : 10.1016 / j.wsif.2004.09.008 .
- ^ Haas, Linda; Hwang, C. Philip (2007). "Género y cultura organizacional: correlaciones de la capacidad de respuesta de las empresas a los padres en Suecia". Género y sociedad . 21 (1): 52–79. doi : 10.1177 / 0891243206295091 .CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
- ^ a b Diario, CM, Certo, ST y Dalton, DR (1999). Notas de investigación y comunicaciones una década de mujeres corporativas: algunos avances en la sala de juntas, ninguno en la suite ejecutiva. Revista de gestión estratégica, 20 (1), 93-99.
- ^ "Mujeres CEO de Fortune 1000". Catalizador. Consultado el 4 de marzo de 2013.
- ^ Ragins, BR y Sundstrom, E. (1989). Género y poder en las organizaciones: una perspectiva longitudinal. Boletín psicológico, 105 (1), 51.
- ^ Unión Europea. Comisión Europea. Women on Boards - Ficha informativa 1 Los argumentos económicos. Web. 25 de abril de 2014. < http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/factsheet-general-1_en.pdf >.
- ^ Smith, N., Smith, V. y Verner, M. (2006). ¿Afectan las mujeres en la alta dirección al desempeño de la empresa? Un estudio de panel de 2.500 empresas danesas. Revista Internacional de Productividad y Gestión del Desempeño, 55 (7), 569-593.
- ^ "El resultado final: Conectando el desempeño corporativo y la diversidad de género". Catalizador. Equity in Business Leadership, 15 de enero de 2004. Web. 25 de abril de 2014.
- ^ "Mujeres en las juntas directivas: la Comisión propone un objetivo del 40%". EUROPA. Comisión Europea, 14 de noviembre de 2012. Web. 25 de abril de 2014.
- ^ a b c d "Diversidad de género de la fuerza laboral global: no está sucediendo" . www.greatplacetowork.com . Consultado el 23 de octubre de 2015 .
- ^ a b "Mujeres en aumento: las barreras invisibles" . Harvard Business Review . Consultado el 23 de octubre de 2015 .
- ^ Dol.gov "A Solid Investment" Consultado el 20 de octubre de 2015.
- ^ Dol.gov "Good for Business", consultado el 20 de octubre de 2015.
- ^ a b Forbes.com Consultado el 20 de octubre de 2015.
- ^ Historia, MOT y Academia, WI (2005). El profesorado femenino progresa poco. Educación, 83 (44), 38-39.
- ↑ a b Clark, SM y Corcoran, M. (1986). Perspectivas en la socialización profesional de las mujeres docentes: ¿un caso de desventaja acumulativa ?. Revista de Educación Superior.
- ↑ a b Winkler, JA (2000). Sección de enfoque: La mujer en la geografía en el siglo XXI: reelección, permanencia y ascenso de la facultad: barreras para las mujeres. El geógrafo profesional, 52 (4), 737-750.
- ^ Bilimoria, D., Joy, S. y Liang, X. (2008). Rompiendo barreras y creando inclusividad: lecciones de transformación organizacional para avanzar en el profesorado femenino en ciencias e ingeniería académicas. Gestión de recursos humanos, 47 (3), 423–441.
- ^ Padavic, Irene; Reskin, Barbara F. (2002). Mujeres y hombres en el trabajo (Sociología para un nuevo siglo) . Thousand Oaks: Prensa de Pine Forge. págs. 217 . ISBN 076198710X.
- ^ "Mujeres y liderazgo" . Centro de Investigación Pew . Consultado el 22 de octubre de 2015 .
- ^ Marcas, Gene. "Por qué la mayoría de las mujeres nunca se convertirán en CEO" . Forbes . Consultado el 22 de octubre de 2015 .
- ^ Blanco, David. "Roles de género en América de los años 50" . Study.com . Consultado el 22 de octubre de 2015 .
- ^ Eswaran, Mukesh. "Por qué pensamos como lo hacemos acerca de los hombres, las mujeres y el trabajo" . PBS . Consultado el 22 de octubre de 2015 .
- ^ "Es el país número 1 para las mujeres en política, pero no en la vida cotidiana" . NPR.org . Consultado el 3 de diciembre de 2019 .
- ↑ AfricaNews (10 de julio de 2017). "Ruanda encabeza la lista de países de la ONU con más mujeres en el parlamento" . Africanews . Consultado el 3 de diciembre de 2019 .
- ^ Tripp, Aili Mari. "Mujeres y política en África hoy | Democracia en África" . Consultado el 3 de diciembre de 2019 .
- ^ a b lars. "Las mujeres refuerzan el control del poder en Noruega - último lugar para Finlandia - Nordic Labor Journal" . Cite journal requires
|journal=(help) - ^ Goldberg, Naomi Josephine. "Sufragio femenino en Arabia Saudita" . PennState .
- ^ a b c d e f g h i j k l m José, Suad; Slyomovics, Susan (2001). Mujeres y poder en el Medio Oriente . Estados Unidos: University of Pennsylvania Press. ISBN 0-8122-1749-7.
- ^ Meade, Teresa (2016). Una historia de la América Latina moderna: 1800 hasta el presente (2 ed.). John Wiley & Sons, Inc. pág. 10. ISBN 978-1-118-77248-5.
- ^ Meade, Teresa (2016). Una historia de la América Latina moderna: 1800 hasta el presente (2 ed.). John Wiley & Sons, Inc. pág. 204. ISBN 978-1-118-77248-5.
- ^ Meade, Teresa (2016). Una historia de la América Latina moderna: 1800 hasta el presente (2 ed.). John Wiley & Sons, Inc. pág. 331. ISBN 978-1-118-77248-5.
- ^ Meade, Teresa (2016). Una historia de la América Latina moderna: 1800 hasta el presente (2 ed.). John Wiley & Sons, Inc. pág. 11. ISBN 978-1-118-77248-5.
- ^ a b c Loomba, Ania, autor. (24 de julio de 2018). Deseos revolucionarios: mujeres, comunismo y feminismo en la India . ISBN 978-1-351-20969-4. OCLC 1048356169 .CS1 maint: multiple names: authors list (link)
