Coordenadas : 47 ° 30′26.34 ″ N 42 ° 13′25.09 ″ E / 47.5073167 ° N 42.2236361 ° E
Atommash (en ruso : «Атоммаш» ) es una empresa de ingeniería multidisciplinaria ubicada en Volgodonsk , Óblast de Rostov , Rusia. Fue establecida en 1973 como una corporación de ingeniería nuclear . Tras la privatización y la quiebra en 1999, las instalaciones industriales de la empresa eran propiedad y estaban gestionadas por ZAO Energomash – Atommash, una parte de la empresa de ingeniería diversificada Energomash . [2]
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | Ingeniería Nuclear |
Fundado | 1973 |
Sede | , Rusia |
Productos | Equipos para centrales nucleares , distribución eléctrica , motores eléctricos , energía, gas, locomotoras , petróleo, espacio |
Dueño | Atomenergomash ( Rosatom ) [1] |
Número de empleados | 21.000 (1989) 2.900 (2009) |
Sitio web | www |
Desde 2015, la empresa forma parte de Atomenergomash , la división de ingeniería mecánica de Rosatom . [1] Su nombre actual es "AEM-technology" JSC rama "Atommash" en Volgodonsk . [3]
Fabricación
Al ser uno de los complejos industriales más grandes de Rusia y con 6 millones de m 2 de instalaciones de producción, Atommash estaba equipado con equipos modernos importados únicos, más del 80% de los cuales se compraron en Alemania, Japón, Francia, Reino Unido , Italia, Austria, Suecia, Estados Unidos. y otros países, de empresas como Italimpianti, ESAB , Varian Associates , Mannesmann AG .
Uno de los primeros éxitos de Atommash fue la fabricación de una rosquilla toroidal de cámara de vacío para el reactor de fusión T-15 en el Instituto Kurchatov , a 6 metros de altura, 11 metros de diámetro y 120 toneladas. [4]
Además de los equipos de maquinaria nuclear, Atommash era capaz de producir más de 1000 tipos de productos. Esos tipos de productos incluían, entre otros: equipos metálicos no estándar de grandes tamaños, varios contenedores metálicos para sistemas de energía (energía térmica, hidráulica, eólica), sistemas metalúrgicos, mineros , de producción y procesamiento de petróleo y gas, incluyendo plantas listas para usar para procesamiento profundo de petróleo y sus fracciones residuales sobre la base de tecnologías y procesos más limpios, mini refinerías compactas de petróleo con una capacidad de 50 a 500 mil toneladas por año, mini fábricas para reciclaje y procesamiento de subproductos y aceite usado , equipos para la industria de la construcción, incluidos equipos para plataformas de lanzamiento de misiles y naves espaciales , para plantas de desalinización de agua de mar , contenedores para transporte y eliminación de desechos nucleares , vagones cisterna para transporte de gas licuado , unidades de energía de biomasa para reprocesamiento de residuos agrícolas y de cría de animales en fertilizantes y metano ecológicamente limpios y de alta calidad , etc. [5]
Antes del desastre de Chernobyl , Atommash fabricó más de 100 unidades de equipos de alta tecnología para centrales nucleares , [6] incluidos 14 reactores VVER-1000 , 5 de los cuales nunca salieron del almacén de la planta. [7] Durante la quiebra de Atommash OJSC, estos reactores se transfirieron a EMK-Atommash JSC (véase la sección "Quiebra de 1995-1999") a un valor neto contable drásticamente reducido. En unos pocos años, algunos de esos elementos y sus componentes pasaron a ser objeto de investigación en el tribunal de arbitraje de la región de Rostov, durante juicios mutuos entre EMK-Atommash JSC y la empresa nacional de generación de energía nuclear Energoatom en el caso №A53-21263 / 2005 ( el valor reclamado de esos bienes fue varias veces superior en esta ocasión), seguido de un recurso de apelación ante el Tribunal Federal de Arbitraje del Distrito Federal del Cáucaso Norte , Caso №A53-4049 / 2006, que se concluyó con una Resolución correspondiente de 23.03.2010. [8]
Atommash era capaz de producir equipos y productos con un espesor de pared de 1 a 400 milímetros (0,039 a 15,748 pulgadas), un diámetro de hasta 22 metros (72 pies), una longitud de hasta 80 metros (260 pies) y un peso de hasta 1000 toneladas. Atommash practicó soldadura por haz de electrones , soldadura automática en corte estrecho, soldadura automática de boquillas , soldadura de productos de gran tamaño con espesores de pared de hasta 600 milímetros (24 in). Poseía equipos de alta gama para tratamiento térmico, soldadura, pruebas no destructivas (END), laboratorios para pruebas de materiales excepcionalmente complejas e instalaciones de prueba para productos terminados. [5]
Atommash exportó su producción a Alemania, Estados Unidos, Francia, China, Japón, India, Singapur , Bulgaria , Grecia , Turquía , Irán , Cuba , Indonesia y otros. La compañía tiene su propio amarradero para trabajos pesados en el embalse de Tsimlyansk , que permitía el envío de productos voluminosos y pesados, lo que solía ser una ventaja natural de Atommash sobre su competencia nacional. La calidad de los artículos producidos por Atommash ha sido confirmada por un certificado internacional emitido por ASME (Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos). [5]
En 2009 Atommash reinició la fabricación de equipos para centrales nucleares. Es el monopolista de Rusia para la fabricación de dispositivos de localización de fusión para plantas de energía nuclear. [9]
El primer reactor nuclear producido por Atommash después de una pausa de 29 años fue un VVER-1200 , para la planta de energía nuclear de Bielorrusia . Según informes de prensa, se necesitaron 840 días (2 años y 4 meses) para construir el reactor; fue enviado desde Atommash el 14 de octubre de 2015. Después de ser transportado en barcaza sobre el embalse de Tsimlyansk , el canal Volga-Don , la vía fluvial Volga-Báltico y el río Volkhov a Novgorod , el reactor fue enviado por un vagón especial a Bielorrusia. [10]
Volumen de producción y número de empleados [11] / año | 1989 | 1997 | 2003 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Volumen de producción, millones. frotar. | - | - | - | 3137,3 | 3666,4 | 3451,8 | 3800,0 |
Número de empleados | 21000 | 5109 | 4300 | 2732 | 2733 | 2885 | 2900 |
Algunos de los productos fabricados actualmente por Atommash son: equipos de repostaje y manipuladores, depósitos de combustible gastado (seco y húmedo), blindaje de uranio empobrecido , blindaje de plomo, condensadores , grúas y equipos de elevación, puertas especializadas, intercambiadores de calor , componentes ferrosos grandes, agua de piscina. sistemas de purificación , recipientes a presión, tanques de almacenamiento , bombas , válvulas , sistemas de suministro de vapor nuclear, presurizadores, varillas de control del reactor, accionamientos y mecanismos, partes internas del reactor, sellos de recipientes a presión del reactor, equipos de manipulación de contenedores / toneles, circuitos integrados hidráulicos, diseño e ingeniería de empaque y más. [12]
Historia
Período soviético: 1975-1991
El 22 de mayo de 1970 se conformó un comité estatal para la construcción de la planta. El 8 de julio de 1972 se inició el proceso oficial de contratación de trabajadores e ingenieros dispuestos a participar en la construcción. El 30 de agosto de 1975, se erigió el primer zanco de la Planta de Producción # 1. En 1973, el Politburó del Comité Central del Partido Comunista de la Unión Soviética tomó la decisión de establecer una importante empresa de ingeniería nuclear en Volgodonsk, Óblast de Rostov. Hubo varias razones para elegir Volgodonsk y, sobre todo, la proximidad de la ciudad a los depósitos de hierro y acero del sur del país . Igualmente importante fue la oportunidad de utilizar el embalse Tsimlyansk y el canal Volga-Don (que conecta el embalse con el Volga ) para el envío de materias primas, componentes y ensamblajes a la planta y la entrega de productos manufacturados. El sistema de vías navegables internas de Rusia hizo que el transporte de artículos pesados y voluminosos a las regiones del país y del mundo a través del Mar de Azov , los mares Negro y Caspio sea más fácil y económico. Se crearon carreteras, ferrocarriles y un aeropuerto para apoyar la planta. [13]
La planificación de la utilización de la capacidad reveló que la electricidad generada por tres centrales hidroeléctricas de Volgodonsk no es suficiente. Por lo tanto, se decidió construir la Central Nuclear de Rostov . En noviembre de 1974, el Consejo de Ministros de la URSS aprobó el diseño técnico de la primera etapa del complejo industrial, que originalmente se llamó "Planta de Maquinaria Pesada de Volgodonsk" (VZTM). Se determinaron las principales tareas para la construcción de VZTM (rebautizado como Atommash en marzo de 1976) para el período de 1976 a 1980. Atommash comenzó a producir equipos para la industria de la energía nuclear en 1977. La capacidad de energía acumulada producida por la empresa alcanzó los 3 millones de kW (3 GW) en 1978 y los 4 millones de kW (4 GW) en 1979. En 1981, Atommash produjo su primer reactor para la segunda unidad de la central nuclear de Ucrania del Sur . [13]
De acuerdo con el plan de desarrollo socioeconómico de la región, se construyó una zona urbana completamente nueva (la llamada "Ciudad Nueva") en Volgodonsk para apoyar las actividades industriales y económicas de Atommash. Antes de la construcción de Atommash, la población de Volgodonsk era de 35 mil personas; en 1981 había unas 135 mil personas viviendo en la ciudad. La expansión del área de la ciudad se unió a áreas residenciales modernas, guarderías , jardines de infancia , escuelas , hospitales , centros comerciales, cafés y restaurantes, lavanderías, instalaciones deportivas y de fitness, teatros, cines y más. [13]
El desastre de Chernobyl en 1986 y la disolución de la Unión Soviética redujeron el número de pedidos de equipos nucleares y la empresa tuvo que ampliar la variedad de productos manufacturados. [14]
Primeros años del período postsoviético: 1991-1994
Como la mayoría de las empresas industriales rusas, Atommash sufrió mucho por el colapso de la Unión Soviética. En 1991, la empresa no contaba con fondos suficientes para pagar los sueldos de los 20.000 empleados. El desastre de Chernobyl provocó una disminución de los pedidos de equipos nucleares: los pedidos se redujeron al 15% del volumen de la era soviética. La empresa tenía dos opciones para sobrevivir: encontrar clientes fuera de Rusia y / o adoptar la fabricación de una gama más amplia de productos. [15]
Quiebra de 1995-1999
Según el Decreto 1546-r de 30 de agosto de 1993, [16] 378-r de 25 de marzo de 1994 [17] y 1437-r de 8 de septiembre de 1994 [18] del Primer Ministro Viktor Chernomyrdin , se asignaron préstamos a bajo interés a Atommash con el fin de preservar sus singulares instalaciones y apoyar su desarrollo. Sin embargo, en 1994 esos préstamos se redirigieron a estructuras comerciales y solo entonces se ofrecieron como préstamos a Atommash, pero esta vez a tasas de interés exorbitantes. Por ejemplo, de julio a agosto de 1994, Atommash OJSC se vio obligada a aceptar préstamos comerciales emitidos por Commercial Bank Doninvest a un interés del 216% anual. [19] [20]
El 21 de mayo de 1996, Viktor Mikhaylov , ministro ruso de Energía Atómica, escribió una carta oficial DM-27 / 4-01 a Vladimir Gusev, presidente del Comité de industria, construcción, transporte y energía de la Duma estatal rusa . En su carta, Mikhaylov dice que, de acuerdo con la Instrucción P-593ns del Gobierno de Rusia de fecha 04.10.1995, el Ministerio de Energía Atómica (MinAtom) hizo una propuesta a la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad Estatal (Goskomimuschestvo) , Agencia Federal para Quiebras. Procedimientos y el Gobierno de Rostov Oblast para convertir la "acción de oro" en una acción ordinaria y mantener las acciones no vendidas de Atommash OJSC en la propiedad federal durante un máximo de 3 años. Sin embargo, esta propuesta no fue aceptada y el Ministerio de Energía Atómica perdió todo control sobre las actividades de Atommash OJSC. Por lo tanto, escribe Mikhaylov, habiendo decidido introducir la gestión externa en Atommash OJSC y habiendo rechazado la propuesta de MinAtom, las tres agencias mencionadas - Goskomimuschestvo, Agencia Federal para Procedimientos de Quiebras y el Gobierno de Rostov Oblast - asumieron la plena responsabilidad por el futuro destino de Atommash. [21]
El plan de recuperación financiera introducido a partir del 29 de noviembre de 1995, por decisión de la Corte de Arbitraje , no arrojó resultados, ya que los empleos continuaron disminuyendo y las tensiones sociales crecieron. El Ministerio de Energía Atómica de Rusia propuso el siguiente plan de acción para salvar la empresa:
- Condonar la deuda de los préstamos de Atommash adeudados al Ministerio de Finanzas de Rusia (22 mil millones de rublos), así como los respectivos intereses y multas a partir del 1 de septiembre de 1996.
- Liberar a Atommash de pagar todo tipo de impuestos a los presupuestos federales y locales desde el 1 de septiembre de 1996 hasta el 31 de diciembre de 1997.
- Ofrecer un plan de cuotas ( layaway ) desde el 1 de enero de 1998 hasta el 31 de diciembre de 2000, para las acumulaciones actuales a los presupuestos de todos los niveles.
- Vender las acciones no vendidas del 30% de Atommash a accionistas privados en condiciones de inversión. [22]
Sin embargo, esas acciones no se tomaron. El tribunal de arbitraje de Rostov Oblast designó a Alexander Stepanov como director externo ( árbitro de quiebras ) de Atommash OJSC. En ese momento, Stepanov era primer vicepresidente (y, desde 1996, director ejecutivo) de Energomashcorporatsiya (EMK) JSC, un competidor directo de Atommash. Tatiana Gramotenko, agente principal de los procedimientos de quiebra en el Óblast de Rostov, presionó activamente el nombramiento de Stepanov. [23] Varios fundadores de EMK JSC eran competidores directos de Atommash OJSC, que constituía una violación de la ley antimonopolio rusa. La auditoría realizada por la Cámara de Auditoría de la Federación de Rusia mostró que en cuestión de un año EMK, controlada por su CEO Stepanov (al mismo tiempo el árbitro de quiebras de Atommash OJSC), logró comprar el 10,8% de las acciones de Atommash OJSC y más de 40% de su deuda, lo que, según la ley de competencia , presenta claramente un conflicto de intereses . [24]
El gobernador de la provincia de Rostov, Vladimir Chub, utilizó la carta de MinAtom de Rusia №03-2739 del 12.09.1996 en interés de Stepanov. En su apelación №1 / 6049 al Director General del Servicio Federal de Procedimientos Concursales Peter Mostovoy, Chub solicita cancelar , mediante la reducción del excedente de capital , activos fijos específicos y objetos en construcción de Atommash OJSC por un monto de 878 mil millones rublos. [25] Esto condujo a una reducción de los activos de la empresa, cuyo valor contable ya se ha descontado drásticamente. El gobernador Vladimir Chub no tenía autoridad para dirigirse al Director General de FSBP Mostovoy con una solicitud para aprobar rebajas y cancelaciones de activos, que eran propiedad legítima de miles de accionistas legítimos, de los cuales la Federación de Rusia, con su participación del 30%, era la más importante. .
Aparte de la reducción del valor de los activos de Atommash, sus talleres y equipos se alquilaron a varias sociedades de responsabilidad limitada (LLP) en condiciones que eran extremadamente desventajosas para Atommash. Las LLP, propiedad de la corrupta administración externa de Atommash, obtuvieron materias primas estratégicas, componentes y productos semiacabados a precios extremadamente bajos. Los productos fabricados por esas LLP en el territorio de Atommash se vendieron con una ganancia para las LLP, mientras que los daños (pérdidas) se reflejaron en el balance de Atommash OJSC. También se expropiaron colosales activos no esenciales y vastos territorios de Atommash, incluidas las empresas agrícolas con sus tierras. [26]
Según el Plan del árbitro concursal de Atommash OJSC Alexander Stepanov, se creó una nueva empresa denominada EMK-Atommash JSC (Protocolo №3 de la Reunión de acreedores de Atommash OJSC de 22.11.1996). La nueva empresa tuvo dos fundadores: Atommash OJSC (85,7% del capital social) y EMK de Stepanov (14,3%). [27] En enero de 1997, el 70% de los activos de Atommash se transfirieron a EMK-Atommash JSC. Atommash SAA aportó sus activos líquidos (activos fijos, activos corrientes , activos intangibles ) y activos de producción a la capital de la carta de EMK-Atommash JSC. Los activos ilíquidos (construcción en curso, emplazamientos industriales, ferrocarriles, etc.) permanecieron en el balance de Atommash OJSC. Después de eso, las acciones de EMK-Atommash JSC se transfirieron a EMK JSC. [24] [28]
Alexander Stepanov, ahora director ejecutivo de "Energomashinostroitelnaya corporatsiya" JSC y al mismo tiempo árbitro de quiebras de Atommash OJSC, escribió una carta el 05.05.1997 al Primer Viceministro de Energía Atómica Lev Ryabev, asegurando que había entendido la preocupación de MinAtom sobre el estado financiero de Atommash y, por lo tanto, sugirió trabajar juntos para apoyar a EMK-Atommash JSC, su nueva empresa. En esta carta, Stepanov trató de convencer a MinAtom de que no había motivos para preocuparse, ya que las instalaciones de producción de Atommash se conservaron, las rutinas tecnológicas para la fabricación de núcleos de producción no se interrumpieron y el establecimiento de EMK-Atommash JSC no conduciría a la restricción de la competencia. . Según la carta de Stepanov, el hecho de intercambiar activos líquidos de Atommash OJSC por acciones de EMK-Atommash JSC le daría a la empresa casi en quiebra la oportunidad de llegar a un acuerdo con los acreedores. Al mismo tiempo, Stepanov, director de ambas empresas, coloca activos líquidos que Atommash OJSC contribuyó al capital social de EMK-Atommash JSC como inversiones a largo plazo. [29]
En realidad, sin embargo, el "Plan de gestión externa y recuperación financiera en Atommash OJSC para el período del 29.11.1995 al 29.05.1997" no condujo a la estabilización. Los trabajos se redujeron drásticamente, los salarios no se pagaron, las tensiones sociales se extendieron por toda la ciudad de Volgodonsk. [22] Si bien los activos de Atommash (mediante amortizaciones) y su valor (mediante rebajas) se han reducido drásticamente, las cuentas por pagar, que estaban creciendo exponencialmente, comenzaron a parecer significativas en comparación. Como resultado de la gestión externa evidentemente ineficaz de Atommash OJSC, el Tribunal Arbitrario del Óblast de Rostov tomó la decisión de reconocer la quiebra de la empresa. Formalmente, Atommash OJSC fue liquidado por la fuerza como entidad legal el 25.11.1999.
Por tanto, la quiebra de Atommash OJSC se llevó a cabo, en la práctica, en interés de EMK-Atommash JSC, que heredó todos los activos líquidos y las instalaciones de producción de Atommash OJSC. [30] Después de la liquidación forzosa de Atommash OJSC, su complejo industrial único fue controlado por varias filiales de EMK-Atommash JSC, incluidas Energomash-Atommash LLC y, finalmente, Energomash-Atommash JSC del grupo Energomash . [27]
La quiebra de Atommash OJSC fue inspeccionada por la Cámara de Auditoría de la Federación de Rusia a petición del Comité de industria, construcción, transporte y tecnologías científicas de la Duma Estatal de la Federación de Rusia №3.11-21 / 1312 de fecha 21.10.2000. Esta auditoría mostró que, con la complicidad de funcionarios específicos, el Estado sufrió daños materiales colosales. En particular, el Estado perdió una participación del 30% en Atommash OJSC. El propósito de la quiebra de Atommash OJSC era privar a sus accionistas mayoritarios - el propio Estado y Concern YACONTO JSC (Rusia, Moscú) - de su propiedad y, por tanto, del control sobre las actividades económicas, financieras y productivas del gigante industrial. Como resultado de la auditoría, el Colegio de la Cámara de Cuentas de la Federación de Rusia emitió una Definición №6 (289) de fecha 22.02.2002. [24]
La quiebra de la empresa estratégica causó una gran resonancia en la administración del presidente ruso y en el gobierno ruso. El primer subsecretario del Consejo de Seguridad de Rusia, Mikhail Fradkov , en su carta al viceprimer ministro de Rusia, Viktor Khristenko (№A21-1175 de fecha 28.03.2001), solicita realizar una verificación de las acciones de la agencia federal para la insolvencia ( de quiebra) contra Atommash OJSC. [31]
... no pudimos salvar Atommash. Habiéndose encontrado en el mercado libre sin el apoyo de la industria, este buque insignia de la ingeniería nuclear cayó en un abismo económico y aún no puede recuperarse. Es lamentable que el equipo de Atommash no haya rechazado a un grupo de personas que llevaban a cabo una carrera socioambiental personal cuestionable al luchar con la construcción de la central nuclear de Rostov y calumniar a la industria y la energía nucleares rusas. Hoy, cuando se ha lanzado la central nuclear de Volgodonsk, están intimidados. Pero el daño que hicieron a los ciudadanos de Volgodonsk y a todo el Territorio del Don permanece en su conciencia, es decir, si es que tienen uno. <...> Me lastimó la privatización de Atommash que ocurrió sin haber consultado al Ministro federal, por ley y orden de los gobernadores regionales, quienes aunque que las personas que trabajan en la industria nuclear son una vaca lechera que no requiere ningún inversiones. Así fue como el país perdió su buque insignia de la ingeniería nuclear.
- Viktor Mikhaylov , ministro ruso de Energía Atómica en (1992-1998) entrevista de 2008, [32]
El 25 de diciembre de 2009, el diputado de la Duma Estatal de Rusia, Anatoly Lisitsyn, envió una carta (ref. LIS-767 / GD) a Vladimir Putin , el primer ministro de Rusia en ese momento, solicitando que se llevara a cabo una investigación independiente sobre la quiebra de Atommash OJSC. sobre la base de la auditoría realizada por la Sala de Cuentas y la Definición emitida por su Colegio. [33] El fiscal general adjunto de Rusia, Viktor Grin, respondió el 1 de febrero de 2010 a la Duma estatal que la quiebra de Atommash OJSC ha sido verificada por el departamento de investigación de la policía de Volgodonsk. Sin embargo, la policía no tomó en cuenta el material de la Sala de Auditoría, por lo que se canceló su resolución de "no iniciar proceso penal" y se prescribió otra inspección. La segunda inspección tampoco arrojó ningún resultado. [23] Insatisfecho con la respuesta, el 21.12.2010 Anatoly Lisitsyn envió una carta (ref. №LIS-1282 / GD) al presidente de Rusia, Dmitry Medvedev , pidiendo que ordenara a las autoridades respectivas asegurar los intereses nacionales de Rusia ayudando al presidente Dirección de Control en su inspección (ref. A8-6296-5 de fecha 02.11.2010) de la quiebra premeditada sin precedentes de Atommash OJSC. [34] Como resultado, el 8 de julio de 2011 , el presidente Medvedev emitió un Decreto (ref. Pr-1948), ordenando al primer ministro Putin que considerara la compra de las instalaciones de Atommash para que puedan ser administradas por Rosatom y al mismo tiempo ordenó a Rashid Nurgaliyev , El Ministro del Interior de Rusia en ese momento, para realizar otra verificación de la quiebra de Atommash OJSC, según los materiales presentados por la Oficina del Fiscal General y tomar las medidas apropiadas. [35] [36]
Período moderno (2000-2012)
El Atommash reestructurado se volvió multidisciplinario. La empresa comenzó a fabricar equipos técnicos que incluían artículos únicos y únicos. Por ejemplo, un vehículo de 140 toneladas que levanta el cohete y lo coloca en posición vertical sobre un lanzador se fabricó en Atommash para el proyecto Sea Launch . [37]
En 2001, Atommash fabricó varios artículos para la planta de energía nuclear de Bushehr , incluida la base del reactor y cuatro tanques de agua de 82 toneladas. [38]
Desde 2002, las instalaciones se utilizan para la producción en masa de turbinas de gas para plantas de cogeneración de pequeña capacidad (hasta 36 MW). En 2003, el número de empleados de la empresa se redujo a 4.300 con un volumen de producción de 1.400 millones de rublos. En 2004, la dirección de la empresa anunció una reducción de cuatro veces en la producción de energía nuclear y la orientación de la producción principal a los consumidores de la industria del gas. [39] En 2009, Atommash reinició la fabricación de equipos para centrales nucleares.
En su entrevista de mayo de 2006, Sergey Kiriyenko , el jefe de la Corporación Estatal de energía nuclear Rosatom, dijo que Rosatom está interesada en emplear las capacidades de Atommash para las necesidades de la industria nuclear rusa. "Si la planta puede y quiere volver a la industria de la energía nuclear, estamos listos para discutir el asunto. También podemos promover el proceso haciendo contratos directos con Atommash, creando una empresa conjunta y destacando su división nuclear. estar bien visto." , dijo Kiriyenko. [40]
En mayo de 2010, el banco VTB (Rusia, Moscú) presentó una petición ante el tribunal, solicitando iniciar un procedimiento de quiebra contra "Energomash-Atommash" LLC. Según la petición, la deuda de la empresa con el Banco es de 356,5 millones de rublos (alrededor de $ 12 millones). La deuda total de Energomash Group con VTB supera los mil millones de rublos ($ 30 millones). La deuda total de Energomash Group con todos los bancos rusos combinados se estima en casi 30 mil millones de rublos ($ 1 mil millones). Los activos líquidos, principalmente, las instalaciones de producción de "Energomash-Atommash" LLC se transfirieron a una nueva entidad legal: "Energomash-Atommash" JSC. [41]
El 18.10.2011, el diputado de la Duma Estatal de Rusia, Anatoly Lisitsyn, apeló al presidente ruso Dmitry Medvedev (ref. LIS-1676 / GD) [42] pidiendo que apoyara la propuesta de YACONTO LLC, el sucesor legal de Concern YACONTO JSC y el accionista mayoritario de Atommash OJSC, para restaurar el status quo de Atommash OJSC a través de la implementación del llamado "Proyecto-A" o una opción alternativa. [43] En su respuesta del 06.04.2012 №1-13 / 12160 a la carta que YACONTO LLC envió al presidente de Rusia Dmitry Medvedev el 27.02.2012 (ref. №120227-А01), [44] el subjefe de Rosatom La Corporación Estatal de Energía Nuclear Kirill Komarov dice que Rosatom comparte la preocupación de los accionistas por el estado actual de Atommash, ya que las instalaciones de esta última, todavía una de las mayores empresas de ingeniería energética de Rusia, se están utilizando para la producción de equipos para la industria nuclear. . [45] La carta de Rosatom también indica que el "Proyecto-A" está dentro de la competencia de la Agencia Federal para la Gestión de la Propiedad del Estado (Rosimushchestvo) , ya que, según el Decreto del Gobierno Ruso №432 de 05.06.2008, Rosimushchestvo es responsable de la protección de los intereses legítimos de la Federación de Rusia cuando se trata de la gestión de la propiedad estatal. [46]
El Comité de Investigación del Ministerio del Interior de Rusia inició un proceso penal contra Alexander Stepanov, propietario de Energomash Corporation y ex Árbitro de quiebras de Atommash OJSC. Stepanov está acusado de fraude con un préstamo comercial emitido por Sberbank por un monto de 12,7 mil millones de rublos (casi USD $ 413 millones). [47] El enjuiciamiento penal contra Alexander Stepanov fue provocado por una declaración personal de German Gref , el director ejecutivo y presidente de Sberbank . Después de la investigación, el caso fue transferido a un tribunal Presnensky de Moscú (Caso №1-149 / 2012, artículo 30 p. 3, artículo 159 p. 4 del Código Penal de Rusia - fraude a gran escala e intento de delito ). Sin embargo, en este caso penal no se presentaron cargos por quiebra fraudulenta de Atommash OJSC.
Como dijo Alexander Stepanov a sus abogados defensores, su arresto (que tuvo lugar el 1 de febrero de 2011) [48] fue precedido por varias reuniones de negocios con representantes de Sberbank. Cada reunión estuvo acompañada de extorsión y amenazas de arrestar a Stepanov si no atiende las solicitudes de los extorsionistas en el plazo de un mes. Stepanov afirma que los representantes de Sberbank y German Gref exigieron personalmente 100 millones de dólares estadounidenses en efectivo y una participación del 75% en el holding Energomash, a cambio del cese de la persecución. Además de eso, dice Stepanov, se esperaba que "donara" varios activos a Sergey Kiriyenko, el Jefe de la Corporación Estatal "Rosatom", personalmente. Lo anterior le dio a Stepanov un motivo para anunciar que el préstamo otorgado por Sberbank a Energomash Group fue, de hecho, un astuto intento de obtener las incomparables instalaciones industriales de Atommash OJSC mediante la detención de su propiedad, cuyo valor de mercado es varias veces mayor que el préstamo comercial que tomó de Sberbank. [49]
A propuesta oficial de la Corporación Estatal de Energía Nuclear "Rosatom" con respecto a la restauración del status quo de Atommash OJSC mediante la implementación del Proyecto-A, YACONTO LLC ha enviado dos Declaraciones a la Agencia Federal para la Gestión de Propiedades del Estado ("Rosimuschestvo") ( №120614-A01 desde el 14.06.2012 y №120702-A01 desde el 02.07.2012). En particular, dichas Declaraciones implican que la implementación del Proyecto-A restablecerá el statu quo de Atommash OJSC y devolverá el 30% de sus acciones al Estado, garantizará el pago de todas sus deudas con terceros y obligará al culpable a indemnizar. por el daño infligido. El Estado acumulará la participación controladora en Atommash OJSC mediante el canje de la participación del 28.5% que posee YACONTO LLC por propiedades acordadas con inversionistas y socios. Los intereses acumulados por el Estado en Atommash OJSC y otros activos, obtenidos como compensación por el daño infligido a Atommash, podrán ser transferidos a un fideicomiso apropiado autorizado por el Estado para llevar a cabo el desarrollo de la ingeniería nuclear y ejecutar programas socioeconómicos en Rusia y el extranjero. Según las Declaraciones, la implementación del "Proyecto-A" corresponderá a los intereses de casi todas las partes contrarias, mediante la solución de conflictos, disputas, reclamos, mediante un marco de know-how . [50]
YACONTO LLC apeló al presidente ruso Vladimir Putin con una Declaración (publicada out120815-А01 del 15.08.2012), publicada abiertamente en www.yaconto.com. [51] Los motivos para dirigirse al Garante de la Constitución de Rusia fueron establecidos por las respuestas enviadas por Rosimuschestvo (out. №DP-13/26669 de 13.07.2012 y out. №13 / 30986 de 03.08.2012), en respuesta a declaraciones de YACONTO LLC (salida №120614-A01 de 14.06.2012 y salida out120702-A01 de 02.07.2012) con respecto a la restauración del status quo de Atommash OJSC a través de la implementación del Proyecto-A. [50] La respuesta recibida de la Sede del Comité de Investigación de Rusia del Distrito Federal del Cáucaso Norte (publicado №301 / 23-4686-12 de 05.09.2012), [52] que habla de inspecciones de la quiebra premeditada de Atommash OJSC llevada a cabo por las sucursales del Ministerio del Interior de Rusia y la Fiscalía General en la región de Rostov, llevó a YACONTO LLC a dirigirse a Vladimir Putin con una Queja (emitida №120924-А01 de 24.09.2012). [53] Desaparición [54] de la Declaración de YACONTO LLC (out. №120815-А01 del 15.08.2012), dirigida personalmente al presidente ruso Vladimir Putin, desde la Administración Presidencial de Rusia , y las 3 (tres) cartas de las autoridades federales, se convirtió en una razón para que YACONTO LLC apelara al presidente ruso una vez más (out. №121009-A01 de 09.10.2012) con información ampliada sobre la actividad de funcionarios corruptos , involucrados en la quiebra de Atommash OJSC. [55]
El 29.10.2012, el tribunal de distrito de Presnenskiy de Moscú condenó al exdirector del grupo Energomash Alexander Stepanov a 4,5 años de prisión en la demanda de Sberbank de Rusia, encontrándolo culpable de intento de fraude de 12 mil millones de rublos y excediendo su autoridad. [48] Sin embargo, esto no impidió que la empresa de ingeniería AEM-technology JSC (filial de Atomenergomash , una parte de la corporación estatal Rosatom), con sede en San Petersburgo, alquilara los activos de producción de la antigua OJSC de Atommash. El objetivo de Rusia de que el 23% de la electricidad del país sea generada por centrales nucleares para 2020, así como las obras en virtud de los contratos existentes (sin incluir los futuros) para la construcción de centrales nucleares para diferentes países, resultó ser demasiado ambicioso [56] y difícilmente factible sin las instalaciones de Atommash. El arrendamiento de las instalaciones de producción que solían pertenecer a Atommash OJSC, transferidas a EMK-Atommash JSC después de la quiebra de la primera, y luego nuevamente a "Energomash-Atommash" LLC (parte del Grupo Energomash del Sr. Stepanov) parece extraño, considerando el hecho de que Stepanov fue encarcelado por fraude a gran escala cometido en Rusia y en el extranjero. El Servicio Federal Antimonopolio de Rusia (FAS), mediante su decisión del 16 de octubre, atendió la petición presentada por la Empresa de Ingeniería AEM-Technology relativa a la adquisición para propiedad temporal y uso bajo contrato de arrendamiento de hasta el 100% de los activos fijos de producción de Atommash. [57]
La producción de equipos modernos de alta tecnología para el desarrollo de la industria nuclear en todo el mundo será facilitada por Atomenergoprom JSC y la corporación francesa Alstom como una empresa conjunta "Alstom-Atomenergomash" LLC (JV AAEM) en las instalaciones de Atommash OJSC, arrendada por el Estado. Corporation Rosatom a finales de 2012. [58] La empresa en participación "Alstom - Atomenergomash" se estableció en 2007 [59] pero no tenía suficiente capacidad industrial con la infraestructura respectiva; State Corporation Rosatom tampoco pudo proporcionarlos. Por lo tanto, las capacidades únicas del antiguo Atommash OJSC y su infraestructura desarrollada encontraron una gran demanda en Rusia, que lleva a cabo un programa a largo plazo a gran escala para la fabricación en masa de productos de alta gama para ingeniería nuclear para clientes rusos y extranjeros por igual.
Propiedad
Después de la privatización, Atommash era una sociedad anónima ; El 30% de las acciones estaban controladas por el estado. El 70% restante de la participación pertenecía a particulares y empresas. Concern YACONTO JSC (un conglomerado industrial con sede en Moscú) era el segundo mayor accionista de Atommash OJSC después del propio Estado, con 28,5% de acciones en 1997. El Consejo de Administración incluía 9 miembros. [5] [42]
Datos interesantes
- Alexey Ulesov, dos veces héroe del trabajo socialista de la URSS, el famoso innovador, solía trabajar en la construcción de Atommash como soldador. [13] En su entrevista radial, Ulesov mencionó, entre otras cosas, que la construcción del gigante automotriz AvtoVAZ requirió 11 metros cúbicos de concreto por cada columna del sótano de los sitios de producción; construcción de KAMAZ - 23 metros cúbicos, mientras que la construcción de ATOMMASH - hasta 760 metros cúbicos de hormigón por columna. La comparación de estas cifras demuestra claramente la magnitud del gigante de la ingeniería nuclear Atommash, uno de los proyectos de construcción más grandes de la URSS del siglo XX. [60]
- Vladimir Vinogradov , un oligarca que ocupó el puesto 12 en la lista de los 20 rusos más ricos en 1996, trabajó en Atommash como ingeniero de construcción desde 1979 hasta 1985. [61]
- En 1987 la editorial Plakat (URSS, Moscú) publicó un libro YA - ATOMMASH ( Soy Atommash ) en 25.000 copias. Un libro bien ilustrado de 176 páginas describe la construcción de Atommash, su actividad de producción y su influencia en la vida socioeconómica de la ciudad de Volgodonsk y la región de Rostov. Una copia del libro YA - ATOMMASH está disponible en la Biblioteca del Congreso , código DK651.V557 | 18 1987. [13]
Materiales extra
- Un folleto sobre Atommash OJSC (1993) - en inglés
- Una galería de fotos de Atommash: más de 30 fotos de 1987-2012
Galería
mil novecientos ochenta y dos
mil novecientos ochenta y dos
mil novecientos ochenta y dos
mil novecientos ochenta y dos
1989
1978, sello postal de la URSS con los cuatro mayores esfuerzos industriales de la época en la URSS: Atommash , BAM , Kamaz , Nechernozemye
Una insignia de metal (pin) con un letrero de "Atommash" (70-80-s)
Una insignia de metal (pin) con un letrero "Atommash - Volgodonsk" (70-80-s)
Medalla: Lanzamiento de Atommash, 1978
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